欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    云南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题).doc

    • 资源ID:68299523       资源大小:28KB        全文页数:23页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    云南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题).doc

    云南省云南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)库附答案(典型题)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、根据中华人民共和国标准施工招标文件(2007 年版),承包人的义务应包括()A.发出开工通知B.设计临时设施C.组织竣工验收D.进行设计交底【答案】B2、工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】A3、不属于职能式组织形式优点的是()A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情【答案】D4、招标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B5、建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008),将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【答案】D6、当初步设计深度不够,不能准确地计算工程量,对投资较小、比较简单的工程项目,多采用()编制单位工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】B7、下列选项中,属于项目经理商业能力考查内容的是()。A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证【答案】D8、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】C9、在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑()A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象【答案】D10、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,应在拆除工程施工()前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.7 日B.14 日C.15 日D.28 日【答案】C11、“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有()。A.各职能部门职责明确,层次清楚B.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉,容易开展工作E.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】B12、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()。A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】B13、健康安全环境(HSE)管理体系的核心是()A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标【答案】A14、根据 PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C15、建设工程质量管理条例规定,()收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。A.监理单位B.咨询单位C.质量监督站D.建设单位【答案】D16、根据建设工程施工合同示范文本,招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【答案】B17、不属于工程项目安全预评价程序的是()。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】D18、某项目向银行借款,年初借款本息累计为 6000 万元,本年计划再借款 600万元,假设年利率为 5%,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。A.300B.316C.330D.345【答案】B19、根据标准施工招标文件,关于承包人索赔期限的表述,正确的是()。A.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后,无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】C20、投标有效期的起始时间是()时。A.发售招标文件B.投标截止C.评标结束D.发出中标通知书【答案】B21、根据招标施工招标文件通用合同条款,下列引起承包人索赔的事件中,可以同时获得工期和费用补偿的是()。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】B22、根据建筑安装工程费用项目组成,环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于()。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.施工现场加工费D.安全文明施工费【答案】D23、ISO 和 FIDIC 都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()A.计划实施检查处理B.计划组织检查处理C.计划控制指挥协调D.计划控制指挥处理【答案】A24、下列不属于质量管理 7 项原则的是()。A.循证决策B.改进C.关系管理D.方法与手段【答案】D25、工程勘察工作的三个阶段不包括()。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察【答案】D26、下列费用中,不属于建筑安装工程机械使用费的是()。A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】C27、关于均衡国民收入的公式,不正确的是()A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】A28、下列投标文件中,由评标委员会初审后予以否决处理的是()。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】D29、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】B30、根据质量管理体系要求(GB/T19001-2016),内部审核属于()要素。A.改进B.绩效评价C.运行D.支持【答案】B31、招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的,招标人应当在投标截止时间至少()日前,以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。A.5B.15C.20D.30【答案】B32、某项目施工合同约定,由承包人承担10范围内的碎石价格风险,超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为 100 元/m3、96 元/m3,2020 年 7 月的造价信息发布价为 130 元/m3,则该月碎石的实际结算价格为()元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B33、(2021 年真题)下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】A34、按照费用构成要素划分,建筑安装工程造价由()组成。A.设备及工器具购置费.建筑安装工程费.工程建设其他费.预备费B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金C.人工费.材料费.施工机具使用费.管理费.利润及税金.其他摊销费D.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费和税金【答案】B35、()是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】C36、(2021 年真题)根据建设工程质量管理条例,屋面防水工程的最低保修期限为()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D37、根据建设工程质量管理条例规定,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为()年。A.1B.2C.3D.5【答案】D38、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B39、培训成果转化的环境支持机制包括()。A.技术支持B.管理者支持C.同事支持D.受训者配合E.应用所学技能的机会【答案】A40、下列工程项目中,属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【答案】A41、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A42、根据建筑安装工程费用项目组成,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A43、用于查明缺陷原因,采取改进措施的是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】C44、下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是()。A.主体结构封顶B.工程款支付达 50C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】A45、关于安全生产工作的方针及责任,以下说法不正确的是()。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理【答案】B46、工程项目准备阶段的工作不包括()。A.进行可行性研究B.工程项目征地C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A47、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望,不属于组织应确定内容的是()。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】B48、根据建设工程工程量计价规范(GB505002013),由于发包人原因未在约定的工期内竣工的,则对原约定竣工日期后继续施工的工程,在使用价格调整公式进行价格调整时,应使用的现行价格指数是()。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者【答案】C49、对于国际咨询项目,()是编制“建议书”的基本依据。A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划【答案】B50、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号),施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的()。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、下列费用中,属于措施项目费的有()。A.安全文明施工费B.计日工C.大型机械设备进出场及安拆费D.暂列金额E.总承包服务费【答案】AC2、挣值法中关于项目完工估算的说法中,正确的有()。A.项目完工估算应与项目完工预算一致B.项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测C.项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息D.项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险E.项目完工估算是项目完工时已发生的费用【答案】BCD3、项目团队能力开发的途径与手段包括()A.改善环境B.人员来源分析C.协调相关关系D.建立表彰与奖励体系E.培训【答案】AD4、项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了 8 类管理要素,包括()等。A.项目启动B.计划C.风险管理D.组织E.项目交付【答案】BCD5、试运行准备阶段业主和承包方的质量管理工作包括()。A.编制试运行计划和方案B.落实准备工作C.做好安全保障工作D.组织培训考核工作E.严格控制风险【答案】ABCD6、关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程【答案】ABD7、下列关于工程项目经理的说法,正确的有()A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权【答案】BC8、根据工程咨询行业管理办法,工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息包括()。A.基本情况B.从事的工程咨询专业和服务范围C.专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介E.近三年财务状况【答案】ABCD9、在开标时,被判定为无效投标文件的有()A.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的B.在工程量清单计价表中,单价与合价有少量计算错误的C.组成联合体投标,投标文件未附联合体各方共同协议的D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的E.投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的【答案】ACD10、在正常条件下,建设工程的最低保修期限,正确的有()。A.主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限B.供热与供冷系统,为 2 个采暖期、供冷期C.屋面防水工程为 4 年D.装修工程为 5 年E.设备安装为 2 年【答案】AB11、根据建设工程质量管理条例,建设工程竣工验收需要的工程技术档案和施工管理资料主要包括()。A.工程项目竣工报告B.单位工程技术人员名单C.设计交底记录D.设计变更通知单E.安全检验评定资料【答案】ABCD12、下列关于施工单位质量责任的表述,错误的为()。A.总承包单位对分包工程的质量承担主要责任B.当发现设计差错时,及时向设计单位提出修改要求C.在资质等级许可的范围内承揽工程,合法转包或分包D.隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构E.对建筑材料、建筑构配件等,应送到具有相应资质等级的质量检测单位进行检测【答案】ABC13、机械对工程项目质量有直接影响,所以在机械选型及性能参数确定时,应考虑的因素有()。A.经济上的合理性B.技术上的先进性C.操作者技术熟练D.使用操作及维护上的便利E.适应环境【答案】ABD14、工程项目人力资源需求组织计划的有关说明中,工作描述的作用是()。A.供上级领导检查工作时使用B.供组织内部人员了解该项工作的职责C.选择团队人力资源时有清晰的目标D.对项目管理人员进行奖励和处罚E.为将来被安排该职位的人员对该工作有明确的了解与把握【答案】C15、工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的()。A.资源可获得程度B.资源类型C.资源费用D.资源数量E.资源分配【答案】BD16、能够影响工作排序过程的环境因素包括()。A.进度规划工具B.公司的工作授权系统C.项目管理信息系统D.工作大纲E.里程碑清单【答案】ABC17、下列关于工程项目委托招标的说法,正确的有()。A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同项目的投标咨询【答案】BCD18、()不属于范围变更控制的工作。A.确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展B.判断范围变更是否已经发生C.管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理D.确定范围正式被接受的标准和要素【答案】D19、下列关于工作定义的表述中,正确的是()。A.工作定义形成的文件包括工作清单B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C.工作定义是确定为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E.更新的工作分解结构也是工作定义的成果【答案】AC20、对于工业建设项目,前期工作的质量目标包括()。A.生态环境影响论证B.市场调查分析C.多方案比选D.经济分析E.财务分析【答案】ABCD

    注意事项

    本文(云南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题).doc)为本站会员(豆****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开