欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年公共组织绩效评估第一次形成性考核材料.doc

    • 资源ID:68444811       资源大小:20.54KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年公共组织绩效评估第一次形成性考核材料.doc

    一、多项选择题(共 15 道试题,共 45 分。)1. 下列关于雷纳评审的表述中,对的的有( abcd )。A. 评审小组的重要负责人是以雷纳勋爵,成员涉及政府部门的高级公务员、学术界和顾问公司的专家B. 重要采用问题诊断的方式,局限于政府内部的部门调整、方法程序改善等,是一种就事论事式改革C. 采用自愿方式,评审对象完全由各个部门根据需要自己选择,并没有以法规形式强制推行D. 强调运用成本收益的方法来定量分析公共部门的产出和效率,没有从提高公务员个人绩效和服务水平的角度来考虑问题 满分:3 分2. 下列表述中,符合参与式政府模式理念的有( abcd )。A. 强调上下级官员间的互动与参与B. 鼓励公众参与公共事务的管理C. 加强基层官员与社会公众的互动D. 基层官员是政府有效运作的核心 满分:3 分3. 20世纪70年代末以来,英国开展的绩效管理改革涉及( abcd )。A. 雷纳评审B. 部长管理信息系统 C. “下一步”行动方案D. 公民宪章运动 满分:3 分4. 解制型政府模式的理念涉及( cd )。A. 政府要减少社会管制B. 政府要减少经济管制C. 对公共行政部门的过多限制导致公共行政部门办事效率低下D. 解除内部控制可以提高公共管理者的管理能力 满分:3 分5. 下列选项中属于绩效管理最基本的功能活动的是( bcd )。A. 绩效标准 B. 绩效评估 C. 绩效衡量D. 绩效追踪 满分:3 分6. 公共部门绩效管理与公司组织绩效管理的差异体现在( abcd )。A. 理念方面 B. 目的方面C. 环境方面D. 功能方面 满分:3 分7. 20世纪80年代中期以来,新西兰行政改革的特点涉及( abcd )。 A. 政府有明确的核心目的B. 以立法来推动行政体制改革C. 高层政治领导人的重视和推动D. 通过绩效协议建立新的合作伙伴关系 满分:3 分8. 绩效管理成功实行的原则涉及( acd )。A. 科学考核原则B. 适才合用原则C. 适度激励原则D. 连续培训原则 满分:3 分9. 公共部门绩效管理的作用重要体现在( abd )。A. 强化公共部门的绩效观念B. 提高公共部门的服务质量C. 进行公务人员的末位淘汰D. 提高公共部门的责任意识 满分:3 分10. 公共部门绩效管理的标准涉及( abcd )。A. 经济 B. 效率C. 效果 D. 公平 满分:3 分11. 下列选项中关于公共部门绩效管理的表述对的的有( abcd )。A. 绩效管理是公共管理者的重要职责B. 绩效管理强调公共部门的高效率C. 绩效管理强调公共部门服务的高质量D. 绩效管理以实现经济、效率、效果和公平为目的 满分:3 分12. 科学的绩效考核在绩效管理中至关重要,其重要性概括为( abcd )。 A. 考核是管理者对平常活动监控和协调的工具B. 考核可以使员工保持高昂的工作热情和紧迫感C. 考核可以使员工结识到工作中的局限性,及时改善,不断学习D. 考核结果是晋级、提高、加薪、培训的依据 满分:3 分13. 1988年,伊布斯领导的效率小组提交的改善政府管理:下一步行动报告,亦简称为伊布斯报告,被视为英国公共服务改革的一个重要转折点。该方案提出的具体建议涉及( bcd )。A. 明确公共服务标准及服务承诺B. 设立执行机构,将公共服务的提供和执行职能从掌管它们的集中决策部门中分离出来C. 给予执行机构更大的灵活性和自主性,涉及内部组织结构、财务管理、人力资源理与开发等方面D. 各部大臣通过与这些执行机构签订绩效协议使其对服务结果负责 满分:3 分14. 下列有关传统公共行政体制的表述中,对的的是( bd )。A. 通过吸引更多来自外部的竞争对象,提高公共部门的效率B. 公务员长期处在官僚体制的严格管制中,缺少竞争机制和激励机制,无法发挥其发明性C. 通过运用私人部门的管理技术和激励手段,激励公务员的工作热情和创新精神D. 公共部门享有的权威地位使其在资源使用等方面都具有优先权,并在长期发展过程中形成了垄断、专制和一成不变 满分:3 分15. 英国“公民宪章”运动的具体内容涉及( abcd )。A. 明确公共服务标准及服务承诺B. 公共服务的信息必须公开、透明C. 尽也许地为公共服务的接受者提供可选择的机会D. 公共服务的提供者必须礼貌对待公民,一视同仁地向公民提供服务 满分:3 分二、单项选择题(共 5 道试题,共 10 分。)1. 绩效管理的实行环节如下,排序对的的是( c )。制定员工个人工作计划;绩效考评;管理与支持;培训与发展;进行激励 A. B. C. D. 满分:2 分2. 管理大师布雷德拉普说过,“竞争将由于全球化和顾客需求的日益深化而不断加剧。随着消费者面对着更多的产品和服务,他们对质量、服务和商品内在价值的盼望也会相应地变得越来越高。只有不断改善组织的绩效,才干满足这种更高的盼望,使得顾客满意。” 这段话体现了( b )对公司实行绩效管理的影响。A. 政治环境因素B. 市场环境因素C. 文化环境因素D. 自然环境因素 满分:2 分3. 1993年3月,克林顿总统宣布成立国家绩效评审委员会(NPR),并任命副总统戈尔主持该委员会的工作,负责统筹联邦政府的再造工作。该国家绩效评审委员会于同年9月制定了第一份报告,该报告名为( d )。A. 竞争求质量B. 政府绩效与结果法C. 改善政府管理:下一步行动D. 从繁文缛节到结果导向:发明一个花钱少、工作好的政府 满分:2 分4. ( b )是绩效管理的核心活动。A. 绩效标准 B. 绩效评估 C. 绩效衡量 D. 绩效追踪 满分:2 分5. ( a ),面对公众规定强化对政府进行监督和提高政府工作效率的压力,美国第103届国会通过了一项重要的法案,即政府绩效与结果法。同年,该法案经美国总统克林顿签署而正式成为一项法律。A. 1993年B. 1994年C. 1995年D. 1996年 满分:2 分三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)1. 部长管理信息系统是1980年英国环境大臣赫素尔廷在环境部内建立的管理机制和技术,后来因其显著的效果在政府各个部门得到了广泛推广。B. 对的2. 所谓参与型政府,指的是政府有应变能力,可以有效地回应新的挑战和新的社会需求。A. 错误3. 绩效追踪就是对组织的绩效进行连续性的监测、记录与考核,它是改善组织绩效的基本依据。B. 对的4. 绩效管理就是人力资源管理。A. 错误5. 英国的“竞争求质量运动”运动以制定宪章的形式把政府公共部门服务(重要是垄断行业)的内容、标准、责任等公开,接受公众的监督,实现提高服务水平和质量的目的。A. 错误6. 1991年撒切尔首相的继任者布莱尔发布了一场“公民宪章”运动,成为英国推动行政改革的重要标志之一。A. 错误7. 20世纪80年代以来,日本行政改革在市场化、民营化和自治化方面都取得了明显的成果,其中以民营化改革最受瞩目。B. 对的8. 组织变革为绩效管理的引入发明了前提条件,而在绩效管理实行过程中,一定的组织变革对有效实行绩效管理也具有十分的重要性。B. 对的9. 科学管理主义理论是公共部门绩效管理兴起的理论背景。A. 错误10. “以人为本”的思想是管理学思想的重要组成部分,也是绩效管理的思想精髓,它贯穿于绩效管理的始终。B. 对的

    注意事项

    本文(2023年公共组织绩效评估第一次形成性考核材料.doc)为本站会员(可****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开