2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库点睛提升300题及下载答案(青海省专用).docx

咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( ).A.计划-实施一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C.指挥-监督一运转一协调D.计划一沟通一指挥一 协调【答案】 ACL2D1S9S2P7J5C9HF8S1O1U2F1U6K7ZM3Y5B4F6D4B4W62、工程项目的每一个阶段，都以（）作为其完成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划【答案】 ACY10S3P10K8Y5A5F5HF8W10X3P6D2T1Y8ZK7H8Y8E5N1Y5R73、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCK2I7E7O2Q9C7I2HW1S8U1Z5L10H1B5ZU7Z8A10J3V10C6M84、下列关于投标保证金的表述中，正确的是 （ ）A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】 BCG5Q6P10Z4I5E7R10HA3Y10C8H4E5J2B2ZJ7N2O8P4L2D2Z55、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。 A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】 CCP9I9Y4C5H3C5D10HE4P4F1F7L2E10R5ZC6P4L2D7P9O2G36、根据标准施工招标文件，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACX10S3O5E4P2C8Y1HA5P9P6U6C4Y7L7ZY7F8V7E8J2R6W17、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3-5 人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】 BCJ3K6M8L8E2J4A1HH10W4E2D2Y7X1R4ZB2R6T3W10R2L4B38、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为（）。A.监理人核查发包人确认发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查发包人审查同意监理人出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人核查发包人审查同意监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查承包人签认发包人出具进度付款证书【答案】 BCY2S1V5U5D6U10Q7HT9Z4D4C1V10L1I7ZF10Z2Q7W2T1T3A19、某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。（新教材已删除）A.风险识别B.风险减轻C.风险应对D.风险评价【答案】 DCR7G3G10W3U9K2K6HK9L5T8K2Y4I1G3ZQ8W9N3Y7R1F2K110、某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为（ ）天。A.7B.2C.3D.8【答案】 DCH6P7C9A8Q6E1X10HT1X3N9T3C2Y5N6ZZ4B7O7A2R10H3D611、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计招标建造模式）的主要优点是（ ）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 DCG8P1Q2I4P2Z10G9HP5C7A10Y1B6C1A2ZU8W7X2X1C5G9I412、建筑工人实名制管理费属于()。A.措施项目费B.分部分项工程费C.规费D.其他项目费【答案】 ACK9I7T4P2X5Y9H4HO5H6A9K1Z9P6R7ZH6A6N4Z2S2I4N113、根据标准设备采购招标文件，合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在（）结束前正常运行及维修的需要。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】 CCO2H1J8L8F6V2S10HY10T3I4X3J6M3B1ZN9Q10H7G10B1O9P414、（2021年真题）依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内，将保证安 全施工的措施报送有关部门备案。 A.10B.15C.20D.30【答案】 BCM9D4B3P4M1W10R9HI8P1L6S1M8A8L4ZO9V8V5I8K8Z5J315、安全预评价程序中，危险、有害因素识别分析后，下一步要做的是（）。A.选择安全预测评价方法B.确定安全预评价单元C.定性评价D.定量评价【答案】 BCT5I6V8A9Q10P1S4HH10A5H9H3A8M5V4ZP6L8B8R7F3A9F116、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量特性单一B.工程项目质量具有隐蔽性C.工程项目质量管理难度大D.影响工程项目质量的因素多【答案】 ACJ10N9B6X1Y1O1M1HJ4P2N8Q5C10B5O8ZK5C1M9Y2R5A4N717、投资少，利益大，时间短，质量合格，这是( )对工程项目的要求和期望。 A.项目业主B.咨询机构C.政府机构D.金融机构【答案】 ACZ4W5I3U6P9V2L5HG1R2F3G7J5H5F3ZI9J10E2K5K1N3G618、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】 BCX3Q9M6Q5P1C9K2HM1E10F2W5S10Z1H10ZO6M9V6Q6U3Z9L619、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（ ）。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式【答案】 ACF2C5W4S10C7X6E2HY3B9C9Y10S7S4W5ZX10G9X4V8D7J3X220、一般是更高层次组织的下属组织的是（）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】 CCB9T3G4D10L1G6U1HJ7X8T2Q7Y4X6T10ZN9V5V5P1C10D3X521、确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果，此为职业健康安全与环境管理体系要素中的（ ）。A.组织所处的环境要素B.领导作用要素C.策划要素D.运行要素【答案】 BCA1A8I8B1D4B7V3HM8O5Z1Z4A1T5C1ZB4H3B6Z10E7F1W522、用挣值法进行项目费用进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】 ACB10Y8K6G8P4W10S4HW2J6K10O1S10X9I9ZP7O5I7R1G4U9C423、根据关于全面推开营业税改征增值税试点的通知（财税201636号）要求，建筑业一般纳税人适用的增值税税率为（ ）。A.3%B.%C.11%D.17%【答案】 BCG1X2Y3S5T10A8Z2HM2Z2B5O3D9F10X1ZC4B6B6G4C6O3M524、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的( )。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 ACD6Q5B5P5A5I5A7HU1K2Y6X6J2Y10J6ZB10V4G3W6P9Y1F825、某工程项目发生事故造成5 人死亡，直接经济损失6000 万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 BCT3J9J8V2O9X7A1HC2J10X4Q2E1D6Z6ZD1R8A8V6F2U4I626、工程质量管理的“三全控制”是指（）。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 ACQ4M5T3P1N7R3D9HA3S7H6O7R5M6T8ZV4O6K3I4H4S5O1027、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是( )。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.取包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施【答案】 DCP2O7I10B8F7S8T2HS10F8X10C2V4Q9H1ZN10H10X9T6I3P1P428、为了达到测评目的，测评人员必须（）。A.坚持原则，公正不偏B.作风正派、办事公道C.有主见，善于独立思考D.具有较高的专业知识E.有一定的测评工作经验【答案】 ACR1D8B7V5A9Q1H7HE2E6Q6H5D1X10I2ZC1L3S9Y3O6S8G729、关于招标方式的说法，正确的是（）。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目，可以采用邀请招标D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】 CCV8U3H6P10D5H6P5HN2M6U10U8C6C4G9ZW5H2S1W6A4Q9W830、投资少、收益高、时间短、质量合格，这是（ ）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 ACG10H5K7Y5N6Y1H6HF1R8W3D2O5T8E4ZK1F5U6N4U3T8U731、（）是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】 CCY2V9H1I1O7P8K4HD10D3F8Z1E10G9X2ZU1R1A1D4W1O9G832、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 ACQ8P1B3S6E6D4B7HQ7F1I5D9U10C4V7ZW2Z4T4A8W10O3A833、（2016年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（）。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系【答案】 DCX1W4W4G6N8J9H4HA5T10F3E5X3A3M7ZV5O9X9P3W2A4W634、HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（）。A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年，英国北海油田平台事故C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】 CCE10T5N6P5V7T7U6HR7W9Q1N4K4H2Q8ZD6W9V10S8F2D10M635、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为（ ）。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】 CCK4H8I3J8Q9Z4P1HN4V4I2A5P2E7H2ZX3A8L10S7Q7X8A1036、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT8U5I5R7G10N8U6HY9E6O10Y4K8M9D3ZN7G9F7P3V6G6G637、下列设计单位的做法，正确的是（ ）。A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能【答案】 ACP7C4U2T8Q2A3W10HQ5A4G7L10S9M5B1ZC5D9Y5K9C9T6A938、 企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】 BCZ6V10S7V4X8F6T7HU9J9Z10Z8T6L10F8ZB3N2Y7U7X1T2E239、根据项目申请报告通用文本，拟建项目对风景名胜的影响分析属于()A.生态环境保护措施分析B.生态环境影响分析C.地质灾害影响分析D.特殊环境的影响分析【答案】 DCJ9V7G10K4C1F8O3HT1M6Z6K10Q4G1C7ZX8M3R6Q3B3T3Y140、下列不属于高架式结构优点的是（ ）。A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 ACB5D6K7R7Z6Q6S10HA2E4K8O2Y7I3D9ZH8N9G7L2T1B7O641、某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（）元。 A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 BCV3A4G3W4P3D2O3HX4L1Q8M5T3M5G1ZY10Z9C4T9H1F10M442、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标【答案】 ACF5Q8R4G2P2C2J6HG9M6X7B5L9D2J5ZW5X2S9T4O3K4E143、（ ）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。A.进度数据B.进度基准C.进度报告D.进度基准计划【答案】 BCM3G2T3A2E3X5Q6HY1H1K3Y7D6C8A8ZW10M8I4H6H3J5Y244、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是（)A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目【答案】 DCX6R3X3Y8R10D9K1HH2G10V4D10K6V5W1ZH3Q3Q7D10X3R4X845、根据工程咨询行业管理办法，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。A.1B.2C.3D.1至2【答案】 ACR4B1C5M5V9K2W6HZ8H4D2T7M6U1L2ZW6C5R7Z7L1Z1H546、工程项目 HSE 管理的重要依据是（）。A.项目 HSE 管理的持续性B.施工承包商的 HSE 体系建设和运行效果C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性D.上级组织（公司）的 HSE 制度体系和文化建设【答案】 DCK5J6W8J7A1J4K3HM2Z2Z1A3D2K8R7ZO1V2A2L10T9U6C347、对于DB模式的说法，正确的是（ ）。A.该模式采用的是单价合同B.业主承担了大部分的风险C.业主无法选择设计单位D.常用于易于控制的小型工程项目中【答案】 CCW8N3W6S3A2L4O4HT7K4N10N2G7P9B9ZG5Q3L5T8Y3O4L748、工程项目管理的基本原理主要是（）和过程管理。A.系统管理B.目标管理C.整体管理D.阶段管理【答案】 ACI5J5E7L1Z7X9I6HA7L1O2R2V10B7P5ZW5V6K4Z3T5I4K449、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCR2H8O6X5O2E10W5HE10M2Z6O4D6X6H8ZX2I1P4H2R2B2H850、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【答案】 DCE2V1X10H6B6X8T7HW2S5G7I10Q6K2D8ZF8R3F2B7Z10J10S351、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCV10Y2Z7N10Q1G1J8HZ7K3G1N2T9Z1Q1ZL4A2J4Z6X9L9E652、对一个建设工程项目而言，（ ）的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 ACL8S3F10C1P2W3B4HB10G10N4N9W9K1C7ZP2E5T6K6B9N1I253、工程项目准备阶段是以（ ）投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】 CCP10X5L1O4Z10L6I9HE5O6P9B9C7W7D6ZM3B7G3V9U7Z1S554、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 CCV5M2Z7P4S5B8B10HO8U7U8B3A6Z9G7ZX6G6U3P9A3C10Y255、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】 ACB8G10U1V1S1B5O8HV8K1P6O9M4P1M4ZH4Z8E4F4O4W3Z1056、根据关于全面推开营业税改征增值税试点的通知（财税201636号）要求，建筑业一般纳税人适用的增值税税率为（ ）。A.3%B.%C.11%D.17%【答案】 BCE2O10Y5O4Z10H6L6HU3Z3V10N7O8Z5A3ZC9A5U6B8Q4E6Z557、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元（其中定额人工费占分部分项工程费的15%），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8%，增值税税率为9%，则该项目的招标控制价为（）万元。 A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】 DCG7S7U4X7V6E5H1HR6F2Z5E7Y10J1B1ZI2P7Z10J4F8J9L958、下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是（）。A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证【答案】 DCA9V9U10T10A2D5J3HP9B2J8T8X7E10T1ZV7O7W5U2G3W8N1059、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是（）。 A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】 BCE4G5H7Y1P1Q5E10HI9S2B1B9B10H1L4ZH5I2E2C4S7N2N460、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCP9E6X8P9K2G7L6HP7R4Q4X2J2T3H3ZP10W3U8L5V3T8W161、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】 CCD2R1X3Q3B10Y1F2HO8S1M9R1M4N2M3ZL10D6Y9Z8N3J8V962、（2021年真题）根据标准设备采购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】 DCI2P2J3U5Z4S6A1HV5P1E10R1H8E10E6ZV2X2R4Z8I5Z3S363、投资少、收益高、时间短、质量合格，这是（ ）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 ACP5Q2V2N5M4I8C3HC5V9I10T7D2A2T8ZG8U1J3L2B5R8S864、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。 A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】 DCI2Z10Y10C2Z8T7C1HL9K4D5A6F10F4O7ZH4X4F10Y7Q10S5P465、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。 A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】 ACE1Q1P6Q3V4S8R5HN3E5M2G4J2D6N1ZC10F9R7W3Y6Q4U166、工程初步设计深度应满足（ ）的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】 BCO4P6B8S7D8L6X5HL6W1B3R3W1H6R6ZE9U6T9X7A4G9R567、设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是（ ）。A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%【答案】 DCI7N6O8Z1K7E2V7HH2D5N7V5R10W9L7ZV4G5T6Q3A8H2R868、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。 A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】 ACJ5J6J8Z3C5S10B3HC4H9T2H4Z2Z7X10ZD6O5F7O5A9Y9L469、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用()A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 BCG1E3U4D5N7D9L4HX5D7X3E10P10D3W8ZV7Q2W5K8V5Z10J270、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为（ ）。A.60万元B.515万元C.575万元D.635万元【答案】 DCH8M2R7K2B6E7L5HN4L8L5S9Y5C10Q3ZE2P2S1H2W7C3C171、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作实际费用【答案】 DCB3U6V5N3E8S3N6HL7J6H4F8I7G4V5ZP7H1T7K1N10Z3E172、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（ ）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】 CCK8J6F9D4C4P1Z2HT7S10G6K4M4T4J2ZL5U2N10H2N1A9A873、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有（）。A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性【答案】 DCB8X10D9M7P8F5J9HY2F2A9L4I8U7E2ZU6A8Z3D6R4D2J374、根据标准施工招标文件(2007 年版)，承包人发生( )约定的违约情况时，发包人可 通知承包人立即解除合同。 A.承包人违反合同约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成工期延误【答案】 CCR9J5C1Z1S10X2M4HO3W3J2Y10V10C9U4ZZ3S4Z6J2G1C6C575、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。A.30%B.20%C.35%D.15%【答案】 ACY9R8U9J5O2D7I3HX3Q7X4P9D1J5S1ZS1C6I8R9J7W9B476、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 CCX1D1G7N9R2B10A8HL8B4Z4Q3L7M2K7ZQ10O5C1G3P3J8T677、团队精神包括的三个层次不包括（）。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队工作程序【答案】 DCJ3Z7K3B2G9R7U3HU3L2G3O8S9F7N3ZA8L5G9R9O4K2V1078、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 ACM5A10J7K10Q7J3Z1HP9Y7E10F2L1R7H3ZB10P6H7O3H1Z9S479、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加，应由承包人承担的是（ ）。A.工程本身的损害B.承包人的施工机械损坏C.发包方现场的人员伤亡D.工程所需的修复费用【答案】 BCA5F5Y8K5H6W4B7HR6M3D7P7Q5W10P6ZZ3P3Q9G9X10L4F580、部门设置最基本的形式是（ ）。A.组织规模B.工作部门专业化C.实行部门职能化D.固定职能分工【答案】 BCT9J9Y6V7Q1T8Z9HG1K2N4G8W10T3Y2ZQ2W8Y6H10L4W10L981、根据建设工程生产管理条例，( )应当审查施工组织设计中的技术措施或 者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 CCQ7F3O7F1Z7J5G9HL5W4F10S3I7P6O6ZR10N5I8D7Z10C6D282、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】 CCI7X9E9B8U1Z7Z1HQ5W5L3E5U6E2H9ZG1H7T4J6D7O10F283、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】 DCV7Z9U1Y10W10Q10T3HK8W1E2D1Q5L9C1ZN6C2G9Y7V8G4B984、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（ ）的要求。A.提高企业的经济效益B.有助于员工团结协作C.发挥员工的劳动潜能D.提高员工的生活水平E.吸引高效合格劳动力【答案】 ACV10T4I2T7Q4E8N1HQ8Z6P3C2K5B3U8ZC3O10O4Q7A6P2H385、（ ）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】 CCE2J7C4V9K4L4O7HB6D4C5X5V7J10Q6ZZ1L10Q2V2U1L9O486、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其进度绩效指数为（ ）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】 DCV6S3K3X4O8E9Z1HM3X3G7W8I1D9U3ZU2Z4M8D3R4Y8B987、某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 ACU10J8M8S8F3H7U5HA9A10Z8U9F10B10E2ZA8P9O4J6R2D8I588、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCQ8S4O2S4V7H10O5HE6S5V5W9Q5T8S6ZH1W10L4K7D4O1U189、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】 DCS1V2I1B2S2L8T6HV3D10D7T6J5W9L9ZE3E6Q2S1Q2D3Q390、下列属于施工合同附件内容的是（ ）。A.工程质量保修书B.预付款担保格式C.专用合同条款D.暂估价一览表【答案】 BCV3F2F7L3Z8E10E7HZ10V3G5G7Z7F2C8ZK1J8O10O6B10R6D691、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加，应由承包人承担的是（ ）。A.工程本身的损害B.承包人的施工机械损坏C.发包方现场的人员伤亡D.工程所需的修复费用【答案】 BCR4E8B3X9S10O5J8HI8N4I3T3O7L9Z7ZZ7V9P2Q4S7X2C492、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为（ ）万元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】 BCM2C1S6X9O5H5T2HM8S6I4J3Z2Y4A4ZM8G7F5A10M2M7Q793、下列关于投标保证金的表述中正确的是（ ）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】 ACW4W4F9Z4M10T3X2HZ10Y6O9H7V10P4A7ZN4Q5U1L8H4T3S494、在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（）等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确【答案】 CCO2G7U5B10W3U2A8HL3Z6O9D6B7I10I8ZR7V7F10N7H2J2S295、根据招标投标法和必须招标的工程项目规定，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在（ ）万元人民币以上的，必须进行招标。