2022年云南省设备监理师自测提分题99.docx

2022 年设备监理师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题，每，每题题 1 分，分，选项选项中，只有一个符合中，只有一个符合题题意意)1.【问题】按项目计划的()可以将项目计划分为竞争性计划、指导性计划和操作性计划。A.目标B.制订过程C.范围D.作用【答案】D2.【问题】质量影响因素的()直接导致了质量的波动性。A.隐蔽性B.多样性C.广泛性D.偶然性【答案】B3.【问题】下列关于委托合同的说法不正确的是()A.委托合同的订立以当事人双方相互信任为基础B.委托合同中，受托人可以以委托人的名义处理事务，也可以以自己的名义处理事务C.受托人在处理委托事务中的法律关系、法律后果指向的都是委托人，受托人只是受托处理事务而已D.委托合同中委托人应当承担处理事务中所花费的费用，委托事务处理所得收益由委托人和受托人共同所有【答案】D4.【问题】采用成本加固定百分比酬金合同，酬金一般按()的固定百分比计算。A.实际发生的成本B.估算工程成本C.报价成本D.限额成本【答案】A5.【问题】()也就是指对设计结果的检查和提供客观证据，以证实设计输出满足设计输入的要求。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计交底【答案】C6.【问题】对于一项重大的设备工程，设备工程的操作和维修培训是一个重要环节，下列关于培训的说法，正确的是()。A.工程师应对业主人员进行操作和维修培训B.是否需要对业主人员进行培训应在承包商建议书中规定C.完成培训工作是设备工程满足接收要求而竣工的条件之一D.合同中如果要求对业主人员进行培训，相关方应在缺陷通知期内完成培训工作【答案】C7.【问题】设备工程监理服务的技术特性中合同行为受控是指()。A.监理方的合同行为受控B.承包人的合同行为受控C.委托人的合同行为受控D.当事人的合同行为受控【答案】B8.【问题】采用 FIDIC 新黄皮书的设备工程合同，付款计划详细规定了合同价格分期支付的金额，如果合同有要求，付款计划应当由()编制。A.承包商根据中标合同金额B.承包商根据投标金额C.工程师根据合同价格D.业主根据资金落实情况【答案】A9.【问题】作为团队领导，总监理工程师应具备的能力不包括()。A.独立完成具体业务工作的能力B.组建团队的能力C.处理冲突的能力D.技术能力【答案】A10.【问题】发包方与承包方签订设备工程合同后，发包方与承包方形成的法律关系是()。A.物权关系B.雇佣关系C.债权关系D.产权关系【答案】C11.【问题】在设备工程合同谈判阶段，双方谈判结果一般以()形式，形成书面文件。A.技术资料B.商务资料C.合同专用条件D.合同补遗【答案】D12.【问题】采用 FIDIC 新黄皮书的设备工程合同，付款计划详细规定了合同价格分期支付的金额，如果合同有要求，付款计划应当由()编制。A.承包商根据中标合同金额B.承包商根据投标金额C.工程师根据合同价格D.业主根据资金落实情况【答案】A13.【问题】交付设备的规格、质量等不符合合同规定，当采购方不同意接收时，由供货方负责()。A.包换B.保修C.包修D.包修或包换【答案】D14.【问题】在下列计价方式中，承包商几乎承担了设备工程项目的所有风险的是()。A.固定总价合同B.纯单价合同C.单价与包干混合式合同D.成本加固定费用【答案】A15.【问题】我国对甲级设备监理单位的资格要求包括：持有效注册的中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书的工程技术人员不少于()人，且专业配套。A.20B.30C.40D.50【答案】B16.【问题】建设项目竣工决算包括()全过程的全部实际支出费用。A.从开工到竣工B.从破土动工到竣工C.从筹建到竣工投产D.从开工到投产【答案】C17.【问题】在某工程单代号搭接网络计划中，关键线路是指()的线路。A.相邻两项工作之间的时距之和最大B.相邻两项工作之间时间间隔全部为零C.工作的持续时间总和最大D.相邻两项工作之间的时距全部为零【答案】B18.【问题】FNPV=0，表明项目获利程度()。A.低于基准收益率B.高于基准收益率C.等于基准收益率D.等于零【答案】C19.【问题】为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标，网络计划的资源优化是通过改变()来达到目的的。A.关键工作的开始时间B.工作的开始时间C.关键工作的持续时间D.工作的持续时间【答案】B20.【问题】法律关系是一定的社会关系为法律规范调整时，在当事人之间形成的()关系。A.道德关系B.权利义务关系C.人际关系D.民事关系【答案】B二二,多多选题选题(共共 20 题题，每，每题题 2 分，分，选项选项中，至少两个符合中，至少两个符合题题意意)1.【问题】无权代理人实施无权代理行为后，相对人享有()。A.追认权B.拒绝权C.催告权D.撤销权E.委托权【答案】CD2.【问题】设备经济寿命是根据设备的购置或建造费用、()来确定的设备的寿命。A.磨损费用B.使用费用C.摊销费用D.折旧费用E.报废处置费用【答案】B3.【问题】对于独立的常规投资项目，下列描述中正确的有()。A.财务净现值随折现率的增大而增大B.财务内部收益率是财务净现值等于零时的折现率C.财务内部收益率与财务净现值的评价结论是一致的。D.在某些情况下存在多个财务内部收益率E.财务内部收益率考虑了项目在整个计算期的经济状况。【答案】BC4.【问题】因不可抗力终止合同后，承包商应将得到付款的物品向业主移交，移交的物品包括()。A.承包商的文件B.承包商的设备C.生产设备D.材料E.临时工程【答案】ACD5.【问题】根据我国相关规定，评标方法包括()。A.经评审的最低投标价法B.综合打分法C.平均分值法D.经验估计法E.设备寿命周期成本评标价法【答案】AB6.【问题】下列关于 FIDIC 新黄皮书对预付款扣减方式规定的说法，正确的有()。A.当已确认的期中付款的累计金额超过中标合同金额减去暂定金额后余额的 10%时开始扣还预付款B.当已确认的期中付款的累计金额超过中标合同金额减去暂定金额后余额的 20%时开始扣还预付款C.每次扣还预付款的金额为当期付款证书金额的 10%D.每次扣还预付款的金额为当期付款证书金额的 25%E.按照预付款的货币和比例计算【答案】AD7.【问题】在设备工程安装合同中，如果由采购人负责安装调试，供货人现场服务人员的职责有()。A.指导组建安装队伍B.指导安装调试C.处理设备质量问题D.参加试车E.参加验收【答案】BCD8.【问题】设备工程合同有很强的不可预见性，导致合同价格变化的原因有()A.市场因素B.工程所在地法律、法规、条例、细则等发生变化C.工程变更D.误期损害赔偿费和提前竣工奖金E.不可抗力【答案】ABCD9.【问题】下列选项中，属于设备监理服务提供过程输出的有()。A.质量计划B.监理报告C.合同交底D.监理记录E.合同分析【答案】BD10.【问题】下列关于过程能力的说法，正确的有()。A.反映的是处于稳定生产状态下的过程的实际加工能力B.过程能力越高，稳定性越高C.过程能力越高，生产能力越高D.标准差越高，稳定性越高E.产品的技术标准为双侧时，过程能力是标准差的 8 倍【答案】ABC11.【问题】在设备工程合同履行过程中，合同跟踪的主要依据有()等。A.合同文件B.合同计划C.原始记录D.各类报表报告E.招标文件【答案】ABCD12.【问题】为建设高效团队，项目监理机构应具备的特征至少包括()。A.清晰的目标B.良好的沟通C.冗余的职能备份D.强力的领导和服务E.只依靠内部力量【答案】AB13.【问题】仲裁和诉讼都是解决纠纷的方式，与诉讼相比，仲裁具有()特点。A.当事人对仲裁庭的组成有权选择；诉讼中审判人员是由法院指定的B.仲裁必须有合同纠纷当事人的仲裁协议；而诉讼则没有关于诉讼的协议C.对于仲裁，当事人必须选择仲裁委员会；而诉讼实行法定管辖，当事人不能随意选择管辖法院D.在仲裁协议中，当事人可不选择仲裁委员会；在合同中，关于解决争议方式中可以选择诉讼管辖法院E.仲裁裁决不能强制执行，而诉讼判决则能强制执行【答案】ABC14.【问题】采用 FMEA 方法编写制造工艺方案的目的是()。A.将全部过程形成文件。B.最大限度地降低后期更改的危机C.确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施；D.认可并评价产品过程中的潜在失效的可能以及该失效的后果；E.减少或消除实施可能会带来的更大隐患的预防/纠正性更改的机会【答案】ACD15.【问题】在开标时，如果发现投标文件出现()等情况，应按无效投标文件处理。A.未按招标文件的要求予以密封B.投标函未加盖投标人的企业公章C.联合体投标未附联合体协议书D.明显不符合技术标准要求E.完成期限超过招标文件规定的期限【答案】ABC16.【问题】风险接受策略适用于()。A.影响较小的风险B.重复率较低的风险C.自然灾害类风险D.可转移的风险E.没有合适措施的风险【答案】A17.【问题】按项目目标划分，可以将项目计划分为()。A.进度计划B.概念计划C.质量计划D.投资(费用)计划E.详细计划【答案】ACD18.【问题】根据过程能力指数的大小可以对质量水平进行评价和判定()。A.Cp1.67；过程能力严重不足B.1.67CP1.33；过程能力充分C.1.33CP1；过程能力正常D.1Cp0.67；过程能力不足E.CP0.67；过程能力过于充分【答案】BCD19.【问题】质押包括动产质押和权利质押，物权法规定，()可以作为权利出质。A.可以转让的基金份额B.应收账款C.交通运输工具D.著作权中的财产权E.建设用地使用权【答案】ABD20.【问题】根据安全生产法，危险物品生产单位的下列人员中，应当接受主管部门安全生产知识和管理能力培训并考核的人员有()。A.单位的主要负责人B.安全生产管理人员C.新技术的开发人员D.特种作业人员E.危险场所的作业人员【答案】AB三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题，每，每题题 8 分分)1.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 3 中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0 万元；(2)地下管线的调整价：20.27 万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0 万元；(2)地下管线的调整价：20.27 万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 4 中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。5.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0 万元；(2)地下管线的调整价：20.27 万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。