2023年医院个人工作计划三篇.docx

2023年医院个人工作计划护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者， 护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三 分医治，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映 了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积 极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使二在 2023年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文 护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求 “以病人需求为业务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建 设上强调知法、守法、文明规范业务和为病人营造良好的修 养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订2023年护理工作计划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的业余素质1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实 行轮流主讲，进行规章制度及业余的培训。如遇特殊疑难情 况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促 进，并作记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计 划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资 的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据, 相互竞争，直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与 实践相结合，掌握多学科知识和能力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计 划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护 理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情 绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护 理安全管理工作，减少医疗纠葛和隐患，保障病人就医安全。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、 有发生医疗纠葛潜在危险的.病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易 疲劳时间、交时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过 敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人 命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题, 解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因, 吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的 科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高业务质量1、护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。 培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声 作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益 作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动业务 意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础 上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理 工作安全、有效。2、注重收集护理业务需求信息，护理部通过了解回访 意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获 取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激 励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的 主动业务。把“用心业务，创造感动”的业务理念运用到实 际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加 强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的 基础上提高我们的护理质量4、深化亲情业务，提高业务质量。在培养护士日常礼 仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培 养护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重， 护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资 源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工 作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护 理业务。五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，处理条例的颁布，如何在护 理业务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护 理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件 书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的 意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确 怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护 理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举 证提供法律依据，保护护患的合法权益。组织护理病历书写 竞赛，优胜者给予奖励。六、护理各项指标完成目标1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率达100虬3、护理文件书写合格率三90%4、护理人员“三基考核合格率达100%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%。7、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100虬2023年医院个人工作计划2023年是我院信息化建设走向成熟的一年，为了更好的 将信息化建设应用到日常工作中，搞好信息化队伍的建设， 主要计划如下：一、在过去的两年中，医院职工数量增加近百人，其中 大部分人员未接触过his, emr, lis等系统软件，为了保证 医疗工作的正常进行，对新进人员进行一次系统的培训。二、完善病案室his系统与艾迪康接口的对接工作，做 好医疗信息统计、上报工作，及时收集汇总医疗、业务信息, 为医院领导的决策提供数据支持。三、his系统中新增加模块，其功能是对无购买能力的 患者的日常用品进行单独计费管理，完善电子病历的应用 性。四、对医院将要上线的pacs系统做好充分的论证工作。五、在日常工作中，合理分配、使用信息化资源，尽可 能为医院节省成本支出。六、对医院的各个科室的电脑、打印机、条码机等硬件 做好定期维护，确保系统正常运行，做到小问题当时解决， 大问题当天解决，保证临床各科室业务正常开展。七、对信息科内部人员进行业余的培训，尽可能的参加 相关会议，开阔视野。八、完善三甲复审相关资料，保证三级甲等医院的复审 评定工作的正常进行。九、做好医学书刊、资料的订阅、收 集、采购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科 研提供最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护 工作，清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废十、完成领导安排的其他相关工作。2023年医院个人工作计划首先是护士的管理工作，其实在其他科室也有这样的问 题，早上八点到下午一点之间是特别忙碌的，甚至我们在护 理工作中会产生一种人手不够的感觉，但是在下午四点以 后，护士的工作氛围就变得散漫许多，这个情况是可以理解 的，并白天是比较忙的，但是让人无法理解的是值夜班的慵 懒状况，不但有靠在前台玩手机的情况，甚至还有在上班时 间发朋友圈的，像这般对工作不负责任的状况是绝对不能容 忍的，因此必须要制定一份合理的夜班执勤表，其中我要起 到带头的作用，晚上的时候应该在医院巡视她们的工作状 况，并且还要在儿科各个病房照看，防止突发状况的发生。其次应该要做好与后勤部门的沟通工作，鉴于儿科的特 殊情况，可以申请一批婴儿的物资，比如尿不湿和痒子粉一 类的用品，毕竟婴儿一类的病患比较特殊，要为家属分担一 些压力，这样也能更好地完成儿科护理工作。另外也要做好 一些大龄儿童的教育工作，防止一些不懂事的孩子在医院中 追逐打闹，遇到这样的情况必须站出来及时阻止，避免影响 到其他幼儿病患的医治与休息。另外还要管理好部分大声喧 哗以及抽烟的家属，遇到这样的情况一定要提醒对方注意场 合。最后则是护士的培训工作，这一点是比较重要的，并非 每一个护土都能熟练处理儿科的护理工作，因此对于护理技 能不熟练的护士应该要进行培训，这一点我会在之后的会议 之中向院长提到此事，到时候希望能够引起重视。还有一点 是儿科病房的卫生状况，一定要处理好幼儿病患以及家属留 下的垃圾，这一点我会和清洁阿姨进行强调，一定要多清扫 几次。其实下半年的工作大致还是和上半年类似，但是鉴于以 前出现的一些问题，因此工作计划也不是绝对的，关键还是 要看我们的随机应变能力，一旦出现突发状况则要及时处理 好，总之最为重要的还是安全工作，不仅仅是要做好儿童的 护理工作，还要向家属普及一些安全常识，这样当孩子们出 院以后也能够得到很好的照顾。