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    2022年小学校长个人述职述廉参考报告范文.doc

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    2022年小学校长个人述职述廉参考报告范文.doc

    小学校长个人述职述廉参考报告范文这是我到XX的第五次述职了,应该说,四年半来,我已经深深地喜爱上了这所学校,尽心尽力地为学校开展出谋划策,踏实工作。一年来,在县教体局、镇党委政府的正确领导下,紧紧依托广大老师的共同努力,充分调动全体老师的积极性,学校的各方面工作又迈上一个新的高度。我本人也在工作中得到了锻炼,得到了提高,现将一年来的工作小结如下,请各位老师予以评议。一、精心规划,绘制学校开展蓝图。今年我们顺利地撤并了XX完小。在XX完小的撤并过程中,首先要感激XX完小老师们的支持与理解,他们从XX完小到镇小工作,工作量加大,收入反而下降。但是他们顾全大局,协助一起做家长的思想工作,从而使XX完小能平稳地撤并到镇小,其间没有发生一起家长投诉或上访事件。XX完小撤并后,我们XX镇成为XX县唯一一个没有完小的镇街。如何发挥这一优势,让全镇小学教育有一个新的飞跃,这是我今年重点考虑的咨询题。为此,我积极和镇政府协商,提出了学校今后五年的办学目的:今后五年,我们XX镇中心小学要以和谐校园为根底,以师资培养为抓手,以标准教学为前提,以设备提升为保证,以环境教育为特色,逐步向小班教学、精细治理、特色办校的目的迈进,使XX镇小成为一所具有示范性和妨碍力的农村中心小学。这个目的为今后几年学校的开展制订了蓝图,指明了今后的开展方向。今年,学校为每位老师装备了办公用电脑,提高了办公效率,为这一目的的施行迈出坚实的一步。作为教育总支负责人,我也能主动谋划全镇的教育工作,特别是幼儿教育的规划,向政府提出合理建议。目前三莲幼儿园的建立已列入教体局2020年的基建工程。二、以身作则,努力创立和谐校园。首先是加强班子间的团结合作。我想主要做到了三点,一是坦诚,我对我们班子的成员都能坦诚相见,我要求我们班子成员开会讨论时,尽量找学校存在的缺乏,有咨询题,有办法,随时能够提出来,只要是对的,我谦虚听取,确实是说错了,我也不会计较。因此我们平时学校内部的班子会,大家都能对事不对人,畅所欲言。二是信任,关于班子成员分管的工作,我会提一些意见和建议,但极少去干预他们的工作,因此学校班子的工作效率都非常高。特别是今年下半年,一位副校长和一位中层相继调离,一位中层请产假,我又多了一份总支的工作,在人手紧,工作重的情况下,我们全体班子成员各尽其能,各司其职,又互相合作,互相支持,使学校工作平稳有序地开展。在此我要对我们班子的全体成员说一声感激。三是律己,要求老师做到的,我努力做到,自觉恪守劳动纪律,极少迟到,晚上一般都在五点以后回家,由于这个时候学校的接送车根本上都接送完学生了。上半年担任四年级的数学教学,下半年学校考虑到老师比拟宽裕,没有安排我上主要学科,但二年级一位老师请产假时,我主动承担起数学教学的任务。我的爱好比拟广泛,但都是一些正当的活动,如打球、书法、器乐、写作等,从来没有在校内打牌或其他不健康的娱乐。一年来,学校内风正气清,老师的核心价值观得到了加强,全体老师静心教书,潜心育人,学校被评为家长满意学校和师德群体创优先进。一年来,没有发生一起家长投诉老师或者老师投诉学校领导的事件。在此,我也对我们全校老师表示衷心的感激!三、静心思索,提升学校文化档次。一是校园环境建立方面,今年主要修建了校前广场,建立了“快乐农场”和“欢乐牧场”,使学校校园规划更加合理,更加有内涵。二是确定了“校园十景”,命名了“绿之韵律”、“桃李芬芳”、“茂林修竹”等十处景点,提升了校园环境档次。三是提炼出学校的办学理念和三风口号,将“传先贤精神,播绿色文化”定为学校的办学理念,这个理念既结合学校环境教育特色,又有XX的地域特点。同时提出了将“和而不同”、“锲而不舍”、“学而不厌”作为学校的校风、教风和学风,并进展理解读。一年来,我们学校的校园文化更具本人的特色,不随大流,不落俗套,提升了学校校园文化的档次。四、注重质量,根本消除薄弱学科。今年年初让我最欢乐的事,确实是通过我们全体老师几年的共同努力,我们终于摘掉了薄弱学校的帽子。尽管起先叫薄弱学校,后来又改叫共同体,让钱清镇小帮扶我们,实际上说明我们许多地点仍有缺乏。今年年初,教体局终于把我们这顶帽子摘去。尽管我们和那些优秀镇街比依然有差距,但是至少我们在进步,在提高。一年来,我们对学科教学以考核为引导、以教研为指导、以课堂为阵地,以质量为核心,根本上消灭了合格率在90%以下的学科。同时树立全面质量观,注重音体美劳等教学,培育学校新的增长点,提升学校整体竞争力。短式网球成为学校新的特色,在市、省竞赛中获得优良成绩。新组建了校器乐队,初次参加了县器乐邀请赛并获三等奖。文艺会演县三等奖。县田径运动会连续两年进前八。美术作品获市二等奖。这些成绩的获得,提升了学校的知名度。五、廉洁自律,努力提高本身涵养。作为主管学校财务工作的领导,我主要做到以下几个方面:一是积极做好学校一年的财务预算工作。在编制预算时,我广泛听取班子成员的意见建议,合理安排经费,让学校有限的经费尽可能发挥最大的作用。二是严格按预算执行,学校里大额资金的支出,大宗商品的添置严格按教体局规定的程度执行,审批在先。三是本人一般不参与物品的购置,各类发票严格三签制度,严格按财经纪律办事。四是做好校务公开制度,加强学校工作的透明度。关于金钱,我一直相信:“君子爱财,取之有道”。该我得到的钱,我心安理得拿;可拿可不拿的,尽量不拿;不该我拿的钱,坚决不贪。不贪一分钱,这是我几年来对本人主管财务工作的一个信条。事实上也无柰,譬如油费,尽管非常多时候是为学校工作在开车,但是既然不符合报销的规定,我坚决不报。四年多来,我根本上没报过车旅费。不是不想报,而是明知是造假的事,我不想做。

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