2023年营销大会闭幕词2篇.docx

2023年营销大会闭幕词2篇营销大会闭幕词1各位职工代表、同志们：新春伊始，万象更新，在虎年即将过去兔年即将到来之际，我们迎来了公司第十届五次职工代表大会的召开，大会在市委、市政府、直工委、市交通局和市直各有关部门的关怀和指导下，在全体职工代表的努力下，圆满完成各项预定的内容，就要胜利闭幕了，在此我代表集团公司党委、董事会、一级班子向多年来奋战在生产一线各位职工代表由衷的感谢，并致以崇高的敬礼。我们这次大会是民主的会议，是统一思想，共谋发展的盛会。参会代表对企业发展大事进行了策划，会议对20XX年的工作进行了全面的总结，对20XX年取得的成绩给予高度评价。面对世界性的经济危机，集团公司党委、董事会紧紧围绕党中央拉动内需的战略决策，提出保安全、保稳定、保吃饭、不裁员、不降薪、打基础、促发展的战略决策，带领全体职工以发展客运为抓手，以创新机制为动力，抓住国家燃油税费改革政策机遇，按照国家、企业、个人共同分享改革成果的要求，落实职代会提出的管理模式和经营模式。20XX年集团计划实现经营总收入1.8亿元，实际完成2.69亿元，超计划0.89亿元，增长49.4%;计划实现利润78万元，实际实现经营利润764.44万元，达到了集团公司组建以来的最高水平。会议对20XX年的工作做了计划、部署和安排，使群体参会代表进一步明确集团公司发展战略，经营策略，奋斗目标，做到早计划、早安排、早落实。本次大会的指导思想是：全面学习贯彻落实中央、省委、市委全会精神，全省交通工作会议精神，将企业的各项工作融入到全市经济社会发展的大格局中来谋划，深入学习实践科学发展观，实施制度化、科学化、精细化管理，加快企业科学发展。20XX年工作总体要求是：以经济建设为中心、加快发展为主题，以继续转换经营管理方式，加快转变经济增长方式为主线，进一步抓好生产经营工作。扎实开展好“创先争优”、“打造软环境增强软实力”干部“三个一”和学习型党组织四项活动、把安全生产、财务管理、党风廉政建设作为三条“高压线”，从精细化管理着力，完善建章立制的深度和广度，提高“三支”队伍(干部队伍、党员队伍和职工队伍)综合素质，继续深化内部改革，创新举措，保稳定、保安全、保吃饭、打基础、促发展大会提出20XX年奋斗目标是：实现集团经营总收入2.75亿元;集团本部可支配收入达到3240万元以上，年度预算成本控制在3240万元以内(不含二级单位);按规定完税，按时足额缴纳五大保险;实现利润85万元以上;资产负债率控制在60%以内;资产保值增值率达102%;客货换算周转量13867万吨公里;安全考核指标控制在与市交通局签订的安全生产责任状范围内;综合治理、消防安全等各项管理考核达标。这次大会是民主的会议，群体代表以企业主人翁的姿态，集思广益，向大会提出了很好的建议和意见，主席团听取各组讨论情况汇报，结合代表们提出意见和建议鲁总经理作各项工作报告解释、修改和说明，完善了20XX年工作安排的内容，各项工作安排更符合企业发展的实际。我们正向公司制定的更高层次的发展目标迈进，我们的目标一定能实现。各位代表，目标已制定，任务已明确，回去后要深刻领会会议精神，把这次会议精神传达到每一位职工，将会议精神落实到具体的实际工作中，并指导各项工作有计划开展。同时要抓住机遇，克服困难，勇于实践。在市委、市政府的正确领导下，在市交通局的领导关心支持下，在集团公司一级班子的带领下，提高认识，提高领导科学发展的能力和执行能力带领职工为全面落实集团公司提出的20XX年的战略目标而努力奋斗。最后：祝集团公司兔年，再创佳绩和辉煌。祝各位代表、各位领导、战斗在生产一线的所有职工、家属子女，工作顺利、身体健康、阖家欢乐、万事如意!营销大会闭幕词2各位亲爱的修正战友：大家辛苦了!共创大业谋布局，聚势腾飞谱新篇!20XX年营销大会振奋企业家精神，铸造企业家队伍，聚焦有效客户，是修正二次创业的新起点，是开启下一个伟大20年的爆破点!与会期间，全体修正战友敲定发展大计，部署全年工作。现在已经圆满地完成了各项议程，即将胜利闭幕了!本次会议统一了思想，清晰了思路，明确了方向，协调了步伐，地总放弃自营，全员矢志拿出三年投入，一举砸开大店大连锁，开得团结、务实、高效。这是一次属于修正企业家的盛会，一次精彩给力的盛会，一次承上启下酝酿硕果的丰收盛宴!(热烈鼓掌)战友们，已经到来的20XX，修正精心谋划，志存高远，群情振奋，必能高歌猛进，精彩出彩!20XX年是我们抓住新常态谋划大发展的关键之年，是深入推进大健康布局的发力之年，是全集团开启二次创业的大干之年!总体形势大好，总体局面有利，但是我要说，营销大会的成功在于大家回到办公室、回到市场、回到阵地的那一刻，是当一天和尚撞一天钟，还是立志改变，态度坚决，活出个样来让别人仰视，我们“要以踏石留印、抓铁有痕的劲头干下去，善始善终、善做善成，20XX，高开高走，一路高歌，生龙活虎，腰包鼓鼓，大家说这样好不好!?(好)下面，就落实好本次会议成果，开展好全年工作，我做出几项要求：一、深化大健康事业，传递健康精神，做好健康使者。修正人是健康使者，当前，有利于人类健康、有利于企业持续发展、有利于员工不断成长的“大健康”格局已见雏形。全集团务必站在企业百年、员工致富的制高点上，立意深远，布局谋篇，坚定践行“修元正本、造福苍生”的企业宗旨和“修德正心，开创无限”的企业理念，更好更到位的服务人类健康的伟大事业!全体员工要有只争朝夕的精神，我们必须要深得精髓，把握内涵，大力发展产业、产品。二、继续抓根本、强基础、谋长远，做好五年规划，深入锻造企业家团队，向市场、向管理、向人才要效益。围绕未来20年修正发展，各层级都要制定和实施自己的五年计划，左不攀右不比老老实实挖自己，完善队伍建制，实现队伍各层级各归其位、各谋其政，各事业部要分析品种，降低成本，向产品要效益。总部向经营、人才要效益;省总向经营要效益，地总放弃自营，向管理要效益，县总向执行要效益，保证各层级各归其位、各守其职，当企业家，做人上人。面对市场新业态，我们要聚焦有效客户，拿下大连锁，把大连锁当成抢占城区的金钥匙，把十家店一个泡店员作为杀手锏，把拉练组作为开发客户的牛鼻子，用有效客户把产品和队伍进一步整合。实现主品品类第一，行业称王;保证副品种不断货，市场抢回来副品种阵地，击溃竞品。确保有效客户更有效，明确提高客户的数量和质量，保证客户产出比，实现优质客户的最大化效益。三、热情拥抱互联网，使互联网成为营销最高精尖的武器。全面发力互联网，通过准确定位网络营销，使市场、产品、客户、消费者与互联网实现互联互通，借势用势。发力电子商务，实现产品的全网络销售;发力营销平台，实现员工、客户、消费者三级互动;发力网络传播，实现修正事业高知名度、高美誉度。总之，用好网络武器，使之成为各事业部营销最有利的法宝。四、以营销大会为起点，开启春季战役一炮而红!各事业部、各省公司、分公司应以本次大会为起点，开好各自的营销大会。严格落实本次大会的精神和各类决定，激发全员的精气神、沸腾度，在春季战役开战之际，深度聚焦有效客户、聚焦重点市场、聚焦压货与动销，聚焦目标消费群体。我坚信，只要有企业家精神落地生根，紧抓主题不跑题，拿出抓落实的认真劲，那么20XX年必能高开高走，业务上台阶，队伍上境界，品牌上层次，就能实现修正事业的宏大开局，夺取二次创业的又一场胜利!战友们!20XX，修正的发展既要稳、又要快;既要重任在肩，又要甩开膀子大干!在座的每一个人要有做一代豪杰的雄心斗志!应当做个开创一代的人。修正要做行业的领军，做OTC市场的老大!战友们!我们从来都知道，修正所开辟的特色之路，既没有先例可循，也没有经验可鉴，只能“摸着石头过河”，或者“逢山开路，遇水搭桥”。有句流行歌的歌词是这样唱的：“敢问路在何方，路在脚下。”战友们!修正路胜利之路就在我们脚下，让我们直挂云帆，乘风破浪!圆梦不止!我宣布，全体修正战友向着无限精彩的20XX年进军!20XX年修正营销大会胜利闭幕、营销庆功及颁奖盛典开幕!(热烈鼓掌)20XX年2月