2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷B卷附答案.doc

20222022 年年-2023-2023 年一级建造师之一建建设工程项目管年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷理强化训练试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。2016A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】A2、（2020 年真题）某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000 元/吨误作为 2000 元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B3、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）。A.向建设主管部门报告B.向工程师发出书面索赔意向通知C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告【答案】B4、业主采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A.缩短项目建设周期B.加强对分包人的质量控制C.减轻业主方在组织与协调方面的工作量D.加强对质量的控制【答案】C5、施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。A.差额计算法B.指标对比分析法C.连环置换法D.表格法【答案】B6、关于物资采购管理程序，下列排序正确的是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B7、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于()流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】D8、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）。A.建设单位B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位【答案】A9、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C10、根据建设工程委托监理合同（示范文本）（GF20000201)，监理人发现工程设计 不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A11、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】B12、工期延误中，两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合称为（）。A.单一延误B.共同延误C.交叉延误D.组合延误【答案】C13、关于 FIDIC永久设备和设计建造合同条件的说法，正确的是（）。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】B14、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A15、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。2018 真题A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】C16、对于施工质量缺陷的处理，可以不做处理的情形不包括（）。A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂，不影响结构安全和使用C.某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许D.某结构构件截面尺寸不足，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能【答案】A17、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】C18、有关成本控制的说法中，属于管理行为控制程序的是（）。A.建立成本管理体系的评审组织B.监测成本形成过程C.用成本指标考核管理行为D.用管理行为保证成本指标【答案】A19、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。2018 真题A.B.C.D.【答案】A20、对于施工作业质量的控制，施工方必须在完成该项作业，自检的基础上，书面通知现场监理机构进行检查验收的是（）。A.重要部位B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程【答案】D21、某工程施工过程中，由于材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（）原因引发的。A.管理B.社会C.技术D.经济【答案】A22、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】B23、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序，包括管理行为控制程序和指标控制程序，下列不属于管理行为控制程序的内容的是（?）A.收集成本数据，检测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差【答案】A24、评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】B25、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）2015 年A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B26、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。（2015）A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D27、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】C28、世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式有多种，其中相当于邀请招标的是（）A.国际竞争性招标B.国内竞争性招标C.有限国际招标D.询价采购【答案】C29、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划，是指将施工成本分解为（）。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费D.建筑工程费和安装工程费【答案】C30、合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、（）等。A.工程款预付B.合同变更C.合同补遗D.合同索赔【答案】D31、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值和实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】A32、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】C33、根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善，体现了安全控制程序中的（）。A.确定每项具体建设工程项目的安全目标B.编制建设工程项目安全技术措施计划C.安全技术措施计划的验证D.持续改进【答案】D34、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5 个工作日B.7 个工作日C.5 日D.7 日【答案】C35、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A.7B.14C.15D.21【答案】C36、索赔报告的关键部分是（）A.索赔款项计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C37、按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。A.测量师事务所B.建筑师事务所C.结构工程师事务所D.水电工程师事务所【答案】B38、工程项目的质量要求主要是由()提出的。A.施工方B.业主方C.监理方D.政府主管部门【答案】B39、房屋建筑工程的平面空间布局、通风采光性能；道路交通工程的路面等级、通行能力反映了建设工程项目的（）质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术D.建筑环境【答案】A40、某地区发生爆炸事故，事故造成 10 人重伤，直接经济损失达 300 万元，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A.可由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.可由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.可由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】C41、列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款【答案】D42、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】A43、通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A.相关B.构成C.动态D.静态【答案】B44、项目投资的控制周期应视项目的()而定。A.预算和合同B.目标和规模C.规模和特点D.预算和特点【答案】C45、通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查，监督检查的频率是（）。A.三个月一次B.半年一次C.一年一次D.两年一次【答案】C46、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值和实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】A47、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。A.25 层以上的房屋建筑工程B.高度 100m 及以上的构筑物或建筑工程C.单跨跨度 30m 及以上的房屋建筑工程D.单项建安合同额 5000 万元住宅小区【答案】D48、某工地现场文明施工检查时，对生活设施的检查结果如下，其中不符合要求的是（）。A.临时用房采用彩钢板活动房B.临时用房宿舍采用电炉取暖C.临时用房一层设置了厕所D.临时用房宿舍内设置了垃圾桶【答案】B49、建设工程发生特别重大安全事故时，特殊情况下，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起最长可以（）日内作出批复。A.30B.15C.45D.60【答案】D50、下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法，错误的是（）。A.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用增值B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册C.信息管理部门负责工程档案管理D.信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、合同中应该将业主对工程项目的各种要求描述清楚，承包商可以据此开展设计、采购和施工，开展工程总承包的依据可能包括（）。A.业主的安全管理B.业主质量管理C.业主自行采购设备清单及采购界面D.业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求E.工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准【答案】CD2、施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括（）。A.工程实体质量B.质量控制资料的完成情况C.施工组织设计文件D.质量管理组织机构E.参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况【答案】AB3、在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。A.安全环保设施费B.文明施工措施费C.安全施工措施费D.环境保护措施费E.安全生产管理费【答案】ACD4、下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费用的有（）。2018 真题A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.增值税E.教育费附加【答案】ABC5、施工成本控制的依据包括()。A.施工成本计划B.进度报告C.设计文件D.合同文件E.工程变更【答案】ABD6、下列属于建设工程项目的全寿命周期的有（）。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.目标控制阶段E.投资进度阶段【答案】ABC7、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。A.工程概算与投资规划B.工程预算与工程概算C.工程合同价与工程概算D.工程合同价与工程预算E.工程款支付与工程合同价【答案】CD8、因素分析法用于分析各种因素对成本的影响程度。其中要将因素按其相互关系进行排序，排序规则是()。A.先实物量，后价值量B.先绝对值，后相对值C.先相对值，后绝对值D.先价值量，后实物量E.先统计数，后单项数【答案】AB9、建设工程的招标方式有（）。A.公开招标B.邀请招标C.指定性招标D.区域性招标E.专业招标【答案】AB10、在某工程网络计划中，工作 A 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 5天和第 7 天，工作 A 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 14 天，第17 天，第 19 天，且其中一项工作仅有一项紧前工作。则下列选项正确的有（）。A.工作 A 的自由时差为 0 天B.工作 A 的持续时间为 9 天C.工作 A 的自由时差为 2 天D.工作 A 的总时差为 2 天E.工作 A 的三项紧后工作必有一项关键工作【答案】ABD11、在网络计划中，工作总时差为 5 天，自由时差为 3 天。若该工作拖延了 4天，则（）。A.不影响紧后工作B.不影响总工期C.总工期拖后 1 天D.总工期拖后了 4 天E.影响紧后工作 1 天【答案】B12、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。A.人工费.材料费均可采用“量价分离”方法进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作D.实行弹性需求的劳务管理制度，有利于控制人工费支出，提高劳动力的利用率E.做好施工机械配件和工程材料采购计划，有利于降低施工机械使用费【答案】ACD13、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径【答案】ABD14、根据建设工程安全生产管理条例，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有（）。2017A.脚手架工程B.深基坑工程C.地下暗挖工程D.爆破工程E.高大模板工程【答案】BC15、群体工程项目结构分解的模式应参考的原则有（）。A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成【答案】BCD16、下列关于施工成本控制的说法，正确的有()。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告、工程变更、索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.施工成本控制是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段【答案】CD17、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施E.优化施工方法【答案】BCD18、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有()。A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】CD19、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业资产管理的有（）A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.现代化管理E.维修管理【答案】ABC20、-个完整的预警体系应由（）四部分构成。A.外部环境预警系统B.不良信息反馈系统C.事故预警系统D.内部管理不良的预警系统E.预警信息管理系统【答案】ACD