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    2022造价员年终工作总结.docx

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    2022造价员年终工作总结.docx

    2022造价员年终工作总结造价员年终工作总结总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此我们要做好回顾,写好总结。但是总结有什么要求呢?下面是我整理的造价员年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。造价员年终工作总结1时间转瞬即逝,再一次迎来了岁末忙碌而欣慰的日子,回首这一年,忙碌又充实,非常感谢领导对我的信任与支持,让我担当经济部部长一职,在这个岗位上充分的锻炼自己,进一步提升自己的工作协调能力与组织能力。回顾以往的工作现总结如下:一、作为公司的土建造价员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项经营管理工作。对内的工作情况:1、20xx年度共完成奥迪场坪预算、佳木斯会所工程及一区车库、16#楼的施工图预算与投标工作。2、及时索要并接收现场反馈的工程变更、签证及技术联系单等工程经济文件,结合实际施工情况统计当月的施工产值。3、积极配合各部门同事的工作,例如:配合工程技术部共同做好会所工程图纸会审,泳池顶部钢结构设计与设计院沟通事宜。配合财务部工作,提供每月形象进度完成产值并提供当年完成的总产值。4、下一步将与物资采购部进行两算对比,核算当年施工成本。并按照施工图预算做出合理化的下一年度的材料计划明细。对外的工作情况:1、对业主和监理的工作情况。每月月底向业主和监理提交施工进度报表,并与甲方成本部对量,双方核算无误后,由项目部、监理、甲方三方签字盖章后作为当月支付工程进度款的依据。2、对劳务分包的工作情况。本年度与会所五项、抹灰、钢结构等劳务分包结算,对劳务分包上报的工程量认真的审核,配合王总按照劳务合同的约定认真做好劳务分包的结算工作。本着在经营方针上坚持最高收入、最低支出的原则。对内工作及时、准确、实事求是。对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。二、利用工作之余的休息时间加强学习。注意收集现行的定额资料文件和图集资料,熟悉各个专业的施工工艺,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识,使自己的工程量计算更熟练,更准确。对定额的理解要更加深刻,努力学习广联达软件知识,提高自己的工作效率。三、个人展望及建议:1、在下一年度要通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的专业经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,提高个人的口头表达和书面表达能力,做到一名优秀的造价员。2、由于工程经济对工程施工的重要性,也许一个小数点就差之千里,所以我们就更应该认真对待,建议是否可以给经济部一个单独办公室从而可以真正静下心来提高工作效率。公司是一个能让员工价值有足够展示的平台,公司发展同科学管理模式的运用,同团队、个人发展密不可分,我能有幸成为鼎成公司的一员,也希望能与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。以上为本人的个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地完成本职工作。造价员年终工作总结2过去的20xx年,我们在不断摸索中前进,这一年,是我们自一体化推进以来成长最快、发展最大的一年;这一年,我们的队伍越发强大;这一年,我们成立了自己的财务部,建立了符合公司自身条件的各项规章制度;经过这一年的努力和深入了解,我对公司的未来充满信心。通过这一年商务经理的磨练,让我对这个岗位有了更深的认识和理解。一个预算员只要知道如何算量就可以了,而一个商务经理不单算量能力要高,还得懂如何有理要钱,如何合理花钱,如何保障项目有序的运转。下面是我对自己一年来项目管理工作的简单总结,还请各位领导和同事们共同监督和指导。1、为保障项目顺利推进所做的工作下面我主要从业主和分包两个方面来分别阐述商务在其中的推进工作。绿竹二期项目是我们目前唯一一个自施的装饰工程,结构基础差,施工难度大,做法变更达到40%,合同补充5份之多,拆改签证30余项,加上管理队伍经验少,这些客观条件势必导致业主对项目整体印象不高。现场就是市场,如何提高业主对项目的评价,对我们工作的认可,是我在日常工作中思考最多的问题之一。因工程需要,今年我们增加了设备吊装工程,甲方领导和财务部门希望将这部分费用划归设备资产,这需要我们给他们开具设备费的发票,而我们只能开工程款发票,工程款发票业主就只能划归房建固定资产中,我在得知这一信息之后,主动找到甲方领导和财务主管商量对策,并积极与公司财务沟通,最终商定双方补签安装合同,我拿着安装合同和公司财务一起到税务局增加安装费的税目,业主通过安装费进入设备资产中。过程也是一波三折,合同审批和盖章跑了两次,税务局也跑了三趟,还好结果皆大欢喜,也赢得了业主的赞誉。绿项目备案分包只有两家、分包方势头大,彼此陌生没有合作基础,我们主要工作是装饰装修,同他们工作面、工序交叉繁杂,给项目顺利推进带来一定的难度。分包合同洽淡持续近一个月,文本草拟十余份,因安全文明施工费一度陷入谈判僵局,通过不懈努力,最终成功从其合同清单中追回*万元安全文明施工费用。作为总包方,我们在之后的合同备案、工程款报审和支付、竣工结算都给予积极配合,保障工程顺利推进。值得一提的是工程款支付,由于没有合作基础,双方会同业主三方约定三个工作日内完成转款手续,推迟一天罚款1万元,而公司自信息化管理以来,工程款申请到合同支付一般需要4-7个工作日,这给我的工作带来较大挑战,通过我多方努力,最终问题得到圆满解决,避免了公司损失。2、如何合理花钱合理花钱是每一个商务经理的工作之本。二期的投标因一些特殊原因,利润还是客观的,但是面对建筑业越来越激烈的竞争,我们将来更多的项目利润空间会像*项目,拿项目也会同别人真刀真枪的比拼,花习惯了大手大脚,做不到合理,利润保证不了,势必被别人挤下台。该花的钱必须要花,难点在于合理,项目经济来往复杂,成本涉及面广,靠个人努力是难以实现的,树立全员成本意识固然重要,但这更多的停留在自我约束层面,何况目前实际情况并不尽人意。今年在李总和张总的带动下,三分公司新出台的项目招标管理办法,起到的积极的作用,但制度有它的局限性。我想合理花钱的大原则应该避免暗箱操作和一言堂,一个人有知识和角度的局限,集合大家的智慧才能更加接近合理。这么说并不是针对任何个人,三分是个大家庭,家富裕了,我们个人才有可能富裕。3、如何有理要钱要钱,其实这个词用到这里有些不妥,词语本身带有些负面意思。我个人觉得建筑行业跟其他服务行业没有什么区别,业主花钱雇佣我们为其建造需要的商品,我们通过自己的努力获取应得的酬劳。问题在于如何理直气壮、如何让酬劳变得更加丰厚,解决问题的办法只有一个,同其他服务行业一样,那就是提高我们服务的质量,这也暗合了大家常说的那句话,现场就是市场。现场管理井然有序,质量也跟得上,我们在与业主或者其他合作方沟通的时候自然就理直了气壮了。有理还有第二层意思,就像我在参加公司座谈会时说的一样,法院宣判讲证据叫有理,我们要钱讲程序叫有理,变更洽商,工程量支撑体系,结算资料都按程序及时完备跟进,到了要钱的时候,程序自然就顺了。在过去的一年,我一直在思考商务经理的含义是什么,如何做好自己的本职工作,为此也做了不少的尝试和努力,规范项目作业队结款程序,统一合同模板,劳务发放凭证制度,结算资料做到清晰明了,随时备查等等细致的工作。随着年末的到来,经历了这一年的积淀,回头再看走过的路,才明白我依然年轻,总结自己,只为更出色。造价员年终工作总结3时间如白驹过隙,仿佛还像刚进公司的那一天(20xx年11月1日),可两个多月的时间已经过去了,在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。作为预算员我按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作,按时按质地完成工程部的各项预算工作。下面我工作以来的总结,主要从以下几个方面:1、按公司的领导要求,共完成了柏树里安置区4F工程工程量的审核、柏树里代建房工程工程量的审核、象石部分大型土石方工程工程量的审核。 积极配合工程部其他同事的工作,如参与柏树里和象石南验收并做记录。2、对施工单位报来的二期决算核对,柏树里进度预算审核,整理收集并实际考核施工现场签证单,实际测量零星工程量,以防施工单位虚报工程量,经常去现场了解情实际工程施工情况并做记录,为结算时得到准确信息更好为公司控制工程成本。3、服从公司领导的工作安排,积极做好工程部以外的工作。一切以公司利益为本,配合公司其他部门工作,积极参与公司活动,如:配合公司改制十周年庆典活动等。4、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集湖南省有关现行的定额资料文件及材料价格,并加强学习定额计算规则及定额说明、工程量计算的技巧,土方算量软件及计价等专业知识;遇见不明白或不会的建筑知识,积极工程师学习现场施工程序及方法,施工应该控制的质量及工程量,向土建预算员学习土建预算方面的算量计价等知识,增加自己的工作能力;努力学习计算机知识(常用办公软件、CAD及其他预算软件),提高自己的工作效率。在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而更好地为公司做出自己应有的贡献。邓小红20xx年12月20日造价员年终工作总结4从4月19号来到公司投资控制部至今已有近两个月的时间了,这段时间我主要负责六组团地下车库及30#、32#楼的相关工作。目前六组团地下车库(2区、4区)预算、进度及30#、32#楼(六层下主体)进度预算已完成。来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是远远不够的',要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手:一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性,如果在设计阶段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。三、技术与经济相结合,是降低工程造价的有效途径。有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,施工人员不懂经济,又不太懂技术(包括我在内),这样就很难有效地控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。四、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心。新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。慎重选择施工单位,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠五、竣工结算是有效控制工程造价的关键。控制工程造价的最后一道关,是竣工结算。工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原理、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员应该坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。在结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。以上是我从事工程造价工作这几年来的工作体会,我自身还有很多的欠缺,今后我在这些方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,尽自己最大的努力为公司尽一份自己的力量!造价员年终工作总结5我在大学学习的是工程造价专业,毕业后主要是从事预决算,工程投资概算,成本核算,投资总控等工作。自从20_年7月从学校毕业参加工作以来,在公司领导的帮助和栽培下,学习到了许多专业知识,业务水平也有了大幅度的提高。在公司里,作为工程技术部的一员,我服从技术部门领导的安排,参与技术部门的各项工作以及公司的其他工作。在公司积极参与竞争,认真细致做好招投标工程。我们抓住每一次参与投标的机会,积极迎战,为公司项目经理承接到更多的施工任务。在投标过程中,工程技术人员编制投标文件要做到:首先认真学习研究,深刻理解招标文件所列的各项条款。其次,报价前尽可能地了解清楚投标环境,有针对性的编制施工方案,再次制定正确的报价策略。最后,编制恰当的有竞争力的投标报价和科学合理的投标方案。在投标过程中,要加强投标文件的复查和校核,特别对于招标文件中二十条废标条款当成“二十条高压线”,做到逐条核对,防止废标。投标技术人员是公司生存与发展的核心力量,我们在工作中要自加压力,勇挑担子,把每次投标看作是竞技比赛,要想取胜,既需要团队的合作努力,又需要每个人认真负责态度,这样才能智胜对手,为公司建设和发展多作贡献。我在负责公司的现场施工钢筋翻样时,通过不断的积累经验,速度和准确度发面都有了较大的提高。为了跟上以后的发展需要,努力学习用软件进行翻样。现在也已经能够熟练掌握了。并且多次运用到实践中去,完成了公司的多项任务。往后,我知道我要走的路还很长,我要学习的东西也很多。迫切地感到自己需要在职称方面有所晋升。造价员年终工作总结6时间如白驹过隙,转眼间半年时间过去了,回顾这半年工作,在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下,我在思想意识和业务能力方面都有了很大提高,现在已经基本能够胜任造价员这一工作岗位工作。成长需要不断的总结经验,不断的吸收新知识,不断的改进、创新。一个公司如此,一个人亦如此。为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将20xx前半年的工作总结如下:从春节到现在我们部门做过的工程中,具有代表性的有天津顺鑫工贸有限公司办公楼、中塘文体活动中心、太平镇二期还迁工程概算、葫芦岛打渔山地块市政规划估算。天津顺鑫工贸有限公司办公楼是简欧风格的办公楼,造型设计、装饰比较复杂,有许多装饰性东西在之前是没有接触过的;太平镇二期还迁工程中第一次做高层,了解了许多新知识,而且时间紧迫,通过我们团队协作最终出色的完成了工作。葫芦岛打渔山地块市政规划估算是我们第一次做外省工程。在公司的支持和老同志们的热情帮助下,我们在短时间里安装、熟悉辽宁定额,最终完成了该工作。通过半年的工作,在学到了许多新知识的同时,我也了解了自己的不足之处。首先,提高造价专业知识和技能很重要,现在是自动化的时代,现代工程报价又多为清单报价模式,快捷的电子预算软件对一个造价员来说是非常重要的,经过半年时间的实际操作锻炼,我已基本掌握了广联达及天津建经造价软件的一些基本的使用技巧,但是还不甚熟练,以后我应该加强这方面的锻炼,并注意学习技巧,这样不但可以提高预算准确度而且还可以缩短预算时间。其次,熟悉定额对做一个好的造价员也是很重要的,在之前所做的工作中,有工艺较为复杂的工程,由于时间紧迫,而我对定额又不是很熟悉,导致工作效率不高,有时还容易弄错。在以后的一段时间里,我打算抽出一定的时间来仔细熟悉天津土建和市政定额,用心琢磨,逐渐的能对定额用起来得心应手,这对以后的工程量预决算准确度有很大帮助,可以把自己的本职工作按时按质的做好。再次,由于公司与设计院的特殊关系,项目来源多为设计院,这就决定了我们做的工程多为概算。这就需要我们不断总结经验,分析所做工作不同类别工程的造价指标,以备以后工作使用。同时,二类费用的相关文件也需要我们不断学习,研究。只有熟悉了文件规定,才可以准确的计算出项目的投资,才能出色的完成任务。还有一点,在工作态度上,只是愿意学,不怕累,这些是远远不够的。我们现在要学的是工作方法,学得是工作态度。我们要对我们所做的工作负责。和在学校不同,错改过来或者一句对不起就可以解决;现在我们算出来的是实实在在的钱,我们得对客户负责,对公司负责。所以我们做每件事都要谨慎要有责任心。我们工作就是一个不断发现问题不断改正问题的过程,有问题并不可怕,可怕的是发现问题而认之发展。在今后的工作中,我们应该利用好公司提供的便利条件,多向老同志及同事学习弥补改正自己的不足之处,与公司共同成长。以上是我的年终总结,有不当之处请领导不吝指出。造价员年终工作总结7在这里,不以华丽的词藻,只为朴实的叙述;20xx,是我告别校园,走上工作岗位的一年,是我对社会认知窗口发生改变的一年;在这一年,可以说是忙碌的一年,洒满汗水的一年,也是我成长的一年,全面提高的一年,是我由感性向理性转变的一年,是我走向成熟的一年;这一年,我在XX。入夜,一个人伏在办公桌前,酣然着品着这一年的工作生活,像电影里的桥段一一闪现出来,2月中旬的自己,从老家背着大小行李来到公司,安排到了XXXXX修缮工程,刚刚接触修缮工程的自己,有点不知所从,为尽快适应工作,自己就加紧收集现行的修缮定额资料,学习拆除工程量的计算技巧及古建筑修缮指导规范等知识,在油脂厂预算员宋建锋的积极带领下,很快适应了工作需求。在油脂厂修缮工程中,我的总结如下:(1)、XXX工程单体多,共18个单体(1#、2#、3#、4#、5#、6#、10#、11#、12#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、消防水池及后期室外工程);一开始拆除整改量大,我的任务就是跟踪现场实际拆除部位、辗转前期施工的每一楼栋号,拍照、测量、记录,到晚上加班整理。有的地方因设计频繁变更,往返施工次数多,我都要做好统计,以备后期签证之用。(2)、图纸不符合现场实际,包括现场尺寸方面、室内建筑装饰方面、室内零星小型建筑等等,这些我们都要重新复核尺寸,把图纸尺寸调整,画出各房间零星建筑的CAD图纸。如后期开工的6#楼没有图纸,我就在6#楼爬上爬下一整天,用测距仪、卷尺量取现场尺寸,画出手笔建筑草图,然后晚上加了好几个班把6#楼画出CAD建筑图纸,分样剖面把实际展现出来,包括人字屋架、室内地面原设备基础、小库房,装饰面层、电气排水、门窗尺寸(有腰头或无腰头)、屋面做法等等,为考虑公司的利益,我把现场尺寸都做了调大,后来把这整套图纸给了设计,设计依据我的尺寸出了图。(3)、现场发生签证量大,零星项目较多。基本上的工程量都是搜集现场施工、跟踪测量画图,到最后做成签证。为保证细节上不漏项、准确性,油脂厂的各个屋顶、屋脊、每个涉及经济签证的部位,脚手架我一天不晓得爬过多少次,拍照记录施工过程(整改部位),如在4#楼拆除屋面时,从外脚手架爬上去踩在不承重的望砖、油毡上,在坡屋面下向上走,当时确实有点胆颤心惊,但依然拿着笔记录着拆除部位、拍摄着拆除时的状况;拆除原蝴蝶瓦、挂瓦条、油毡、望砖、屋面板、气窗,拆除腐朽的木桁条、椽子,拆除白铁皮檐沟、封檐板、博风板,铲除檐口水泥砂浆线条、山脊竖带面层等等,认真仔细把所有的问题都考虑到,因为我知道这涉及到公司经济方面的签证;同时为保证公司的利益,在量取尺寸拍照时,都是把物体尺寸量大拍照以做为签证依据。(4)、外包结账方面也是任务繁重,为保证结账的准确性,所有量都是一一比对,比如:脚手架工程、模板工程、门窗工程、防水卷材、钢结构以及后期我配合的室外雨污水、路面等都是实际测量,未做的坚决不给,做的不好的量时直接扣除,我真真正正的把好了这个关,尽好自己预算员的本份,有责任心、有担当。(5)、还有就是(09)指导性修缮定额子目很多不符合现场实际存在的情况,如18#楼设备罐体外围保温棉的拆除、罐体的除锈、透明防锈漆的涂刷,3#4#楼磨光机打磨原墙柱面面层、做旧处理刷罩光剂,6#15#外墙面被腐蚀掉的坑坑洼洼、所做的凿除修补等等这些都是通过现场我们实际发生的人才机消耗做测定然后一次性补充定额。这些也许可以说是XXX工程的冰山一角,但每一楼栋号,每一件事情我都是这样的认真对待,努力地工作着;工作量大时,晚上也加了不少班,已忘记有多少个夜晚别人在休息的时候,我们还在办公室忙碌着,从一开始加班熬夜到22点或23点很不适应,到现在能够自觉的加班做好自己的事情,我在默默的付出着,这是一种拼劲,是一种向上的精神在鼓励着我。同时也会面临一些小小挫折,工作上的、生活中的,但每次都会告诫自己,做好自己的事才是真,不惧来自的任何压力。XXX结束后,我被调到了公司,参与了XX工程的投标、工程量的计算。晚上我们都是加班到22:30或23:00,连续的加班记得当时眼睛还长了泡性结膜炎。这一切都不算什么,只为深深的告诉自己你一定要比别人更努力。11月10日,我被调到兴化工地,在兴化的这段日子以来我的工作大体如下:(1)、做好自己的份内事,为项目部提供好服务,服从X经理、X经理等各位领导安排,及时上报各种材料计划;把混凝土计划做成报表、便于X经理查看。自己同时也做一份比对报表,分析按图实报与现场实浇有多大差异,能够较好的发现问题,汇报X经理,以便可以及时解决问题。(2)、每天到现场拍照记录我们分部分项的施工,现场发生的经济签证及时做出,同甲方、监理有效沟通,让他们确认签字。如(7#配合补桩消耗的机械台班、人工),(图纸变更阳台柱取消的签证),(截桩头签证),(设计变更基础新增挑梁所发生的往返施工费用),(阳台挑梁标高变更往返施工费用的签证)等等。(3)、结账方面,土方开挖回填的结账,同项目部管理人员和土方老板一同量取土方时,据理力争,该扣就扣,有多少量多少。(4)、自己手头上的事忙好后,就到现场找施工员,能帮得到忙的时候帮帮忙,抄水平,弹线,复核线位。(5)、前几天在兴化接到XX总通知算公司新接工程XXXX的2#工程量(投标),加班加点,白天还得去现场,晚上加班到23:00左右连续几天,早上照常上班打指纹,同时也做好项目部的事情,并没有落下。在这里,在XX,在20xx年所有风风雨雨、挥洒过的辛勤汗水,都化作一个里程碑;以此为折射点让我可以更加认清自己还有很多不足,个别工作做的还不够完善,新知识的学习还不够精透,专业技术方面还需大大提高,工作能力方面还需大胆开拓,我时刻努力着,准备着,做好一个XX人。20xx又是一个新的开始,在新的一年祝公司旭日东升,蒸蒸日上,在同业中放出耀眼的金光!XX工地(预算员):XXXXXXX年X月XX日本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第24页 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