厂技师工作站工作制度(5页).docx

-厂技师工作站工作制度-第 5 页上发厂技师工作站工作制度技师工作站的是发挥高技能人才的集体智慧,形成技术创新团队,为技术革新,创新,教学提供交流平台 . 主要任务是积极推广先进的生产技术,新材料,新工艺,新方法, 普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产及研究解决生产技术难题等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平，培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。优化生产工艺、，降低劳动强度，提高生产效率。改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。一、职责1、工作室小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。2、工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。3、负责不定期召开专业会，由工作室指定人员负责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推荐。4、负责创新成果的收集、整理并上报。二,工作制度1、设定一年的攻关项目计划和师徒带教等工作计划2，工作室成员每季度召开一次会议，落实每季度一次技术、项目工作交流会（输出会议纪要）谋划布置本月的工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。3、落实每季一次项目攻关，师徒带教工作交流会（输出会议纪要）4、建立项目日常管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。5，年终项目总结会（输出一年内攻关项目报告，师徒带教等报告） 6、 加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参与项目人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出团队。7、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。三、工作要求1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握本区引进和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于1条。4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每年每名成员技改攻关参与不少于2项。5、广泛征求操作员工对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技 改攻关范围。学习制度一、工作室全体成员要坚持不懈地学习相关的业务技能知识，开拓知识渠道，增加知识积累，不 断提高自身素质和业务水平。二、学习要理论联系实际，紧密结合自身工作实际和生产现场状况，学以致用，讲求实效。三、采取集中学习和自学相结合的形式，规定每星期二下午为集中学习日；学习内容由小组根据上级要求和工作需要具体安排。四、每一阶段学习结束后，每位成员都要认真做好学习总结和心 得体会，并由组长进行检查并将学习情况进行通报。名师带徒制度为进一步加强操作技能队伍建设，提高操作技能人员素质，增强员工整体技术水平，规范名师带徒管理制度，结合本单位“师带徒”工作实际，制定本制度：一、名师带徒培训工作原则1、坚持工种对口原则。2、坚持分层次培训原则。3、坚持培养与考核评价相结合原则。二、工作室内所有技师必须带徒，中级技师不得少于两人，初级技师不得少于一人，并签定师徒合同。三、名师带徒中师徒合同期满要进行理论与实际考试四、师傅每月要对徒弟进行理论与实际培训，理论不得少于10小时，实际操作培训不得少于15小时。五、名师带徒中师徒合同期满经考核合格，对师傅奖励300元六、名师带徒合同期满，徒弟出师后要重新带徒，由工作室指定徒弟并与之签定合同。七、名师带徒过程中必须完成单位交办的其他临时任务。二、 经费的申报和审批1、经费应由工作室成员申请，申请班组在充分确定申请理由、具体项目的基础上，在当月例会上报工作室主任。2、组长根据申请事项，组织相关工作室成员审查后，提出经费使用计划建议，报工作室会议审核，并下达计划。由工作室负责具体实施并监督检查。