在工业园区工作大会上的精彩讲话.docx

在工业园区工作大会上的精彩讲话各位领导，同志们根据会议安排，我就园区工作简要讲几点意见：一、克难奋进，工作取得新成绩过去的一年，某某同志在务虚工作会议上总结为 “不容易、不简单、不平凡”，我想用来评价园区的工 作也很恰当。在上级单位的领导下，我们园区工作克 服了种种困难，多项工作迈向新台阶。(-)综合实力逐步增强。园区紧紧围绕年度工作任务，紧盯全年发展目标，真抓实干、主动作为, 不断完善园区基础设施和功能配套，提高园区产业承载能力，提升精准服务水平，增强企业发展信心，引 进一批潜力大、成长性好、具有发展前景的好企业，园区实力逐步增强，主导产业逐渐形成，全面完成上级单位下达的各项考核任务(二)主要指标大幅提升。（三）厂房建设全面推进。始终把标准厂房作为“筑巢引凤”的重要平台，全年建成面积20万平方米, 完成年度任务的113%。（四）重点工作成效显著。虽然园区工作取得了一些成绩，但距离上级单位的要求以及和兄弟单位相比，还存在不少的差距，还 有待我们进一步改进，主要体现在：基础设施和功能 配套仍然滞后，承载能力还有待加强；大企业、大项 目不多，对地方经济发展的拉动作用不够显著；招商 引资方法陈旧，整体合力不强，经济支撑力强的重大 项目引不进来；园区内的企业发展形势严峻，融资困 难，资金周转压力大，等等。对此，我们将高度重视, 认真对待，努力加以解决和改进。二、审时度势，准确把握新形势当前，投资结构正在加速转型，园区工作面临新 的挑战。从工作实际来看，园区作为地方经济发展腾 飞的重要引擎，仍然是机遇大于挑战，希望多于困难。 从外部环境看，上级单位更加注重产业园区提质升级, 按照集聚发展、创新发展、开放发展的要求，强化一 园一特色、一园一品牌的发展格局，全力推动园区发 展转型升级。要进一步优化配套基础设施建设，优化 配强园区领导班子，为园区发展创造有利条件。完善 园区发展发展考核办法，加强正向激励，严格督查考 核，激励干部干事创业。从自身条件看，园区已进入 发展提质关键期，项目建设已具雏形，再加上各种利 好措施叠出，优势产业将面临井喷式发展。三、务实落实，全面开创新局面今年发展任务很重，我们必须深入贯彻落实上级 单位的工作要求，全面推进、精准发力，切实做好园 区工作。（一）明确工作目标。（二）推进重点工作。要重点抓好八方面的工作: 一是抓好基础设施建设；二是抓好标准厂房建设；三 是抓好产业项目招商；四是抓好园区项目攻坚；五是 抓好园区试点示范；六是抓好园区转型升级；七是抓 好平台公司发展；八是抓好企业帮扶工作。（三）强化工作举措。一是细化工作职责。建立健全园区工作联动机制，合理承接分解园区发展任务, 高度重视园区建设中存在的突出问题，逐一责任交办, 及时落实解决。二是深化工作支持。三是优化发展环 境。集中开展重点项目施工环境专项治理，营造良好 的施工环境；畅通“绿色审批”通道，推行一站式审 批服务，提高办事效率，减轻企业负担。四是强化绩 效考核。加强工作督查，落实首问责任制，重点整治 工作中不作为、乱作为、慢作为等行为；建立激励机 制和容错机制，为敢于担当者担当，为敢于负责者负 责。