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    财务述职模板集锦9篇.docx

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    财务述职模板集锦9篇.docx

    财务述职模板集锦9篇财务述职模板集锦9篇财务述职篇1尊敬的领导:在这一年里,我们所有人努力工作,完全根据中心工作的重点, 根据整体安排,在我们领导的安排下,还有所有人员的共同努力,较 好的完成了我们上级安排的任务。保证了我们工作的有序的进行,较 好的履行了我们本职工作的职能。作为我们财务人员,我深知我们的 工作的重要性,并且在工作中要努力细心,争取做到零失误。下面是 我的具体总结:一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好 地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有 事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:一、完成的主要工作:1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确 地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成 了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好 财务软件记账及系统的维护。3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想 的措施。2、对国家的财经法规、税法、会计业务等方面的知识还了解的 不够,尤其对国家新出台的税法方面的知识学习不够。3、服务意识还需进一步提高。四、以后的工作打算对于自己今后的工作,结合学习贯彻公司年度工作会议精神,在 做好本职工作的同时,我有以下一些想法:1、进一步加强党的基本政治理论知识、专业知识及科学管理知 识的学习,增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力。加强 自觉性、自律性。敢于接受批评与自我批评。千方百计提高素质和业 务素质,按照规章制度办事,提高工作效率。2、积极配合公司及各生产单位完成下一年各项经营指标,细化 核算,努力实现增产节约,增收节支。3、进一步完善班组负责制和实行班组核算制,努力降低营运成 本,特别是降低非生产性费用。4、在公司的领导组织下,完善全面预算管理体系、定额管理体 系,重点做好办公费用定额、生产费用定额的测算工作。5、提高对财务数据的分析能力,通过对数据的分析,真实、准 确地反映生产状况及经营成果,为领导决策提供准确的财务数据。6、加大对固定资产和低值易耗品的管理,掌握固定资产和低值 易耗品的使用情况。7、提高服务质量和服务意识,深入各单位,分析各单位成本节 超原因并找出降低成本的更有效方法。我相信,在领导的亲切关怀下,在同事们的支持下,我将以更加 勤奋、刻苦的精神,加强政治思想和业务学习,不断充实自己,提高 自己的专用技术水平和科学管理水平,在未来的工作中为集团公司贡 献自己的力量。以上是我的述职,如有不对的地方,请领导和同事们批评指正! 谢谢!财务述职篇4各位领导、各位同事、大家好!回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的 通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力, 圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理, 在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监 督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了 xxx 年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财 务管理水平。下面将本人20xxx年工作情况向各位作一汇报。一、履行职责情况:作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时 还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执 行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保 障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的:1、全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年 预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化, 制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上,将 各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和 预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而 改进管理工作。从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理 的关注程度提高了,费用控制意识更强了,也为酒店领导决策提供了 参考依据。在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务 会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始 凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税 收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本 职工作,认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性。2、统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环 状态。今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑,仅上半 年现金流入量就较上年同期减少近no万元。加之工程付款及管理费 上调,资金需求日益增加,给酒店经营周转带来了很大困难。部门想 方设法多渠道筹措资金,加强计划性管理,分轻重缓急,合理安排资 金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时,超额完成了饭店管理 公司下达的现金流量指标。3、发挥财务监督、管理职能,增强财务服务意识。现代企业财务管理要求,财务不仅仅是传统意义上的“管家”,更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转 换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购 入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情 况进行盘核,确定合理损耗率,避免管理不当产生的流失。在完成日 常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主 方负责的态度,我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉,严把工 程款支付关。既维护了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造在 资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题,我们从财务角 度上提出合理化建议,制定有效的措施,先后出台了停车场收费管 理规定、酒店物资申购分类填报规定、销售部客户积分奖励及返 佣管理方法等。完善了工作制度,弥补了管理漏洞。与此同时,我 们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、 餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐 客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会,讨论 解决方案,理顺了工作流程,提高了工作效率。4、加强对应收账款的管理,保障酒店资金安全完整。应收账款是酒店的一项重要资产,资金回笼速度在一定程度上反 映出资金的风险性。xx年随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂账单 位数量也随之上升,到12月底已达79家,给部门应收账款管理带来 了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼,我们在 管理方面主要采取以下措施:一是从制度方面规范、约束。制定了 XXX 年业务员绩效考核办法,明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩, 促进了业务部门催收账款。二是在用人方面,部门专门挑选了在思想 上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司结账, 我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求。 三是重视与协议单位联系沟通,及时向业务部门反馈信息。每月计财 部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报,积极协调解 决相关问题。由于措施得力,酒店开业三年来,未出现过任何一笔呆 账坏账。截止12月底,应收账款回款率基本达到95%,保障了酒店资 金的安全完整。5、注重自身学习提高,抓员工培训,打造学习型财务团队。新形势下,对管理人员自身素质要求越来越高。为此,在正常工 作之余,我挤出时间先后学习了企业会计准则、新的企业所得 税法、管理人员执行手册、提高公司执行力的管理方法说到做 到等书籍,努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终 将对员工的培训当做一项重要工作来抓,专门安排经理助理强化培训 工作。除培训员工掌握业务技能外,着重培养财务人员良好的职业道 德,帮助他们树立正确的人生观、价值观,鼓励员工积极参加各种专 业技能培训,并为他们创造条件。通过学习,我们财务人员的价值取 向、工作思路、业务水平等都有了明显的改进。目前已有3人通过了 上海市会计人员资格认证考试,取得了相关证书。6、做好市场考察,降低采购价格,及时高效完成采购任务。为了准确把握市场动向,了解市场行情,有效控制采购价格,我 们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场,合理确定供应商结算 价格。此外部门加强了采购工作计划性,能自购的物资避免叫货,尽 量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平,部分工程配件、办 公用品采购单价还有所下降。部门始终将提高采购效率当做日常工作 的一个重要目标,根据各部门的要求,合理安排采购时间,在规定时 间内,完成各项采购计划。全年共计完成采购项目3200余项,金额 达165万元,完成率为99。9%o7、定期价格公示,接受各方监督。xxx年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试,每月将上一 月的主要物品采购价格汇总、制表,在员工通道公示,接受员工及各 方面的监督。一年来已累计公示12次,做到采购价格透明公开,收 到了良好的效果。二、存在问题及下一步工作思路:xxx年虽然各项工作取得了一定的成绩,但仍有很多应做而未做、 应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项成本费用 控制细化上,在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地 发挥财务监督管理职能,提高资产使用效果,争取酒店效益最大化, 这些应该是09年财务管理要重点思考和解决的问题。为此,09年我 们将建立健全资产管理制度,将资产管理责任落实到人。加强对物资 申购环节的管理,用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一 整套程序的完整闭合。面对新的一年,我本人有信心,带领计财部全体人员,加强业务知识学习,增强服务意识,充分发挥财务监管职能,争取把工作做细、 做实、做出成效。感谢各位对我本人及计财部的支持,谢谢大家。财务述职篇5各位领导、同志们:大家好,现在我代表财务科把市局财务科20年度工作情况,向 各位领导、同志们汇报如下,请审阅。20_年度,市局财务科在局党组的正确领导下,在省局财务装备 处的业务指导下,按照财务科工作职责及签定的二0_年度工作目标 责任书,认真履行岗位工作目标责任制,较好地完成了本科各项目标 任务,具体工作体现在以下几个方面:一、按照省局要求,在20年初认真编报、汇总了二0_年度食 品药品监管系统财务决算和基本建设会计决算报表、布置并编制和汇 总了国有资产信息统计报表及国有资产清查报表,编制二0_年度二 上部门财务预算,下半年编制上报了 20年我系统部门一上预算,在 编制预算时,做到数字测算科学,编制理由充分,数据分配严谨,为 有效地保障我市食品药品监督系统经费的开支打好了基础。二、对市局及我市药监系统国有资产加强监管,按照省财政厅的 统一部署和省局的安排,3月份对我系统的国有资产清查工作进行了 安排布置,会上学习了省局及省财政厅关于全省行政事业单位国有资 产清车工作的文件,针对我系统各单位国有资产清查的具体工作进行 了详细的调研摸底和安排,并成立了国有资产清查领导小组,加强对 本单位的国有资产的管理,做到资产来源合法,监管有据,依法处置 国有资产的增减,对滕州市局、市局机关待处理资产,及时评估上报 省局,并按照会计制度规定处理帐务,做到帐帐相符,帐实相符,保 障了国有资产不流失。由于工作准备较充分,在8月21日省局进行 的资产上划工作中,一次性通过,完成了我市食品药品监管系统的资 产上划工作。三、加强了对市局及所属单位药品监督罚没收入的管理,对罚没 收入统一管理,做到罚没款及时上缴财政国库,实行收支两条线,做 到不截留、不侵占,使全系统超额完成了年初制定的预算目标,保障 了国家财产的安全和完整。四、加强市局资金管理,按照财务制度有关规定,规范使用现金, 上半年在财务收支中没有出现违规违纪现象,并按照财政与银行规定 开立银行帐户,严格按照银行规定管理帐户,加强资金管理。五、对局机关的经费开支,严格把关,严格执行财务规章制度和 市局二0一年制定的内部财务管理办法,不扩大开支范围和标准,对 在工作中发现的违规违纪现象,及时给予纠正,堵塞了费用开支方面 的漏洞,保障了市局经费的合法开支。六、积极协调地方财政,争取食品安全监管经费,及时编报食品 安全监管经费预算,落实预算资金到位,保障了我市食品安全监管工 作的开展。七、加强对所属单位财务工作的监督检查,今年3月,根据省局 的要求,对全省系统财务工作进行内部审计,我们及时传达了省局精 神,安排各单位财务人员,对本单位的财务工作进行了一次自查,针 对存在的问题,及时进行了整改并上报市局财务科,做好迎接省局审 计的准备工作,在三月底的审计抽查中,市局机关和药品检验所均没 有出现较大的违纪违规现象,受到了审计工作组的好评。六月中旬,省财政厅对我市省直单位的20_年度会计决算报表 质量进行了为期一个半月的全面检查,我局七个独立核算单位全部在 检查之列,通过这次检查,我们存在的问题主要是超范围、违规发放 职工福利和补贴,个别单位基本建设资金和正常经费混用,帐务处理 不明晰等。针对每个单位存在的问题,财政检查小组都提出了整改建 议。八、认真做好各单位执法装备的预算的编制,及时和省局财务装 备处协调沟通,尽可能的争取各单位目前急需的执法装备,在六月份 省局安排的全省食品药品监管经费和执法能力建设调研工作中,财务 科对我系统的经费情况,执法装备情况作了认真细致的调查摸底,实 事求是地向省局汇报了我系统目前的经费现状和执法办公装备情况, 提出了我们的要求和意见,为我们做好食品药品监管执法工作,提供 了保障。九、积极落实我局机关及峰城分局的办公用房维修项目,由于资 料准备充分,在省财政厅委托的投资评审中心专家评审中,使之顺利 地通过了专家的项目评审,维修项目资金目前59。5万元已经落实到 位,到目前为止,峰城区分局的维修项目已经改造完成,市局项目正 在进行中。十、落实增资资金,多次向省局反馈因增资而影响经费的情况, 积极协调增资经费,在人员工资批复下达后,保证了增资资金的及时 到位,使之各单位在8月前能够按时发放增资费用。并认真测算、调 整市局机关各项津贴、补贴标准,保障职工切身利益。十一、按照财务、会计制度规定,认真进行会计核算,按时编报 局机关月度、季度会计报表,汇总全市药监系统会计报表,做到会计 数字真实可靠,上报及时,真实反映我局系统财务收支状况,为领导 决策提供了有效地财务数据。总之,财务科在二0_年较好地完成了科室业务目标,为市局整 体工作尽了本科的责任,为全市食品药品监管工作的开展,在财务方 面给予资金保障,并协助有关科室完成了大量工作。为我市食品药品 监督管理事业的发展做出了应有的贡献。明年的工作打算:一、继续协调地方财政,争取更好的落实食品安全监管经费。二、严格执行地方规范性工资津贴、补贴政策,争取财政资金, 做好各项经费的测算、上缴工作。三、做好20_年部门二上预算的编报、分解工作。四、做好以前年度的财务会计资料的整理。五、为迎接20_年审计部门对各单位财务收支情况的检查,明年 要加强市局机关及所属单位的财务监管工作,规范财务行为,严肃财 经纪律,确保审计检查圆满通过。和品德修养。2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和 程序办事。3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能 的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在 严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。4、不断改进学习方法,讲求学习效果,”在工作中学习,在学 习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的 知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力 不断得到提高。三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在 的不足:1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快, 缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和 会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究 条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。3、只干工 作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍 功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思 考,逐步达到事半功倍的的效果。四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作六、继续做好科室本职工作,继续配合其他科室完成市局各项目 标任务。财务述职篇6尊敬的各位领导、同志们:大家好,很高兴今天能有这个机会向在座的各位领导和同志们汇 报一个来的学习、工作情况。一年来,我在局党组和局领导的正确领 导下,团结和带领财务科全体同志,精诚团结,开拓创新,圆满完成 了全年的各项工作任务。现将我一年来的学习和工作情况向在座的述 职,请予以评议。一、自觉加强理论学习,不断提高自身素质加强理论学习,提高自身政治素质和业务素质是确保工作取得成 效的基础。财务部门是一个单位的重要部门,国家有关财务方面的法 律法规时常在修改或在更新,这就从客观上要求我们财务部门的领导 和同志必须加强学习,在学习中不断提高自己,才能更好地履行好职 责,一方面让领导放心,另一方面取得大家的信任。因此我始终把学 习放在重要位置。一是认真学习党的方针、政策,特别是加强了科学发展观的学习, 使自己的理论水平、思想觉悟和用科学发展观指导工作的能力有了明 显提高和进步;二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作, 特别是近几年来预算体制改革,新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好,我除了积极组织科室同志们及时认真的学 习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外,还利 用业余时间自学了计算机操作等方面的知识,提高了自身的业务素质, 为做好本职工作奠定了坚实的基础。二、扎实抓好本职工作,财务管理水平明显提高财务工作是保障性的工作,对推进整个单位工作的发展具有举足 轻重的作用,一年来,我团结社保局的中心工作,在强化财务管理, 提高后勤保障水平上下功夫,扎实抓好以下工作的落实,有效地提高 了财务管理水平。(一)积极协调,努力争取争取财政部门的资金、政策支持一年来,我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作 的出发点和落脚点,为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够 及时足额发放,保证局机关干部职工各种福利、奖励逐年提高,我们 审时度势,认真研究、积极协调,得到了同级财政和上级财政的大量 资金支持,为推进全局工作奠写了坚实的基础。一是积极争取,得到了财政厅的大力支持,为我局划拨了万元的 就业社保工作经费;二是多次协调,得到同级财政的支持,把以前未纳入预算的人头 经费和车辆运行经费共万元纳入了同级财政预算,减小了单位的经济 压力;三是多方协调,得到了地方财政的关心,强化了对我局项目资金 的管理审批,及时划拨我局的项目资金。(二)强化项目资金的监督管理,确保资金使用规范我局的项目资金主要有:再就业资金、职业培训专项资金、技工 学校助学资金三种,共万元。地方财政把项目奖金划拨到我局帐户后, 我们向局党组和局领导提出建议,得到采纳,局党组下发了项目资金 管理使用规定,要求项目实施部门严格要求、规范操作,同时强化了 资金使用的监督管理,做到了事前管理和事后监督相结合,确保了项 目资金使用的安全有效,得到了全局上下的好评,在审计部门组织的 年终审计中,顺利通过了审计,使我局得到“项目资金使用信得过单 位”的荣誉称号。同时,圆满完成了小金库自查清理工作,按财政部门的要求,根 据局领导安排,我带领财务科的同志们,加班加点,按时圆满完成了 全局和所属二级局的小金库自查清理工作,写出了报告上报有关部门, 得到了有关部门的好评。(三)合理安排收支,切实有效地保证资金供应单位财务部门是全局的管家,掌握着全局的钱袋子,这就要求我 们必须认真研究,严格规范收入管理,把钱用在刀刃上,用在最需要 用的地方,推动全局工作的发展。一是用制度管钱。为了达到推动全局这个目标,我们多次向局领 导建议,出台下发了机关管理规定、干部职工出差管理规定、财务管理规定等制度,有效地规范了我局的财务管理,提高了财 务管理水平;二是实行收支两条钱,杜绝坐收坐支现象,提高了资金使用的有效性;三是实行账务公开,定期对财务管理、资金使用情况进行公开, 让领导做到心中有数,让干部职工清楚,真正做到了资金的使用公平、 公正、公开,也让领导对我们信任、职工对我们放心。三是遵守财经纪律,强化廉洁服务意识正确行使手中的权力,加强党风廉政建设,是党中央对我们每个 党员、干部的基本要求。特别是在市场经济条件下,我们这些经常与 金钱打交道的财务工作者。更是想以以党的利益、国家利益和人民群 众利益为重,为本单位的利益和职工利益为重,要以做好本职工作为 己任。一年来,我主要从以下几个方面来加强自身廉洁服务意识,提高 拒腐防变能力:一是经常对照党章和党规党法检查自己的言行,不断提高党性修 养。二是认真贯彻执行上级决定和决议,服从组织安排,严格依照党 章办事。三是在工作中,做到廉洁服务,遵守财经工作纪律,严格依照有 关财经工作纪律办事,始终牢记职责,为国家资金把好关、守好门。四、认真查找不足,努力推进下步工作一年来,我在学习上取得了一定的进步,在工作中取得了一定的 提高,但我清楚地认识到,这些成绩取得是局党组和局领导关心支持 的结果,是全科上下齐心协力、辛勤努力的结果,是机关各科室和同 志们大力帮助、积极配合的结果,纵观我一年的学习和工作,也还存在一此问题,主要表现在:一是对理论学习认识还不够深刻,还存在重业务学习,轻理论学 习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是对本科室的同志 们交任务多,关心、帮助不够;四是工作方法特别是对有些不能开支、 不能报销的事项,给同志们的解释工作做的还不到位。在此,诚恳地欢迎各位领导和同志们给我个人和处提出宝贵意见, 我将虚心接受,努力改进,为推进下步工作而努力奋斗。财务述职篇7我叫XXX,今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总 监这三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持 下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务 实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高, 较好地完成了领导交给我的各项工作任务。一、20xx年工作回顾(一)加强学习,提高素质自担任财务总监以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。 我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创 先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规 定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌 握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努 力提高自身独立解决各种问题的能力。(二)履行职责,强化服务工作中,作为财务总监,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识, 认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。一是加强财务管理制度建设,提高财务信息质量根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况,为 进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体 系进行了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采 购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对 财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据 准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而 逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了 可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式,解决前期工作中 出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务 工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。二是加强预算核算管理,提高财务工作执行力20xx年,在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施,强化财 务预算支出管理,提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行 工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓 好,确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。加快了项目工 作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完 成了 20xx年公司采购实施计划草案编报工作,全面完成了 20xx年度 预算编报工作,认真做好了集中支付账户用款计划编报工作,将基本 支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配,力求达到均衡预算, 均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财 务工作中,做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析,查找 存在的问题,认真剖析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的 潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财 务支出审批程序,按照本公司拟定的公司财务支出管理办法对每 月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审 批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字 后方可报销。及时清理应付未付款项,按月或按季结算各项支出,当 期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目,早做准备, 按时支付款项,确保公司采购的顺利实施。财务述职篇8尊敬的各位评委:你们好!我叫xxxx, 1956年2月出生,现任xxx财务资产科科长。XX年 12月被评审为管理工程师,自学本科学历,工商管理硕士学位。参加工作近xxx年,由于各级组织的培养教育,领导和同志们的 提携帮助,加之个人不懈努力虚心学习,我的政治觉悟、思想品德、 工作能力、业务水平有了不断的提高,综合素质也有了长足的进步。 下面将近年来的主要工作情况述职如下:一、从事经济工作的基本情况 我于1999年10月重组时,调任厂计划财务科科长,从事厂计划 财务科的全面管理工作,经过厂领导指导,同事们的帮助,我很快挑 起了全厂计划和财务部门管理的这份重担,不仅圆满完成了组织交给 的各项工作任务,从经济上保障了采油三厂的快速发展,同时也保证 了经济的安全。本人多次被评为厂级先进工作(生产)者,XX年被评为 油田公司经济工作先进个人。所在财务科多次被评为厂级先进集体、 油田公司会计核算先进单位。二、从事经济工作的学习情况较大跨度工作岗位的变动,给了自己较大的压力和学习的动力。 从事经济工作以后,自己始终重视不断提高政治素质、业务素质,特 别是经济管理的学习。1992年9月-1995年7月参加宁夏自治区党校 经济管理大专班学习,获得经济管理大专文凭。XX年-XX年参加了澳 门科技大学工商管理硕士学习,获得工商管理硕士文凭和学位。XX年开始参加行政管理专业自学考试,XX年获得行政管理本科 文凭。同时,还多次参加了财务管理、经济统计、会计集中核算、内 部控制、财务管理高级研讨以及不断的自学等。通过不断地学习,使 自己在经济理论以及经济管理实务等诸多方面有了比较扎实的基础, 促进了在经济管理中的得心应手,确保了各项任务的完成。三、在经济岗位上的理论成果重组改制以及世界经济的不断变换,给我们石油单位的经济工作 不断提出新的要求,促使我们不得不不断地进行创新。我提出并设计了采油厂“三d”精细成本管理模式,提出了健全 成本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系;纵向、横向、时间“三维'分解成本;构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准成本管理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、 后评估、成本日报监控等一系列措施,并亲自编写了落实这几项措施 的有关制度、规定,使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。提出采油基层单位岗位量化考核的思路,亲自到靖三联现场写实, 提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架,促进 了岗位量化考核的顺利开展。多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点,提出 了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路,保证了试 点的成功。提出了成本管理要由成本节约型向成本避免的转变、“学会花钱 为省钱”以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本 管理的思路,拓展了成本降低的空间,促进了成本管理水平的提高。提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路,亲自编写了材料、 电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性 意见,使成本的精细化管理又向前迈进了一步,取得了比较好的效果。全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控 体系的建设。多次组织了内控测试,促进了内控体系的执行有力。特 别是采油作业区内控体系属中石油首家,得到了股份公司的好评。组织参与了标准成本体系的建立,形成了涵盖全厂的完整的标准 成本系统,并顺利实现了上线运行,为进一步提高成本管理水平打下了良好的基础。创新及其实践也获得了丰硕成果,在XXX公司有着一定的影响。 有2项成果国家级二等企业管理现代化创新成果。1项成果获得石油 石化企业管理现代化创新成果二等奖。2项成果获得被宁夏自然科学 优秀论文评审委员会评为科技进步一等奖。2项成果分别获得长庆油 田公司软科学研究二、三等奖。1项成果获得中国新时期人文科学优 秀成果二等奖。12篇论文分别在省部级及其他刊物发表,部分论文获 得省部级即一下不同档次优秀论文奖。从事经济工作XX年,年年完 成了经营业绩指标。以上述职,不妥之处,敬请各位评委批评指正!述职人:20xx 年 xx月 xx日财务述职篇9岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史 而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力 强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导 岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,安 排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。 面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工 作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视 组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职 工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依 据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的 工作机制。特此敬礼!述职人:XXXX X X年X X月X X日财务述职篇2转眼间,20xx年就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的 工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的 工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:一、前期财务工作总结:对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才 的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面 的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、 技术能力、协调与沟通能力等。第一阶段(2xxx年一20xx年):20xx年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一 无所知的情况下,我幸运的加入了 “xx”管理团队,看似简单的帐单制作一日常收费一银行对接一建立收费台帐一与总部财务对接,一切 公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以和 剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的 管理工作,关系到企业的生存和发展所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱 环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸 清家底,进行目标成本管理,10月,组织人员深人实际,收集资料, 历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本 进行控制。12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查, 对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了关于现金管理的办法, 堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵 决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核 查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更 加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、受委托,从年8月份开始,对“三项制度改革”进行调研, 先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了改 革实施方案。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室 共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对进行了改革。 由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。三、今年元月份,主持制定了经营责任制实施办法 进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分 配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责 任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训从年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、 锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗 人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单 位称号。五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织 抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完 成了任务六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责 任此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作, 近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、 家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此 项工作开展的比较顺利。七、加强劳动纪律管理从年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了劳 动纪律管理办法,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、 职工的工作作风。工作剖析和自身剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没 有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来 了很大的负面影响。我应负很大责任。2、经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不确定因素 较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说 与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大 力气进行改进。4、改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退 步。自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中, 但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终"。所以,我时刻 严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁 自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平, 能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”, 我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的 素质和能力,更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。第三部分建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见在改革过 程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立 新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观 念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变, 我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革 是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应 稳步向前推进。今后努力的方向继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的 变化。加强道德

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