欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    安装工程半年工作总结5篇.docx

    • 资源ID:67981544       资源大小:21.45KB        全文页数:12页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    安装工程半年工作总结5篇.docx

    安装工程半年工作总结5篇安装工程半年工作总结1屈指算来,到公司已近两年半的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己 的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等 各个方面都有了深刻的了解。XXXX年即将过去,在这辞旧迎新之际,回顾一 年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬 长避短,更好地做好工程管理工作,作为项目部的工程管理人员,深感责任重 大。XXXX年我负责的远瑞广场,吉家广场,远瑞粕金城的所有安装工作,主要完 成了远瑞广场的水电消防安装.报备.验收,远瑞伯金城 .幼儿园的水电安装工程,吉家广场1#2#3# 楼的主体.现进入安装阶段。今年没有完成的工作远瑞伯金城的自来水公司的 确定,燃气公司的室外管网图,三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管 网图的审核。吉家广场自来水公司室外管网图,燃气公司的室外管网图,三网 共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核。作为工程部一名管理人 员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作, 责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新 的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:一、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。学习无 止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。另一方面, 变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定,配电室建设,室内高 压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误 纠正,确定设计方案等;对消防各专'业变更方案确定;完成了领导交代的其它任 务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级开 发对接相关系统的接入口等工作。根据x年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期 水电安装工作量大任重,时间紧迫。在接下来的x年中,本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的 同时,将认真会同部门领导王经理做好电梯工程,变配电工程,智能化弱电工 程进场前期工作,为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程,结合实际 使用功能要求,符合国家法律法规,行业规范标准要求进行优化处理,尽量控 制工程建设成本;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作,力保各单位施 工顺畅,实现管理上为公司控制建设成本,创造管理效益。同时达到竣工交房 节点,做好本职的服务工作安装工程半年工作总结5我于xxxx年月日来到公司上班,有幸成为了公司的一员。进入 已有一年的时间,担任安装工程师一职,主要负责项目安装工程的管理工作。 回顾XXXX以来,工作总结如下:一、主要工作情况(一)、主要负责项目安装工程管理工作。1、对强电、消防、给排水分部工程的现场监督:(1)、在强电、消防、给排水分部工程的质量方面进行全过程现场监督,特别 对使用功能、观感质量等方面进行重点检查,对不符合的地方均要求施工单位 进行整改,即使设计与现场实际情况有相矛盾的地方也在现场协商解决,最终 达到设计要求,满足美观效果。(2)、因现场施工操作人员不足、材料进场时间拖后以及土建施工滞后影响等 原因,致使有的工序施工进度比原计划严重滞后。如:卫生间洁具安装滞后, 强电部分虽然除灯具外现已基本施工完成,但是也比原计划有所滞后。2、弱电系统安装的现场监督:、现场跟踪检查各个部位的弱电线缆布置,确保不漏设。(2)、弱电线缆已按计划敷设完成,待土建及家具安装后安装面板,但是弱电 机房土建部分至今还未开始静电地板施工,可能会造成最终的施工进度滞后。3、空调、新风系统设备及管道安装的现场监督:、在空调、新风系统工程的质量方面进行全过程现场监督,特别对使用功 能、安装标高方面进行重点检查,对不符合质量要求的地方均要求施工单位进 行整改,特别在安装标高上提出了要求,全部设备、管道必须按最大高度安装。(2)、每台空调设备进场时均对设备型号进行核实,符合设计及合同要求后方 同意进场使用。(3)、现场协调解决实际施工中与土建工程的配合问题,共同顺利完成前阶段 的安装工作。空调部分施工基本按原计划完成,但是由于新风机进场时间较晚, 该部分进度稍微滞后。现待土建天棚施工完成后安装风口面板。4、针对该工程的控制对于该工程现场签证部分先与施工单位水电负责人现场核实工程量,并请管 理部水电安装专业造价师到现场复核确认,按程序按制度做好了该工程的控制工作。(二)、项目前期临时施工用水、用电的申请工作。1、项目施工用水向自来水公司提交申请后,于X月X日拿到自来水公司 提供的施工预算,经管理部审核后,待我公司工程款支付后中法公司安排施工 用水施工。2、项目施工用电申请于x月日已递交供电局,且在日会同供电局相 关人员到现场进行实地勘察,待供电局出具施工临时用电的供电方案。二、存着问题及改进措施在这一年的工作中,接触了新的专业知识,丰富了自己的专业知识,提高我 的专业技术。尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如: 前阶段施工进度较慢,还应及时分析每个环节进度滞后原因,抓好施工单位对 每个问题的落实问题;在个别方面的工作细节上还有失误,虽然经过现场讨论 研究弥补了失误,但是在今后的工作中应在事前做好控制,避免返工现象;另 外还应加强对各参建单位的组织协调能力。三、xxxx年下半年的工作目标虽然现阶段天气炎热,对施工人员的工作效率有所影响,但是公司领导经常 到现场指导工作、关心生活,给了我们莫大的支持和鼓励。我们争取以最快的 速度完成项目装修工程,让公司早日乔迁新址。并及时跟踪项目前期临 时施工用水、用电相关工作,尽快完成施工用水、用电的安装,为项目开工 提供有利的施工条件。总之,经过这一年的工作,虽然学到了一些新技术、提高了专业技能,丰富 了专业知识,积累了工作经验。但要求自己在后面的工作中要改进工作方式, 提高工作态度,利用自己专业知识和工作经验为公司的发展竭尽全力。以上为 我一年来的工作小结,如有不足之处,请领导不吝指出,以便我及时改正,从 而能更好地工作。积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。二、进一步作好施工人员管理工作:在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足, 需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现 场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工 负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工 各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二、质重管理:态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要, 灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待 质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到 事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷决不放过,态度要 端正,立场要坚定。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不 断进步更新,只有通过不断的.学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己 的工作岗位。在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在一些质量通病,作 为重点控制对象,具体有以下几个问题:1、给水管、排水管、管卡间距过大且固定不牢固2、PP-R管件熔接处漏水3、排水管管道根部往下渗水4、消防系统漏水问题5、室外雨污水管网不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,加 强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每一工序,每一 环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成 质量隐患的环节事先防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态, 控制施工质量。四、材料管理:1对施工单位的质量管理,材料检查和验收是我们质量控制的重点,合格产 品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事工作几年来最切身的体会,材 料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,最主要的 是现场检查实测实量,对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可 缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场。五、安全管理:施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自 己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强管理工作:1 .加强安全技术交底工作;2 .加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。安装工程半年工作总结2本人任职以来一直从事机电安装工作,在工作中能够胜任自己的岗位,并能 全身心的投入到工作当中,在工作的这么多年来能够按照自己的岗位职责履行 自己的岗位职能并能完成上级领导安排的一切工作安排,在机电安装工作管理 当中积极探索并总结也初步完成了自己的一套管理理念,在自己的工作岗位上 绝对能胜任自己的工作也能圆满的完成每一个工作任务。现将近儿年的工作总 结如下:本人xxxx年2月参加工作,入职于陕西建工集团有限公司工程三部安装分 公司到xxxx年7月,在省直机关保障房项目(4小区)1、2号楼担任电气工长 及安装项目副经理,负责电气专业技术、材料计划并组织劳务施工;期间通过 二级建造师(机电专业)考试;该项目配合土建取得“陕西省级文明工地”和 “陕西省绿色施工示范工地”称号;xxxx年1月到xxxx年4月,负责西安雁塔 监狱拆迁及西安雁塔监狱配电室、水泵房改迁项目安装工程,组织安装工程施 工负责安全、质量、进度及成本控制;xxxx年7月到xxxx年4月,负责皇甫庄 二期改造工程(兴庆御园)项目担任安装工程项目经理,传达分公司指令组织安 装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制。xxxx年5月到xxxx年10月,在银川河东机场扩建项目担任总工长,协调各 专业工长并分配各专业工程施工任务;期间被评为助理工程师;xxxx年4月到 xxxx年7月,负责省直机关保障房项目(4小区)6号楼项目担任安装工程项目 经理,传达分公司指令组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制; 期间被评为工程三部优秀团员;期间发布QC提高明装消防箱安装一次合格率 获全国二等奖;QC提高暗装配电箱预埋一次合格率获省级二等奖。xxxx年7月至今,负责陕西省崔家沟监狱整体搬迁工程项目担任安装工程项 目经理,传达分公司指令组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制; 期间通过一级建造师(机甩专业)考试;被评为工程三部xxxx年度先进个人;期 间发布QC提高明薄壁不锈钢环压连接一次合格率获省级三等奖;在此工地 施工过程当中配合土建项目顺利通过“市级文明工地”验收及“省级文明工 地”验收;在此工地施工过程当中从管理角度安全、质量、进度方面的管控都 得到建设单位及监理单位的一直认可和好评。除了全身心的投入到工作当中以外本人还不忘提升自己的自身素质,在平常 的工作当中还不断接受关于建筑业的新事物比如:BIM技术的学习及应用,装 配式建筑的参观学习及应用,智慧工地的学习与应用;在工作当中时刻不忘学 习在取得专业资格的同时与xxxx年报考专升本并于xxxx年顺利取得本科学历; 自xxxx年通过助理工程师评审后一直积极参与专业人员继续教育学习,从xxxx 年到xxxx年共完成继续教育学习400课时圆满完成各年度继续教育学习;在计 算机模块方面也取得一定的成绩先后完成4个计算机模块的学习并通过陕西省 人事考试中心的考核取得相应的资格证;并于xxxx年5月在建筑工程技术与 设计刊物上发表建筑机电施工中创新技术的应用分析论文,在xxxx年7 月经同行两位专家评审论文室外综合管网雨季施工要点论述;在被评为助 理工程师后一直被陕西建工集团有限公司工程三部聘任至今,且在被聘任期间 年度考核一直为“优秀”;其实在现实工作当中不仅要做好自身方面的学习与 巩固还要对同行及先进事物的学习,抽空多到同类行业的示范工地学习,多于 同行业内专家交流,多查阅国内外关于建筑技术专业方面的知识并能学以致用 运用到相应的专业领域;在任职期间一直积极参与各类专业知识的考评并取得 了一定的成果及奖励。作为一名专业技术人员我本人始终不忘记自己所担任的使命及承担的责任, 一直严于律己,以身作则,尽管担任助理工程师己有几年但我始终以一名工程 师的身份要求自己并以一名工程师的职责履行义务,这些年学习了也成长了但 在专业技术的道路上还有更长的路要走,不抛弃不放弃是自己的行为准则,在 以后的工作当中我始终还积极探索用于进取为工程行业奋斗终身。安装工程半年工作总结3xxxx年3月份我应聘到房地产开发有限公司工作,担任水电工程师职务, 被安排到花园负责业主方水电工程管理工作,至今工作已经一年半,到工地 工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成 了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取 得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任 劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地 进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报:自从xxxx年X月X日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘X 万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消 防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、 深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣 工验收等。工作中确实遇到不少困难,面对我本人并未退缩,积极解决问题, 主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目 顺利开展工作,加快工程进度。在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料r结合相关规 范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中,高压与 低压图纸由两个设计单位进行设计,开关与母缆线径部分不对应;低压配电图 中公共部分没有设计安装配电计量箱,不能满足供电部门要求,部分电缆使用 线径过大造成浪费,部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆 及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛 盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排 水管道接入西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、XX部门的沟通, 重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得 到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采 取要长时间旁站监理,例如:地下室侧壁排水管套的安装,1-4首层及小市政 排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、喑装等隐蔽电气线路的安 装,相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时 间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工 中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真思考解决的问题。自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维模式及自己对施工用电的重视 程度不足,专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾,销售中心开售之前配电 不平行发生跳闸情况,影响办公,受到严厉的批评;使我认识到自己的不足, 也算是用事实给我上了宝贵的一课。一直以来的水电工程管理工作中,我得到了刘总和其他领导的大力支持及同 事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信 心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几 方面加强:1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工 程概预算等方面得到加强;2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关xx部门沟通;3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。安装工程半年工作总结4首先,感谢公司领导给我这个宝贵的机会,让我得以在咱们摩配商贸中心项 月工作。同时,我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。 在已经过去的X年里,通过工作的这段时间中,在公司各位领导指导下,积极 开展工作。现工作总结如下:此时,A尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。B区,C区主体工程完 成,安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些问题:质量:1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较 普遍。2预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,造成 预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象时有发生。3、项目现场,安装各参与单位配合协调不是到位,安装各班组均是以包代 管,承包单位项目人员配备不完善,造成诸多问题。4、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量不 高,成型感观效果较差。进度方面之前基本正常,随土建工程进度进行。但分房确定后,消防水电, 给排水及强弱电出现很大的变更,针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实 施工。安全:1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊 等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:1、施工单位安全技术负责人,安全意识淡薄,对相关规范深度理解不够。2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不丰富,对相关 规范及工艺、施工流程要求了解不深。3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。6、监理人员责任心不强。针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为达到能有效控制工程质量、 进度效果目的,采取以下几点措施:1、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。2、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通, 提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;安排好各专 业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌 控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报, 进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降 低材料质量等现象。3、加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通,了解大家的工作思路, 规范施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了

    注意事项

    本文(安装工程半年工作总结5篇.docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开