天然甘露糖醇项目申请汇报（参考范文）.docx

泓域咨询 /天然甘露糖醇项目申请汇报天然甘露糖醇项目申请汇报目录一、 项目背景分析3二、 项目名称及建设性质3三、 项目承办单位4四、 项目定位及建设理由4主要经济指标一览表4五、 产品规划方案及生产纲领6产品规划方案一览表6六、 建筑工程建设指标7建筑工程投资一览表7七、 各部门职责及权限8八、 高级管理人员11九、 环境管理分析14十、 质量管理16十一、 人力资源配置17劳动定员一览表17十二、 项目建设期原辅材料供应情况17十三、 项目总投资18总投资及构成一览表18十四、 资金筹措与投资计划19项目投资计划与资金筹措一览表19十五、 经济评价财务测算20十六、 项目风险分析风险评估分析23十七、 招标信息发布23十八、 总结23十九、 附表24主要经济指标一览表24建设投资估算表25建设期利息估算表26固定资产投资估算表27流动资金估算表27总投资及构成一览表28项目投资计划与资金筹措一览表29营业收入、税金及附加和增值税估算表30综合总成本费用估算表31利润及利润分配表32项目投资现金流量表32借款还本付息计划表34报告说明甘露糖醇又被称作为橹醇，主要存在于藻类植物、蕨类植物、绿色植物、食品菌菇中。甘露糖醇是一种六碳糖醇，是一种优秀的低脂肪甜味素、糖块防粘剂、营养成分增补剂、保湿剂。甘露糖醇拥有较好的渗透性脱水和利尿作用，在临床中应用需求较高，除此之外由于其物理性能特殊，还在化工、食品等领域得到广泛应用。根据谨慎财务估算，项目总投资10390.97万元，其中：建设投资8607.20万元，占项目总投资的82.83%；建设期利息219.47万元，占项目总投资的2.11%；流动资金1564.30万元，占项目总投资的15.05%。项目正常运营每年营业收入17300.00万元，综合总成本费用14640.69万元，净利润1938.77万元，财务内部收益率12.44%，财务净现值580.02万元，全部投资回收期7.01年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。一、 项目背景分析甘露糖醇又被称作为橹醇，主要存在于藻类植物、蕨类植物、绿色植物、食品菌菇中。甘露糖醇是一种六碳糖醇，是一种优秀的低脂肪甜味素、糖块防粘剂、营养成分增补剂、保湿剂。甘露糖醇拥有较好的渗透性脱水和利尿作用，在临床中应用需求较高，除此之外由于其物理性能特殊，还在化工、食品等领域得到广泛应用。二、 项目名称及建设性质（一）项目名称天然甘露糖醇项目（二）项目建设性质本项目属于新建项目三、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx投资管理公司（二）项目联系人田xx四、 项目定位及建设理由实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积21333.00约32.00亩1.1总建筑面积32685.461.2基底面积12159.811.3投资强度万元/亩264.852总投资万元10390.972.1建设投资万元8607.202.1.1工程费用万元7495.142.1.2其他费用万元886.562.1.3预备费万元225.502.2建设期利息万元219.472.3流动资金万元1564.303资金筹措万元10390.973.1自筹资金万元5912.023.2银行贷款万元4478.954营业收入万元17300.00正常运营年份5总成本费用万元14640.69""6利润总额万元2585.03""7净利润万元1938.77""8所得税万元646.26""9增值税万元618.95""10税金及附加万元74.28""11纳税总额万元1339.49""12工业增加值万元4711.15""13盈亏平衡点万元8037.34产值14回收期年7.0115内部收益率12.44%所得税后16财务净现值万元580.02所得税后五、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1天然甘露糖醇undefinedundefined2天然甘露糖醇undefinedundefined3天然甘露糖醇undefinedundefined4.undefined5.undefined6.undefined合计xxx17300.00六、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积32685.46，其中：生产工程22357.03，仓储工程5311.41，行政办公及生活服务设施3810.77，公共工程1206.25。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程7052.6922357.032777.751.11#生产车间2115.816707.11833.321.22#生产车间1763.175589.26694.441.33#生产车间1692.655365.69666.661.44#生产车间1481.064694.98583.332仓储工程3404.755311.41626.352.11#仓库1021.421593.42187.912.22#仓库851.191327.85156.592.33#仓库817.141274.74150.322.44#仓库715.001115.40131.533办公生活配套735.673810.77550.043.1行政办公楼478.192477.00357.533.2宿舍及食堂257.481333.77192.514公共工程972.781206.25143.77辅助用房等5绿化工程3528.4869.20绿化率16.54%6其他工程5644.7122.077合计21333.0032685.464189.18七、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。八、 高级管理人员1、公司设总经理1名，由董事会聘任或解聘。公司设副总经理若干名，由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、总工程师、总经济师、财务总监、董事会秘书为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定，同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员，不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期三年，总经理连聘可以连任。5、总经理对董事会负责，行使下列职权：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）本章程或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、总经理应制订总经理工作细则，报董事会批准后实施。7、总经理工作细则包括下列内容：（1）总经理会议召开的条件、程序和参加的人员；（2）总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（3）公司资金、资产运用，签订重大合同的权限，以及向董事会、监事会的报告制度；（4）董事会认为必要的其他事项。8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳动合同规定。9、副总经理在总经理的领导下负责总经理安排的工作，行使总经理授予的职权。副总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关副总经理辞职的具体程序和办法由副总经理与公司之间的劳动合同规定。10、上市公司设董事会秘书，负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理，办理信息披露事务等事宜。董事会秘书应遵守法律、行政法规、部门规章及本章程的有关规定。11、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。九、 环境管理分析环境监测是环境保护的耳目，是环境管理必不可少的组成部分。项目生产过程中会有“三废”产生和排放，还可能有无组织排放和事故排放，使环境遭受到危害，影响生产的正常进行，危害职工的健康。因此建立环境监测机构，对环境进行监测，及时发现环境污染问题，以便及时加以解决和控制。（一）环境监测制度1、监测数据逐级呈报制度车间的监测数据以日报形式每天报公司，公司汇总后报当地环境保护局。事故报告也应及时报送环保局备案。总之为确保环境质量处于良好状态，必须逐级负责，层层把关，防患于未然。2、监测人员持证上岗制度定期对监测人员进行培训，监测和分析人员必须经当地环保监测部门考核，取得合格证后方能上岗，以保证监测数据的可靠性。3、环境保护教育制度对管理层和职工尤其是新进厂的工人要进行环境保护知识的教育，明确环境保护的重要性，增强环境意识，严格执行各种规章制度，这是防止污染事故发生的有力措施。（二）环境监测计划根据HJ819-2017排污单位自行监测技术指南 总则制定企业监测计划。1、自行监测要求（1）制定监测方案项目单位查清所有污染源，确定主要污染源及主要监测指标，制定监测方案。监测方案内容包括：单位基本情况、监测点位及示意图、监测指标、执行标准及其限值、监测频次、采样和样品保存方法、监测分析方法和仪器、质量保证与质量控制等。（2）设置和维护监测设施项目单位按照规定设置满足开展监测所需要的监测设施。废水排放口，废气（采样）监测平台、监测断面和监测孔的设置应符合监测规范要求。监测平台应便于开展监测活动，应能保证监测人员的安全。（3）做好监测质量保证与质量控制项目单位建立自行监测质量管理制度，按照相关技术规范要求做好监测质量保证与质量控制。（4）记录和保存监测数据项目单位做好与监测相关的数据记录，按照规定进行保存，并依据相关法规向社会公开监测结果。（三）监测项目监测计划主要包含污染源监测、环境质量检测以及环境应急监测等。十、 质量管理（一）质量控制体系与标准公司设立了质量管理部，全面负责公司质量管理体系和质量管理规程的建立、维护、审核和完善工作，并按照质量管理体系的要求，制定了完善的质量控制实施细则，明确了各部门、各生产环节质量管理的职责，保证公司质量控制体系的正常运行。（二）质量控制措施为保证公司质量目标的实现，提高产品质量水平，公司采取了一系列质量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善质量管理组织体系，设立了质量管理部，各生产车间建立了质量小组，配备了专职的质量管理员，保证质量管理工作的正常进行； 2、按照质量管理体系的要求，制定了严格的质量控制制度，建立了完善的各项质量控制细则，规范了公司的质量管理行为； 3、加强产品质量标准体系建设，严格执行国家和行业相关标准，保持公司产品质量在行业中的优势地位； 4、完善产品质量检测手段，建立了原材料和产品检测中心，配备了先进的检测设备、仪器，为保证产品的质量提供了坚实的基础。十一、 人力资源配置根据中华人民共和国劳动法的要求，本期工程项目劳动定员是以所需的基本生产工人为基数，按照生产岗位、劳动定额计算配备相关人员；依照生产工艺、供应保障和经营管理的需要，在充分利用企业人力资源的基础上，本期工程项目建成投产后招聘人员实行全员聘任合同制；生产车间管理工作人员按一班制配置，操作人员按照“四班三运转”配置定员，每班8小时，根据xxx投资管理公司规划，达产年劳动定员106人。劳动定员一览表序号岗位名称劳动定员（人）备注1生产操作岗位69正常运营年份2技术指导岗位113管理工作岗位114质量检测岗位16合计106十二、 项目建设期原辅材料供应情况本期项目在施工期间所需的原辅材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，建设地周边市场均有供货厂家（商户），完全能够满足项目建设的需求。十三、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资10390.97万元，其中：建设投资8607.20万元，占项目总投资的82.83%；建设期利息219.47万元，占项目总投资的2.11%；流动资金1564.30万元，占项目总投资的15.05%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资10390.97100.00%1.1建设投资8607.2082.83%1.1.1工程费用7495.1472.13%1.1.1.1建筑工程费4189.1840.32%1.1.1.2设备购置费3099.7829.83%1.1.1.3安装工程费206.181.98%1.1.2工程建设其他费用886.568.53%1.1.2.1土地出让金351.513.38%1.1.2.2其他前期费用535.055.15%1.2.3预备费225.502.17%1.2.3.1基本预备费111.291.07%1.2.3.2涨价预备费114.211.10%1.2建设期利息219.472.11%1.3流动资金1564.3015.05%十四、 资金筹措与投资计划本期项目总投资10390.97万元，其中申请银行长期贷款4478.95万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资10390.97100.00%1.1建设投资8607.2082.83%1.2建设期利息219.472.11%1.3流动资金1564.3015.05%2资金筹措10390.97100.00%2.1项目资本金5912.0256.90%2.1.1用于建设投资4128.2539.73%2.1.2用于建设期利息219.472.11%2.1.3用于流动资金1564.3015.05%2.2债务资金4478.9543.10%2.2.1用于建设投资4478.9543.10%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十五、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入17300.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=618.95万元。（二）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，本期项目综合总成本费用14640.69万元，其中：可变成本12333.17万元，固定成本2307.52万元。正常经营年份项目经营成本13959.27万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。（三）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目正常经营年份应纳税金及附加74.28万元。（四）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=2585.03（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额×税率=2585.03×25.00%=646.26（万元）。（五）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额2585.03万元，缴纳企业所得税646.26万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=2585.03-646.26=1938.77（万元）。十六、 项目风险分析风险评估分析十七、 招标信息发布在本市的招标网上发布招标公告，或至少在一家有资格的媒体上公开发布招标信息。十八、 总结1、拟建项目选址符合当地土地利用总体规划，而且项目建设区域交通运输便利，可利用现有公用工程设施，水、电等能源供应有保障。2、本项目采用国内先进的生产工艺，工艺技术成熟，生产成本低，产品质量高，为国内成熟工艺。3、本项目“三废”均经处理后达标排放，对环境污染较小。4、近年来项目产品市场发展迅速，本项目建成后，产品进入市场的前景良好。 5、本项目产品方案符合国家产业政策和行业发展规划。6、本项目工艺技术成熟，产品质量稳定可靠，符合国家产品质量标准。7、本项目主要原料供应有可靠的保证。8、本项目产品市场潜力较大，市场前景广阔。9、本项目建成后，可取得较好的经济效益和社会效益。十九、 附表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积21333.00约32.00亩1.1总建筑面积32685.46容积率1.531.2基底面积12159.81建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩264.852总投资万元10390.972.1建设投资万元8607.202.1.1工程费用万元7495.142.1.2其他费用万元886.562.1.3预备费万元225.502.2建设期利息万元219.472.3流动资金万元1564.303资金筹措万元10390.973.1自筹资金万元5912.023.2银行贷款万元4478.954营业收入万元17300.00正常运营年份5总成本费用万元14640.69""6利润总额万元2585.03""7净利润万元1938.77""8所得税万元646.26""9增值税万元618.95""10税金及附加万元74.28""11纳税总额万元1339.49""12工业增加值万元4711.15""13盈亏平衡点万元8037.34产值14回收期年7.0115内部收益率12.44%所得税后16财务净现值万元580.02所得税后建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用4189.183099.78206.187495.141.1建筑工程费4189.184189.181.2设备购置费3099.783099.781.3安装工程费206.18206.182其他费用886.56886.562.1土地出让金351.51351.513预备费225.50225.503.1基本预备费111.29111.293.2涨价预备费114.21114.214投资合计8607.20建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息219.4754.87164.601.1.1期初借款余额2239.4751.1.2当期借款4478.952239.472239.471.1.3当期应计利息219.4754.87164.601.1.4期末借款余额2239.4754478.951.2其他融资费用1.3小计219.4754.87164.602债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计219.4754.87164.60固定资产投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用4189.183099.78206.187495.141.1建筑工程费4189.184189.181.2设备购置费3099.783099.781.3安装工程费206.18206.182其他费用535.05535.053预备费225.50225.503.1基本预备费111.29111.293.2涨价预备费114.21114.214建设期利息219.47219.475合计8475.16流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.007884.309573.8011263.291.1应收账款0.003547.944308.215068.481.2存货0.002759.513350.833942.151.2.1原辅材料0.00827.851005.241182.641.2.2燃料动力0.0041.3950.2659.131.2.3在产品0.001269.371541.381813.391.2.4产成品0.00620.89753.93886.981.3现金0.00630.74765.90901.061.4预付账款0.00946.111148.851351.592流动负债0.006789.298244.149698.992.1应付账款0.002444.152967.893491.642.2预收账款0.004345.145276.256207.353流动资金0.001095.011329.651564.304流动资金增加0.001095.01234.64234.645铺底流动资金0.002365.292872.143378.99总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资10390.97100.00%1.1建设投资8607.2082.83%1.1.1工程费用7495.1472.13%1.1.1.1建筑工程费4189.1840.32%1.1.1.2设备购置费3099.7829.83%1.1.1.3安装工程费206.181.98%1.1.2工程建设其他费用886.568.53%1.1.2.1土地出让金351.513.38%1.1.2.2其他前期费用535.055.15%1.2.3预备费225.502.17%1.2.3.1基本预备费111.291.07%1.2.3.2涨价预备费114.211.10%1.2建设期利息219.472.11%1.3流动资金1564.3015.05%项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资10390.97100.00%1.1建设投资8607.2082.83%1.2建设期利息219.472.11%1.3流动资金1564.3015.05%2资金筹措10390.97100.00%2.1项目资本金5912.0256.90%2.1.1用于建设投资4128.2539.73%2.1.2用于建设期利息219.472.11%2.1.3用于流动资金1564.3015.05%2.2债务资金4478.9543.10%2.2.1用于建设投资4478.9543.10%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0012110.0014705.0017300.002增值税0.00501.56609.04618.952.1销项税0.001574.301911.652249.002.2进项税0.001072.741302.611630.053税金及附加0.0060.1973.0874.283.1城建税0.0035.1142.6343.333.2教育费附加0.0015.0518.2718.573.3地方教育附加0.0010.0312.1812.38综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.008251.8210020.0711788.322工资及福利费0.00544.85544.85544.853修理费0.00206.62206.62206.624其他费用0.001419.481419.481419.484.1其他制造费用0.00114.79114.79114.794.2其他管理费用0.00108.87108.87108.874.3其他营业费用0.001195.821195.821195.825经营成本0.0010422.7712191.0213959.276折旧费0.00454.92454.92454.927摊销费0.007.037.037.038利息支出0.00219.47219.47219.479总成本费用0.0011104.1912872.4414640.699.1其中：固定成本0.002307.522307.522307.529.2可变成本0.008796.6710564.9212333.17利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0012110.0014705.0017300.002税金及附加0.0060.1973.0874.283总成本费用0.0011104.1912872.4414640.694利润总额0.00945.621759.482585.035应纳所得税额0.00945.621759.482585.036所得税0.00236.41439.87646.267净利润0.00709.211319.611938.778期初未分配利润0.000.00638.291762.119可供分配的利润0.00709.211957.903700.8810法定盈余公积金0.0070.92195.79370.0911可供分配的利润0.00638.291762.113330.7912未分配利润0.00638.291762.1133