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    2022年车间副主任述职参考报告范文.doc

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    2022年车间副主任述职参考报告范文.doc

    车间副主任述职参考报告范文作为车间副主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚协作和大力支持下,一直坚持"消费加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程治理铁手抓细节"的消费加工理念,以打叶车间细节治理规则(以下简称"规则")为平台,以接着推行落实规则为手段,以全面提升车间整体消费加工及效劳水平为目的,本着"狠、严、细"的工作原则,在平安文明消费、产质量量管控、员工教育与培训等方面,励精图治、全力拼搏、开辟创新,顺利完成了公司交给的各项工作任务,并获得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况作述职报告如下,请予评议。一、消费加工铁手抓质量,突出一个"狠"字任车间副主任以来,在整个消费过程中,一直牢记"质量确实是生命"的方针。严格执行行业标准和质量治理体系要求,一切工作都服从、效劳于质量,自始至终把质量放在第一位。一是狠狠抓住"质量认识"这根弦。质量认识的强弱,直截了当妨碍到"质量责任"与"标准认识"。近二年在车间主任领导下,在操作工的"质量认识"教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十清晰显。二是狠狠抓住"标准操作"这根绳。标准操作是保证消费加工质量的技术根底。依照操作技能与标准化要求,对员工进展了屡次自培自训。在消费过程中帮教,在帮教中提高;在实践中探究,在探究中进步。不管新老操作人员在操作技术与标准上均有了长足进步。三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准,也是客户的要求。近二年特别是20XX年,车间克服往年只看成品是否合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标,同时以一贯之,从不放松,真正保证了产质量量的持续稳定性。二、质量监控铁手抓过程,突出一个"严"字产质量量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中,高度注重每道工序的严格操纵,真正从产品结果操纵向过程操纵转变。首先,严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序,使整个消费流程良性循环。其次,严把杂物操纵关。自始至终把杂物选择工作作为质量管控的重要环节,从铺叶解把到复烤机尾,序序把关、层层把关、"严防死守",确保一类杂物为零。再次,严把产品水份关。加工中水份操纵是产质量量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的,依照各中烟公司不同的个性化需求,进展调整与操纵,满足了客户的要求,如红云集团在加工过程中"临界点润叶工艺"和"低温烘烤工艺技术"给我们上了生动的一课,受益非浅。对参数的调控与等级的比照起到了技术性的指导作用,真正能将加工水分把握得住,把握得准。三、过程治理铁手抓环节,突出一个"细"字近二年一直如一地把规则贯穿于各项工作的环节中去,坚持以规则考核工作,用规则标准工作,把工作落实到细节里。坚持以人为本,严格考评考核制度,使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺工程,真正做到了数据全、数字准、工程齐。交班清晰,接班明白。第二、当班考评考核做得细。从劳动纪律、标准操作、平安检查、消费流程、到设备运转情况,均有考评考核结果。既有数字上的量化,又有文字上的记录,为车间的全面治理提供了科学的第一手材料。第三、平安工作抓得细。平安是消费的重点、要点,平安确实是稳定,平安确实是效益,平安无小事。近二年一直把平安工作纳入"绩效考评考核"。实行"值班主任、段长、机台"三层考核,每班一考核为日考,每周一考核为周考,每月一评比为月考,将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评,车间平安消费工作无一例平安事故。四、存在的缺乏与改良措施(一)存在的缺乏1、治理不到位。2、因工作忙乱,有时不按程序办事处事,留下平安隐患。3、规则落实不完全,时松时紧、时好时坏。(二)改良措施1、治理不到位是由于"规则"衰败实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。2、不按程序办事处事,是由于对操作技能与工作内容不明了,因而在今后工作中要加大对员工"标准化"培训的力度与深度。3、"规则"落实不切底,是由于执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行,执行就要到位;凡事都必需要有"安排、落实、检查、考核、评定"等程序,不可或缺。五、下步工作根本思路在分管领导及主任的领导下,在汲取教训克服缺乏的根底上,既要杨长避短,又要主动创新;主要在以下三个方面要有新的打破。(一)、要在规则推行与落实上下苦功夫,练好内功,养好适应,真正将细则条款落实到工作中去,落实到细节中去。(二)、要在现场治理上花大气力,常抓不松、持之以恒,以切底改变车间的相貌。(三)、要主动加大与相关部门的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,一直如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,结实树立"自信不自满,潜心做事"的思想,相信本人的各项工作就会有喜色也一定能为公司的腾飞做出本人的新奉献。

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