2023年财务经理工作计划三篇.docx

2023年财务经理工作计划精选一、指导思想财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向，再为全公司提 供业务的同时，认真组织会计核算、规范各项财务基础工作, 站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断 提高财务工作水平和质量。二、目标和任务1、认真学习会计法、企业会计制度和有关的财 务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道 德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究, 自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进 行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识 的同时，加强对计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理 的要求。3、深刻领会税收方面的相关知识，深入研究其精髓的 东西，充分利用优惠政策，做好税收筹划，用足用活现有优 惠政策，合法避税。4、努力做好企业财务分析，根据企业经营情况，定期 做出经营活动分析，为领导决策提供数据，当好领导参谋。5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期 不定期清查盘点库础2023年财务经理工作计划精选一、指导思想财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向，再为全公司提 供业务的同时，认真组织会计核算、规范各项财务基础工作, 站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断 提高财务工作水平和质量。二、目标和任务1、认真学习会计法、企业会计制度和有关的财 务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道 德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究, 自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进 行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识 的同时，加强对计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理 的要求。3、深刻领会税收方面的相关知识，深入研究其精髓的 东西，充分利用优惠政策，做好税收筹划，用足用活现有优 惠政策，合法避税。4、努力做好企业财务分析，根据企业经营情况，定期 做出经营活动分析，为领导决策提供数据，当好领导参谋。5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期 不定期清查盘点库础2023年财务职员月度工作总结简短一、费用成本方面的管理1 .规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合 理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来 不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少, 都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2 .在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输 费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项 目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效 管理提供参考依据。二、会计基础工作(1)认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基 础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合 理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按 部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体 现部门效益。(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一 次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长 宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。 给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的 一家公司。按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型 的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、 年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行 监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工 作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导 性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合 作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴 纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发 现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通 与联系，取得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务 全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分 做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分 发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素 质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。