领导干部在2022年局机关综合考核工作调度会上的讲话范文.docx

领导干部在2022年局机关综合考核工作调度会上的讲话范文同志们：*党组对机关综合考核工作高度重视。今天，我们召开这次会议, 主要目的就是落实党组对这项工作的要求，对今年的综合考核进行再 部署、再推进，进一步明确工作要求、严明工作纪律，确保年度综合 考核工作高质量开展、高质量完成。刚才，*主任通报了 2022年度综 合考核有关情况，整体工作进展顺利，任务落实有力，实属不易。在 此，我代表*党组向*机关全体*职工表示衷心的感谢。2022年，是*极不平凡的一年。*调研我市*工作，为*事业发 展注入了强劲动力。在*的坚强领导下，我们全面履行*职能，在* 业务60项质量指标中，我市*项排名全省前*,其中*项排名全省第*, 获*领导批示肯定*余次，人民群众对*工作满意率达*%,再创新 高。总的来说，各方面工作都取得了新进展新成效，这些都为机关综 合考核保持前列奠定了坚实基础和争取了加分项，有力推动了全市* 工作高质量发展。可以说，过去一年大家都是蛮拼的。希望大家继续 发扬好做法好作风，以更高标准、更大力度推进机关综合考核工作，力争继续保持第一等次，继续走在市直机关前列。下面，围绕抓好年 度综合考核工作，我再强调三点意见。第一、思想认识上要再提高，切实把思想和行动统一到中央和市 委的决策部署上来。开展综合考核工作，党中央有明确要求，市委有 具体部署，是一项政治性极强的任务，体现着我们的政治意识强不强、 政治责任扛得牢不牢。我们要切实提高政治站位、深化思想认识，深 刻领会开展综合考核的重大意义，坚决把思想和行动统一到中央和市 委的决策部署上来。一要深刻认识到，开展综合考核事关做到“两个维 护党的十八大以来，习近平总书记对干部考核工作提出了一系列重 要指示要求，主持政治局会议审议通过党政领导干部考核工作条 例。为落实好总书记重要指示，中组部专门下发了关于改进推动 高质量发展的政绩考核通知，要求用高质量发展绩效评价综合相关 业务考核。我们要深刻认识开展综合考核工作是贯彻落实习近平总书 记关于考核工作的重大举措，是深入贯彻落实习近平总书记重要讲话 精神的具体行动，进一步增强政治意识、履行政治责任，把开展综合 考核作为提升政治能力的重要检验，以实际行动坚决做到“两个维护 二要深刻认识到，开展综合考核事关全市*工作高质量发展。市委市 政府高度重视综合考核工作，*书记、*市长在多个重要会议、重要 场合都提出了明确要求，提出以高质量考核服务保障全市经济社会高 质量发展。我们要深刻认识到，高质量发展既要有高质量的业绩作支 撑，更要有高质量的考核作保障。*工作要持续实现高质量发展，就 必须要高质量做好年度综合考核各项工作，发挥好综合考核的导向、激励和约束作用，引导广大*职工树牢高质量发展意识，把高质量发 展内化为思维方式和行为习惯，努力以各项工作的高质量发展保障全 市*工作高质量发展。三要深刻认识到，开展综合考核事关广大*职 工切身利益。对我们*职工来讲，做好综合考核工作，不但是对政治 能力的检验，也还涉及个人切身利益。这方面很好理解，大家都知道 考核等次和奖金挂钩，等次好，奖金就高，反之亦然。还有就是，一 般说来，考核获第一等次的，公务员年度考核优秀比例就会适当上调, 获优秀的名额就会增加。更为长远的说，如果我们每年综合考核特别 是在政治素质考核中都是第一等次，一定程度上就反映出我们的能力 素质高、政治生态好，我们推荐的干部也会得到组织部门的认可，大 家成长进步的空间就会更大、机会就会更多。因此，对综合考核工作, 大家务必要重视起来，分清利弊，不能有丝毫含糊、不能有丝毫松懈。第二、工作力度上要再强化，高质量做好年度综合考核各项工作。 综合考核是一件大事，也是一件难事，关键在于落实。一要坚持目标 导向抓落实。任何时候，考核工作都要坚持目标导向，围绕目标推动 任务落实。要坚持把机关综合考核工作与服务市委工作大局结合起来, 与创建模范机关和开展质量建设年活动结合起来，确保考核工作有方 向、有目标。要紧盯今年市委、*对我们的各项考核指标，紧盯今年 我们确定的综合考核目标任务和各专项考核指标，抓好目标任务的分 解和落实，建立工作台账和责任清单，算好时间账、任务账、进度账, 切实做到“工作有目标、努力有方向，每月有变化、全年有成效”。二 要坚持问题导向抓落实。从上年我们综合考核结果反馈意见看，我们 的工作也还有很大的提升空间，*明确反馈了高质量发展绩效和党建 工作成效中存在的突出问题，大家要围绕反馈意见指出的具体问题， 精准发力、查漏补缺，即知即改、立行立改。要把综合考核反馈问题 整改与巡视反馈问题整改、审计反馈问题整改、专项督查反馈问题整 改结合起来，一体整改、融合推进。需要特别强调的是，在日常督查 中，我们发现有的部门负责人对部门目标任务不清楚，工作随意性强, 缺乏统筹安排，甚至将考核工作“甩锅”给考核联络员；还有就是处室 职能交叉时，处室之间存在互相推诿，协作不畅；少数处室日常工作 细节注意不够，考核资料收集不齐，党支部记录不规范问题依然存在. 这些问题虽然只是个别现象，存在于个别处室，但应引起我们高度重 视。大家会后要立即自查、举一反三，抓紧整改，绝不能让现在的问 题成为最后考评的“扣分项”。三要坚持结果导向抓落实。一定程度上 来讲，有没有加分项，加分多少决定考核结果位次排名。因此，打造 亮点、培育典型尤为重要。如果就满足于完成任务，甚至是把做了当 作做好了，考核的结果肯定不会理想。我们要坚持结果导向，不断总 结工作中形成的好做法、好经验，培育一批特色亮点，推出一批先进 典型，努力让工作出彩，为赢得考核加分奠定基础。具体来讲，就是 要争取质量指标在全省排名靠前，就是要争取做到在各类评先选优中 榜上有名，就是要争取得到*领导批示表扬肯定，就是要争取在全省 性会议上作经验交流等等。另外还要强化底线思维，守住不出事的底 线，比如廉洁廉政这些底线，若守不住，出了事被问责，肯定会影响 考核结果。因此，我们既要争取做成事，也要做到不出事。第三、责任落实上要再压实，形成做好综合考核工作的强大合力。 综合考核工作涉及面、难度大，要强化组织领导，注重工作统筹协调, 严明工作纪律，从讲政治、顾大局的高度抓好责任落实、工作落实， 形成抓好综合考核工作的强大合力。一要层层落实工作责任。机关* 要发挥好牵头抓总、统筹协调的“枢纽”作用，加强对机关综合考核工 作的督查指导，对已分解细化的目标任务内容，要按时间节点抓好督 促落实。各内设机构、各党支部要履行好具体责任，认真对照目标任 务和责任清单要求做好工作推进、资料收集、台账管理等工作，落小 落细落实各项目标任务。二要精细做好过程管理。各内设机构、各党 支部要把工作融入日常、抓在平常、严在经常，定期对照目标任务开 展自查自纠。部门负责人和党支部书记要担起第一责任人责任，对考 核工作要直接部署、直接推动、直接督促，绝不能当“甩手掌柜”。各 内设机构都要明确一名正式*作为考核联络员，联络员调整的要做好 工作交接，并及时向机关考核办报备。要建立健全提醒督办机制，对 未按时限进度要求推进或发现突出问题的，及时提醒并督促整改落实， 对整改不力的要及时报告分管领导，并按规定进行追责问责。三要强 化考核结果运用。要坚持把考核结果与干部选拔任用、教育培养、管 理监督、激励关爱结合起来，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣 者汰的正确导向。今后，凡是因责任落实不到位、推诿扯皮、弄虚作 假、慢作为不作为影响机关综合考核，导致机关综合考核被扣分的， 首先追究责任处室主要负责人、支部书记责任，取消直接责任人年度 评先选优资格。处室综合考评排名靠前的，在绩效奖金分配上给予倾 斜，同等条件下优先安排参与评先选优、教育培训、实践锻炼等。本 处室综合考评排名挂末的，部门和部门负责人在第二年度不能作为评先选优推荐对象。要通过强化考核结果运用，让考核真正考出压力、 考出动力、考出成效。同志们，抓好今年综合考核工作责任重大、意义重大。我们要进 一步统一思想、振奋精神，紧盯年度目标加油干、对照任务进度往前 赶，苦干大干冲刺30天，以高质量综合考核服务保障全市*工作高质 量发展。我就讲这些，谢谢大家！