化验室工作总结范文（通用17篇）.docx

化验室工作总结范文（通用17篇）化验室工作总结范文（通用17篇）化验室工作总结范文篇1随着化纤行业的相继扩量投产，而后面投产的企业多以进 口设备为主，在产品质量方面要领先于我公司；随着行业竞争的 激烈，新的品种不断的推出，在市场上的占有起到领先作用。 H 20xx年就化验室而言，是共同进步的一年、是团结向上的 一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保 质保量、做到无-安全事故、做到节能减排降低成本。，20xx月份端竣基分析时，我们做出结果超出优等范围，而 聚酯生产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进 行反复的测量，而后经过外送检测，证实我们的数据是准确无 误的。粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格，这就要求 我们注重细节，不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量 较差的纸来擦洗粘度管，结果带了很多毛屑粘上粘度管壁，导 致粘度测试结果误差5次都大于0.2秒。随后立即放映，换了 清洁纸后，测试结果进入正常。，对于仪器的保养，也应注意细节。如自动粘度计，有一段 时间出现恒温槽制冷效果出现异常。经过一道道的排查，电源 电路等方面表现均无异常，最后发现循环恒温压缩机散热口被 灰尘堵住，导致了无法散热。这一切均说明我们公司的质量在 不断的提高，对事情的处理能自己找到原因，并予以解决。但 育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防护的措施， 对本室有存在安全隐患的测定分析仪器，易燃易爆及有毒物品 的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害 把安全时刻放在第-位。四、摆正位置，做好配角、当好参谋部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，相互沟通、 提出合理建议和主张。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识, 当好参谋和助手，平时在工作中员工出现的工作过失，与制定 的考核挂钩，做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之，他 们个个能够做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。五、团结同志，虚心学习，协作发展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结, 才有和谐与凝聚力，工作才能形成合力。电石厂化验室积极开 展员工业务培训和企业文化理念宣传，提高了员工的业务素质 和对企业的归属感、认同感，全体员工就有了精、气、神，也 许就是这种精、气、神的指引，他们都非常注意和谐、融洽同 事关系的处理，遇事总是大家一起商量，领导真心实意地听取 同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身 处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼 听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调 工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营 造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围，促进了工 作的协调高效开展六、服务奉献，开拓创新，勇争一流作为一名化验室领导，始终认为当领导就意味着要吃苦在 前，享受在后，只有奉献，不求索取，公正廉明，身先士卒。 无论是烈日炎炎，还是秋风萧瑟，天寒地冻，不管什么时候， 在生产一线和电石棚下，都可以看到身影和听到声音。化验室 领导同时率先学习，带头学习，一起学习。用自己的人格魅力, 做好表率。正因为以身作则，甘于奉献。所以形成了律已足以 服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。所以工 作开展得也非常顺利，化验室形成了积极向上、比学赶帮超的 良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为 荣，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，抓质量、战高温、保安 全，按时完成了工作任务，创造了不菲的业绩。二O xx年电石 积压库存大、风化严重。为降低电石风化造成的损失，化验室 注意做好风化电石粉末合理搭配装车工作，将全年粉化电石粉 末全部搭配完毕，给公司创造了丰厚的利润。 七、存在的问题和解决措施 1.装车员工流失率大，管理难度高，我室在今后将严格执 行公司各项规章制度，对因电石风化严重装车困难时不来上班 的员工在经济上进行严肃处理。供销部门切实解决电石销售问 题，确保电石库存合理，降低装车难度。 化验室工作总结范文篇4 来到酒不知不觉已经半年多了，在这半年里我学到了很多 东西，如糟酷的检测、色谱仪的使用、酒样的分析等等。我虽 然从事化验工作十几年了，但是我从来没有接触到酒样的分析, 这个工作对我来说是一次机会更是一次挑战。在这半年里我和化验室工作人员一起检测了生产车间糟酷 515个，成品半成品理化分析241个，原辅材料70个。色谱仪 是一台精密的仪器，我学会了它的基本操作，能看懂色谱图， 能简单分析色谱数据，但离精通还有一段很长的距离。但是我 一定会努力学习，做一个多面手，一个好助手，一个优秀的化 金无足赤，人无完人，我知道在工作中我也有很多不足的，1、有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够 完善，心有时还不够细，化验报告有时交得不够及时等，这都 有待于在今后的工作中加以改进。 2、对工作还没有特别的精通。如色谱的检测，但我相信勤 能补拙，在同事们的帮助下我一定会克服不足，把工作做得更，3、学习还不够主动。除了要把本职工作做好以外，还要多 学习，多了解白酒方面的知识，扩大自己的知识面，了解公司 的发展动向。 对20xx年工作的展望及要求：Mi,我希望在今后的工作中能有到外面培训和学习的机会。 ，2、和同事多团结，有事多商量，加强技术练兵。多和同事、 领导沟通。能提出有建设性的意见。 3、服从领导安排，尽心尽职完成领导安排的工作任务。4、加强色谱仪的学习和深入，能单独完成色谱仪的操作及报告。5、加强自己文化功底的学习，不要出现错误，多学习，多总结。 对化验室工作环境的几点建议：】、安全高于生命，责任重于泰山。化验室的精密分析仪器, 有一部分需要用到高压钢瓶，一定要作好高压钢瓶的管理，氧 气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要达到实验环境条件的规定。 ，2、易燃易爆及有毒物品的保管及发放应设立一定的程序制 度，并让大家熟悉事故处理方法。 3、仪器及设备的检验及校正。如色谱仪的校正、分析天平 的校正等。我建议至少要-年检验校正一次。 在今后的工作中我一定加强岗位练兵，增加自已对实验各 个环节的熟练程度，从而提高工作效率；提高业务水平，对业务 钻研，为自己制定一整套的学习和工作计划；也同时加强和内部 工作人员的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力， 为化验室的发展做出自己应有的那份贡献。化验室工作总结范文篇5回顾20xx年的工作，在公司领导的带领下与同事的用心配 合下，今年的工作划上了一个圆满的句号。在今后的工作中要 继续发扬团结合作，互助互爱的精神。不断积累经验，找出不 足之处，要在今后的工作中加以改善，使化验室工作再上一个 新的台阶。20xx年是我们青松化员工永远值得回忆和纪念的一 年，我们每一位经历过这一年的同事都能体会到一个新建的厂, 从建设初期到试生产成功到这天的正常运行生产，在这些不平 凡的日夜里共同经历了许多风风雨雨，付出了不少汗水和心血。我们化验室虽说是辅助岗位但我们本着全心全意为公司尽自我 微薄力量为基本原则，全力以赴地去配合工段上的每项工作。一、工作状况。由于是新建的厂，招的员工大多数是年轻人，很多还没 有工作经验，个性是化验这项，只有个别是有化验基础知识的, 因此开始接触学起来十分的慢，理解潜力也不快，给工作带来 很多不便。，2、都说化验室是辅助岗位是比较简单的岗位，可我们化验 员最清楚，夏天的炎热、冬天的寒冷，高的碱罐，低的是又脏 又有毒的电石可我们化验员日复一日的每一天取着样分析着， 都明白这就是我们化验室的职责只要在一天我们务必就得把它 做好。因此有的人吃不了这苦就自动离职了，这样给化验室造 成员工流动大，给工作带来了负面影响，给老员工加重了负担。，3、有部分的取样口很不完善，造成我们取样困难，还需要 进-步的改善。，4、化验室由于玻璃仪器多，个性是冬天天冷，都要拿出去 取样一冻就脆了，稍微不注意一碰就坏了，因此造成玻璃仪器 消耗量大。5、20xx年12月30日我们化验有两名员工去取样 时由于氯气泄露造成轻微氯气中毒，这一事件让我们对安全教 育有了更深的认识也说明了几个问题：我们员工安全意识淡薄，在今后的工作中要加强安全教 育，让每位员工对我们厂所接触的气体、液体的化学物理性质 牢记在心。遇事处理潜力差，今后要加强应变潜力做到遇事沉着冷静，能果断决定处理。 车间如有任何状况，能与化验及时联系，避免造成不良，20xx年我们的任务更加艰巨，不仅仅要做到无安全隐患无 安全事故，要配合好车间把工艺控制指标分析好，更要严把原 材料进厂和成品出厂的质量关，做到能为公司盈利，让客户放 心。在以后的工作中我们务必做到以下几点 1、常言道：“安全高于生命，职责重于泰山”。因此我们 每个班坚持开班前班后会，学习化验室操作人员职责制，安全 操作规程，学习从取样到做样到报数时所有注意事项，个性是 取样时必须要佩戴好劳动保护用品，学习我们常接触的气体， 试剂等相关的物理化学性质及中毒急救方法。坚持做到我的安 全我负责，他的安全我有责，企业的安全我尽责。每周组长也 要带领各组成员加强安全培训、每月进行一次安全考试，并且 参加各班的班前班后会及时给予教育和纠正，让每位员工做到 用心参加安全学习，努力提高自身素质和工作潜力，提高自我 的安全意识，为班组树立一个安全的工作形象来打造高效精干, 纪律严明，作风过硬的班组队伍，把安全理念参透到我们大家 的正常工作中以安全文化引导职工思想，规范职工行为。 2、加强理论学习，理论实践相结合 (1)中控分析是工艺控制指标的关键，我们务必用心、及时、 准确的做好每一份样品，做到在最短时光将最准确的数据报给 工段，并及时调整，因此我们更要加强学习化验基础知识和操 作技能，掌握每一个操作规程和熟记每一个分析指标。(2)原材料是我们生产出好产品的保障，成品质量是我们公 司发展盈利的保障，因此我们要更加精益求精，追求卓越，认 真准确做好每一个指标，记录好每一个准确真实的数据，尽努 力作出让客户放心的产品，让公司赢得的利益。进-步理顺工作流程，做好与各工段的衔接。确保与各 工段的工作衔接的同时能及时准确分析样品的基础上为各部门 带给准确的数据，保证生产顺利进行。在不断提升操作素养的 基础上，加强理论学习，更要做到在熟练操作的基础上掌握基 本原理，明白为什么要这样做。 (4)望公司给予化验员化验资格专业培训，考取化验员上岗 资格证书，以及有关仪器校正的专业证书。从而全面提升化验 员操作水平。 3、加强仪器、设备管理，确保平稳运行我们化验所使用的仪器比较多，个性是PVC化验的色谱仪 和烧碱化验的ICP,这些都是个性精密的仪器，在使用时必须 要个性留意、仔细，每个使用的人务必熟悉所有仪器的性能和 注意事项，进一步完善设备台账，建立设备维修使用记录，严 格按照规程操作，派专人负责保养，保证设备正常运转。 4、创造良好工作环境 每个班制定卫生清理标准和流程，每-天持续化验室的台 面、地面、所有仪器都干净整齐，要给员工一个清爽的工作环5、摆正心态，培养良好的工作态度。 在工作中我们肯定会遇到很多很难避免的问题，我们不能 遇到问题就退缩放下，要调好心态做到出现问题不要紧张学会 怎样更好的去解决问题怎样克服困难才是关键。 展望20xx年，我们化验室全体同仁有信心，献上自我的所 有潜力在公司领导及上级部门的正确领导下，完成各项工作任 务，为公司辉煌腾达的前景尽职尽责。 最后祝愿我们青松化工明天更加完美，更加辉煌。 化验室工作总结范文篇 -、以学促干，努力适应岗位新要求在年初立志学会所有试验和仪器的操作，上半年在工作中 对自己不会的一些试验留心学习，首先可以接触到的是模拟评 定这一块，在工作之余去现场学设备仪器操作，结合试验方法 和仪器操作规程边问边学，在班长小贺的监护下学习仪器操作, 最终达到独立完成试验的水平进而提高熟练程度。其次要学习新试验的一些指标和试验条件，不同的油品试 验条件有所不同，例如在磨斑试验中不同的油品有不同的试验 温度、施加的压力对转速的要求也不同，试验前必须要清楚。 在做柴油喷嘴是要清楚试验的冲程来设置脉冲次数等等。以我个人的能力、经验和水平，面对新岗位的要求，自己 独立操作感到自己的业务不熟，经验不足，接触不广，担心不 能及时地出色地完成工作任务。所以，在平时我比较注重向领 导、同事请教，抓紧时间学习新岗位的知识点和更加了解与润 滑油相关的知识，努力提高自己的工作水平和能力。具体在以下几方面：-是利用集中培训端正态度认真学。积极参加化验室每月举办的学习培训班的学习，参加有部 门组织的化验安全知识培训班的学习，能够遵守学习纪律，按 要求完成学习任务。利用每月集中学习时间，认真学习了自己 还没有掌握的试验方法努力提高自己的在岗操作的实际操作和二是广泛收集资料务求实效强化学习。通过在书店购买、向同事借阅、网上下载和对化验室过去 数据资料的摘录等多形式，挤时间重点学习了关于润滑油油品 方面的相关知识、以及来源加工用途性能等，做了大量归纳记 录。在工作闲余时间认真学习油品的质量指标和检测项目，对 有规律的油品项目进行归纳，以便学习记忆。在学习过程中归 纳了产品质量指标速查表，以便自己学习记忆在设备维修方面我留心每一次设备维修，就是在厂家来专 家维修或仪器故障内部自查过程中都留心仪器故障以及造成故 障的原因和排除故障的方法，从而学到一些仪器的常见小故障 排除，在仪器发生故障要严格岗位操作，不能排除故障时坚决 不私维修仪器，即使一些小的机械故障要请示领导后在自己确 保可以处理的情况下谨慎处理。例如，在有一段时间液绣仪器 经常掉皮带，那次在我们班也发生掉皮带的事，我就重行安装 仔细观察发现是仪器末端的活动轮没装平而且有点高所以经常 掉皮带，我就请示班长给调整了活动轮的高度和水平，从此再 没发生掉皮带的事。三是虚心请教领导和同事。在从事油品分析在实际工作过程中，遇到许多从没接触过的问题，如分析出的各项数据能说明油品中的那些理化性能；例残炭是判断润滑油的性质和精制深度的项目。润滑油基 础油中，残炭的多少，不仅与其化学组成有关，而且也与油品 的精制深度有关。灰分对不同的油品具有不同的概念，对基础油或不加添 加剂的油品来说，灰分可用于判断油品的精制深度。对于加有 金属盐类添加剂的油品，灰分就成为定量控制添加剂加入量的 手段等等。以及添加剂的加入算法等？除向化验室领导和同事请 教外，还向调合部门的专业技术人员，咨询了解相关的调合知 识和专业术语，释惑解疑，取到了不少真经。 同时在设备的维护和国产仪器的小故障能够用所学专业知 识解决。特别是经常出故障的仪器，以及带故障工作的仪器我 就在平时学习中特别注意查找这些仪器的资料，研究仪器参数 的设定意义，从而全面了解仪器的原理，为排除仪器因参数设 置不但而出现的故障；例如液相锈蚀仪器的温度显示不真确，故 障是因在XX年更换故障的温度传感器后没对相应的温度补偿， 刚开始我请教同事原因他们给的结论是温度补偿没反应可能是 程序的问题，后来我看一些专业的资料发现既然能显示温度说 明程序和传感器是没问题的，问题就在温度补偿上，但为什么 60度温度补偿没用呢？经我几次试验发现大家给传感器温度补 偿只补偿了 60度的，其它20、30、40、50、55这几个温度段 我们还是要在以后的工作中，对质量更严格的把关，对工作更 认真的对待，及时、准确的得到任何一个数据。20xx年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习, 并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、 保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学 习和实用，化验室运行正常，做到无生产事故、无安全事故。 对于化验室目前已建立一整套管理制度，主要从以下几方面进 行管理: -、化验室检验工作的管理。 二、质量监督工作的管理。 三、化验室药品的管理。 四、化验室仪器，设备的管理。五、化验室资料，档案的管。六、化验室环境的管理目前化验室对人员管理上还是存在 着小的问题，那就是人员流失。而就此种现象，激励永远是促 使员工稳定和成长的最好手段。在管理上做到有奖有罚，员工 闹情绪时，应是安抚，而非教育批评。在工作的闲余时间要鼓 励员工加强自身的学习，不断的来提高整个团对的整体素质。， 化验室工作总结范文篇2二零XX年是不平常的一年，电石厂化验室在公司领导的关 心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体 人员加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工 作技能和综合素质，较好地完成了各项目标任务。虽然工作上 没补偿，所以我尝试给其它个几温度段都补偿温度，结果温度 补偿能补进仪器，所以我就在试验正常的情况下给能显示温度 的几个传感器因温度显示不正确进行了温度补偿，结果现在只 有3号因传感器故障外其它的几个位温度都能正常真确显示。 从而解决了问题也然我学到了传感器的补偿规律。我在学习思 考和实践的过程中，进一步增强了责任意识、机遇意识和做好 工作的信心与决心。二、认真实干、完成任务、分享知识、客观严谨过去两年的时间，是昆仑产品抢占市场机遇，促进润滑油 发展的关键时期。在部门领导的正确带领下，在同事们的共同 努力下，化验室的工作取得积极进展，在化验室配合生产稳步 运行下，同时购置了部分先进的仪器设备，我积极参加学习新 仪器的调试安装工作；在仪器调试安装的过程，也是给我们化验 员创造了跟厂家来的工程师学习仪器工作原理，参数设定，操 作技能以及排除常见故障的好机会，为仪器的使用打下良好的 基础。我在工作中认真实干，任劳任怨、尽心尽力，在参与仪 器调试安装的工作中增长了见识，丰富了阅历，提高了能力。 同时在仪器调试结束后，在每月学习班上给同事们讲解仪器的 原理性能及操作技术，确保每班有一人熟练操作，杜绝在仪器 操作上不会操作，影响分析进度而耽误生产的现象发生。在日常的工作中我努力团结搭档，互相配合为班长负责， 干好日常的分析工作。我作为一名化验员加强自己责任心，在 实际工作过程中，本着客观、严谨、细致的原则，在日常的分 析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责，严格执行化验 室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不 合理的数据严格进行复查审核，经过复查确保数据正确不出问 题再报给班长审核。围绕加强化验员自身建设进行服务。在工作之余，主动与 班组人员交心谈心，了解他们的思想动态和遇到的困难，注重 调动他们工作积极性。化验室人员自身素质相对较高，能够克 服人少事多矛盾，加班加点赶任务，无论从化验室的周工作小 结会，还是部门的月工作总结会上看，虽然一人多岗，一人多 责，但都能按要求及时完成分配的工作。三、认真工作，努力提高自身素质，提升化验室形象 树立良好形象，树正气干正事是基础。记得在兰州研发中 心培训分析检测中心陈主任对我从事化验员的谈话，对我教育 和触动很深，对我们年轻人清醒头脑、明辨是非、纠偏补弊、 端正态度、特别有益。这次谈话时刻提醒着我牢记检测人员要 具备的素质： 实际动手能力：实验的准备工作 (2)独立操作能力：从样品的采集到结果的报出要独立完成, 以减少偏差 认真、严谨、仔细的工作态度：仔细观察和认真记录实 验过程的每一个条件和现象，保证数据的可靠性，不出假数据。 干净、整洁的工作习惯(5)较强的文字理解能力和数据处理能力严格要求自己，严格遵守化验规章制度，自觉维护班组团 结和班长权威，能摆正位置，当好助手，不越位不错位，以自 己所履行职责的实际工作结果来服务和促进班组整体工作完成。 在实际工作中，能够做到严以律己，坚持原则，勤快肯干。在 对工作的把握上，努力做到以点带面，主次分明，张弛有度， 适时推进。在与同事相处中，十分珍视工作缘分，努力做到相 互理解，相互支持，相互帮助。在集体活动中，能够正确对待 表扬与批评，正确对待优点与不足，正确对待得与失。二Oxx年是不平常的-年，电石厂化验室在公司领导的关 心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体 人员加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工 作技能和综合素质，较好地完成了各项目标任务。虽然工作上 经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的 锻炼，每-次都是进步和成熟的标志。化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂 电石化验。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、 电石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一 道槛，全室员工无时无刻不在扫视着，奔波着，劳累着，认真 履行自己的工作职责，努力促进各项工作发展，全面节能降耗, 提高经济效益，取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结 -、加强生产质量管理，做好每小时监测工作.电石生产质量控制放于首位。电石质量是公司生命的源泉，电石质量的好坏直接关系单 位的效益和信誉，严把质量关，保证使每小时检验数据准确无 误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。当电石检验质量控制发 生波动的时候，质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品 分析，还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所 以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的, 我们在质量管理方面下大力气。对平时在工作中常出现的问题 和每位员工沟通，促使大家积累了一定的经验、并且具有了处 理一般问题的能力。 2.认真查隐患积极反三违夯实安全生产基础。二Oxx年，由于公司推从安全生产、节能增效，我室认真 执行公司和电石厂文件精神，生产过程中未发生一起安全生产 事故。为做好节能减排降低成本，从一度电、一滴水小事做起, 严格要求岗位员工，将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场, 将检验留存的到期电石样品放回电石锅内，为公司节能降耗尽 了大家的-份力量。 二、认真执行制度，确保数据真实可靠 有制度不执行等于零，有检查不考核也等于零，制度就是 为更好地完成各项工作而提供依据。因此，各项制度和作业指 导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行20xx年化验员工作总20xx o 首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热 样的采取工作，确保分析样的真实性；其次对化验室的仪器进行 了一年一度的校验，确保了各测量检测装置的准确；再次认真做 好抽样对比工作，将其纳入个人考核制度中，对化验员起到了 一定的约束作用，使化验员的责任心明显增强，工作态度更加 端正。在质量考核时，严格按照公司计划对质量工作进行考核，并严格执行公司对外合同，确保公司利益不受损失。三、加强安全教育，提高安全意识安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室 对安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。 常言道：安全高于生命，责任重于泰山。冬季来临取样路面较 滑，借鉴其它车间出现的安全事故对全室员工进行通班警示教 育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防护的措施， 对本室有存在安全隐患的测定分析仪器，易燃易爆及有毒物品 的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害 原则，把安全时刻放在第一位。四、摆正位置，做好配角、当好参谋部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，相互沟通、 提出合理建议和主张。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识, 当好参谋和助手，平时在工作中员工出现的工作过失，与制定 的考核挂钩，做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之，他 们个个能够做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。五、团结同志，虚心学习,协作发展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结, 才有和谐与凝聚力，工作才能形成合力。电石厂化验室积极开 展员工业务培训和企业文化理念宣传，提高了员工的业务素质 和对企业的归属感、认同感，全体员工就有了精、气、神，也 许就是这种精、气、神的指引，他们都非常注意和谐、融洽同 事关系的处理，遇事总是大家一起商量，领导真心实意地听取 同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身 处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼 听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调 工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营 造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围，促进了工 作的协调高效开展六、服务奉献，开拓创新，勇争-流作为一名化验室领导，始终认为当领导就意味着要吃苦在 前，享受在后，只有奉献，不求索取，公正廉明，身先士卒。 无论是烈日炎炎，还是秋风萧瑟，天寒地冻，不管什么时候， 在生产一线和电石棚下，都可以看到身影和听到声音。化验室 领导同时率先学习，带头学习，一起学习。用自己的人格魅力, 做好表率。正因为以身作则，甘于奉献。所以形成了律已足以 服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。所以工 作开展得也非常顺利，化验室形成了积极向上、比学赶帮超的 良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为 荣，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，抓质量、战高温、保安 全，按时完成了工作任务，创造了不菲的业绩。二Oxx年电石 积压库存大、风化严重。为降低电石风化造成的损失，化验室 注意做好风化电石粉末合理搭配装车工作，将全年粉化电石粉 末全部搭配完毕，给公司创造了丰厚的利润。七、存在的问题和解决措施1.装车员工流失率大，管理难度高，我室在今后将严格执 行公司各项规章制度，对因电石风化严重装车困难时不来上班 的员工在经济上进行严肃处理。供销部门切实解决电石销售问 题，确保电石库存合理，降低装车难度。.化验室工作总结范文篇 -、组织管理：在这项管理内容中将建立适合于企业整体运营的组织机构 （见企业组织机构图）。以上的企业组织机构能够使企业在管理 上实现部门分工明确、这里将拟定和实施适合于企业整体规划的组织管理制 度。即部门工作职能和岗位职责。具体工作流程在下面的阐 述中予以说明。Mi.拟定和实施企业各部门的工作职能。主要是部门负责的 工作范围和责任。，2、拟定和实施企业各岗位的工作职责。主要是各个岗位实 际的工作目标和责任，确立第一责任人，实行首问制和80： 20，二、人事管理：这里将拟定和实施适合于企业整体规划的人事管理制 度。主要是企业各项规章制度的确立。其内容主要从人员甄 选录用、人员培训、人事调整管理、人事考核评议、员工激励、 员工考勤管理和人事档案管理等诸多方面入手。实现企业管理 有法可依。三、生产管理：这里将拟定和实施适合于企业整体规划的生产管理制 度。主要是生产工艺流程的确立，各道工艺建立质量控制点 （由质检部门进行生产环节各项指标的内控过程），工艺工序的 服务意识，实现逐级负责制，个人利益与量化指标挂钩，降低 成本消耗和工艺流程失误，降低不合格品和废品的发生率。同 时制定各级工艺操作规程的岗位职责（生产系统员工劳动纪律、 工艺纪律、质量标准等处理（评分制）。 四、财务管理：这里将拟定和实施适合于企业整体规划的财务管理制 度，主要对企业成本核算、资金周转、审批手续等方面的规五、营销管理：营销工作在现代企业运营中地位相当突出，需要营运和销 售两个环节来完成。其实质性工作需要创新、发展、务实的思 路来完成。具体说明在下面阐述。以上几个方面是企业管理的总体纲要。关于能否有效的实 施和执行是至关重要的，否则也只能是纸上谈兵。六、对于组织机构的相关部门和人员的实质性问题的说明:（一）办公室：】、保卫：外来人员的初步接待登记工作，需要事先与办公 室人员建立沟通方可是否接待。外来文件的收发、上传。员工 出入监管。车辆出入盘查登记。厂内安全、四防、环境、设施、 照明、建筑等方面的检查和上报。2、食堂：伙食的标准、卫生、采购财物的检验和成本核算。 就餐人员的管理和安排等问题。较少浪费。，3、宿舍：住宿人员的管理（特别是外来人员的安置问题）。 环境卫生及财物的管理问题。 4、处理或直接上报。，5、卫生、环境、设施：采用“分担区平面图”，确定责任 的划分。同时可以采用“现场管理大检查”发现和解决问题， 周、月、季、年的情况总结内容。，6、劳保、福利：劳保实行定期定额发放管理或以久换新， 防止随意性。，7、车辆：行车记录和百公里耗油或者大包干制。（二）人力资源：Hi,招聘：由企业各部门主管上报招聘岗位，确定岗位招聘 标准和条件，组织面试流程。流程：发布招聘岗位f填写招聘人员甄选表一甄选一通知 一面试或笔试或岗位技能的实际操作（提供相关资质文件）一介 绍企业概况和相关管理性文件规定一复核一试用或录用一企业 人员介绍，2、培训：主要是岗位技能、能力、素质方面。企业管理制 度和企业文化。采用会议、参观或者委培等形式（确定议程）。 培训中强调真实性，以试题的形式择优录用、选拔、晋升、储 备人才。特殊岗位应定期培训1（会计、电工、技工、电脑等方面 人员）。3、劳资：主要是考勤制度的实行和审批。流程：签到（出入厂时间、收回）一门卫监管一主管复核一 主管部门上报一第一责任人审核一报表一审批一上报一发放。I ，4、绩效：日常工作考核和年终评比工作。确定最佳员工、 优秀员工、先进员工（必要设立特殊贡献员工）。其中涵盖日常 的奖罚性文件依据。采取以比例分配、差额选举或定额的形式。 ，5、档案：建立部门编码一文件台帐一输入一输出一借阅凭 证等程序。，6、奖罚：根据国家关于劳动用工的法律法规，贯彻落实企 业人事管理制度的有关规定进行执行。（三）关于企业文字综合和IS09001： 20xx质量管理体系认 证的情况说明：，1、企业文字综合：收发文件的格式、内容和归档、保密问,2、IS09001： 20xx质量管理体系认证内审和年审工作，此 项工作十分繁杂。（四）采购：定点、定价，执行采购计划上报审批手续，实现质优价低 （货比三家），防止高买低卖的现象发生。其中涉及合理采购、 价格、资金、发票等问题。财务部门的审批和保管、使用部门 的验收。七、生产部：（一）各车间：车间主任负责制。对员工的劳动纪律、工作 能力、工作效率有评价。完成工作计划。对产品质量、安全、 经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的 锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂 电石化验。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、 电石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一 道槛，全室员工无时无刻不在扫视着，奔波着，劳累着，认真 履行自己的工作职责，努力促进各项工作发展，全面节能降耗, 提高经济效益，取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结 -、加强生产质量管理，做好每小时监测工作。 Hi.电石生产质量控制放于首位。电石质量是公司生命的源泉，电石质量的好坏直接关系单 位的效益和信誉，严把质量关，保证使每小时检验数据准确无 误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质 量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。当电石检验质量控制发 生波动的时候，质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品 分析，还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所 以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的, 我们在质量管理方面下大力气。对平时在工作中常出现的问题 和每位员工沟通，促使大家积累了一定的经验、并且具有了处 理-般问题的能力。 2.认真查隐患积极反“三违”夯实安全生产基础。，20年，由于公司推从安全生产、节能增效，我室认真执 行公司和电石厂文件精神，生产过程中未发生一起安全生产事 绩效考核等情况监管、安排生产和涉及情况的总结（早会）。强 化工艺流程和质量控制点的有效实施和控制。（二）设备动力：保证设备动力的正常、合理运行。修旧利 废。生产过程中的安全隐患发现和处理。在“现场管理大检查” 中积极配合。做好制作、安装、报修、检修计划和工程实施的（三）锅炉：关于大、中、小修的工作和保障正常生产，归 属设备动力。特别对锅炉的整体运行（引风、鼓风、除尘、煤质、 软化水质等情况），冬季供暖，做好工作记录，同时对跑、冒、 滴、漏问题处理。更多详情请访问本站工作总结频道： （四）保管：此部门的职责划分和部门归属问题有待于确立。 保管工作相当重要。应按照IS09001： 20xx质量管理体系认证 要求实施，做好产成品、半成品的标识和完好率，帐目的建立 和库存的实际清点，防止积压和浪费。领用、借用、使用情况、 出入库手续的逐级完善，同时财务、生产的合理协调。 化验室工作总结范文篇8 -、组织管理：在这项管理内容中将建立适合于企业整体运营的组织机构 （见企业组织机构图）。以上的企业组织机构能够使企业在管理 上实现部门分工明确、责任清晰。 这里将拟定和实施适合于企业整体规划的组织管理制 度。即部门工作职能和岗位职责。具体工作流程在下面的阐 述中予以说明。1、拟定和实施企业各部门的工作职能。主要是部门负责的 工作范围和责任。 2、拟定和实施企业各岗位的工作职责。主要是各个岗位实 际的工作目标和责任，确立第一责任人，实行首问制和80： 20 二、人事管理 这里将拟定和实施适合于企业整体规划的人事管理制 度。主要是企业各项规章制度的确立。其内容主要从人员甄选录用、人员培训、人事调整管理、人事考核评议、员工激励、 员工考勤管理和人事档案管理等诸多方面入手。实现企业管理有法可依。 三、生产管理： 这里将拟定和实施适合于企业整体规划的生产管理制 度。主要是生产工艺流程的确立，各道工艺建立质量控制点（由质检部门进行生产环节各项指标的内控过程），工艺工序的 服务意识，实现逐级负责制，个人利益与量化指标挂钩，降低 成本消耗和工艺流程失误，降低不合格品和废品的发生率。同 时制定各级工艺操作规程的岗位职责（生产系统员工劳动纪律、 工艺纪律、质量标准等处理（评分制）。 四、财务管理：这里将拟定和实施适合于企业整体规划的财务管理制 度，主要对企业成本核算、资金周转、审批手续等方面的规定。五、营销管理:营销工作在现代企业运营中地位相当突出，需要营运和销 售两个环节来完成。其实质性工作需要创新、发展、务实的思 路来完成。具体说明在下面阐述。以上几个方面是企业管理的总体纲要。关于能否有效的实 施和执行是至关重要的，否则也只能是纸上谈兵。六、对于组织机构的相关部门和人员的实质性问题的说明: （一）办公室：Hl. （20xx年有关县商务局年度工作总结）保卫：外来人员 的初步接待登记工作，需要事先与办公室人员建立沟通方可是 否。外来文件的收发、上传。员工出入监管。车辆出入盘查登 记。厂内安全、四防、环境、设施、照明、建筑等方面的检查 和上报。，2、食堂：伙食的标准、卫生、采购财物的检验和成本核算。 就餐人员的管理和安排等问题。较少浪费。，3、宿舍：住宿人员的管理（特别是外来人员的安置问题）。 环境卫生及财物的管理问题。 4、处理或直接上报。，5、卫生、环境、设施：采用分担区平面图，确定责任的划 分。同时可以采用现场管理大检查发现和解决问题，周、月、 年的情况总结内容。，6、劳保、福利：劳保实行定期定额发放管理或以久换新， 防止随意性。，7、车辆：行车记录和百公里耗油或者大包干制。（二）人力资源：1、招聘：由