中学“三重一大”事项制度.docx

xxxx中学“三重一大”事项制度为了进一步推动学校领导班子民主、规范、科学决策水 平，为学校的发展提供制度保证，结合我校工作实际，制定 本实施办法：一、重大事项决策1 .党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件 精神的贯彻和落实；需向上级请示、报告的重要事项；2 .学校发展战略、三年发展规划的制订和调整，涉及学 校全局的重大改革方案和改革措施，学校党政年度工作计划 （或要点）及工作报告；3 .校内机构的增设和撤并；学校重要的规章制度制订、 修订和废除；4 .教职工聘用、职称评聘、考核（奖惩）、工资变动、 校级以上先进个人或先进集体申报等涉及师生切身利益的 重大事项；5 .教育教学工作大的调整、学期教学成绩、教学常规检 查结果、教师外出培训、考务工作安排等；6 .班主任工作的选任方案与结果；学生奖惩办法及数 额，教育工作中的重大问题和相关政策；对违纪违规学生的 处理意见。学生奖励总量；.社情民意调查结果与回复意见等。二、重要干部任免.学校中层干部的选拔、任免和奖惩；1 .学校校级、中层后备干部的推荐、选拔、考核和使用;2 .入党积极分子的推荐；其他重要岗位人员的推荐、选 拔和调整。三、重要项目安排.学校对外重要的合作和交流项目；1 .基本建设项目、校园整修及房屋修缮项目、大宗物资 及设备采购等。四、大额度资金的使用1 .学校年度经费预算、调整方案及决算情况；专项资金 的使用；.学校人员收入分配方案、奖励经费制订和调整；2 .资金在5000元以上的投入；.原政策中未涵盖的资金支出项目；3 .各部门需申请资金的项目。