2023年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷A卷附答案.doc

20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。2014A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】D2、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214，从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.发包人B.施工承包人C.劳务分包人D.专业分包人【答案】C3、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()个月内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.1B.2C.3 个月D.6【答案】C4、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（）要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】D5、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】C6、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（）以规范信息管理工作。A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲【答案】B7、某工程因脚手架坍塌造成 960 万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】A8、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A9、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（）合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【答案】D10、项目实施期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调【答案】C11、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。A.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施【答案】C12、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值【答案】B13、因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是（）。A.职业病B.车辆伤害事故C.职业伤害事故D.起重伤害事故【答案】C14、在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（）方面的问题。A.各子系统进度规划和工程实施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策划D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析【答案】C15、根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是（）。A.制定事故处理方案B.事故的责任处罚C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告【答案】A16、总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程【答案】D17、施工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A.建设单位负责人B.施工单位项目技术负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】D18、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。（2012）A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.优选工程项目施工方案D.选择工程承发包模式【答案】C19、（2019 年真题）关于某起重信号工病休 7 个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业【答案】C20、根据建设工程管理规范(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括（）。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】D21、建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【答案】A22、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D23、关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D24、关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要【答案】C25、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D26、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A.建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B.政府监督部门或监理单位C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D.设计单位或建设单位【答案】A27、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。A.工期和费用索赔均不能成立B.工期索赔成立，费用索赔不能成立C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立D.工期和费用索赔均能成立【答案】D28、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C29、建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】A30、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。（2018 年真题）A.10 人死亡，3000 万元直接经济损失B.3 人死亡，4800 万元直接经济损失C.4 人死亡，6000 万元直接经济损失D.2 人死亡，980 万元直接经济损失【答案】B31、根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定(国发20035 号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。（2012）A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位【答案】A32、国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。A.业主方自行采购B.与承包商约定某些物资为指定供货商C.设计方采购D.承包商采购【答案】C33、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的（）的项目实施方案。A.实施性B.指导性C.纲领性D.操作性【答案】B34、当协商和调解不成时，（）是解决国际工程承包合同争议的常用方式。A.诉讼B.和解C.第三方担保D.仲裁【答案】D35、质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B36、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。（2018 年真题）A.组织B.经济C.技术D.合同【答案】C37、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是()。（2012）A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【答案】D38、下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。A.信息管理的任务（信息管理任务目录）B.信息的编码体系和编码C.信息的分类D.信息传输的组织和控制【答案】D39、为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是（）分类的。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目的内容【答案】B40、全部工作完成，经承包人认可后（）d 内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A41、在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值【答案】A42、某网路计划中，工作 N 的持续时间为 6 天，最迟完成时间为第 25 天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天，第 12 天和第 13 天，则工作 N的总时差是（）天。（2018 年真题）A.12B.8C.6D.4【答案】C43、获得 IS09000 质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。A.6 个月B.1 年C.2 年D.3 年【答案】B44、在预制构件的质量验收中，同一类型的预制构件不超过（）个为一批。A.200B.500C.1000D.800【答案】C45、下列建设 T 程项目 进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目 设计、施工方案【答案】C46、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的（）。A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】D47、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】B48、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。（2014）A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】A49、在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用()控制。A.定额B.指标C.计量D.包干【答案】D50、建筑材料采购合同中应该明确订购数量，尤其是一次订购分期供货的合同，还应明确（）。A.供应商、地点和计量单位B.计量单位、计量方法和产品包装C.每次进货的时间、地点和数量D.生产厂家、厂址和地点【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设工程生产安全事故应急救援预案的编制要求有（）。A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.预案基本要素齐全、完整、预案附件提供的信息准确D.结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况E.事故预防措施与应急程序相互衔接【答案】ABCD2、设计方项目管理的目标包括()。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的成本目标E.项目的投资目标【答案】ABC3、在中华人民共和国境内主管部门实施对()工程质量监督管理的，适用该规定A.新建、扩建、改建房屋建筑B.新建市政基础设施C.农民自建低层住宅工程D.临时性房屋建筑工程E.抢险救灾工程【答案】AB4、详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审，下列属于技术评审的是（）。A.人员配备B.报价构成C.组织结构D.技术方案E.计算方法【答案】ACD5、工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标，对其进行控制的途径有（）。A.跟踪监督B.判断认定质量等级C.实测获取数据D.统计分析所获取的数据E.纠正质量偏差【答案】BCD6、下列各项中符合我国大型房屋建筑工程标准的有（）。A.20 层以上的房屋建筑工程B.高度 100m 及以上的构筑物或建筑物工程C.单体建筑面积 2 万 m2 及以上的房屋建筑工程D.单跨跨度 30m 及以上的房屋建筑工程E.单项建安合同额 1 亿元及以上的房屋建筑工程【答案】BD7、安全生产管理预警体系中，属于安全生产内部管理不良预警系统的有()。A.事故预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警E.设备管理预警【答案】B8、以下施工质量控制的依据，属于项目专用性依据的有（）。A.建筑法B.设计交底C.勘察设计文件D.混凝土工程施工质量验收规范E.建设工程质量管理条例【答案】BC9、完善的预警体系为事故预警提供了物质基础，一个完整的安全生产管理预警体系应由（）构成。A.外部环境预警系统B.内部管理不良的预警系统C.预警信息管理系统D.事故预警系统E.预警评价考核系统【答案】ABCD10、根据建设工程项目管理规范(GB 50319-2000)，属于工程建设监理规划内容的有()。（2012）A.建设工程概况B.监理工作制度C.监理设施D.监理工作的控制要点及目标值E.监理工程进度计划【答案】ABC11、下列关于建筑材料采购合同内容描述，正确的有（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以采购方收货戳记的日期为准C.供货方发生逾期交货情况，依据货物总价计算违约金D.合同签订后，采购方要求中途退货，应向供货方支付按退款部分货款总额计算的违约金，并要承担由此给供货方造成的损失E.采购方逾期付款，应该按照合同约定支付逾期贷款利息【答案】D12、关于质量管理的说法，正确的有（）。A.质量管理活动包括质量目标和质量方针的建立B.质量管理活动包括质量监督C.质量管理活动包括质量控制D.质量管理活动包括质量保证E.质量管理活动包括质量改进【答案】ACD13、材料用量控制的具体方法有()。A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制E.定性控制【答案】ABCD14、下列不属于合同交底的目的和任务的是（）。A.改变合同中任何工作的质量标准或其他特性B.改变合同中所包括的任何工作的数量C.明确各项工作或各个工程的工期要求D.明确成本目标和消耗标准E.明确相关事件之间的逻辑关系【答案】AB15、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析【答案】ABCD16、下列关于物资采购合同的交货期限的说法，正确的有（）。A.供方负责送货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准B.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准C.需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准D.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准E.委托运输部门代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期【答案】BC17、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】CD18、关于工程质量信息技术的说法，正确的有（）。2017A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】B19、建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目资金需求量计划D.实施期组织总体方案E.项目管理工作流程【答案】AB20、施工质量事故处理中，可以不作处理的情形有（）。A.某些部位的混凝土表面的裂缝虽然影响美观但不影响结构安全B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到 10mm，通过后续垫层和面层的施工可以弥补C.某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但其实际强度达到规范允许和设计要求值D.质量缺陷达不到设计要求但仍能满足结构安全E.质量缺陷达不到设计要求但业主同意可不作处理【答案】BCD