2篇集团公司2022年安全生产以案促改专题民主生活会个人对照检查材料.docx

2篇集团公司2022年安全生产以案促改专题民主生活会个人对照检查材料集团公司2022年安全生产以案促改专题民主生活会个人对照检查材料根据民主生活会通知要求，我认真深入学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和安全生产法、生产安全事故应急管理条例和xx省风险管控和隐患治理办法等法律法规，认真学习了“7·19”事故调查报告及责任追究报告，对照“7·19”重大爆炸事故教训，结合个人思想和工作实际，以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，围绕“九个自查”，深入查摆剖析了自身在安全管理方面存在的问题，认真制定了整改措施，明确了下一步努力方向。现对照检查如下，恳请大家批评指正：一、存在的主要问题（一）红线意识和底线思维是否牢固树立 我平时能够认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述和安全生产方面的法律法规，但安全红线意识和安全底线思维树立的还不是很牢固。一是对安全生产的重要性认识还不够到位，思想上或多或少存在着重分管工作、轻安全管理的观念，深入一线的时候对安全生产方面的工作了解的还不够多，对安全工作没有做到全身心投入；二是安全理论和实际结合的不够好，对于学习到的安全理论知识没有充分运用到所分管领域的安全管理工作当中去。（二）监管责任是否落实我个人在监管责任方面，能够严格落实监管责任，严格要求党委工作部、纪检监察部安全员参与到公司各项安全检查当中，但还存在纪委在安全管理工作中的监督作用发挥不够充分，没有参与安全事故调查，未能积极主动开展针对安全环保的效能监察等问题。（三）“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求是否落实到位我个人能够按要求落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，严格落实“一岗双责”。能够按时召开党群部门安全例会，定期对分管领域人员进行安全培训，能够积极主动参与到公司各项安全检查当中去。但还存在一些问题：一是安全知识培训主要以文件学习为主，形式较为单一，创新形式不够多。二是不能够经常深入现场发现日常管理工作中的安全风险，解决职工在安全管理上面临的问题。三是在引导和督促干部严格落实安全生产责任方面的力度还不够大，在安全管理工作中发挥思想政治工作优势不够充分。（四）部门监管是否有真空经认真对照自查，我所分管的部门在安全生产方面的监管还存在一定的真空，群团组织和纪检监察部门未能很好的参与到安全管理监督过程当中，没有设置群监员和青安岗。（五）审批制度和决策程序是否有缺陷经认真对照自查，我本人不存在审批制度和决策程序有缺陷这一问题。（六）制度管理是否有漏洞经认真对照自查，发现我分管的领域在安全管理制度上还存在一定的漏洞，群团组织参与安全监督的机制不够健全，党员安全责任区、党员示范岗和党员包保活动机制不够健全等，“党建+安全”方面的制度不够健全，纪委针对安全环保的日常监督和参与事故调查方面还有待进一步完善。（七）监管能力是否满足工作需要经认真对照自查，我个人的监管能力还存在进一步提升的空间，问题主要表现为：一是在党政同责抓安全上做得还不够好，党建工作和安全生产“双融合双促进”作用发挥还不够充分；对安全生产宣传的力度还不够大，在宣传教育引导广大职工牢固树立“安全第一”思想的活动开展上，针对性不够强，创新形式不够多。二是在监管责任方面，能够严格落实监管责任，严格要求党委工作部、纪检监察部安全员参与到公司各项安全检查当中，但还存在纪委在安全管理工作中的监督作用发挥不够充分，没有参与安全事故调查，群团组织参与安全监督的机制不健全等。（八） 重大风险管控是否到位经认真对照自查，我本人不存在重大风险管控不到位这一问题。（九）领导干部是否勇于担当我个人在日常工作中有强烈的担当意识和敢冲敢闯的胆量，但在安全管理方面还存在一些突出问题：一是深入生产一线不够，在现场安全生产的全面掌握上做的还不到位，没有真正做到深入一线解决问题。二是反思问题，检查问题，解决问题的危机意识树立的还不够牢固，对问题一抓到底的劲头不够足。三是安全管理的标准还不够严，对于存在安全问题的干部员工，口头上批评多，按规定进行处理、处罚少，在引导和督促干部严格落实安全生产方面的力度还不够大。二、原因剖析  深入剖析我本人存在的上述问题，究其根源，主要集中在以下四点：（一）理论学习不够深入一是对平时学习的习近平总书记关于安全生产重要论述和安全生产方面的法律法规领会得不够深刻，没有坚持把安全理论学习放在重要位置，存在重分管业务，轻理论学习的思想误区，“安全第一”的意识树立的还不够牢固，没有做到时刻保持居安思危，警钟长鸣的清醒头脑。二是安全理论知识学习坚持的还不够好，未能持之以恒的深入学习，存在一定的麻痹思想和侥幸心理，对安全管理工作未能始终保持如履薄冰、如临深渊的精神状态。三是理论学习一定程度上还停留在表面，理论联系实际方面做得不够好，没有真正做到学以致用。（二）思想认识不够全面对“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”认识不够到位，对党建融入安全生产工作还不够重视，对齐抓共管，齐抓共干理解的不够透彻，在考虑问题上还不够全面，没有将安全生产工作提升到讲政治的高度上对待，对安全工作没有做到全身心的投入。（三）工作作风不够扎实在平时的工作中，深入生产一线不够多，对安全检查发现的问题处理不够及时；在安全工作上和其他班子成员沟通不够多，对安全生产的监督检查优势发挥不够充分；对安全方面提出的要求多，现场跟踪检查少，在安全检查中还仅仅停留在次数上，深入基层、服务基层的工作作风还有待提高。（四）体制机制不够健全一是党委在党建工作和安全工作“双融合双促进”方面机制不够健全，党支部在安全生产中的战斗堡垒作用和党员在安全生产中的先锋模范作用发挥不够充分，在“党建+安全”工作上，相关机制需要进一步完善；二是纪委在对安全生产监督检查、安全责任制落实、隐患整改和事故处理中，监督执纪问责职能发挥不够充分，在日常监督、事后追责方面，相关机制需要进一步完善；三是群团组织对安全生产的参与度不够高，群团组织安全监督机制缺失，在群团组织参与安全监督和事故调查处理问责方面，相关机制需要进一步完善。三、整改措施和努力方向（一）加强理论学习，提高安全意识。一是在今后的工作中我将把安全理论学习放在重要位置，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，认真学习安全管理方面的法律法规，做到认真学；制定长期的安全理论学习计划，做到坚持学；将学习到的安全理论知识运用到分管领域的安全管理工作中去，做到学以致用。二是进一步提高“安全第一”的责任意识，牢固树立安全红线意识和底线思维，始终坚持“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的“红线”不能碰，始终坚持安全至高无上的原则，始终坚持安全“零”容忍的原则，始终坚持安全重于一切的标准，始终做到居安思危，警钟长鸣。（二）吸取事故教训，落实安全责任。一是要牢固树立“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”责任意识，以对党、对企业、对员工生命安全高度负责的态度，站在讲政治、讲党性、顾大局的高度，严格落实安全管理“党政同责”“一岗双责”，二是要加强党建工作和安全生产 “双融合双促进”，充分发挥各党支部在安全生产中的战斗堡垒作用。三是要加强对安全工作的舆论引导、宣传教育，积极营造全员抓安全的良好氛围。四是要切实从7.19事故中深刻吸取教训，坚决克服侥幸、麻痹心理，经常性的开展事故警示教育，坚持用身边的事故教育身边的人，进一步增强全体职工当前安全生产工作的紧迫感、使命感和责任感。五是要始终弘扬“生命至上、安全第一”的思想，把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓紧抓牢、抓实抓细，切实做到用心抓安全。（三）转变工作作风，完善体制机制。一是要增强抓安全工作的自觉性和主动性，要经常深入基层、深入一线、深入现场、深入职工指导安全工作，解决职工安全管理面临的问题，查找日常管理工作中的安全风险，增强安全管理风险防范意识。二是牢固树立反思问题，检查问题，解决问题的危机意识，对安全管理方面出现的问题要一抓到底。三是要认真履行安全责任，严格执行安全生产工作纪律和制度规定，对于存在安全问题的干部员工，要依规依纪进行问责，坚决督促和引导干部职工严格落实安全生产责任。四是要加强对分管领域职工的安全培训，切实提高党群部门员工的安全责任意识。五是要完善管理机制，建立群团组织参与安全监督的长效机制，充分发挥群团组织在安全生产中的积极作用；建立党员安全责任区、党员示范岗，开展党员包保活动，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用。六是要认真履行纪委监督职责，建立针对安全管理方面的日常监督机制，对公司安全管理中发现的责任不落实、隐患排查不彻底、制度执行不严等突出问题，进一步加强监督执纪问责，督促责任部门认真落实安全生产责任；认真参与安全事故调查，进一步发挥纪委在安全生产中的监督作用。做到严格防范安全生产风险，确保职工生命安全。集团公司2022年安全生产以案促改专题民主生活会个人对照检查材料按照集团公司部署要求，今天我们召开安全生产专题民主生活会。会前，领导班子围绕“事故教训在哪里、安全隐患在哪里、工作差距在哪里、防范对策在哪里”主题，精心组织学习，深刻对照反思，广泛征求意见，开展谈心谈话和学习研讨，认真汲取教训，强化责任担当，排查安全隐患，确保安全生产。按照会议议题，我代表公司领导班子对照检查如下：一、查摆出的突出问题（一）事故教训在哪里 “7·19”事故，损失惨重，教训深刻，影响巨大，给职工个人、家庭、企业带来了巨大的物质上的损失和精神上的痛苦，给集团公司、全省乃至全国整体安全形势带来巨大压力，通过对“7·19”事故、近几年国内安全生产事故以及公司近今年事故教训进行分析，都暴露出在安全管理方面仍然存在着安全意识差、思想不到位、作风不扎实、管理不严细、整改不彻底等问题，结合我公司实际，当前个别职工依然存在思想麻痹、工作松劲、作风漂浮、制度执行不力、作业有章不循等不良倾向和问题。因此我们必须始终敲响安全警钟，深刻接受兄弟单位事故教训，举一反三，狠抓各项安全工作的落实。要针对当前安全复杂形势，始终做到不浮、不躁、不虚，力戒思想麻痹，力戒工作松解，力戒侥幸心理，力戒表面文章，以扎实的工作作风严抓措施落实、保障安全工作成效。（二）安全隐患在哪里1、大部分领导干部认为公司目前安全形势比较稳定，各项工作也稳步推进，没有看到安全管理上存在的漏洞和隐患，不自觉地产生了“喘口气、歇歇脚”的思想，从而无形中丧失了抓安全生产的主动权，给安全生产带来了很大隐患。2、在隐患排查上的积极性不够，存在“报喜不报忧”现象，针对查处的隐患和问题，整改督促不到位，措施制定不严不实。（三）工作差距在哪里1、有些同志深入生产一线不够，不能及时指导一线解决问题。安全事故虽然发生在生产一线作业层，但根源却在管理层，责任在干部身上。部分领导干部认为安全不是自己的主管工作，对于安全生产投入精力不够，抓安全不够细、不够严。2、部分领导干部由于工作繁忙，疏于参加公司的一些安全检查活动，对检查出的隐患不了解，不能够动态掌握车间一线的真实情况，有时即使参加了安全检查活动也存在不认真不细致的现象，导致对安全现状没有做到全面掌握，没能做到与一线员工合力攻关解决安全隐患。二、反思产生问题的原因（一）思想方面1、认识不足：对习近平总书记关于安全生产的重要指示精神认识不深、学习领会不透，对“7·19”事故教训吸取不深刻，认为公司近几年来未发生重大安全事故，公司作为装备制造企业，不像化工企业那样有那么多的安全隐患，所以就出现思想松懈的情况，对目前公司安全形势分析不到位，对集团公司面临的安全压力认识不足。2.理论学习不深刻、不系统：对习近平总书记关于安全生产的重要论述领悟不透彻，对安全方面的政策、规定学习不深入，缺乏系统性，没有上升到讲政治的高度主动学、学深悟透。3.存在自满思想：有时觉得公司安全生产多年来持续稳定，也没出过什么大问题，就认为公司的安全管理抓的够严够实，思想就会有放松和懈怠的现象。4、存在侥幸心理：部分一线操作人员认为自己经验丰富，不必遵循繁琐的操作章程，存在违规违章操作现象，制度观念淡薄，有章不循，违章作业。（二）作风方面1、联系群众不够：平时对安全工作强调要求的多，到现场跟踪落实还有不到位的地方，不能真正沉下身子、放下架子，主动到基层调研，与一线员工交流沟通，发现并解决安全生产中的突出问题。2、担当的勇气不足：在解决安全难点问题时习惯于讲客观条件，发挥主观能动性少。把一些问题都强加在了生产一线，认为问题出现在现场，责任就应该由现场承担，服务意识有所欠缺，没有从根本、根源上去挖隐患，没有将实质性的影响安全的深层次问题找出来。3、存在“老好人”思想：在落实上级精神和执行制度中，不能完全做到按制度办事，缺乏“真较真、不糊弄”的勇气，抓安全管理有时存在放松的情况，严实精神需进一步加强，自我要求标准需要进一步提高。（三）管理方面 一是党建融入不够，在加强干部员工安全教育方面，党支部开展安全主题活动，发挥基层党支部和党员在安全生产中的典型示范和引领作用不够。如各支部开展“党员身边无事故”、“党员安全责任区”、“党员示范岗”等主题活动不够广泛深入。二是安全宣传不够，在营造氛围、引领舆论导向上做的不到位，导致一些干部职工安全意识不强，安全工作缺乏主动性和责任心。三是安全管理制度有时执行不够严格，生产系统重复性隐患、习惯性违章和轻微伤安全事故时有发生。四是安全工作创新不够，在安全教育培训、安全管理和考核过程中，习惯于延用传统经验、用老办法去解决新问题，工作思路不宽、方法不活，缺乏创新的勇气和创新的思维；对新厂新设备、新工艺、新环境下开展安全管理活动形式单一，缺乏求新求变、持续提升的新举措。（四）体制机制方面1、“一岗双责”履行不到位。安全工作是公司的头等大事，每位班子成员都负有安全责任。有的同志重分管业务，轻安全管理工作，识别风险、排查隐患、整改隐患的能力较低，没有一以贯之地把安全当作“先于一切、重于一切、高于一切”的“一号工程”来抓，没有切实做到党政同责、齐抓共管。2、安全责任制落实不到位。虽然签订了安全生产责任书，但在层层落实责任方面做的不到位，造成安全生产责任悬空，安全生产责任书的内容和落实责任制的措施不够具体，责任目标不够细化，对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够，导致工作浮在面上，没有落到实处。三、围绕“防范措施在哪里”明确整改措施（一）进一步加强组织领导。加强领导，落实安全生产责任，是抓好安全生产工作的关键。各级领导干部必须以高度负责的精神，以求真务实的工作作风，切实加强对安全生产工作的领导，严格落实安全生产责任制，认真履行岗位职责，加强责任落实，确保日常管理顺利进行，实现安全过程管理的有效控制。各级领导干部要进一步转变工作作风，彻底消除松懈、懒情、疲劳厌战等不良思想，把精力用到安全各项工作中去，要以身作则，深入班组现场查找各类问题和隐患，彻底消除各类事故隐患和苗头，严肃查处各类违章指挥、违章作业行为，一经发现严肃处理，绝不姑息。（二）进一步提高思想认识。树牢“四个意识”、做到“两个维护”，始终坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的“红线”，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展之间关系，把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓紧抓牢、抓实抓好，切实做到带着感情抓安全、凭着良心抓安全、敬畏生命抓安全、真正用心抓安全。（三）进一步强化责任落实。要严格落实安全生产主体责任，使安全生产实现层层负责、人人有责、各司其责；班子成员要始终强化作风建设，密切联系群众，深入现场抓安全，严把安全教育关、现场确认关、安全检查关、隐患整改关，进一步强化安全责任落实，提高安全工作执行力，形成党政同责、齐抓共管的良好氛围，确保安全制度规程落实到位，以更高标准实现安全生产。（四）进一步构建长效机制。安全生产是一个动态的管理过程，需要常抓不懈，构建长效机制。要进一步规范、细化制度，明确标准，将安全目标量化，安全责任细化；形成以安全责任制为核心，以应急措施、事故责任追究、重大隐患排查等为基本内容的安全管理长效机制，做到责任落实到位、考核奖罚到位、安全风险管控到位。（五）进一步提高全员安全意识。安全是事关企业效益和人命关天的大事，要以“99加1等于0”的理念做好安全工作，在每个员工思想深处牢固树立“生产再重重不过安全，金钱再贵贵不过生命”的观念，从思想上、行动上杜绝侥幸心理，杜绝违章违规操作行为。加强对员工的教育培训，提高其业务操作技能，根据员工工种进行事故危害和风险分析的培训，帮助员工识别设备或周围环境潜在的硬件、软件故障和人为失误。（六）认真开展“四大”活动。全面排查管控隐患，按照集团公司防风险除隐患保平安迎大庆活动要求，严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和 “管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总要求，在公司内部开展全覆盖式的攻坚行动。进一步梳理排查各类安全风险，建立完善安全风险清单，通过开展风险辨识、制定管控措施，对每一风险点实施严格分级管控；狠抓隐患排查治理，逐级建立隐患整改台账，抓好落实。（七）认真做好“雨季三防”检查。做好防汛工作，对厂区和生活区雨水排水系统检查、清理和疏通；制定好雨季极端气候的防高温预案或措施，针对重点区域的设备、管线、阀门进行一次细致排查；做好防雷电工作，认真开展生产装置用电安全检查特别是老厂线路检查，加强受电装置及线路的维护和管理，确保供电安全。要成立应急抢险队伍，明确责任及分工，确保在应急情况下能够迅速处理，要加强应急物资管理，准备充足的防汛物资和备品、备件，设专区存放、专人管理，并建立完备的物资台账。