支行财会监管科长年度述职报告.docx

支行财会监管科长年度述职报告支行财会监管科长年度述职报告时光荏苒，不知不觉间，我们已经挥手作别20xx年。回眸那渐 行渐远的365个日日夜夜，我有很多感慨。作为支行财会监管科长, 我深知，在银行业竞争日趋激烈的大背景下，要立于不败之地，除 了靠积极的营销去拓展市场，更要靠不断提高内控管理水平，加强 监督，严防金融风险，为支行主营业务的顺利开展保驾护行。为此, 一年来我在*支行党委的正确领导下，积极进取，埋头苦干，认真 履行自己的职责，较好地完成了分管的工作，努力使自己成为领导 的好助手，网点的解惑者，为*支行的发展做出了应有的贡献，下 面，我就一年来的工作进行述职。一，拼搏奋进的汗水书写了辉煌的成绩20xx年是浓墨重彩的一年，经过一年不懈的努力，我行的基础 管理工作取得了一定的成效，内控管理水平有了进一步的提高，财 会管理工作整体状况呈现良好态势，全行业务正常开展,无重大结算 差错和事故发生，取得了骄人的成绩。在此我列举一组数据：（一）在营业部第一至四季度会计管理工作质量考核中，我行的 排名依次为第3名、第8名、第3名和第2名；（二）在营业部举行的两次员工五项技能测试中，我行的成绩均 名列前茅；（三）在营业部举行的3次会计主管资格准入考试，我行的达标 率在营业部15个支行中均排名第一；（四）省行营业部在关于操作风险大检查“回头看”专项检查 情况的通报中，给予我行排名第一位的充分肯定和高度评价。二，无怨无悔的付出诠释着对工作的执着俗话说，一份耕耘，一份收获。上述成绩的取得，绝非偶然。它 来自于支行领导的大力支持，来自于财会监管科全体同志的共同努 力，这其中也包含着我的心血与汗水。一年间，我主要做了以下工 作：（一）加强自身学习，努力提高党性修养和工作能力我十分热爱财会监管工作，有强烈的工作责任心，实事求是，坚 持原则，作风扎实。作为一科之长，我非常注重加强学习，不断提 高自己的理论水平、业务能力和管理水平。一年来，我认真学习党 的十六大和十六届五中、六中全会精神，认真学习国家金融政策， 始终以一名共产党员的标准严格要求自己，将社会主义荣辱观作为 自己基本的价值取向，用廉政纪律严格约束自己，身先士卒、率先 垂范、勤奋工作，起到了应有的带头作用。（二）加强部门管理，全力打造和谐健康团队有道是“没有完美的个人，只有完美的团队”。在日常工作中， 我非常注重加强团队建设，在本部门营造敬业爱岗、勇担责任，积 极向上的工作氛围。我既做到了明确岗位职责、加强质量考核，严 格要求、大胆管理，又注重以人为本，和大家勤沟通、多交流，充 分调动了本科室监管员和会计主管的工作积极性，探索出了以学习 监管一一提高的管理方式推动各项制度执行的工作方法，最大 限度地发挥了部门的工作潜能，从而实现了对全行业务严格有效的 监督和控制。（三）加强制度建设，做到监管工作有章可循（四）加强监督检查，促进内控水平不断提高20xx年，我部严格按照上级行有关检查要求，认真开展了操作 风险大检查“回头看”、案件防范专项治理“回头看”检查和每季 度不少于一次的常规监管检查和专项监管检查，深入挖掘和扫除内 控中尚存的“死角”，主要采取现场与非现场相结合、事前预警和 实时监控相配合，突击检查与重点抽查等方式进行，并做到检查有 计划、有重点、有记录、有报告、档案资料健全，对存在问题有整改意见、有处罚、有通报、有跟踪，自律监管工作达到制度化和规 范化要求，进一步提高了我行的内控水平。（五）加强教育培训，切实提高员工整体素质我按照财会监管工作要求，在抓好对规章制度的建立和执行情况 监管的同时，还通过各种方式不断强化员工培训，切实提高员工素 质，做到了从源头抓起，将监管重心前移。去年初，在主管行长的 指导和支持下，我制订了一套科学合理、严格有序的培训计划，把 组织监管员、会计主管、事后监督以及员工的业务培训、学习作为 提高网点会计主管管理素质的切入点，去年由支行组织的各层次业 务培训班共36期,培训达270人次，构筑起具有支行特色的立体的 规章制度学习氛围，并取得了显著的效果。继2月份在营业部组织 的柜员升级考试中，我行取得喜人成绩后，6月份在营业部举行的 会计主管准入资格考试，我行又以达标率79. 17%的成绩，在营业 部15个支行中名列第一名，我行的培训工作受到了上级行的充分肯 定。