2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库模考300题及1套参考答案(甘肃省专用).docx

咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于评标委员会的表述，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】 ACN10Y7O6Y4W7A9R1HL6I2M5S5E1N7O7ZI4O8P1N3Z8Q5I72、工程项目目标具有（ ）的特点。A.次性、多目标性、优先性B.唯一性、多目标性、层次性C.多目标性、优先性、层次性D.固定性、多目标性、优先性【答案】 CCK1A3T5P6V7R2A4HC10U7U7M9N9I9M2ZE4K3D5H6K4O5T53、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是（）。A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目【答案】 DCB6X9X8F7F9B8M2HD4D5R4Z2E3J2R10ZA4J9X7L4Q1J9F74、以下关于交货条款的说法中，错误的是（）。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货前将合同材料交付给买方B.买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收C.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担D.买方如果发现技术资料存在短缺和（或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7日内免费补齐短缺和（或）损坏的部分【答案】 ACF2K2P4R8C3Y7I1HM6L9R4U9Y7R4D10ZY6D7N7F6I10A6E95、项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监理单位【答案】 BCX1X3M10L7A10C10D5HV1G6L7O6U3T8K4ZN7B3D10C2U5T6Q96、不属于职能式组织形式优点的是()A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情【答案】 DCQ8N8W7R3Q6Y4U1HS1F3M1V10P4U5T8ZY5K9L6S8J7J5D57、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成（）的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCO4G5A1R5I2U10Y5HZ6F6T6H1F1M5W9ZJ9Y8Y5R3E10Z6F28、工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【答案】 DCU1Q9I6T4Y4J3T7HJ10F5I3K8V3U4T8ZN9U9E3F5P1O6E79、般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位【答案】 BCF9N4E2P8Q5H9L4HI1Q6A8C5V9V6I10ZP7U7N1F2J10A6R310、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.危险.有害因素分析【答案】 DCZ1Y4I3Z7G10E10E2HP8H1I3Z8L4X10R2ZR6S3M8U8G3E2W611、（2021年真题）依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内，将保证安 全施工的措施报送有关部门备案。 A.10B.15C.20D.30【答案】 BCW9K10R1T1L4H3Q3HT7U8V5V5X6Y7T2ZZ3G8B6A4B9L8A612、对工程项目进行全面管理的中心是（）。A.业主B.承包人C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 ACP9P3M2U10T9L8D9HV7F6A5Q4D9Y1I3ZP6U6G7B3W4O2B113、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A.12B.8C.6D.4【答案】 CCQ3K3S5E3W4F5V8HM3F8V8D5H9E3E7ZM2O2M6X10R4N1U814、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，表述错误的是（）。A.由承包方编写试运行总结B.一般由业主方负责指导和技术服务C.一般由业主方全面负责组织和指挥D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】 BCN7P5Y7M2N10U10L5HQ10O2V6H6D3A2Q7ZP9G4Z7G7V2I10Q815、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法，错误的是（ ）。A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的B.管理层次过多势必要降低管理幅度C.管理幅度增加势必要减少管理层次D.管理层次与管理幅度为正比关系【答案】 DCV7E9U8T3P6Z1M9HJ10J10T9R6I6U8Q2ZJ7P10N6T4M3W4N816、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错误的是（ ）。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答案】 DCX5W7A6I1O1L7U5HE7T5B8S6K4B1W5ZX7M10N3M1K5X4T117、某建设项目的建筑面积为10000m2，按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2（其中人、材、机费用为800元/m2），企业管理费率按人、材、机的8考虑，利润率按人、材、机和企业管理费之和的7考虑，规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的15考虑，增值税税率为9。与类似工程概算指标规定的结构特征比较，该项目结构有部分变更，换出结构构件中每100m2的人、材、机费用为12450元，换入结构构件中每100m2的人、材、机费用为15800元，人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额，则该项目一般土建工程修正后的概算单价为（ ）元/m2。A.833.50B.1207.36C.1192.34D.1316.84【答案】 BCA10S4J5G5O2E7K5HA4I10T6O9P1V5F2ZL4U2G2V9A8A3G418、某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWSACWPBCWP。这说明该项目（ ）。A.投资超支，进度提前B.投资节支，进度延误C.投资节支，进度提前D.投资超支，进度延误【答案】 DCP4P9E5U9M4G10P7HF7K5I6Y1Q2C9Z1ZB4J2W9G6U3U1K119、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】 CCA7S1N3E7E2R10H7HZ7J1B1H7H1V6R1ZY3H4H10S6A5S9R620、工程初步设计深度应满足（ ）的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】 BCM3X3R3Q8K7B5O10HI1G4Z9A1C9K9B7ZR9N1J1H4D5Y5U921、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】 DCL7D3K6Z10A5K3R6HF7N5O6E2T2D8S4ZY4I1U7U2Y10Q4B922、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】 CCI1F7E6R9S5Y2T3HO6B8R10C9A3R1G10ZW6O4V6D7B5U9C423、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（ ）人民币以上，必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】 CCK2B6O10S6S10U7A8HP9U4L1P8A5S6P1ZS1K2S8F2N5D6N324、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCP6J1E4V10D6P1A6HO3M2F9G6I8S3Q6ZD3Q2T10N7T1W4T425、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（)A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCB10I4T1Q2R3O4Z1HK9P9U3P7W1I3I2ZN2Y3S4B9L3Z10Q726、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（ ）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 BCE8X8J4R5C1P6C6HF10Q3V2P9W1X4S8ZI8Y6D3B3B1Y6Z1027、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；召开标前会；发出招标文件；进行现场踏勘。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCZ5J2M1T10K5Z2U2HW7H1C6B8M10H7D2ZB5W1E9T9M3P1O328、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7 日内签署（ ）。A.合同解除协议B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】 DCP1I6H5T7E8K5Q9HE8P7G1N7A6C4E10ZZ3Y9C5D9Q5W4I729、项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指（）A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围【答案】 CCO7E6B6C5D7N2L9HN9A4H5K1F7D9Y8ZT5K8E5S8C4N7Z930、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3-5 人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】 BCZ4C1N8B4B8Z9I7HY5E2W4K3Y9S7V10ZJ9Q10F9S1Q3L10W631、合同任何方不得把自己意愿强加于另方，这是合同管理（ ）原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】 BCG1M9A5G10H5F7X7HQ3T7G10C4S9H9N5ZW7K8L3V9K8U4O732、业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【答案】 ACP9U7H5L2V5V6N5HS4L8B10E2J4W8Q4ZQ4V7Y7D10U1S9P233、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是()。A.目标和指标B.组织和职责C.纠正和预防D.实施和运行【答案】 DCE9P10E6D4F8I6S8HT6S3O3L7F4G1I2ZT6K3B8F6G4Q3L434、下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（ ）。A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年【答案】 CCO3I9R5U1C9I1L8HM9L2J6H3X1W5K2ZE6C7T5V3W5L9V835、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后（），向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】 ACE4T10I7N3N4A9G9HO1Z5I9Q8P1V9R3ZH10Z7T6G6I1K2P936、某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是（）。A.接受该优惠条件B.接受该优惠条件，但在评标时仅作参考C.拒绝接受该优惠条件D.将该投标人的投标予以否决【答案】 CCJ8M2E10I10I4Z4R2HZ10S1A6J9N1O9B5ZW2Q1X8L10M6U1O237、某种材料含税（适用增值税率13）出厂价为500元/t，含税（通用增值税率为9）运杂费为30元/t，运输损耗率为1，采购保管费率为3，该材料的单价（不含税）为（ ）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】 BCS2G5U1X8K7P5A3HL7W4K2B4J10D5I9ZY7H4U1B2C6N8F938、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()（新教材已删除）A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】 CCH2J4R6W6J9T8R9HL3T5F7T5F7W10W4ZF9L3A5S9V9E10L939、暂列金额是指（ ）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（ ）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（ ）。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人【答案】 ACJ8S3Y9O1Z8T4P7HD5J4I10P4K1K7Y4ZR3P3D2C3J9O2T840、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序【答案】 ACT7E5N7J2B10C5U10HP8J1F2X4J6Q2N5ZX4V7Q6N2Z10E7H341、根据标准施工招标文件，关于缺陷责任期的说法，正确的是（）。 A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 ACQ2L7F6Z4E3C6K9HK9V5H6D6Z8U9D10ZH7L7P9D5L4N8G542、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCU1H2G6S10M10E4T5HL2W8Q9D8H4U6T5ZH7T3V4R7K1N9J943、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 BCN5Y1N4A5Y3B3H2HJ5Y10V5J2M10R10P7ZI10M9F4K9L4Y6I744、根据标准施工招标文件（2007 年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是（ ）。A.竣工验收是国家验收的一部分B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】 BCM6Q3T7I3D2E8M4HW5V6R8T1F5Q7Z8ZC4S6H6A5W4C9J145、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。（新教材已删除）A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【答案】 CCD4W9L5M4T8U5J8HL9C3C8C2J3P3I3ZP9H10D8X5Y10M1M846、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】 BCN9W7K9Q8E6Q5P4HN7P4Z10Z10W7D4Y1ZP10Z4K2P10I10C1U247、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。 A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】 ACW8I6C9P8F10C4A8HN1Q6Q9O5E5X1A3ZK8P9P5P8L5M3N248、施工合同文件主要包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCY6W3F10H9P1C3B8HL6S6V9V2T3X3A9ZA9A6W10P10X1Y5V949、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。 A.预安排B.培训C.商谈D.招聘【答案】 BCO8U8F8W9C6N2C8HJ1G1C8B8W1G8A7ZY10W4E3D4G10N6L150、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】 BCM1V3C7W5S6A6C3HG8F7E6H7C5U3S1ZM1K10G2Y9X7P1A1051、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（ ）。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式【答案】 ACD10B7S1D8Z8T5S2HH7P4W6P4X3W7J6ZY5B9H6Z6Y2D7J652、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括（）。A.总平面布置B.安全对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】 BCE6C4N5P4R5V2A5HR2T9T2U5S6N7B2ZH4Q5Z1H5Y1S8U953、根据标准施工招标文件，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】 ACG1I9P9X1V8N3H7HN2O8V1U5E3Y9H3ZD10R2N10A6L9V7R254、某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.200B.200C.400D.600【答案】 DCP3N5D3D4M4H9K6HO7J10M7Z3F4R4E6ZO9O2O3Q9D1K9H455、某项目的项目估算价为3000万元，则投标保证金一般不超过（）万元。A.50B.60C.80D.90【答案】 BCI9V7U8W10T4J1Y7HH7M5Y5J2A5E1O2ZZ2X5Q1N7J5X9B456、针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】 ACU2D6F2T1U4Q7N4HC2V7Z6E10F2B2R4ZM1U7Z3P9N9I4N157、在建设工程招标投标中，关于中标的说法，正确的是（）。A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的，取消其中标资格D.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标【答案】 ACD10Z5X10A3O3J9E4HI1C10N3O8Z2I3O3ZC7K9H5I1N1L7V758、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。 A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事【答案】 ACL5F6O1U4K6B1A7HE4A5P8X4O3R8D7ZM2I9P5X5P9R4K959、属于项目式组织结构优点的是（）A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】 BCC1X10W7N10D8U7A6HO9S3F8I10Z8N3I9ZW5K8R10A8P4M9F960、项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监理单位【答案】 BCR7C8V3Q6F4R7B10HE1B3Y8U2C6A9P2ZG9I3J1N1M2C5O761、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计招标施工B.设计采购施工C.设计施工运营D.设计建造【答案】 CCU5Q6O2P4L9R3N1HY6T10A5I4W7K5W7ZO9G4L7G3V3P9E462、下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标【答案】 BCK10C1X1L3W2A3X8HH3U5O10M4N1Z2L4ZK4P4D2D10N4N8K763、建筑安装工程材料费中不包括()A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 BCX7V4O6Y10E4Y3J3HC7W5X10Z10T9L10U4ZF7N10F9Z7O7M7V264、迅速适应变化的商业条件，属于项目经理的( )。 A.商业合作B.对项目质量的保证C.商业认知D.项目决策【答案】 CCN3U8E4A6Y10Z8V10HL9P1I7Y2S3T9S5ZW9A3C2V9X2L1F565、定量风险分析使用的技术一般不包括（）A.概率和影响矩阵B.建模和模拟C.预期货币价值分析D.灵敏度分析【答案】 ACE10M2Y5Y8J8D5S10HP1H9R2G9A9T5P3ZM6T5K3C10P9R9K466、未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。A.国家级B.省级C.地市级D.县级【答案】 DCY6V6H2A8V5O7B1HP9C1J6V7Q6I3Y5ZL2J8F3K6G4C8D367、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】 ACN6D5Y5Z7K10Z1F7HX9C10S9K8A8I4P9ZB10M8S2L3N8J1U168、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括（）。A.启动B.计划C.变更D.执行【答案】 CCD9T1H6B8Y10G4S1HV1W8R5P8B4K10H10ZR10W8L10P10T7Q8A1069、根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（ ）。A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】 CCP3I1U3K10A1H9B2HW2D3V4L10M4D2S8ZH10N3Y8P1Y2P2K170、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过（）的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】 ACV3E6N5A9R2I2V10HA10Y1I8C3U2T1O6ZV4I10U9W6C4E1A971、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（ ）。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】 BCN1V3P3Y1Z7X4D3HQ6A9I4D6B6Y6V7ZR5W8B3S5A2J3U1072、下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 CCF6X3V4U9G5M9C8HH4E8W2X3P2S7F3ZB7F3H10B3A8K4N673、根据标准勘察招标文件，除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。A.著作权一律归发包人享有B.署名权归发包人享有C.署名权归勘察人享有D.著作权一律归勘察人享有【答案】 CCD3X2F4S2J6O3Q9HK5H3S2X10M3D2I3ZF2H7B5O6K5H1B474、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】 CCG7E9J9A1D2A4T5HB7V8Y1U8B4A10E5ZP5L5R7H6Q5B4K575、配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()A.项目的工作经费B.项目的工作进度C.项目的专业要求D.项目的现有人员【答案】 CCE7D9K4O5M6G9N3HV10T10W3U2J10F7R7ZP7R3J1T9Q7Y8R376、根据 FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由( )确认违约的无条 件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【答案】 CCK3R10V1Z10V7R3S8HL10B1J7Q9P1Q2C5ZO10M8C1U10N6V10N777、（）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】 BCZ1L7Y7U9A5P3H9HT8E1C6X7V2G3P9ZO5V3Y4X10F9K9U978、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。 A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 DCQ2T7U10X2J9Z5A3HY5U3F6W1G6E2J7ZG8E10N1H4E7Y8O1079、根据标准施工招标文件(2007 年版)，承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。A.由于承包人原因导致工期延误B.由于承包人的原因导致试运行失败的C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏D.监理人对覆盖工程重新检查，经检验证明工程质量不符合合同要求的【答案】 DCM4R2R10X6L6T1V8HA4W7C3T5S4A2C1ZU4B9W4V9X10G2K280、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是( )。 A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】 BCK8Y4F4I2R6D4O7HB3E7B3W5U3U6Z9ZR6K5A6W2Z6J7G681、主控项目是对检验批的基本质量起（ ）的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】 CCS7I2K9W6C4G10C9HP1H3U8N10S10B8D2ZK9B10G3E6F2B3O882、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（ ）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 BCB8X4S2H10U2Z3D7HS8X10W7A1U4B3D3ZU8Z3Q6D2N10G9F283、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCW10M7I2E10O3G9Z6HW6J1O3P6N4C1P5ZG7N4N7S4M4N9J784、当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用（ ）编制概算。A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.概算定额法【答案】 CCY6Z2X5L4M10I1D7HR10C2L7A3Q1U1N10ZN6H5Y7O2E3Y3G485、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的 ( ) A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍【答案】 ACI9J4G6P8Q10A7V4HM4Z2E9H5F8Z9L1ZD1A8P1A6D3R2S686、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划设计施工验收总结评价B.启动计划实施检查处理C.启动控制实施检查处理D.前期筹划设计采购施工验收总结评价【答案】 DCE10T3P9H4T7L7C3HL1I9U2K10L4V3O8ZC5C5L9Q1J9Y4N687、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】 DCO7G8O2W2W7G7N7HJ8S9L8L9J6K9E2ZS4O2B1W4G7X7F488、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（ ）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】 CCB4V8Q1I2V8S10G1HR8H8H8L1N10X6J4ZT6Z8L5T10V1X8M1089、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指（）。A.正直B.能力C.忠实D.一贯性【答案】 DCD2T8U7D5Y2T6L10HY6U4W5W1F5R4B9ZR4G1T2O2T2H8D490、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCB7E3G2L4X3I5D3HB4O8W3A10C3V6P3ZX8M3U2E9S6X7C391、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCY8I7Y1A4Y9J7H3HZ5Q8M4O1Y4I8S1ZR4O3K4N5Y6E7Z292、根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 DCR2U7N9K3E10F10O2HL8K7S10U10D2V4M9ZD8T4O7M2S6I1Y1093、下列不属于绿色设计内容的是（ ）。A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量【答案】 DCI9H9F2R3K6Z10X8HM5R3A8N6X3I4S1ZD2U1Y4B5B5Q5Z494、咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()A.设计资料B.施工组织设计C.工程量表D.变更原因【答案】 DCH3H1O10M9E9F3S1HY8W1F7F4P4M9Q8ZE10E5H6A5B5F7Y695、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 DCE9C10T3C10M9I10N7HA2Z9W1K1W4K2U6ZI10J3L3A4D3G4Y796、根据 FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由(