2023年pmc部岗位职责.docx

2023年pmc部岗位职责pmc部岗位职责共1PMC岗位职责与质量目标一、订单评审：招集各部门对客户的订单、交期特殊要求进行评审以确保对客户期望得到充分的理解，取得客户的信任。1、生产部门根据机器设备，人员作了评估；2、品质部门按客户对产品质量要求进行。3、其它部门依据公司的生产能力，检验手段对客户的订单进行了平审。二、生产计划1、PMC按客户的要求编排生产计划并发放相关部门；2、各部门按计划安排生产；3、品质部门按客户的要求抽样，合格后出货；三、顾客的财产1、仓库、送货人员进行了培训，在搬运的过程中轻拿轻放；2、仓管人员做到先进先出帐物卡一致的原则；3、仓库对客户提供的物料分开摆放并有明显标识，注意防潮以保证客户之品质有效性。四、质量目标1、交货准确率95%以上；2、客户投诉一个月不能超过二次。生产部pmc岗位职责工厂pmc部长岗位职责pmc部门统计员岗位职责pmc主管岗位职责pmc经理岗位职责pmc部岗位职责共2pmc工作职责 pmc岗位职责1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。5.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催;MC物料需求计划的建立，与采购部 沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与 跟进。6.负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。7.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程， 追踪并进行定期工作绩效评估。8.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。9.规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。10.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。11.签发PMC部各级文件和单据。PMC工作岗位职责分生管员和物控员岗位职责：一、生管员主要职责为：1.制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象;2.分析统计各加工中心的产能负荷;3.跟踪产品生产过程、协调产品生产进度;4.统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。5.召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排;二、物控员主要职责为：1.统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用2.进行物料预算，编制物料需求表进行申购，并提供给采购部门安排购料。3.定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存;4.依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准;5.对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。1.对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。2.督促物料进度。3.订单的更改和调配;生产异常情况调整;生产进度的跟催。4.信息的收集、整理和反馈。5.跟进成品出货的出货安排。6.对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。7.根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则(交货日期、客户等级)进行排序及订单合并。8.根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。9.把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成;无法完 成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，达到订单耗用时间与正常作业时间之平 衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。：岗位职责范文 岗位说明书 工作流程 工作计划 工作总结pmc部岗位职责共3PMC部岗位职责一、PMC部主管职责1、负责组织分厂合同评审及排产安排，产成品出货安排；2、负责民品外协产品的计划安排及实施，做好原材料、半成品、产成品的统计和对帐工作；3、负责以客户满意为原则，最大化协调产能和需求，保证交付和满足客户要求；4、负责对生产计划在分厂实施过程中的监督检查及落实；5、负责制定产能规划方案和生产计划、采购计划，定期组织召开月度生产计划会；6、负责生产及设计开发所需原材料、辅助材料和低值易耗品、工模具的采购，保障分厂供应，包括内购和外购；7、负责库房管理，监控库存（原材料、半成品、产成品）呆滞品/不良品/报废品的处理，以及建立安全库存；8、负责分厂内物料环保资料的收集和提供；9、负责改进采购和外协的工作流程，减少库存的单位保存时间和额外成本的发生；10、负责本部门人员的月度绩效评估；11、负责本部门费用的预算和执行管理；12、完成分厂厂长安排的其它工作。二、PMC部计划员职责1、负责实施分厂合同评审及排产，生产任务令的下达，组织产成品出货；2、负责提出生产所需原材料的请购和跟进采购交期；3、负责提出安全库存备料计划及对应请购需求；4、负责与市场部进行交期或交期变更的沟通和确认；5、负责分厂物料、半成品和成品等相关数据的统计和提交；6、监督检查生产计划的实施和产成品入库及时率；7、监督检查采购申请的实施和材料交货及时率；8、完成PMC主管安排的其他工作。三、PMC部采购员职责1、依据采购申请下达采购订单，并对材料的采购交期负责；2、负责实施分厂所需各种物资供应商的开发及组织品质技术对新老供应商的评估和考察；3、依据供应商评审结果对不合格供应商组织辅导或淘汰；4、负责供应商材料报价的初步审核和提交；5、负责不合格材料的处理，包括来料不合格品及进厂后筛选不合格品或客诉材料异常；6、协助PMC部门文员核对供应商帐目及成本核算报价；7、负责填写和提交各供应商到期货款的用款申请并负责与供应商协调货款安排；8、各类物资采购数据的统计和提交；9、配合相关部门收集所采购物资的各种书面资料或数据；9、完成PMC主管安排的其他工作；四、PMC部文员职责1、负责部门办公用品的请购和分发；2、负责产成品成本核算；3、负责各供应商的帐目与发票的核对并提交审批；4、负责部门各种受控文件的统一管理；5、完成PMC主管安排的其他工作；五、PMC部仓库组长职责1、对管辖范围内库存各种材料数据的准确性负责；2、负责库存物资数据的统计、分析和提报；3、负责管理材料入库退库、申请报检、生产领料和退料；4、负责管理仓库物料分区域码放和仓库环境符合5S要求；5、负责管理仓库各种设备的保养和记录；6、负责提交管辖范围内为满足管理所需的设备或低值易耗品的请购需求；7、负责管理仓库之间各种物资的调拨和配合成品发货；8、负责本组人员的加班统计与日常工作分配；9、完成PMC主管安排的其他工作；六、PMC部仓管员职责1、负责办理各类物资入库退库、申请报检、生产领料和退料；2、负责仓库各区域内物资的盘点；3、负责仓库各类物资的分区域码放并维护仓库环境符合5S要求；4、负责检查和填写仓库各种设备的日常数据；5、负责本仓库或本仓库与其他仓库之间的物资存储调拨和搬运；6、完成PMC主管或仓库组长安排的其他工作。