云南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷附答案.doc

云南省云南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷过关检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统【答案】D2、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】C3、进度控制是一个动态的管理过程，应包括以下步骤：进度计划跟踪检查与调整；收集资料和调查研究；进度目标的分析和论证；编制进度计划。正确的顺序为（）。A.B.C.D.【答案】B4、根据建设工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准的相关规定，某 1 万 的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。A.1B.2C.3D.4【答案】B5、因素分析法的排序规则是()。A.先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值B.先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值C.先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值D.先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值【答案】C6、对于验收不合格的工程，正确的做法是（）。A.不影响使用的，可以暂时交付使用B.不得交付使用C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用D.应报主管部门进行备案【答案】B7、关于项目进度控制的说法，正确的是（）。A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度【答案】B8、建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量检查阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】C9、某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和【答案】B10、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。（2016）A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】B11、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。（2015）A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】A12、（2019 年真题）某分项工程月计划完成工程量为 3200m2，计划单价为 15元/m2，月底承包商实际完成工程量为 2800m2，实际单价为 20 元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B13、关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理【答案】D14、（2019 年真题）某工程发生质量事故导致 12 人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（)。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B15、（2017 年真题）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B16、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】D17、某工程采用传统的 DBB 模式建设，则项目总进度目标的控制是（）。A.业主方与工程总承包方B.业主方C.工程总承包方D.业主方与分包商【答案】B18、资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（1）编制资格预审文件；（2）出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】B19、编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，（）可能随之引发的职业健康安全和环境影响。A.预防和减少B.规避和转移C.减轻和自留D.消除和减轻【答案】A20、投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是()。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件【答案】D21、检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量（）组成的检验体。A.样板B.样本C.试块D.试件【答案】B22、下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】C23、施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是（）。A.确定项目的安全目标B.持续改进C.安全技术措施计划的落实和实施D.安全技术措施计划的验证【答案】C24、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序，包括管理行为控制程序和指标控制程序，下列不属于管理行为控制程序的内容的是（?）A.收集成本数据，检测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差【答案】A25、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。A.执行B.检查C.决策D.筹划【答案】A26、关于进度调整的说法，正确的是（）。A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】A27、施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（）。A.工程建设合同B.设计修改和技术变更C.工程建设项目质量检验评定标准D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件【答案】C28、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用（）描述的方式。A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】B29、一般情况下，建设工程合同文件的构成内容不包括（）A.工程量及价格B.招标人须知C.中标通知书D.双方代表共同签署的合同补遗【答案】B30、下列关于施工总承包管理模式特点的说法中，正确的是（）。A.业主方的招标及合同管理工作量较小B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制D.施工总承包管理单位负责分包协调，这是这种模式独有的特点【答案】B31、下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（）。A.质量管理是质量控制的一部分B.质量管理包括作业技术活动和管理活动C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部【答案】C32、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】B33、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。A.控制性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划【答案】B34、下列关于工程项目策划的论述，不正确的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的实质是知识管理的过程C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设【答案】D35、沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通渠道D.沟通介体【答案】D36、项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、（）、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子成员。A.传输B.分类C.记录D.分发【答案】C37、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。A.组织B.经济C.技术D.合同【答案】C38、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】D39、下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是（）。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模【答案】D40、下而有关成本计划的内容说法错误的是()。A.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划B.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点C.指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划D.竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划【答案】A41、建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行（）审查。A.实质性B.符合性C.综合性D.完整性【答案】B42、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督D.对影响使用功能的相关部分进行检查验收【答案】C43、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C.项目编码体系分析策划D.业主方项目管理的组织结构【答案】B44、建设工程项目质量控制体系的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的（）。A.系统有效性B.质量责任制C.分层次规划D.总目标分解【答案】B45、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保【答案】D46、关于 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。A.DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB 提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB 由合同一方当事人聘请【答案】A47、发包人逾期支付预付款超过 7 天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后 7 天内仍未支付的，承包人有权（）。A.增加工程款额B.修改合同工期C.暂时停止施工D.改变质量标准【答案】C48、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（）所决定的。A.实施任务的委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】A49、在沟通过程中，信息传送不全，信息传递不及时是由于()障碍引起的。A.发送者B.接受者C.沟通通道D.沟通环境【答案】A50、关于建设工程安全事故的处理，下列说法中正确的是（）。A.有关部门逐级上报事故，每级上报的时间不得超过 2 小时，严禁越级上报B.事故调查组应当自事故发生之日起 60 日内提交事故调查报告C.事故调查报告的内容应包括对事故责任者的处罚决定D.对于较大事故，人民政府应当自收到事故调查报告之日起 30 日内作出批复【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，以下属于组织措施的是（）。A.明确各级施工成本管理人员B.加强施工调度C.实行项目经理责任制D.对施工成本目标进行风险分析E.增加承担风险的个体数量【答案】ABC2、职业健康安全管理体系 要求 GB/T 28001-2011 关注的人员有（）。A.工作中的临时工B.擅自进入工作场所的小孩C.进入工作场所的访问者D.附近的居民E.休假中的员工【答案】ABC3、应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故调查报告后，在上报的同时，应当通知的相关部门有（）。A.公安机关B.劳动保障行政部门C.人民检察院D.街道办事处E.医院【答案】ABC4、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径【答案】ABD5、下列工程施工变更情形中，由业主承担责任的有（）。A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计失误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD6、工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（）。（2015）A.合同基本数据查询B.合同执行情况统计分析C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同辅助起草【答案】AB7、建设工程项目总进度目标认证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）。2016A.编制各层进度计划B.协调各层进度计划的关系C.调查研究和收集资料D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【答案】CD8、关于安全技术交底内容及要求的说法，正确的有（）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底【答案】ABC9、政府建设行政主管部门质量监督管理的内容包括（）。A.监督检查隐蔽工程质量B.执行工程建设强制性标准的情况C.抽查主要建筑材料的质量D.组织工程质量事故的调查处理E.依法对违规违法行为实施处罚【答案】BCD10、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），属于发包人责任与义务的有（）。A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件B.确保设备和设施的安全C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.向承包人提供施工现场的地质勘察资料E.按照约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】ACD11、（），是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划E.适应性成本计划【答案】BC12、工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括（）。A.设计经验B.开发经验C.项目结构与分析技术D.施工经验E.管理经验【答案】AD13、企业员工的安全教育的形式主要包括（）。A.新员工上岗前的三级安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.经常性安全教育D.事故现场安全教育 F.主管部门组织的安全作业培训【答案】ABC14、为保证建设工程质量，国家规定对（）实行现场见证取样送检。A.工程所使用的主要材料B.施工过程留置的试件C.现场测量仪器D.混凝土试块E.工程半成品【答案】ABD15、据施工成本的过程控制方法，其控制要点有()。A.材料费的控制实行量价分离的方法B.实行弹性需求的劳务管理制度C.做好施工机械配件和工程材料采购计划D.材料价格由项目经理负责控制E.对分包费用的控制，主要做好分包工程的询价、施工验收和分包结算【答案】ABC16、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有()。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】BC17、下列项目质量的影响因素中，属于作业环境因素的是（）。A.参建单位的质量管理体系及管理制度B.不可抗力因素C.各种能源介质供应条件D.参建单位之间的协调E.安全防护设施、施工场地给排水及交通运输和道路条件【答案】C18、一般选择（）作为施工质量的质量控制点。A.施工过程中的薄弱环节B.对下道工序有较小影响的上道工序C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节D.施工质量无把握的工序或环节E.用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序【答案】ACD19、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有（）。2017A.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行的动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.与建设单位签订承包合同【答案】ABC20、安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容，具体包括（）。A.职业安全措施B.职业卫生措施C.安全技术措施D.辅助用房间及设施E.安全宣传教育措施【答案】BCD