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    经营管理指标【通过财务综合指标分析企业经营管理方法的探究】.docx

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    经营管理指标【通过财务综合指标分析企业经营管理方法的探究】.docx

    经营管理指标【通过财务综合指标分析企业 经营管理方法的探究】摘要:企业积极创新经营管理方法,是提高企业核心竞争 力的重要内容。企业的财务状况同样关系到企业的发展,所 以,一些企业通过财务综合指标来评价企业的财务状况与经营 成果,并且据此进行一些经营管理的决策,所以说,财务综合 指标是评价一个企业经济前景的重要依据。本文主要针对企业 的财务综合指标的相关问题进行探讨,进而得出通过财务综合 指标分析企业经营管理状况的方法。关键词:财务综合指标企业经营管理方法企业要想得到发展,必须进行创新经营,这就需要企业领 导者加强对财务部门的管理。财务综合指标是财务部门对企业 过去经营管理状况的评价,也是企业未来进行一些经营管理决 策的重要依据。所以,很多企业通过财务综合指标分析企业的 经营管理状况,从而找出问题,解决问题,提高企业的核心竞 争力,使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。1通过财务综合指标对企业经营绩效的分析在企业的经营管理过程中,通常都会在年初进行财务预 算,制定一年的经营管理计划,这是企业这一年所有经营管理 活动的依据,同时也是年终进行企业经营绩效分析的依据。在 企业经营管理计划中,经营者应该加强对财务目标的制定与管 理,这样才能够有效提高企业资本的运行效率,提高企业的经 济效益与社会效益。在这里,财务综合指标就可以发挥其重要 的作用。通过财务综合指标,企业可以将计划中的财务目标与 实际企业资金运营情况加以比较,得出企业盈利或者亏损的原 因,进而加强管理,避免再次发生类似问题。同时,财务综合 指标也可以有效地为企业进行财务预警,降低企业的投资风 险,保证企业经营绩效的提高,提高企业的盈利水平。2通过财务综合指标对企业偿债能力的分析对企业的偿债能力进行分析,是为了给企业的风险投资提 供重要的信息依据。企业的领导者可以根据企业的偿债能力, 对企业的外部投资进行决策,提高企业资金的使用效率,避免 出现财务风险的状况。企业的偿债能力主要分为短期与长期两 种形式,这两种形式的偿债能力所应用的财务综合指标是不同 的。短期偿债能力指标主要是指企业资金流动比率、速动比 率、现金负债比率三项,这三项指标在一定范围内数额越大, 则企业的短期偿债能力越强。但是一旦超过限定的范围,那么 企业的资金流动将出现不同程度的风险;长期偿债能力是财务 综合指标对企业的资金结构与盈利能力进行评价,也就是说企 业的资金结构合理,盈利能力强才能充分提高企业的长期偿债 能力,进而提高企业的各种效益。3通过财务综合指标对企业守法情况的分析企业盈利与发展,这是企业存在的根本目的。但是,企业 一切为了盈利而进行的经营管理活动,都应该是在我国法律法 规允许的范围内进行的,这样才是合法有效的盈利。企业的财 务综合指标中,可以明显地体现出企业在经营管理过程中,进 行了哪些违规经营活动,被处罚金的数额,进行法律诉讼活动 的财政支出等等情况,国家通过财务综合指标对企业的罚项支 出比率与企业的总收益情况进行分析与比较,从而可以有效地 评价企业是否遵纪守法。当然,罚项支出比率越高,企业遵纪 守法的状况越差,这就需要相关部门有效规范企业的经营管理 活动,促进企业的守法经营,规范管理。4通过财务综合指标对企业发展能力的分析企业要想在经济市场中站稳脚跟,持续获利,就必须创新 经营管理模式,找到企业可持续发展的道路,从而促进企业经 济效益与社会效益的提高,提高企业在经济市场中的核心竞争 力,使企业健康、快速地发展。衡量一个企业的发展状况与是 否具有持续发展能力都需要通过财务综合指标来进行。一般来 说,通过财务综合指标评价企业的发展能力,是从几个方面进 行的。首先是企业资本与利润的增长率,这是衡量企业是否可 以持续获利的重要条件。一般认为,企业资本与利润的增长率 越高越好,这是不对的。实际上,盲目地提高企业资本与利润 的增长率,有可能降低资本的使用效率,增加资本投资的风 险,对企业的发展是不利的;其次,企业得到发展必定是在市 场中占有一定的份额,只有有了自己的市场,企业才能得到持 续的获利。同时,企业的市场占有率也是提高企业产品质量与 竞争力的有效保障。企业通过财务综合指标所显示的数据,评 价企业的市场占有率,有效评价企业的发展潜力,进而创新经 营管理,促进企业的持续发展;最后,企业的销售收入增长率 也是反映企业发展能力的重要指标。企业的销售额与收入额之 间的比率,有效地反映了企业产品在消费需求中的适应情况, 只有适应消费需求,才能适应市场发展,快速提高企业的市场 占有率,进而促进企业的可持续发展。5结束语总而言之,在全球经济一体化的大形势下,企业要想得到 发展,就必须积极进行创新地经营与管理,通过财务综合指标 来分析企业的经营管理状况,进而以发展的眼光、创新的经营 理念,科学的管理方法来促进企业的发展。同时,企业还要加 强法制建设,优化资本结构,提高风险意识,保证企业资本流 动的效益,提高企业的经济效益与社会效益,进而使企业在激 烈的市场竞争中立于不败之地。参考文献:1杨丹.试论财务指标设计基本原理J.财经科学, 2010, (S1).2司云聪.企业集团盈利能力和偿债能力的财务控制与改进一一相关财务指标分析力.中国市场,2008, (01).3许育媛.运用财务指标分析手段进行企业财务危机预警 J.现代会计,2008, (05).4祭删琴.企业财务指标的分析评价j.产业与科技论 坛,2008, (09).

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