销售人员业务能力考核表.docx

销售人员业务能力考核表姓名：岗位：部门：日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.成果计戈实际完成完成计划9 9 9 9 OO OO 00 OOO O O O Z Z CN Z 寸寸寸寸 *A.总产值（万）B.利润（万）C.费用（万）D.新增客户数2. '业务活动A.正确掌握所分配的业务目标，采取有效行动。B.努力想办法提高营业额和开辟市场。C.从企业全局的立场出发，与同事协调配合工作。D.以诚意对待顾客，为提高企业的信誉作出贡献。141210861412108614121086141210863.勤务态度A.按照规章制度和指示，积极从事所分配的工作。B.对待困难度大的新工作也能积极接受，努力去做。C.工作中很少有时间或经费上的浪费。D.及时进行业务联系和工作汇报。141210861412108614121086141210861 .通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分2 .你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）A B C DA： 240分以上；B： 240200分；C： 200160分；D： 160分以下3 .考核者意见考核者签字：日期：年月日注：以下部分为人力资源部及总经理填写。人力资源部评定：1.评语：2.依据本次考核，特决定该员工：转正：在任职续签劳动合同 自年月一日至年提薪/降薪为其它经理签字： 日期：升职至任三月一日降职为辞退年月日总经理最终核准：总经理签字：日期：年月日