2022年车间班长年终述职参考报告.doc

车间班长年终述职参考报告车间班长年终述职报告范文一各位领导、各位同仁：今天，我非常快乐站在这里向大家述职，以接受大家对我的监视和协助，促进我在今后的工作中更严格的要求本人，能与*厂全体人员共同进步。我作为消费车间*班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在*班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项消费目的任务。XX年是*股份成立的三周年，我们*班在努力习惯*厂的快速变革与开展，以*厂年度消费打算为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工严密团结、努力奋斗，以“标准化、标准化、精细化”为工作追求目的，以人员素养治理为打破口，实在转变思想观念，结实树立开展认识、竞争认识和创新认识，大力推进班组根底治理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项消费任务。能积极有序地开展各项工作，班组建立也得到提高。现将一年来*班及我所开展的主要工作述职如下：1、原材料制备*是*消费的源头，合格的*是保证*的消费乃至成品消费的关键之一。*班*制备小组组长为本班员工*，我在治理*班各项工作的同时，协助*进展消费用*。在成员仅有两人的情况下*制备小组XX年1-11月份共制备消费*52批次，共计*。在消费中，我们严格执行*治理制度对*治理实行双人双锁，建立建全*治理记录和领用记录。对*的制备与领用实行严格操纵治理。2、半成品消费*消费是整个消费工序的中间环节，其质量对后续消费工艺质量起着决定性的作用。*班各个原辅小组在贯彻执行*标准和*标准操作的原则下，依照车间下达的半成品消费工序指令单消费各型*。其中*型*万毫升，*型*万毫升，*型*万毫升。充分保证了成品*消费的*需求，对整个*消费工序起到了铺砖垫瓦的作用。3、人员、物料治理科学化治理是企业开展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开标准化的治理。*班在积极推行“三化”治理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力求标准化、标准化、精细化。在人员的治理上，*班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组尽管分工职责不同，但在工作中却是互相协作，灵敏互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照*标准和*标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，到达了来之能战的效果;在器材、物料方面，要求做到消费前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。在长期的工作实践中，我们实在地感到：只有实行标准化、标准化、精细化的治理，才能最大化地减少失误和纰漏，细微之处见功夫，标准化、标准化、精细化是一种认识，一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。4、培训与学习*班因其特别的工作性质，对员工的各项素养要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工标准操作认识和平安消费知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和消费平安入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、平安消费，特别是*平安等方面的培训。XX年进展消费、平安培训活动21次，培训399人次，召开班组平安消费例会21次，参加会议399人次。内容涵盖各型*标准操作程序及质量操纵要点、*治理、人员进出*标准程序、*治理制度及平安消费法、*五项事故应急预案等。通过培训和学习，*班员工的整体无菌操作认识和消费知识、*平安知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和表达出标准消费和消费平安、特别是*平安的重要性。5、存在咨询题*班在全年的消费工作中，认真履行岗位工作职责，对遇到的实际咨询题和隐患能处理的积极进展处理、整改，不能处理的立即上报，确保按质按量完成年度消费工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不可防止的一些咨询题。如，随着消费任务的增加，硬件设备产能缺乏等咨询题的突出，这对*班人员和各项消费工作等“软件”方面的要求更加严格。有的员工对“三化”治理要求认识缺乏，工作缺乏细致深化，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。为保证今后消费任务的顺利完成和消费工艺纪律的严格执行，对存在的咨询题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调*班各消费小组的整体运作，从培养员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进展合理安排，认真组织消费。积极与其他班组间进展合作和协调，保证工艺质量的稳定和*平安、消费平安。同时，请领导依照实际工作情况对*班工作及班组建立接着实行支持和协助。总之，这一年通过全班员工的共同努力，在厂和车间领导的正确领导下，*班可以完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还非常远。将来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实根底，相信在我们大家的共同努力下，*厂的明天会更加美妙。感谢大家!车间班长年终述职报告范文二各位领导：在过去的一年里，我装置在添加剂车间的领导下，获得了可喜的成绩。一年以来，我们克服了消费治理中一个又一个的困难，在202产品市场疲软的情况下，加强治理，从降低消费本钱入手，为添加剂车间全面完成全年消费任务做出了奉献 。下面是我一年来的工作的简单回忆：一、思想政治方面：一年来本人坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。恪守党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作，本人不断把组织员工学习*“三个代表”和党的道路方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直截了当关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化非常大，经历了组织机构及人员调整，员工思想活泼，员工思想波动大，妨碍队伍的稳定。在这种情况下我留意及时发觉发觉员工的思想咨询题，有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。关于装置的工作环境艰辛，我可以处处为员工考虑。通过处理详细咨询题来处理思想咨询题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的咨询题也有所处理。在员工中坚持坚持开展有针对性的方式教育。向员工讲情势、讲任务、提要求。使员工认清情势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基矗党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动，争创先进党支部活动。开展党员周围无违章、无违纪活动，极大的推进了党员先锋榜样作用的发挥。加大对党员的教育力度，定期组织党员学习，并有记录，从整体上提高党员的素养。本人在工作中一直严格要求本人，团结同志，不搞帮派，廉洁自律，杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化，不留余额。为员工起表率作用。二、平安方面：一直把平安工作放在第一位，认真贯彻执行平安消费责任制。在职工中开展平安教育，坚持每周一开调度会，经常参加四点半班组平安学习活动，首先年初装置制定一系列平安治理制度，平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好平安工作，并对查出咨询题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做好平安工作的促进剂和推进力;平安教育是一项长期工作，是提高职工平安认识和平安素养的重要文件，因而，我还利用调度会、班组平安活动会对职工进展平安认识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的平安思想不能松懈，同时依照装置消费特点对硫化氢防毒进展重点教育，使职工的防毒才能和紧急事故处理才能明显提高;在动火治理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理咨询题，坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信本人到现场检查，使每一张火票无破绽。查找平安隐患，并积极进展整改。关于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产惹事故。依照上述情况，我通过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。关于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具，防止了因开桶盖造成的火灾隐患。