中级经济师之中级工商管理题库包过题库附参考答案（B卷）.docx

中级经济师之中级工商管理题库包过题库附参考答案（B卷）第一部分 单选题(50题)1、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】： C 2、在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指（ ）。A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.耗损量/销售物流总完成量C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量【答案】： D 3、根据我国公司法规定，设立股份有限公司，其发起人必须（ ）以上在中国境内有住所。A.15B.14C.13D.12【答案】： D 4、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】： C 5、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。A.订货价格最低B.订货数量最大C.总成本最小D.平均成本最小【答案】： C 6、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】： C 7、企业进行科学经营决策的前提是()。A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案【答案】： A 8、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（ ）A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】： B 9、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】： C 10、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】： C 11、（2017年真题）某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（ ）A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】： A 12、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】： D 13、某企业财务部门运用对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）A.张××B.王××C.李××D.赵××【答案】： D 14、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于（ ）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】： B 15、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】： B 16、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是( )。A.净现值B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬率【答案】： B 17、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为()。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同【答案】： C 18、下列关于网络营销的方式的说法错误的是（ ）。A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流和广告B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动C.网络视频营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，比如B2CB2B等D.电子论坛（Bulletin Board System，BBS）营销，就是利用电子论坛这种网络交流平台，通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在电子论坛空间提供高效传播【答案】： C 19、“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（ ）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】： D 20、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大量生产【答案】： C 21、下列市场的构成要素中，（ ）是构成市场的基本要素。A.购买力B.购买欲望C.人口D.产品【答案】： C 22、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法【答案】： A 23、罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于（ ）。A.一般外来风险B.海上风险C.特殊外来风险D.意外事故【答案】： C 24、某公司股票的风险系数为13，市场平均报酬率为12，无风险报酬率为5。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（ ）。A.14.1B.14.7C.17.0D.18.3【答案】： A 25、（2020年真题）为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（ ）。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式【答案】： D 26、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRP的（ ）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】： D 27、（2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（ ）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】： A 28、多品种小批量型生产的特征之一是( )。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】： B 29、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】： B 30、有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表（ ）以上表决权的股东通过。A.14B.13C.23D.12【答案】： C 31、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】： B 32、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】： C 33、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前利率C.净利润D.利润【答案】： B 34、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%，所得税税率为25%，银行借款手续费忽略不计，则这笔银行借款的成本为()。A.10%B.6.7%C.100万元D.75万元【答案】： D 35、某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】： A 36、（2018年真题）根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（ ）。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】： D 37、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】： A 38、某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车间该产品的提前量为（ ）台。A.200B.1200C.2000D.120【答案】： B 39、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】： B 40、（2018年真题）某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（ ）。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】： A 41、下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法（A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】： B 42、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】： C 43、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.250B.275C.325D.350【答案】： B 44、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是（ ）。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关【答案】： C 45、下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是（ ）。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】： A 46、根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（ ）。A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资，转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品D.通过技术转让方式必参与国际竞争【答案】： A 47、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（ ）。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】： A 48、生产进度控制的目的是（ ）。A.准时装配出厂B.控制成本C.减少占有空间D.提高生产效率【答案】： A 49、新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是( )。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】： C 50、下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是( )A.现代市场营销观念以市场为起点，而传统市场营销观念以工厂为起点B.现代市场营销观念以销定产，而传统市场营销观念以产定销C.现代市场营销观念以顾客需求为中心，而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心D.现代市场营销观念以推销及促销为手段，而传统市场营销观念以整体营销为手段【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括()。A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】： ABC 2、订单管理是指从接到客户订单开始一直到着手准备拣选货品之间的工作，包括（ ）。A.订单准备B.订单传输C.订单录入D.订单履行E.单据处理【答案】： ABCD 3、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（ ）。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、高级管理人员忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】： ABC 4、在市场调研中，研究对象的总体必须具备()等特性。A.大量性B.典型性C.同质性D.异质性E:变异性【答案】： AC 5、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】： BCD 6、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E:关键事件法【答案】： CD 7、关于技术创新的说法,正确的有（ ）A.技术创新不是经济行为，而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E.技术创新是一种一体化的活动【答案】： CD 8、关于企业库存与库存管理的说法，正确的是()。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有助于企业的资金周转E:企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】： ABD 9、关于股东大会说法正确的是（ ）。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会做出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 10、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。A.本地区的人力资源供给率B.本行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】： ABC 11、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】： ABC 12、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为45，市场平均报酬率为125，该公司股票的风险系数为11公司债务的资本成本率为6。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。 A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差别点【答案】： AC 13、下列技术贸易方式中属于混合技术贸易的有（ ）。A.许可贸易B.合资经营C.合作生产D.补偿贸易E.技术服务【答案】： BCD 14、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】： AB 15、下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有()。A.废玻璃瓶B.废纸C.金属加工碎屑D.包装箱E:碎废布【答案】： AD 16、促销是一种市场营销活动，其作用有()。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E:稳定生产，提高质量【答案】： ABC 17、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】： AC 18、下列关于专利权的表述，正确的有（ ）。A.专利权属于我国承认并以法律形式加以保护的知识产权B.我国专利法规定，发明专利的保护期限为10年，自申请之日起计算C.我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的保护期限为20年，自申请之日起计算D.专利保护期限的长短与经济和科技发展状况相联系E.专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权【答案】： AD 19、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（ ）。A.委托代理关系B.集权分权关系C.内部承包关系D.相互制衡关系E.相对独立关系【答案】： AD 20、根据企业性质不同，企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E:第三方物流【答案】： BC 21、控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【答案】： BCD 22、下列因素中，影响设备组生产能力的有（ ）。A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.设备数量E.单位设备有效工作时间【答案】： ACD 23、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（ ）A.生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍【答案】： ABCD 24、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）。A.职位等级法B.职业分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【答案】： CD 25、根据合同法,目前我国技术合同主要有（ ）A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术咨询合同D.技术服务合同E.技术许可合同【答案】： ABCD 26、按每次收付发生的时点不同，可将年金分为（ ）。A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金E.有限年金【答案】： ABCD 27、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（ ）A.风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】： BCD 28、国际化经营战略通常可以划分为（ ）。A.全球化战略B.契约化战略C.跨国化战略D.多国化战略E.投资化战略【答案】： ACD 29、在不考虑风险和通货膨胀的情况下，（ ）可以代表时间价值。A.利率B.报酬率C.利息D.风险价值E.折旧【答案】： AC 30、促销是一种市场营销活动，其作用有()。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E:稳定生产，提高质量【答案】： ABC 31、生产控制的基本程序主要包括（ ）。A.制定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行【答案】： ABD 32、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况【答案】： CD 33、 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）A.量表法B.目标管理法C.因素比较法D.计点法E.关键绩效指标法【答案】： CD 34、技术创新的主要特点有（ ）。A.时间差异性B.是一种技术行为C.具有低风险性D.具有外部性E.一体化和国际化【答案】： AD 35、企业生产物流的主要环节有（）。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】： BCD 36、根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.第三方物流D.生产企业物流E.流通企业物流【答案】： D 37、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】： ACD 38、企业联盟的组织运行模式主要包括（ ）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】： ABC 39、MRP主要依据的是（ ）。A.销售计划B.主生产计划C.物料清单D.库存处理信息E.客户订单【答案】： BCD 40、企业生产物料的基本特征有（ ）。A.连续性B.平行性C.比例性D.均衡性E.刚性【答案】： ABCD 41、根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括（ ）A.原材料库存B.成品库存C.安全库存D.零部件库存E.半成品库存【答案】： ABD 42、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】： ABCD 43、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.有一定的风险性B.不利于工作创新C.导致内部矛盾D.造成效率降低【答案】： BCD 44、工业品市场又叫生产资料市场，是为人们的生产服务的，其市场特点表现为( )。A.顾客集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】： AD 45、关于企业采购管理的说法，正确的是()。A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好C.从采购的立场来看.通常是要求最好的品质D.必须依据生产需求计划确定采购计划E.从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择【答案】： AD 46、以下指标可以用来评价渠道畅通性的有（ ）。A.商品周转速度B.货款回收速度C.渠道销售增长率D.渠道费用利润率E.销售回款率【答案】： AB 47、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则控股公司( )。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E.总股本减少【答案】： D 48、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（ ）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】： AC 49、下列关于技术推动与需求拉动模式相比较的特点表述正确的有（）。A.技术推动模式的创新周期相对较短B.需求拉动模式的创新难度相对较易C.技术推动模式的创新成果应用难，需求拉动模式的创新成果应用易D.需求拉动模式创新成功的关键人物是企业家，技术推动模式创新成成功的关键人物是科学家E.技术推动模式创新易于商品化【答案】： BCD 50、关于法人财产的表述，正确的有（ ）。A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者（股东）的B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.一旦资金形成法人财产，出资者只能依法转让其所持的股份D.公司以其法人财产和出资者的其他财产承担民事责任E.即使资金形成法人财产，出资者也可以从企业中抽回这部分财产【答案】： ABC