2022年银行述职参考报告2020年.doc

银行述职参考报告2020年第一篇：银行员工述职报告2020新年伊始，万象更新。忙繁忙碌的一年又过去了，回忆一年来的所有工作令人欣慰。在支行各级领导的带着下和同事们的协助下，我圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。现就一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下，不到之处，请领导和同事们批判指正。一、加强政治理论学习和业务知识学习。一年来本人通过集中学习和自学相结合的方式学习了党的17大会议精神，学习三级行长讲话精神，学习金融法律法规知识及支行文件精神，使本人的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务知识学习，特别是学习员工守则和员工违规积分治理方法等，加强了本身业务素养，不断提高工作效率和质量。二、做到优质文明效劳，提高窗口效劳质量。我明白我所在的岗位是一线效劳窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈，因而我时刻提示本人在工作中一定要认真细心，严格按规章制度进展实际操作，同时尽最大努力去协助客户，耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑咨询，急客户之所急，想客户之所想，使客户能够快乐而来，满意而归。三、大力宣传新业务品种，积极营销中间业务，做好存款揽收工作，全面完成支行下达的各项业务指标。我是一名新同志，在新的环境，新的单位工作，我的一切从零开场，我更注重本人综合才能的提高，在新的环境下，通过我本身的努力，至年末组织存款38户，金额达585.5万元，其中2户余额达100万元以上，营销保险11.8万元，其中人寿保险6.8万元，人民人寿保险1万元，华安保险4万元，营销基金7.55万元，办理网银开户35户，银行18 户，借记卡开户486户，电费签约36户，为本行制造了中间业务收入。四、加强平安认识，及时杜绝平安隐患，做到全年平安无事故。业务要开展，平安是根底，一手抓业务，一手抓平安。在抓业务的同时，时刻不忘平安第一。工作中能够坚持及时上下班，进出偏后门做到即开即锁，随手关门。班前班后及时检查平安。在办理业务操作过程中，能够按规章制度办理业务，及时做到库款，帐，证，表，卡的平安，坚持做到一日三碰库，坚决不办理本身业务，及时防止了业务操作风险，我作为atm机的b岗治理员，能够做到班前，班中，检查 atm机平安，班后营业终了加钞，保证了工作质量，使业务操作平安有效。五、工作中存在的缺乏及今后的打算。主要是业务学习不够，时代在变，环境在变，银行的工作时刻在变每天都有新的东西出现，新的情况发生，面对严峻的挑战，还缺乏学习的紧迫感和自觉性。再加上农行马上股改上市，更是给我们一线员提出了新的更高的要求，因而学习新业务，掌握新理论，习惯新要求，不断提高本人的履岗才能，把本人培养成业务全面的新型人才是我所努力的目的。总之，一年来的工作获得了一定的成绩，但还存在诸多缺乏之处，在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作学习中磨练本人，在领导和同事的指导协助中提高本人，发扬长处，弥补缺乏。在新的一年讲制定出我新的奋斗目的，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习，向同事学习，取长补短，共同进步，为朝阳路支行的明天而尽心尽责。第二篇：2020年银行行长个人述职报告XXXX年，不管是对××支行依然对我个人来说，都是不平常的一年。能够用下面四句话来概括这一年我行工作：自加压力、迎难而上;凝聚人心，振奋精神;尽职尽责，不失斗志;超越自我，不辱使命。一年来，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，严密结合实际工作，牢牢把握业务运营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带着全行员工勤奋工作，坚韧拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核打算。下面就一年以来的工作进展述职。一.加强班子建立，坚持从严治行。没有规矩，无以成方圆，没有一个好的领导班子，就谈不上开展。在班子建立上我以思想建立为根本、才能建立为重点、作风建立为根底、制度建立为保证的要求，努力建立一支“政治素养好、运营才能强、制度执行严”的高效领导班子。工作中我一贯坚持从严治行，本着求效、务本、务实、创新的原则，加强内部综合治理和队伍建立，强化内操纵度，防备和化解运营风险，收效甚佳。在加强党风廉政建立和三防一保工作等方面，我行也做了大量细致认确实工作，建立了有效的责任制治理，通过抓落实保证了全年平安运营无事故。通过员工的共同努力，全行上下团结一心，气氛和谐，精神振奋，为各项工作的开展制造了一个良好的工作环境。二.开展资金组织工作，存款增长创新高。我行仅一年历史，资金尚未构成规模，XX年初我行存款余额为15亿，如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在面前的一个亟待处理的咨询题。为此，我和班子成员一直把组织资金放在突出的位置来抓，按照“稳定，增长;再稳定，再增长”的步骤，稳健前行。1.稳定存款。XX年建行后，半年的启动期和年底的冲刺尽管使存款到达一定高度，但其稳定性较弱，开展必须建立在稳定的根底之上，每个脚印走实才能坚持的长远。因而我行将一、二季度定为存款稳固期，存款要稳定在15亿，同时去寻找新的存源。到二季度末，我行存款已稳定于15亿8千万，日均15亿元，为下一个存款目的20亿的实现打下了良好的根底。规模增长。三季度，我开发的新客户网通5亿存款加盟后，我的个人存款已到达10亿元，同时我行的存款规模也晋升到一个新的阶段20亿。这成为我行开展道路上的一个转机，对公、储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态，今年治理部工作转型，大力开展个人业务，我行上下响应，采取个人业务批量做的方法，全力将储蓄存款由年初的1亿元增长为1亿9千万元。通过全行上下的艰辛努力，XX年末，各项存款的增长创历史新高，存款余额稳定于20.1亿元，较年初净增5亿元，日均存款额19.2亿元，较年初增长10亿元，分行下达的各项指标均超额完成。