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2023年煤矿管理制度（煤矿安全生产规章制度）煤矿管理制度1我矿的水文地质条件属简单中等型,即第四纪全履盖的地下水补给不良、排泄不畅的半封闭单斜水文地质构造。为进一步加强我矿的安全基础工作,突出抓好我矿的水害预防管理,根据矿发十项安全专业管理规定的通知里的要求和煤矿安全规程的规定,特对我矿水患的防治作如下规定:一、水患的预防:我矿的水患类型有:老塘水、煤层露头冲击层水、钻孔水、顶底板砂岩水。二、水患的分析:矿技术科分管水文地质的同志,每月的月初要定期对我矿现在生产布局中的巷道进行一次全面的系统的水害分析,并把分析结果及时报告有关领导并通知有关单位做好相应防范措施,确保安全生产。三、处理措施:1、各工作面之间要留足区段煤柱,防止采空区局部积水发生透水事故。2、加强上风巷的质量管理,防止抽冒。3、第一水平最上一个工作面,要按设计标高施工,工作面回采时不得超上限回采、超高回采或放顶煤回采,以防止煤层露头冲击层水下泻造成事故。4、三水平做好顶板水的预防工作。首采工作面回采时,或掘进接近大断层时都要加强防水。5、在巷道掘进和工作面回采通过钻孔和接近钻孔时,必须打超前钻进行探放水处理,严防发生出水事故。6、掘进工作面必须执行“有疑必探,先探后掘”的原则,当工作面出现挂汗、空气变冷、挂红、发生雾气、水叫、顶板松软破碎、压力加大、淋水逐渐增大等现象时,都可能出现掉突水事故,发现此情况必须立即撤人,并汇报调度室,采取措施进行处理。7、-390和-600中央水仓及大巷水沟应定期进行检查和清淤,水泵管路必须完好,确保出现水害时能及时排水。8、各变电所水泵房防水密闭门必须完好可靠,保证水突发生时排水安全。9、汛期矿要成立防汛抢险突击队,各采掘区队的区长任抢险队的队长。10、汛前供应科仓库内要备足、备齐防汛所需的材料物资,确保汛期抢险工作的顺利进行。11、汛前应对工业广场及地面所有的排水沟进行一次全面清理,确保雨季排水畅通和雨季井口的安全。12、技术科要按公司要求,做好年、季、月水害预报工作,做到安全优质管理。四、发生水灾时的撤退路线及救灾要求:1、当发生水灾时,首先应按水患避灾路线撤出受水威胁的人员,并报告调度室,按救灾程序组织抢救。2、-600水平发生水害时,立即将付下山供水管-390阀门打开,并关闭水阀,将对下的供水管改为排水管。3、-390水平以上掉水时,要在主付下山、a区-390石门绕道及回风上山上口阻水,不经批准不准往下放水。4、保护排水设备不被淹没,当威胁泵房安全时,要及时关闭泵房水闸门,在受水威胁的下部人员撤出后,经批准可将水引入下部巷道。5、三水平-800泵房,变电所完工后要及时安装排水设备,确保及时排水。6、东翼二八采区生产前,临时排水设施必须到位,下部排水基地完工后立即安设正式排水设备。煤矿管理制度21、 准时参加车间班前会，领悟会议精神;2、 会议结束后，车间干活人员7：50前到达工作地点，下午1：00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8：20前下井;3、 无故不参加班前会不允许上班;4、 任务安排后，时间过半、工作任务跟随过半，任务定好延点不计分;5、 工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人承担翻工费用和罚款，并工前会检查;6、 车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，保证所检修设备台台完好;7、 在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);8、 工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间过长的按每小时4分计算;9、 如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外，另加3分;10、 休班人员严格按休班计划，如有事者请提前与合适休班人员调换(自行解决)，月底与月初不允许连休;11、 任务完成后，及时打扫机床卫生;12、 工作结束后要仔细检查一遍无误后，收拾材料工具，打扫现场环境卫生下班;13、 下午车间内4：30打扫卫生，5：00按时下班;14、 下班后，任务完成情况及时向有关人员汇报，如不汇报按未完成任务处理。煤矿管理制度31、开车前检查设备、容器、电气开关、线路是否完好，电动机是否漏电，工作场所有无障碍物。2、按如下次序开车（自动开车例外），抽风机（包括风力输粉装置）、磁选机、振动筛、万能破碎机、锤碎机、粗碎机。观察设备运转正常后，方可通知喂料。3、设备运转时，不准检修、加油润滑和清扫。4、定量喂料应均匀地径放。设备剧烈振动，发出异声（或破碎机电流超过规定）时，应暂停喂料或放慢，速度。5、停车前20分钟左右应先停止进料。停机操作程序与开车相反。6、下班前必须冲洗除尘器和净化池。7、抽风机失效时，应停机检修。8、工作完毕，应清理工作场地，将剩余料块，铁粉放到指定地点。煤矿管理制度4一、安全风险抵押金制度：、全矿每人拿出50元做为安全风险抵押金,依据安全情况每年翻倍兑现一次。、当班出现轻伤以上工伤，班长及跟班干部抵押金扣除。二、安全联保制度：、全矿实行井下生产动态联保制度，即当班同一现场组实行互保，同奖同罚。当班出现考勤破皮伤，扣除当班安全工分，另每人罚20元。当班出现轻伤，工伤人员扣400元，联保人员扣200元。当班出现重伤， 工伤人员扣1000元，联保人员每人扣500元。三、反“三违”制度1、反“三违”的目的：尽可能避免因“三违”造成的各类安全事故，维护职工的切身利益 。2、反“三违”的管理方法：立足教育学习，提高全矿干部职工遵章意识，严格现场管理，狠抓制度落实，严格兑现，开展全员反“三违”。3、反“三违”管理责任划分：主管矿长要做好职工安全教育和职工培训工作；支部书记做好职工思想工作，开展好党员身边无三违”活动；主管技术员要做好职工安全理论、规程和措施的学习，提高职工的安全理论知识；跟班管理人员及班组管理干部要切实做好现场管理，落实班组各种反"三违"制度。4、反“三违”指标落实:矿各级管理干部每月必须完成一个反"三违"指标。5、“三违”人员处罚：一般违章罚款30元；严重违章行为罚款50-200元，并对违章人员进行教育，责令做出书面检查，严重的报事故追查组分析，对干部违章指挥从重处理。注：自查“三违”必须建档管理,并追查分析记录。四、事故分析追查制度1、为减少各类事故的发生，总结经验，促进安全生产，事故发生后必须严肃追查。2、矿必须设事故分析追查记录本，由值班干部进行记录，少一次罚20元。3、各班安全生产事故不得隐瞒，一经发现对班组长及跟班干部处以30100元罚款，另三班通报批评。当班出现的生产事故由跟班干部组织有关人员进行追查分析，并填写事故分析台帐。五、安全隐患排查整改制度1、当班的验收员、班长必须对本班的工程质量认真排查隐患，不得遗留隐患到下班，如当班处理不掉，应现场交接拨分给下班处理。2、矿长及安全员对当班提出的隐患必须及时处理，否则扣班1050分。3、凡出现隐患通知单，对责任班一般隐患扣1050分，重大隐患扣50200分，扣班长、验收员2050元。4、调度会领回的隐患通知单及罚款单必须交工区值班干部，否则一次扣领单人50元。5、凡隐患通知单通知的隐患，在井下按要求处理完毕后，必须向调度室及矿安全管理机构汇报，否则一次扣班长20元。6、因隐患不处理、或处理不及时、或处理不合格造成的罚款全部由责任班承担。煤矿管理制度5为加强矿井防治水工作,防止和杜绝水害事故,加强水文资料的搜集、观测、彻底治理水害隐患,根据煤矿防治水规定特编制本制度。一、水害隐患排查领导小组领导小组设在地测科,设办公室主任、副主任,负责防治水资料的收集整理工作。二、水害治理制度1、每月1-5日,对全矿水害隐患进行一次排查。地面工业广场、井下所有出水点及排水设备,排水管路、水仓、水沟及雨季防洪设施等。影响生产的水害、探放水方案及措施规定、实施过程、探放水结果。排水设备及排水管路完好情况出水地点处理情况及处理结果,水仓容积及水沟畅通情况。2、由治理小组根据水患情况进行分工安排项目和重点环节,各地点派专人负责,针对重点问题进行排查。3、防治水隐患排查时,必须按上级检查的标准去逐项检查。排查结束后及时将隐患排查记录以书面形式报领导小组办公室,并提出处理意见经矿总工程师批复后,以书面的形式下发施工队限期进行整改。,整改完成后由领导小组派专人对落实情况进行检查和验收。4、防治水隐患排查执行“谁检查,谁签字,谁负责”制。由于检查不认真影响矿井安全生产酿成事故,追究相关人员的责任。5、领导小组办公室要做好隐患排查的安排和资料的管理工作,要建立完整的记录,要求内容齐全,规范,整改后对复查情况做好完整的记录。6、所有从业人员必须高度重视防治水工作,按防治水隐患排查方案进行做好隐患排查工作,确保排水设备完好,系统畅通。7、地测部门要做好水患的预测预报工作,对井下各个出水点进行定期观测,随时分析水患危害程度,对影响生产的区域要制定方案,及时处理。8、对排查的问题下发隐患整改通知单,限期进行整改,在规定时间内没有落实的,将对相关责任人按规定进行处罚。9、全矿各级领导干部必须高度重视防治水隐患排查工作,确保矿井防治水工作安全、有效、无水害事故发生。煤矿管理制度61、配电室所有人员必须认真学习和遵守“作业安全工作规程”，每年电业安全规程进行一次考试，取得合格证后，方可从事本工作。2、所有作业人员必须熟悉本单位的供电系统，并经过一定培训，达到处理日常故障的能力。3、高压设备的操作，必须由两人以上进行，并穿绝缘鞋或合格的绝缘手套，填写操作票。4、倒闸操作必须严格遵守“电业安全规程”，严禁带负荷拉合刀闸。5、配电室操作程序为：在所有低压侧总开关断开，坑下低压总馈电开关断开，高压真空开关断开的情况下，才允许送2号高压开关柜，然后送5号高压开关柜，在1号主变投入运行后，送中配电室低压侧总开关，在主风机开启后，和井下中央变电所值班人员取得联系后送6号开关柜。6、网路断开后，必须先断开所有高压开关柜，低压室总刀闸，然后进行发电机发电、送电、主风机启动柜，再和井下变电所取得联系后合上6号低压盘刀闸，向升压变压器送电，然后送7号柜向井下供电。7、所有停送电必须两人进行，一人口述，一人操作，操作时绝缘用具必须戴全。煤矿管理制度7一、施工概况：由于主副水仓淤泥较多，造成水仓容积变小，水流不畅，不能满足正常安全生产需要，为保证矿井排水系统的正常运行及搞好20xx年雨季的防水工作，确保矿井安全生产，经矿研究决定，需对主副水仓进行清理，为保证整个施工过程安全顺利进行，特报此措施。二、施工技术要求：（一）、施工程序：先将主副水仓通道处用编制袋装煤泥施工一道挡水栏，利用主水仓进行抽水，同时安设潜水泵，清理副水仓。待副水仓清理完毕后，然后进入主水仓进行清理。在清理水仓时用绞车放下矿车，人工用铁锨向矿车内装渣（二）、施工前准备：1、由于水仓没有被淤泥堵死，通风不存在问题，现场负压通风，因此，不考虑安装局扇风机。2、检查副井提升绞车及水仓入口处提升绞车的各种保护装置是否齐全可靠，能否正常运行。3、在清理水仓前，要备有75kw的水泵不少于5台，并配套管路。4、准备好施工工具，便于施工用。5、在施工地点安设通讯电话一部，并保证使用正常，如有异常情况及时和调度室联系处理。6、清仓装车时，所装运的煤泥每车只能装到矿车2/3，避免在主斜井提升时，煤泥洒到巷道内。三、安全措施：1、施工人员必须先学习本措施签字后才能进入工作场所施工。2、工作人员进入施工地点以前，必须由跟班班队长现场指挥，跟班干部要随身佩戴便携式瓦检仪，便于队气体的检测。及时排除安全隐患，确认安全无问题，（wwwqiquhacom）其它人员方可进入施工地点，发现不安全因素，要及时处理，处理好后方可继续施工。3、重点检查作业范围内氧气含量，氧气低于煤矿安全规程要求必须禁止作业。4、每班作业前由跟班班队长详细检查工具、材料是否齐全、是否符合要求，严禁使用不合格的工具。5、因水仓坡度较陡，且有淤泥，底板较滑，所有人员上下水仓时必须注意头上脚下，以防滑倒，必须走专用的台阶。6、清理淤泥时，矿车下方（下山方向）严禁有人，并在矿车下方（下山方向）支设两棵戗柱顶牢矿车，同时绞车绝不能松，在矿车底部安设可靠的挡车装置。7、人工用铁锨向矿车内装渣时，矿车内的渣不许超高。8、上提或下松车辆时，必须有可靠的信号联系，不得用口令传递信号，待人员全部躲到附近安全地点后，方可发出开车信号。9、清理出的煤渣及水煤如何处理要得到矿领导的同意。10、必须配备专职瓦斯检员检测施工地点瓦斯、二氧化碳及其他有害气体的浓度。11、矿井主要通风机若出现停风，清仓人员必须立即撤离至井底车场并听候矿调度通知。12、在排水时，先安排专人把吸水小井的淤煤清理干净，以确保能把主水仓水抽完。13、机电运输科要安排班班抽水。14、副井运输必须严格遵守提升运输管理规定防止跑车伤人。15、清仓期间，所有入井作业人员必须由主井上下。四、使用绞车安全注意事项：1、绞车司机必须经过培训、考试合格，取得操作证后方可上岗，严禁无证开绞车。2、绞车控制按扭，信号按扭安装在操作盘上，操作盘应固定于司机易操作的合适位置，声光信号装置必须设在便于司机望的位置。开绞车前司机要检查声光信号，要齐全有效，严格按照信号进行操作，严禁用非正规信号联系。3、小绞车固定，必须保证“四柱一锚”，小绞车钢丝绳尽量与轨道方向一致或呈较小角度，以防钢丝绳跑偏、咬绳。4、钢丝绳不得弯折、打结、断丝、断股不得超过规定位置，滚筒绳端固定可靠、排列整齐，放绳不得放完，必须保证留有不低于3圈；钢丝绳需要接绳时，编绳交叉接绳长度不得低于15倍的钢丝绳绳径，并且不得低于300mm5、绞车下放车辆时，严禁放飞车。6、绞车因意外情况中途停车时，司机不得离开工作岗位。绞车司机不得兼作把钩工等工作。7、把钩人员必须固定并到机电运输科和安全科备案。8、运输线，挡车杠要齐全有效，矿车过后要及时将档车杠放进道芯。9、绞车钩头必须使用绳皮，主钩头不少5个绳卡，保险绳不少3个绳卡。主副绳仅用同一型号钢丝绳，钩头使用鸡型环钩头。10、严格的执行“行车不行人，行人不行车”制度。11、矿车必须存放在档车杠前，不能存在档车杠前的必须用道木打成十字交叉掩好，并且绞车司机不准离开岗位。12、摘挂矿车时一律要停车，人员要站在人行道侧，两脚站在道外，严禁在矿车未停稳或在轨道中摘挂钩。13、信号规定：一声停、二声拉、三声放、四声慢拉、五声慢放、乱点叫对方过来。14、副斜井运输期间，必须严格坚持“三固定、四保险”，“四保险”设施要求灵敏可靠，每班要设专人检查、维护。15、副斜井的上口、下口必须设信号工，并安装信号，信号工必须躲到硐室内。16、副斜井上下两口必须安装电话，以便联系。17、机电运输科每班应有专人负责监督，检查副斜井运输的安全工作。18、斜井提升必须使用经加焊处理的连车环连车，严禁使用钢丝绳环代替。19、严禁登钩、扒车、跟车，严禁超挂车，副斜井挂车不得超过三辆。五、避灾路线：水仓井底车场主井地面未尽事项严格按照煤矿安全规程及副井行人、运输安全技术措施规定执行。煤矿管理制度8安全质量标准化是实现安全生产的基础工程，是实现神宝公司超常规跨越式发展的重要手段，为进一步强化安全质量标准化工作，制定露天矿安全质量标准化管理制度。1、露天矿成立安全质量标准化委员会，负责对矿所属单位及考核部门工作的指导、监督、检查、考核、评价、奖罚。下设安全质量标准化办公室，办公室设在安全科，安全科负责组织、协调评比各单位质量标准化工作，日常业务由具体考核部门负责组织安排。2、露天矿成立安全质量标准化检查小组。专业组组长负责组织本专业质量标准化检查。3、矿质量标准化考核标准执行新疆露天矿质量标准化考核标准的有关标准。4、各单位成立安全质量标准化领导小组，组长由本单位正职负责人担任，负责本单位安全质量标准化工作。5、矿对生产单位每月不少于三次动态安全质量标准化检查。(生产单位包括:各段、调度室);生产单位安全质量标准化自检每月不少于三次。6、安全质量标准化专业检查组检查评分办法是:生产单位安全质量标准化的月得分以三次检查平均分为月得分。7、考核形式采用日常管理(每班考核)为主，矿考核领导小组与各考核职能部门采用平时抽查和定期检查的方式，月底汇总并落实到责任人。各专业检查组每月检查的基础表及得分，于当月26日前上报质量标准化办公室(各专业检查组留一份存档)，质量标准化办公室在调度会上通报质量标准化检查情况。8、矿对质量标准化工作采用奖罚办法，奖励分物质奖励、表扬，处罚分通报批评、经济处罚两种。9、安全质量标准化组织机构主任:矿长副主任:安全副矿长成员:生产副矿长、机电副矿长、总工程师、安全科长、生产科长、综合科科长及主管机电、采矿、水文地质、测量、工程管理技术员和煤场主任。10、有下列情形之一的，对被检查单位进行处罚10.1月评比得分没有达到考核基准分90分的，取消该单位当月业绩工资。10.2对检查组检查态度消极、弄虚作假的，对当事人罚款100元;对被检查单位罚款1000元。10.3检查组检查时，被检单位负责人必须参加陪检，否则对单位罚款500元，对单位负责人罚款100元。10.4对检查组提出的整改意见没有按期整改的，对其单位罚款1000元，仍没整改的加倍处罚。10.5被检单位没有按规定进行自检。罚单位负责人100元，对单位罚款1000元。10.6检查组在检查中对特殊岗位(工种)作业人员应知应会现场考核不合格，对当事人罚款100元，对被检单位罚款500元，并勒令被检单位当事人进行培训。10.7检查组对现场检查存在下列问题除按检查标准进行扣分外，并进行追加处罚。10.7.1办公场所脏乱差处罚单位500元10.7.2物品、材料摆放无序，处罚单位200元10.7.3涉及到安全生产的其它情形，按照安全处罚细则进行处罚11、有下列情形之一的，对检查组进行处罚11.1没有按规定次数进行检查，对检查组组长罚款200元，对检查组成员每人罚款100元。11.2检查中不认真负责，应付了事或打人情分的，罚检查组组长200元，检查组成员每人100元。11.3检查结果没有按规定时间上报质量标准化办公室的，每迟报一天罚专业检查组组长50元。11.4对本专业检查内业没有建立档案或档案不规范的，对其检查组组长罚款100元，对其检查组成员每人罚款50元。11.5各专业检查组每次检查的评分结果和检查意见以书面形式上报质量标准化办公室，月终检查结果不得超过当月26日。11.6矿对质量标准化达到奖励条件的单位年终给予物质奖励。11.6.1完成年度生产、经营计划。11.6.2安全质量标准化年平均得分在90分(含90分)以上。12、质量标准化标准执行新疆标准和矿自定标准。煤矿管理制度9为加强井巷工程管理，防止顶板事故发生，保障矿井安全生产，特制订本制度。一、危巷排查1、调度室每月开展一次重点区域危巷检查，检查后将巷修工程编制生产作业计划于当月20日前报相关矿领导。2、巷修队负责主要回风巷道、主要皮带运输巷道、主要轨道运输巷道的隐患排查及危巷排查。调度室按照“谁使用谁管理”和就近原则将全矿井在用巷道划分到各相关单位，由各单位负责日常检查和维护，杜绝死角。3、巷修队每月中旬将巷道隐患及危巷排查结果报调度室。二、危巷处理各单位对排查出的隐患和危巷必须及时汇报并处理，责任单位无法处理的必须及时上报调度室，由调度室安排队伍处理或汇报分管矿领导解决。1、本着“先急后缓，先重后轻”的原则，矿每月酌情安排队伍对危巷进行修护。2、采煤、掘进各责任单位范围内的隐患和危巷由责任单位负责处理。3、主要回风巷道、主要皮带运输巷道、主要轨道运输巷道的隐患和危巷由巷修队处理。4、对顶板管理存在严重隐患的地点，责任单位要在醒目位置悬挂警示牌板；在未采取有效措施前，不允许人员通行或在危险区域内作业。三、责任追究各单位对责任区的隐患、危巷未及时排查、处理、汇报，造成漏顶、冒顶或发生人身事故的，根据事故性质和影响范围，对责任单位和相关责任人进行追查处理。煤矿管理制度10摘要：伴随着我国经济水平的不断发展，对于能源的需求越来越高，其中煤炭资源仍然作为我国的主要能源存在，对于国家的工业生产有着很大的影响作用，所以伴随着对煤炭资源的需求越来越高，煤矿企业也在不断发展，针对煤矿企业的生产，安全还是最重要的问题，没有安全一切生产都是空谈，特别是对煤矿企业在生产过程中如果缺乏有效的管理制度很容易产生安全事故。煤矿的生产调度是煤矿企业的重要工作环节，并且由于调度工作的特殊性，使得在工作过程中必须严格遵循相应的调度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么调度工作就很容易发生混乱，文章就调度管理制度在煤矿安全生产的过程中的具体作用进行了细致的阐述，目的在于促进煤矿行业安全有序的运营，减少安全事故的发生。关键词：调度管理制度；煤矿生产；生产调度；安全生产调度是煤矿生产中的一个职能部门，煤矿安全调度是煤矿安全生产管理的核心工作，它担负着企业“上情下达，下情上报”的任务，对于煤矿企业的生产是非常重要的，关系着煤矿企业能否顺利运行，在我国煤炭资源仍然是重要的生产能源，随着近几年安全事故的频发，导致煤矿企业的发展受阻，国家和社会对煤矿企业的生产安全性越来越重视，由于我国的工业生产在很大程度上依附于煤矿业，所以煤矿企业在生产过程中一定要重视各个环节的安全生产，调度工作在煤矿企业的生产过程中扮演着非常重要的角色，煤矿现有的调度管理制度包括调度会议制度、值班跟班及带班管理制度、生产信息汇报管理制度、车辆管理制度、人车、行人装置乘坐管理规定、生产影响管理办法、生产事故汇报管理制度及其他相关规定等，安全生产是煤矿企业发展的最根本前提，调度工作充当着煤矿产业的协调者和指挥官的功能，是煤矿企业生产的主线，所以调度工作必须严格把控，这是煤矿企业安全生产的前提条件。1煤矿安全生产调度工作的具体性质和特点生产调度工作是每个生产企业都离不开的工作，可以说生产调度是维持生产企业正常运行的关键，所以对于煤矿企业也不例外，在实际的生产中生产调度是非常关键的环节，生产调度其本质是组织生产，安排生产，调度管理工作也是煤矿企业的管理工作之一，在一个大型的煤矿企业，调度机构分为好几个等级，这些调度机构都是煤炭生产建设的指挥中心，是促进煤矿企业领导工作方向正确性，保证生产安全的重要机构，“调度”的意思就是协调、指挥、监督和指导，最大限度的促进员工在生产过程中进行安全正确的生产，对于在生产过程中存在的一些安全隐患和生产过程中的矛盾及时掌握并且合理的解决，不断排除生产过程中不利于生产的种种因素，促进生产工作安全有序的进行。煤矿调度工作的主要特点分为以下几个方面的内容：首先，具有不间断性，由于煤矿企业生产的特殊性，就注定了生产的性质是连续运转的，所以这就需要对于每个工序都合理的监督安排，这就需要调度工作的相关负责人坚守岗位，保质保量的完成调度工作，在发现问题时要及时汇报，避免出现安全事故。其次，煤矿企业的调度工作有着很强的时间性，调度管理人员需要高度负责，有严格的时间观念，很多事故都是在一瞬间发生的，所以当出现问题或者发现问题隐患时要保证第一时间汇报，避免造成重大安全事故。最后，煤矿企业的调度工作有着很强的权威性，调度部门是煤矿企业的生产管理部门，也是一个综合部门，所以在实际的生产过程中，生产调度员虽然作为基层的管理者，但是他们在很大程度上发挥了高级管理者的作用，对很多事情能够指挥命令，对于将要发生的安全隐患通过自身的经验去制止，可以说煤矿调度工作在整个煤矿企业有着很强的权威性。2调度管理制度在煤矿安全生产调度中的具体作用分析对于生产企业在实际的生产过程中，必须有章可依，才能促进生产的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很难保证顺利进行，在实行的过程中难免会发生这样或者那样的事故，影响生产工作的顺利进行，对煤矿企业亦是如此，调度部门作为煤矿企业的重要部门，对煤矿的生产有着非常大的促进作用，但是调度工作不是随意进行的，在实际的生产中，必须遵循相应的调度管理制度，可以说调度管理制度是指挥和控制调度工作严格进行的关键所在，在煤矿的安全生产调度工作中，调度管理制度也起着很强的促进作用，下面对调度管理制度在煤矿安全生产调度中的具体作用进行细致的阐述。2.1促进调度人员的综合素质的提高调度管理制度首先是制度，制度就是对人的行为控制和要求的准则，所以在煤矿安全生产的调度工作中，调度管理制度是帮助业务人员学习的，不断促进业务人员的工作能力的提升，要求煤矿企业定期对调度工作人员进行培训学习，不断提高调度员的安全意识和责任心，及对煤矿生产过程的业务熟悉程度，对各个岗位的生产流程以及容易出现的问题做到心中有数，对煤矿生产过程中的设备应该能够熟练操作，对设备要懂得如何保养，如何维修，在对调度员的培训过程中，要充分结合实际，加强实践能力的培养。2.2促进对于煤矿运输环节的管理，保证煤矿的质量在煤矿采集的工作中，很容易发生工作面断层，掘进迎头半煤岩等导致煤矿的质量下降，所以调度部就根据实际情况制定促进煤矿在运输环节的管理制度，将具体的责任落实到每一个人身上，调度员对煤矿采集过程应该实时监督确保煤炭的质量。2.3建立健全相关的规章制度调度室制订了调度员下井管理办法、调度员责任追究制度、调度员岗位责任制等相关规定，不断完善奖惩制度，调度员必须保障井下工作的有效性和安全性，对井下工作实时监督，对于安全隐患及时发现，加强对重点生产环节的监察。促进相关的调度管理制度的完善能够最大限度的促进煤矿生产的安全性。2.4促进调度人员的应急能力的养成调度管理制度能够在很大程度上规范调度员的行为，促进调度人员的应急能力的养成，煤矿生产由于本身的特殊性，在实际的生产过程中很多安全事故时突发性的，所以调度人员的应急能力是非常关键的，严格遵循调度管理制度能够促进应急能力，加强问题解决的有效性。3结束语在煤矿企业中，安全生产是重中之重，生产调度工作是保证煤矿生产有序进行的关键，所以对于调度管理制度一定要严格遵循，在生产调度过程中不断完善自身的不足，充分保障煤矿生产的安全性才是最关键的。参考文献:1张峰.谈调度管理在煤矿安全生产中的重要作用J.山东煤炭科技，20xx.2方龙.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用J.企业论坛，20xx.3成粤东.浅谈煤矿安全生产中调度工作的重要性J.管理科学，20xx.4关宇.浅谈煤矿企业调度工作信息J.煤矿信息，20xx.煤矿管理制度11为加强我公司煤尘管理，防治煤尘事故，根据有关规定和煤矿实际，特制定本制度：1、矿井主要巷道每隔100米设一个三通阀门。2、防尘管路安设平直，吊挂牢固，小于或等于90度的要设弯头不拐死弯，接头严密不漏水(滴水成线即为漏水)。3、井下必须有完善的喷雾装置，并实现自动化，雾化好，灵敏可靠，使用正常。4、净化通风实现自动化，采区进、回风道、主要进风大巷及进风井都必须安装净化水幕，并实现自动化，水幕应封闭全巷道断面，灵敏可靠，雾化好，使用正常。5、定期冲刷积尘，主要大巷每年至少刷白一次，主要进、回风巷至少每月冲刷一次积尘，大巷刷白、冲刷粉尘都要有记录可查。井下巷道不得有厚度超过2毫米连续长度超过5米的煤尘堆积。6、隔爆设施标准化，隔爆设施安装地点、数量、水量安装质量必须符合规定要求。7、放炮前、后必须冲洗煤帮。顶板隐患排查制度为加强我公司顶板管理工作，防治顶板事故，根据有关规定和煤矿实际，特制定本制度：1、每班在开工前，现场工作负责人必须严格执行敲帮问顶制度，对工作面安全情况进行一次全面检查，确认消除顶板隐患危险后，方可进入工作面。2、严禁空顶作业现象。3、工作面出现倒架、歪架、压架以及更换支架和拆修顶梁、支柱、座箱等大型部件时，是否有安全技术措施。4、是否坚持支护质量顶板动态监测，是否掌握老顶活动规律。是否掌握初次来压和周期来压步距，是否监测支柱工作阻力、顶板下沉量及下沉速度、支柱下缩量、下缩速度及其变化情况等。5、严禁在空顶区域内提前摘柱，碰倒或损坏失效的支柱，是否立即恢复或更换。煤矿管理制度12一、各单位材料员对本单位小仓库管理工作具体负责。二、各单位小仓库的设立必须到调度室备案，其它地方不得以任何理由存放矿用物资。否则对责任单位罚款500元，对负责人罚款100元，对材料员罚款50元。三、各区队小仓库和修理房要进行区分，小仓库存放未投入使用的备用材料，修理房存放待修和回收的材料。新旧材料混放，每次对队罚款100元，对材料员罚款50元。四、小仓库内任何一种物资库存量不得超过一个月的使用量，否则对责任单位罚款200元/项，对材料员罚款50元/项。五、小仓库必须建立健全岗位责任制、物资出入库管理制度和修旧利废制度等有关规章制度，并严格落实。否则对单位罚款100元，对材料员罚款50元。六、小仓库必须建立物资流动台帐，其内容包括材料名称、规格型号、库存数、入库数、发出数、时间、领用人员签名等，并做到帐、卡、物三对照，否则罚材料员50元/项。七、小仓库必须按标准实行动态达标，所有能上架的必须上架，码放整齐，新旧物资、报废物资分开存放，卫生整洁。否则，对责任单位罚款50元/项，对材料员罚款20元/项。八、各队小仓库或修理房严禁干私活，发现一次罚当事人50元/次，并按原值对所属单位进行罚款。做到专物专用，私自改用者按原值对所属单位进行罚款。九、每月月底前各队必须把当月库存物资的种类、数量、金额以及本月本单位物资交旧领新情况以报表形式报调度室备查。不报罚材料员200元，迟报罚材料员100元，上报数据不准，则对责任单位罚款50元/项，对材料员罚款20元/项。十、小仓库内超过两个月不用的积压材料和废旧材料必须上报或交旧，否则对责任单位罚款300元，对材料员罚款100元十一、小仓库因管理不善出现失盗现象，对单位罚款500元，对单位负责人罚款100元，对材料员罚款200元。十二、各单位小仓库库存物资调度室及系统主管部门有权统一调配使用，相关手续由调度室或系统主管部门协调处理。否则，对责任单位罚款500元，对单位负责人罚款200元，材料员调离工作岗位。十三、各区队必须按要求积极配合矿组织的检查。拒不接受检查，对责任单位罚款500元，对单位负责人罚款200元，材料员调离工作岗位。煤矿管理制度13为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范公司应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。1.应急管理工作坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，2.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。3.成立以本单位主要负责人为组长，主管安全生产负责人为副组长，安监科长、各采区负责人为成员的应急管理领导小组。应急管理办公室设在安监科，并负责日常管理。4.生产安全事故应急救援预案的编写与修订。5.应急管理培训，每年至少进行一次全员应急管理培训。培训内容应当包括：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。6.应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。安监科负责做好演练记录和总结。7.应急通讯设备保障。公司要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。8.应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。9.应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。10.成立兼职救护队，人员由各科室、采区主要负责人及业务骨干组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力。11.应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。13.应急管理费用由本单位主要负责人审批，财务部门予以保障。煤矿管理制度14第一章 总 则第一条 为有效防范和杜绝重大安全生产事故，规范安全管理和操作行为，确保集团公司安全发展，根据国家、行业相关法律、法规，制定本制度。第二条 煤矿安全红线分为“安全管理红线”和“安全操作红线”，凡触碰安全管理红线者给予降职或撤职处分，触碰安全操作红线者给予开除留用或解除劳动合同处分。第三条 集团公司、二级公司、矿(洗煤厂)对执行本制度负主体责任。第四条 本制度适用于集团公司各涉煤控股单位。第二章 安全管理红线第五条 凡违反安全管理红线规定的责任者，给予以下处分。1、安排未经培训或培训考核不合格的操作人员上岗作业，给予分管矿领导降职处分。2、未严格按规定执行矿领导下井带班制度，给予降职处分。3、矿井无证照、证照不齐或证照失效仍生产或建设;存在超层越界或开采防隔水煤柱。有上述情形之一的，给予矿长撤职处分，给予生产矿长降职处分。4、矿井风量不足;违反规定串联通风;未按设计形成通风系统，未实现分区通风;采区巷道一段进风、一段回风。有上述情形之一的，给予通风助理撤职处分，给予总工程师降职处分。5、掘进工作面局部通风机未按规定安装“双风机双电源”或不能自动切换;未设置“三专两闭锁”。有上述情形之一的，给予机电矿长撤