北京市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题).doc
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北京市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题).doc
北京市北京市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)题库附答案(典型题)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用()。2017A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C2、一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是()。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】D3、关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。(2018 年真题)A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】A4、影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛,如工程检测检验技术、()等。A.试验技术B.细部技术C.标准技术D.创优技术【答案】A5、在非代理型(风险型)CM 模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是()。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同【答案】A6、某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的 3000m3 增加到3500m3,原定工期是 30d,合同规定工程量增减 10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是()A.2B.4C.6D.8【答案】A7、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。A.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装【答案】B8、建设单位在工程发包时。要求承包单位提供履约担保,属于质量风险应对的()策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】C9、根据有关规定,逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门的事故是()。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B10、根据建筑施工组织设计规范(GB/T505022009),施工组织设计应由()主持编制(2014)A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.项目质量负责人【答案】B11、关于业主方项目管理目标和任务的说法中,不正确的有()。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量【答案】B12、项目质量控制体系是()的质量控制工作体系。A.永久性B.一次性C.重复性D.文件性【答案】B13、关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。(2018 年真题)A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】D14、某工程因脚手架坍塌造成 960 万元的直接经济损失,根据生产安全事故报告和调查处理条例,该事故属于()。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】A15、根据中华人民共和国招标投标法实施条例(中华人民共和国国务院令第 613 号)第八条,国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是()。A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在 3000 万元以下的项目【答案】C16、建筑材料采购合同的结算方式中,适用于同城市或同地区内的结算方式是()。A.异地托收承付B.现金支付C.转账结算D.委托收款【答案】C17、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】C18、建设工程项目决策阶段策划中,属于组织策划的是()A.融资方案B.项目编码体系分析C.项目的规模、组成D.项目效益分析【答案】B19、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【答案】D20、(2020 年真题)建设工程管理工作的核心任务是()。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D21、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法,错误的是()。A.进行管理行为控制,要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【答案】C22、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象,体现了工程监理工作的()。A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】D23、编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【答案】B24、施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.纠偏环节D.确定目标计划值【答案】B25、某工程混凝土楼面因测量误差,造成现浇楼面的平整度偏差达到 9mm,对该质量事故的处理方案是()。A.修补B.返工C.加固D.不作处理【答案】D26、国际建设项目工程总承包的组织形式是指()A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务,项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】A27、建设 PSWS 模式的信息门户,以下说法()是不正确的。A.无需申请门户网址B.应购买商品门户的使用许可证C.购置服务器D.购置有关硬件设施【答案】A28、根据建设工程安全生产管理条例,_对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理。_对全国的建设工程安全生产实施监督管理。()A.国务院建设行政主管部门;国务院负责安全生产监督管理的部门B.国务院负责安全生产监督管理的部门;国务院建设行政主管部门C.省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理的部门;省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门D.省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门;省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理的部门【答案】B29、在编制双代号时标网络计划时,时间参数在时标计划表上确定节点位置,如果先计算各工作的最早时间参数,再根据最早连线完成。这样的编制方法称为()。A.直接法绘制B.间接法绘制C.分段法绘制D.连续法绘制【答案】B30、采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。A.缩短建设周期B.节约业主投资C.分包合同透明D.减轻业主组织协调工作【答案】D31、关于 FIDIC 条件中,采用 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。A.业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70%B.DAB 提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家【答案】D32、工程项目质量是指通过项目实施形成的()的质量。A.工程服务B.工程产品C.工程结果D.工程实体【答案】D33、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】B34、一般来说,沟通者的沟通能力包含()。A.表达能力,争辩能力,倾听能力和设计能力B.思维能力,表达能力,倾听能力和说服能力C.思维能力,表达能力,把控能力和说服能力D.想象能力,表达能力,说服能力和设计能力【答案】A35、(2020 年真题)关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是()。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】C36、关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是()。A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段【答案】A37、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D38、根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()d 书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B39、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。2016A.?进行项目策划B.?召开开工会议C.?任命项目经理D.A、进行项目策划 B、召开开工会议 C、任命项目经理 D、施工开工准备【答案】C40、关于劳务报酬最终支付,承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.21D.30【答案】B41、项目管理实施规划的编制过程包括:熟悉相关法规和文件;分析项目条件和环境;履行报批手续;组织编制。根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),正确的编制程序是()(2014)A.B.C.D.【答案】B42、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指()的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】B43、国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。A.业主方自行采购B.与承包商约定某些物资为指定供货商C.设计方采购D.承包商采购【答案】C44、某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故兰生的原田属于()。(2013)A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B45、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A46、影响建设项目施工质量的环境因素是()。2018 真题A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A47、关于第三者责任险,下列说法不正确的是()。A.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人B.第三者责任险一般附加在工程一切险中C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围【答案】C48、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。2014A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B49、(2013 年真题)工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】A50、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、关于综合成本的分析方法,下列说法正确的是()。A.分部分项工程成本法分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三才节约率对成本的影响E.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析【答案】AC2、将安全生产责任分解到相关单位的()身上。A.主要负责人B.主要来访者C.班组长D.每个岗位的作业人员E.主要参观者【答案】ACD3、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),项目管理规划大纲的编制依据包括()。A.项目可行性研究报告B.相关市场与环境信息C.设计文件、标准、规范D.招标文件及有关合同文件E.项目建议书【答案】ABCD4、在索赔款额的计算中,经常包括利息。在实践中可采用不同的标准,主要有()。A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按工程合同价款的一定百分比D.按合同双方协议的利率E.按中央银行贴现率加 3 个百分点【答案】ABD5、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动,是围绕着使工程项目满足质量要求,而开展的()等所有管理活动的总和A.策划、组织B.计划、实施、C.检查D.监督和审核E.控制【答案】ABCD6、下列进度控制措施中,属于经济措施的有()。A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完成工奖E.拖延完工予以处罚【答案】CD7、施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制,施工成本计划的编制方式有()。A.按施工成本组成B.按工程进度C.按工程适用范围D.按项目内容E.按项目组成【答案】AB8、建设工程项目质量控制系统的建立原则有()。A.划分结构的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.分层次规划的原则E.系统有效性的原则【答案】BCD9、总价合同的特点有()。A.可以较早确定或者预测工程成本B.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不易调动承包人的积极性E.发包单位不易对项目进行控制【答案】ABC10、根据生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第 493 号),事故调查报告的内容主要包括()。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故发生的原因和事故性质E.对事故责任者的处理结果【答案】ABCD11、有关矩阵组织结构特点及应用的表述,正确的有()。A.设有纵向和横向两个工作部门B.一个工作部门有多个矛盾的指令源C.适宜用于大的组织系统D.是一种传统的组织结构模式E.一个工作部门只有唯一的指令源【答案】AC12、工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()(2014)A.编制资源需求量计划B.根据计划执行进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作的关键路线【答案】AC13、在建设工程施工劳务分包合同中,劳务报酬可以采用的方式是()。A.固定劳务报酬(含管理费)B.浮动劳务报酬(含管理费)C.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按预计的工时计算D.约定不同工作成果的计件单件(含管理费),按确认的工程量计算E.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算【答案】AD14、根据建筑法和建设工程质量管理条件的规定,施工单位的质量责任和义务的包括()。A.按照国家有关规定,办理工程质量监督手续B.建设工程实行总承包的,由总承包单位对全部建设工程质量负责、C.总承包依法将工程分包给其他单位的,分包单位应对其分包工程质量向业主负责、总承包单位与分包单位应对分包工程的质量承担连带责任D.隐蔽工程在隐蔽之前,施工单位应通知建设单位和建设工程质量监督机构E.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,施工单位应自行取样并送具有资质的质量检测单位进行检测【答案】BD15、建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更【答案】ABC16、建设工程项目决策阶段的组织策划包括()。A.项目风险管理与工程保险方案B.决策期的组织结构C.决策期管理职能分工D.决策期工作流程E.资金需求量计划【答案】BCD17、下列分部工程的质量验收说法正确的有()。A.主控项目的质量经抽样检验均应合格B.质量控制资料均应完整C.所含检验批的质量验收记录完整D.观感质量应符合要求E.所含分部工程的质量均应验收合格【答案】BD18、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。A.调整项目投资目标B.组织项目管理班子C.调配并管理进入工程项目的人力.物资D.选择施工作业队伍E.进行合理的经济分配【答案】BCD19、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。A.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利C.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少D.施工总承包管理单位只收取管理费,不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,加大了业主风险【答案】ABD20、项目的()阶段是建设工程项目的全寿命周期。A.决策B.准备C.实施D.使用E.结束【答案】ACD