2022年-2023年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)精选附答案.doc
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2022年-2023年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)精选附答案.doc
20222022 年年-2023-2023 年一级造价师之工程造价案例分析年一级造价师之工程造价案例分析(土建(土建+安装)精选附答案安装)精选附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某工程为七层框混结构,27 层顶板均为空心板,设计要求空心板内穿二芯塑料护套线,需经实测编制补充定额单价;土方工程由某机械施工公司承包,经审定的施工方案为:采用反铲挖土机挖土,液压推土机推土(平均推土距离 50m);为防止超挖和扰动地基土,按开挖总土方量的 20作为人工清底、修边坡工程量。为确定该土方开挖的预算单价,决定采用实测的方法对人工及机械台班的消耗量进行确定。经实测,有关穿护套线及土方开挖数据如下:穿护套线:(1)人工消耗:基本用工 184 工日100m,其他用工占总用工的10。(2)材料消耗:护套线预留长度平均 104m100m,损耗率为 18;接线盒 13 个100m;钢丝 012kg100m。(3)预算价格:人工工日单价:2050 元工日;接线盒:25 元个;二芯塑料护套线:256 元m;钢丝:280 元kg;其他材料费:56 元100m。土方开挖:(1)反铲挖土机纯工作 1h 的生产率为 56m3,机械利用系数为 080,机械幅度差系数为 25:(2)液压推土机纯工作 1h 的生产率为 92m3,机械利用系数为 085,机械幅度差系数为 20:(3)人工连续作业挖 1m3 土方需要基本工作时间为 90min,辅助工作时间、准备预结束工作时间、不可避免中断时间、休息时间分别占工作延续时间的 2、2、15和 205,人工幅度差系数为 10;(4)挖土机、推土机作业时,需要人工进行配合,其标准为每个台班配合一个工日;(5)根据有关资料,当地人工综合日工资标准为 205 元,反铲挖土机台班预算单价 78920 元,推土机台班预算单价 47340 元。【答案】(1)确定空心板内安装二芯护套线的补充定额单价:安装二芯塑料护套线补充定额单价=安装人工费+安装材料费安装人工费=人工消耗量人工工日单价令:人工消耗量=基本用工+其他用工=则:(1-10)=184 得:=2044 工日安装人工费=2044205=4190(元)安装材料费=(材料消耗量相应的材料预算价格)其中:二芯塑料护套线消耗量=(100+104)(1+18)=11239(m)安装材料费=11239256+1325+01228+56=32616(元)安装二芯塑料护套线补充定额单价=4190+32616=36806(元100m)(2)确定每 1000m3 土方开挖的预算单价:计算每 1000m3 土方挖土机预算台班消耗指标:1(568080)(1+25)100080=279(台班)二、某拟建工业项目建设投资 3000 万元,建设期 2 年,生产运营期 8 年。其他有关资料和基础数据如下:1.建设投资预计全部形成固定资产,固定资产使用年限为 8 年,残值率为 5%,采用直线折旧。2.建设投资来源为资本金和贷款。其中贷款本金为 1800 万元,贷款年利率为6%,按年计息。贷款在两年内均衡投入。3.在生产运营期前 4 年按照等额还本付息方式偿还贷款。4.生产运营第一年由资本金投入 300 万元,作为生产运营期间的流动资金。5.项目生产运营期正常年份营业收入为 1500 万元,经营成本为 680 万元,生产运营期第 1 年营业收入和经营成本均为正常年份的 80%,第 2年起各年营业收入和营业成本均达到正常年份水平。6.项目所得税税率为 25%,营业税金及附加税率为 6%。问题:1.列式计算项目的年折旧额。2.列式计算项目生产运营期第 1 年、第 2 年应偿还的本息额。3.列式计算项目生产运营期第 1 年、第 2 年的总成本费用。4.判断项目生产运营期第 1 年末项目还款资金能否满足约定还款方式要求,并通过列式计算说明理由。5.列式计算项目正常年份的总投资收益率。(计算结果保留两位小数)。【答案】1.答:建设期第一年贷款利息=1800/2x50%x6%=27 万元建设期第二年贷款利息=(1800/2+27+1800/2x50%)x6%=82.62 万元建设期贷款利息合计=27+82.62=109.62 万元固定资产原值=建设投资+建设期贷款利息=3000+109.62=3109.62 万元年折旧额=3109.62x(1-5%)/8=369.27 万元2.(1)运营期第一年年初贷款本息和=建设期贷款总额+建设期贷款利息=1800+27+82.62=1909.62 万元(2)还款期 4 年中每年等额还本付息额=1909.62x(A/P,6%,4)=551.10 万元运营期第一年应付利息=1909.62x6%=114.58 万元运营期第一年应还本金=551.10-114.58=436.52 万元运营期第二年应付利息=(1909.62-436.52)x6%=88.39 万元运营期第二年应还本金=551.10-88.39=462.71 万元 3.总成本=经营成本+折旧+摊销+利息支出运营期第一年总成本=680 x80%+369.27+114.58=1027.85 万元三、办公楼施工招标文件的合同条款中规定:预付款数额为合同价的 20%,开工日前 1 个月支付,上部结构工程完成一半时一次性全额(如结算工程款不够,可分次按最大限度扣款额)扣回,工程款按季度结算,经造价工程师审核后于该季度下一个月末支付。承包商 A 决定对该项目投标,经造价工程师估算,总价为 1470 万元,总工期 15 个月,其中:基础工程估价为 150 万元,工期为 3 个月;上部结构工程估价为 600 万元,工期为 6 个月;装饰和安装工程估价为 720 万元,工期为 6 个月。投标小组经分析认为:该工程虽然有预付款,但平时工程款按季度支付,不利于资金周转,决定除按上述数额报价,另外建议业主将付款条件改为:预付款为合同 10%,工程款按月度结算,经造价工程师审核后于该月度的下一个月末支付,其余条款不变。(假定贷款月利率为 1%,季度利率按 3%考虑。各分部工程每月完成的工作量相同,且能按规定及时收到工程款。以开工日为折现点,计算结果保留两位小数)、该承包商所提出的方案属于哪一种报价技巧该报价技巧的运用是否符合有关要求、按建议的付款条件与按原付款条件哪个对承包商更为有利【答案】【1】属于多方案报价法。该报价技巧运用符合有关要求(即对招标文件要做出实质性响应),因为承包商 A 的报价既适用于原付款条件,也适用于建议的付款条件。【2】(1)计算按原付款条件所得工程款的现值:预付款 A0=147020%=294(万元)基础工程每季工程款=150/1=150(万元)上部结构工程每季工程款=600/2=300(万元)装饰和安装工程每季工程款=720/2=360(万元)则按付款条件所得工程款的现值:PV=294(F/P,1%,1)+150(P/F,3%,1)(P/F,1%,1)-294(P/F,1%,7)+300(P/A,3%,2)(P/F,1%,4)+360(P/A,3%,2)(P/F,1%,10)=2941.01+1500.9710.990-2940.933+3001.9130.961+3601.9130.905=1341.60(万元)(2)计算按建议付款条件所得工程款的现值:预付款 A=147010%=147(万元)基础工程每月工程款=150/3=50(万元)上部结构工程每月工程款=600/6=100(万元)装饰和安装工程每月工程款=720/6=120(万元)则按建议的付款条件所得工程款的现值:四、某市政府投资的一建设工程项目,项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标,并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件:事件 1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改用邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。事件 2:资格预审时,招标代理机构审查了 15 个潜在投标人资格,筛选了 10 家单位,并向剩余 5 家发出了未通过资格预审的通知,为了体现“公开、公平、公正”原则,同时向 5 家提供了合格的 10 家的资料,用以证明这 10 家相对优秀。事件 3:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为 3 日;在出售标书时公布了招标控制价总价,同时要求投标人购买标书时候要递交投标保证金,金额按照控制价的 5%标准计取。投标保证金的有效期要超过投标有效期 30 天。事件 4:开标后,招标代理机构组建评标委员会,由技术专家 2 人、经济专家 3 人、招标人代表 1 人,该项目主管部门主要负责人 1 人组成。事件 5:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经过多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低 2%。招标人在与中标人签订合同 3 周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。问题:1按照中华人民共和国招标投标法实施条例,对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标。请简述招标做法。2指出事件 1 中招标人行为的不妥之处,并说明理由。3说明事件 2 中招标代理机构的不妥之处,并说明理由。4指出事件 3、事件 4 中招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。5指出事件 5 中招标人行为的不妥之处,并说明理由。【答案】问题 1:对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标。第一阶段,投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议,招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求,编制招标文件。第二阶段,招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件,投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第二阶段提出。问题2:事件 1 中:(1)“招标人把招标方式改为邀请招标方式”不妥,因政府投资的建设项目应当公开招标,如果项目技术复杂,工期要求比较紧,可以报请有关主管部门批准,才能进行邀请招标。(2)“要求在当地承包商中选择中标人”不妥,因招标人不得对投标人实行限制、歧视待遇。(3)“招标信息在招标信息网上发布”不妥,招标公告必须在指定媒介发布。问题 3:招标人把合格的 10 家信息给未中标 5 家不妥,因为投标人和潜在投标人的信息要保密。问题 4:事件 3 中:(1)“招标文件出售的起止时间为 3 日”不妥,因招标文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于 5 日。五、某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人,业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程,其分项工程工程量、费用和计划作业时间,见表 5.1。该工程安全文明施工等总价措施项目费用 6 万元,其他总价措施项目费用 10 万元,暂列金额 8 万元;管理费以分项工程中人工费、材料费、机械费之和为计算基数,费率为 10%;利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数,费率为 7%:规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数,费率为 6%:税金率为 3.5%;合同工期为 8 个月。表 5.1 分项工程工程量、费用和计划作业时间明细表有关工程价款支付条件如下:(1)开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款,在开工后的第 4-6 月分三次平均扣回;(2)安全文明施I 等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第 1 个月分两次平均支付,其他总价措施项目费用在第 1-5 个月分五次平均支付;(3)业主按当月承包商已完工程款的 90%支付(包括安全文明施工等总价措施项目和其他总价措施项目费);(4)暂列金额计入合同价,按实际发生额与工程进度款周期支付;(5)工程质量保证金为工程款的 3%,竣工结算月一次扣留。工程施工期间,经监理人核实的有关事项如下:(1)第 3 个月发生现场签证计日工费用 3.0 万元;(2)因劳务作业队伍调整使分项工程 C 的开始作业时间推迟 1 个月,且作业时间延长 1 个月;(3)因业主提供的现场作业条件不充分,使分项工程 D 增加的人工费、材料费、机械费之和为 6.2 万元,作业时间不变;【答案】正确答案是 1.合同价款=(43.16+6+10+8)(1+6%)(1+3.5%)=73.681(万元);预付费=43.16(1+6%)(1+3.5%)25%=11.838(万元);首付的措施费=650%(l+6%)(l+3.5%)90%=2.962(万元)。2.3 月份完成工程款=3.6/3+10.08/4+6.2(1+10%)(l+7%)/4+10/5+3(1+6%)(1+3.5%)=11.568(万元);3 月份应支付工程进度款=11.56890%=10.411(万元);4 月份完成工程款=8.8/4+10.08/4+6.2X(1+10%)(l+7%)/4+8.28/4+1200.023/4+10/5(1+6%)(1+3.5%)=12.402(万元);4 月份应支付工程进度款=12.40290%-11.838/3=7.216(万元)。3.实际合同价=43.16+1200.023+6.2(1+10%)(1+7%)+6+10+3(1+6%)(1+3.5%)=79.230(万元);增加额=79.230-73.681=5.549(万元);最后施工单位所得工程款=79.230(13%)=76.853(万元)。解析 1.本案例第 1问主要考查合同价款、预付款、施工措施贽的计算。题目对工程价款的规定第(4)条要求把暂列金额列入合同价,故合同价款计算基数:分项工程费用+总价措施项目费+暂列金额;题目中给出“规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数,费率为 6%;税金率为 3.5%”。故应有合同价款=(分项工程费用+总价措施项目费+暂列金额)(1+规费费率)(1+税金率)。題目中指出:开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款,故预付款=分项工程费用(1+规费费率)(1+税金率)。措施项目费也要在合同中约定按一定数额提前支付以便承包商有效采取相应的措施。但应注意,提前支付的措施项目费用与工程预付不同,富于合同价款的一部分,应按支付合同款的约定方式支付,首次支付的措施费=措施项目费(l+规费费率)(1+税金率)首次支付率90%=6(1+6%)(1+3.5%)50%90%=2.962(万元)。2.本案例第 2 问主要考查每月已完工程价款和应支付工程进度款的计算。此计算需要详细的考虑每个月完成的工程价款,将其列出。对于 3 月份,根据表 5-1,其中因劳务作业队伍调整使分项工程 C 的开始作业时间推迟了一个月,故 3月 C 工程还未开始,不计入。因此 3 月份完成的分项工程有 A 的 1/3 和 D 的1/4,同时 3 月份发生现场签证计日工费用 3.0 万元,分项工程 D 増加了人工费、材料费、机械费之和为 6.2 万元,都应考虑进去。对于 4 月份,根据支付条件的第(3)条,应支付工程进度款=已完工程价款90%。根据表 5-1,4 月份完成的分项工程有 C 的 1/4、D 的 1/4 和 E 的 1/4,此处值得注意的是,根据有关事项中的第(2)、(4)条,分项工程 C、E 的作业时间延迟了一个月,故C、E 都是四个月才完成的。同时分项工程 E 增加了工程量 120m2,分项工程 D 增加了人工费、材料费、机械费之和为 6.2 万元,还需考虑两者的费用增加。根据支付条件的第(1)条,4 月份应付工程进度款还需考虑预付款在 4?6 月平均扣回,故应减去预付款的 1/3。六、某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关基础数据如下:1.拟建项目占地面积 30 亩,建筑面积 11000m2,其项目设计标准,规模与该企业 2 年前在另一城市的同类项目相同已建同类项目的单位建筑工程费用为 1600 元/m2,建筑工程的综合用工量为 4.5 工日/m2,综合工日单价为 80 元/工日,建筑工程费用中的材料费占比为 50%,机械使用费占比为 8%,考虑地区和交易时间差拟建项目的综合工日单价为 100 元/工日,材料费修正系数为 1.1,机械使用费的修正数为 1.05,人材机以外的其它费用修正系数为 1.08。根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为 2000 万元,设备安装工程费用为设备投资的 15%。项目土地相关费用按 20 万元庙计算,除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的 15%,项目的基本预备费率为 5%,不考虑价差预备费。2.项目建设期 1 年,运营期 10 年,建设投资全部形成固定资产。固定资产使用年限为 10 年,残值率为 5%,直线法折旧。3.项目运营期第 1 年投入自有资金 200 万元作为运营期的流动资金。4.项目正常年份销售收入为 1560 万元,营业税金及附加税率为 6%,项目正常年份年经营成本为 400 万元。项目运营第 1 年产量为设计产量的 85%,运营期第 2 年及以后各年均达到设计产量,运营期第 1 年的销售收入,经营成本均为正常年份的 85%。企业所得税率为25%。问题:1.列式计算拟建项目的建设投资。2.若该项目的建设投资为 5500 万元,建设投资来源为自有资金和贷款,贷款为3000 万元,贷款年利率为 7.2%(按月计息),约定的还款方式为运营期前 5 年等额还本,利息照付方式。分期列式计算项目运营期第 1 年,第 2 年的总成本费用和净利润以及运营期第 2 年年末的项目累计盈余资金,(不考虑企业公积金,公益金提取及投资者股利分配)。(计算结果保留两位小数)【答案】1.人工费占比=4.5X80/1600=22.5人工费修正系数=100/80=1.25 人材机以外的其它费用占比=1-22.5-50-8=19.5单位建筑工程费=1600X(22.5X1.25+50X1.1+8X1.05+19.5X1.08)=1801.36 元/建筑工程费=1801.36X11000/10000=1981.496 万元设备安装工程费=2000X15=300 万元工程建设其他费用=20X30+(1981.496+300)X15=942.224 万元建设投资=(1981.496+300+2000+942.224)X(1+5)=5484.91 万元2.年实际利率=(1+7.2/12)12-1=7.442建设期利息=3000/2X7.442=111.63万元每年还本额=(3000+111.63)/5-622.326 万元运营期第 1 年应还利息=(3000+111.63)X7.442=231.568 万元运营期第 2 年应还利息=(3000+111.63-622.326)X7.442=185.254 万元折旧费=5500X(1-5)/10=522.5 万元运营期第 l 年总成本费用=400X85+522.5+231.568=1094.07 万元七、某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近 3 年内至少获得过 1 项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合体投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,投标截止时间前投标人可修改或撤回投标文件,投标截止时间后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同;每月工程款在下月末支付;工期不得超过 12个月,提前竣工奖 30 万元月,在竣工结算时支付。承包商 C 准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为 1000 万元,其中材料费占 60。预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价 10的概率为 03,涨价 5的概率为05,不涨价的概率为 02。假定每月完成的工程量相等,月利率按 1计算。问题:(1)该项目的招标活动中有哪些不要之处逐一说明理由。(2)按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现 3的期望利润,不含税报价应为多少该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少(3)若承包商 C 以 1100 万元的报价中标,合同工期为 11 个月,合同工期内不考虑物价变化,承包商 C 工程款的现值为多少(4)若承包商 C 每月采取加速施工措施,可使工期缩短 1 个月,每月底需额外增加费用 4 万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商 C工程款的现值为多少承包商 C 是否应采取加速施工措施【答案】问题(1):该项目的招标活动中有下列不妥之处:要求投标人为国有企业不妥,因为这不符合招标投标法规定的公平、公正的原则(限制了民营企业参与公平竞争);要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥,因为这不符合招标投标法规定的公平、公正的原则(限制了外省市企业参与公平竞争);规定若联合体中标,中标人与牵头人订立合同不妥,因为联合体各方应共同与招标人签订合同。问题(2):材料不涨价时,不含税报价为:1000(1+3)=1030(万元)材料涨价 10时,不含税报价为:1000(1+3)+10006010=1090(万元)材料涨价 5时,不含税报价为:11300(1+3)+1000605=1060(万元)综合确定不含税报价为:103002+109003+106005=1063(万元)相应利润率为:(1063-1000)1000=63问题(3):按合同工期施工,每月完成的工作量为 110011=100万元,则工程款的现值为:PV=100(PA,1,11)(1+1)八、2009 年初,某业主拟建一年产 15 万吨产品的工业项目。已知 2006 年已建成投产的年产 12 万吨产品的类似项目。投资额为 500 万元。自 2006 年至 2009年每年平均造价指数递增 3%.拟建项目有关数据资料如下:1.项目建设期为 1年,运营期为 6 年,项目全部建设投资为 700 万元,预计全部形成固定资产。残值率为 4%,固定资产余值在项目运营期末收回。2.运营期第 1 年投入流运资金 150 万元,全部为自有资金,流动资金在计算期末全部收回。3.在运营期间,正常年份每年的营业收入为 1000 万元,总成本费用为 500 万元,经营成本为 350 万元,营业税及附加税率为 6%,所得税率为25%,行业基准投资回收期为 6 年。4.投产第 1 年生产能力达到设计能力的60%,营业收入与经营成本也为正常年份的 60%,总成本费用为 400 万元,投产第 2 年及第 2 年后各年均达到设计生产能力。5.为简化起见,将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。问题:1.试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。2.编制融资前该项目的投资现金流量表,将数据填入答题纸表 1.1 中,并计算项目投资财务净现值(所得税后)。3.列式计算该项目的静态投资回收期(所得税后),并评价该项目是否可行。(计算结果及表中数据均保留两位小数)【答案】分析:本案例一缺少条件:固定资产使用年限(题目见附件),导至固定资产余值没法算。折旧费无论怎么做题都不能自圆其说的:做法一:700*(1-4%)/6=112 万元,固定资产余值按残值 28 万元,但正常年份 350(经营成本)+112(折旧)500(总成本),何况题目哪里告诉余值残值;或题目也没有告诉运营期固定资产使用年限?做法二:按正常年份 500(总成本)-350(经营成本)=150(折旧),计算期第 2 年 400(总成本)-210(经营成本)=190(折旧),则190+150*5700(全部建设投资),且固定资产余值没有了。做法三:按正常年份 500(总成本)-350(经营成本)=150(折旧),计算期第 2 年 400(总成本)-210(经营成本)=190(折旧),则固定资产折旧计提按 190(运营期第 1年)+150*3(运营期第 24 年)+32(运营期第 5 年)+28(残值,运营期第 6 年),导致运营期第 5、6 年的总成本就不是正常年份 500 万元了。目前唯一可以做题的是应提供固定资产使用年限。答:1、单位生产能力估算法:适用条件 Q2:Q10.52.0;C2:Q2fC1:Q1 即:C2C1(Q2/Q1)f=500*(15/12)*1.033=682.95(万元)2、项目投资现金流量表假设:运营期固定资产使用年限=6 年固定资产余值=残值=700*4%=28(万元)折旧费=700*(1-4%)/6=112(万元)九、某国有企业的工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的造价事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作,并在中标通知书发出后第45 天,与该事务所签订了委托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低 10%的协议。在施工公开招标中,业主代表为了更好控制招标结果,提出招标控制价要有浮动,以便更好的选择有实力的投标人。综合各种因素,最后招标人公布了招标控制价为 1500 万。有 A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N 等多家施工单位报名投标,经事务所资格预审均符合要求,但建设单位以 A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而事务所坚持认为 A 施工单位有资格参加投标。评标委员会由 5 人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任 1 人、建设单位代表 1 人、政府相关部门提供的专家库中抽取的技术经济专家 3 人。开标后评标前,J 单位提出为了不致引起误解,要提交一个补充文件,说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢落非关键的词语的地方,并保证不会影响实质性内容。业主代表表示可以递交,是否有效,待评标委员会审定后通知。评标时发现,B 施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D 施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F 施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;E 单位的投标标价为 1600万元。其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。评标中,评标专家还发现 K 单位在非关键问题的描述中模糊不清,向 K 单位提出要求澄清,K 单位认为已经描述清楚,不需要说明,故未答复。建设单位最终确定 G 施工单位中标,并按照建设工程施工合同(示范文本)与该施工单位签订了施工合同。【问题】1.指出建设单位在造价事务所招标和委托合同签订及确定投标控制价过程中的不妥之处,并说明理由。2.在施工招标资格预审中,造价事务所认为 A 施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确作法。4.判别 B、D、E、F、H 施工单位的投标是否为有效标?说明理由。5.对于 J 单位提出的要求,业主代表处理是否妥当?说明理由。【答案】问题 1:1.在中标通知书发出后第 45 天签订委托合同不妥,依照招标投标法,应于 30 天内签订合同。2.在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低 10的协议不妥。依照招投标法,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。3.业主代表提出招标控制价要有浮动不妥,因为按照建设工程工程量清单计价规范 2013 版招标控制价要公布准确的数据,不得上下浮动。问题2:造价事务所认为 A 施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视、排斥投标人或潜在投标人的行为,这是招投标法明确禁止的。问题 3:评标委员会组成不妥,不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任;评标委员会的成员构成不妥,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。正确组成应为:评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数。其中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。问题 4:B、E、F 施工单位的投标不是有效标。B 单位的情况可以认定为低于成本,F 单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求,属重大偏差。E 单位的投标报价超过了招标控制价,应予废标。D、H 两家单位的投标是有效标,他们的情况不属于重大偏差。问题 5:一十、某国有企业的工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的造价事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作,并在中标通知书发出后第 45 天,与该事务所签订了委托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低 10%的协议。在施工公开招标中,业主代表为了更好控制招标结果,提出招标控制价要有浮动,以便更好的选择有实力的投标人。综合各种因素,最后招标人公布了招标控制价为 1500 万。有 A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N 等多家施工单位报名投标,经事务所资格预审均符合要求,但建设单位以A 施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而事务所坚持认为 A 施工单位有资格参加投标。评标委员会由 5 人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任 1 人、建设单位代表 1 人、政府相关部门提供的专家库中抽取的技术经济专家 3 人。开标后评标前,J 单位提出为了不引起误解,要提交一个补充文件,说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢落非关键的词语的地方,并保证不会影响实质性内容。业主代表表示可以递交,是否有效,待评标委员会审定后通知。评标时发现,B 施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D 施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F 施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;E 单位的投标报价为 1600万元。其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。评标中,评标专家还发现 K 单位在非关键问题的描述中模糊不清,向 K 单位提出要求澄清,K 单位认为已经描述清楚,不需要说明,故未答复。建设单位最终确定 G 施工单位中标,并按照建设工程施工合同(示范文本)与该施工单位签订了施工合同。【问题】1.指出建设单位在造价事务所招标和委托合同签订及确定投标控制价过程中的不妥之处,并说明理由。2.在施工招标资格预审中,造价事务所认为 A 施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确作法。4.判别 B、D、E、F、H 施工单位的投标是否为有效标?说明理由。5.对于 J 单位提出的要求,业主代表处理是否妥当?说明理由。【答案】问题 1:解:1.在中标通知书发出后第 45 天签订委托合同不妥,依照招标投标法,应于 30 天内签订合同。2.在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低 10的协议不妥。依照招投标法,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。3.业主代表提出招标控制价要有浮动不妥,因为按照建设工程工程量清单计价规范 2013 版招标控制价要公布准确的数据,不得上下浮动。问题2:解:造价事务所认为 A 施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视、排斥投标人或潜在投标人的行为,这是招投标法明确禁止的。问题 3:解:评标委员会组成不妥,不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任;评标委员会的成员构成不妥,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。正确组成应为:评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数。其中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。问题 4:解:B、E、F 施工单位的投标不是有效标。