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    Excel模板:月度绩效考核表.xls

    • 资源ID:68523206       资源大小:51.50KB        全文页数:2页
    • 资源格式: XLS        下载积分:12.9金币
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    Excel模板:月度绩效考核表.xls

    行行政政人人事事部部 岗岗位位 月月份份月月度度绩绩效效考考核核表表序号 考核内容工作标准考评项标准分考评标准得分考核人1工作状态(25)1、敬业爱岗,态度端正,做事踏实,具有饱满的工作热情和良好的精神状态。2、积极主动,追求上进,认真负责,较好地完成本职或本职以外的各项工作。3、主动学习,认真钻研、掌握本专业的新方法、新技术,并取得较好成效。4、主动配合、帮助同事,积极参加各项集体活动,具有较好的团队精神和凝聚力。5、具有较强的大局意识,处处以公司大局为重,不说有损企业形象的话,不做有损企业利益的事。6、积极向上,传递正能量,不抱怨、不计较,不说负面的话,懂得感恩回报,遇到困难和问题,不等待,不推诿,保持激情和活力。精神面貌51、精神饱满,乐观向上,工作热情高:始终保持(2分)经常保持(1分)偶尔保持(0分)精神萎靡,无精打采(-1分)2、尊重他人,善于沟通,同事之间配合好:是(1分)否(0分)不主动沟通,同事之间配合差(-1分)3、不抱怨,不计较,不说负面的话:是(1分)否(0分)怨天尤人,凡事计较,经常说负面话(-1分)4、工作状态好,高质量完成各项工作:是(1分)否(0分)部门负责人、科室负责人敬业程度101、敬业爱岗,热爱本职工作,勤勤恳恳,竭尽全力完成本职工作:好(4分)较好(3分)一般(2分)差(1分)挑三拣四,消极抱怨,懈怠工作(-1分)2、不断挑战高目标,提高工作效率:好(3分)较好(2分)一般(1分)不求上进,得过且过(-1分)3、不断钻研提高本部门、本岗位、本专业管理水平、工作效率的新方法、新技术:提出切实可行的新方法、新技术,成果良好(3分)提出较可行新方法、新技术,成果较好(2分)提出新方法、新技术,成果一般(1分)未提出新方法、新技术(0分)工作主动性101、积极主动开展本职工作:积极主动开展(3分)经常主动开展(2分)偶尔主动开展(1分)被动开展(-1分)2、利用早会、周一例会、月度例会及日常工作中主动分享工作经验:积极主动分享(3分)经常主动分享(2分)偶尔主动分享(1分)从不分享(0分)3、积极主动配合帮助同事:积极主动配合(2分)被动配合(1分)不配合(0分)4、责任分工不明确事项,主动完成工作,第一时间将工作计划、进展和结果告知负责人及相关人员。主动完成并及时告知负责人(2分)配合完成(1分)等待、推诿,不解决(-1分)2工作业绩(50)1、根据岗位职责及本月主要工作,制订月度计划、上月总结,每月1日下午4时前通过OA发负责人。其中:(1)月度计划有高目标、具体措施、时间节点等。(2)月度总结要有主要内容及措施、取得成果、未完成原因及个人自评分等,2、根据岗位职责及本周主要工作,制订周计划、上周主要工作,每周日下午4时前通过AO发负责人。其中:(1)周计划要有目标、具体措施、时间节点等。(2)周计划完成要有主要内容及措施、取得成果、未完成原因及个人自评分等,3、每日下班前,书面记录本日主要工作,包括工作名称、主要内容及措施、取得成果、未完成原因等,每周六下午4时前交部门负责人,作为月度考评依据。目标3高目标(3分)较高目标(2分)一般目标(1分)低目标(0分)措施3强措施(3分)较强措施(2分)一般措施(1分)无措施(0分)执行力4强(4分)较强(3分)一般(2分)差(1分)拖拉,懒散(-1分)主要工作完成40根据本月主要工作及完成,填写主要工作完成表并自评,部门负责人逐项评分,相加后计算主要工作完成得分:月度主要工作完成得分=40(各项考核工作得分考核指标项数100)3行为规范(15)1、个人穿戴:着装得体,规范、整洁、大方,保持良好的个有形象2、待人处事:(1)待人热情(2)以诚相待(3)懂得感恩(4)尊重他人(5)实事求是3、文明用语4、行为规范:(1)站有站相(2)坐有坐相(3)走有走相行为规范151、不按公司规定佩戴胸牌,扣1分/次。2、穿短裤、背心、拖鞋上班,女员工穿裙子、高跟鞋(鞋跟高度不得超过6厘米)的,扣1分/次。3、不规范接听电话的,扣1分/次。4、讲脏话、讲禁语,扣1分/次。5、上班期间精神状态不佳,有靠在椅子上、趴在桌子上、翘脚、睡觉等不文明行为,扣3分/次。6、进入生产区域不走人行道,扣2分/次。7、进入生产区域不按规定穿戴着装,扣2分/次,并按生产现场违章处罚项进行处罚。4现场管理(10)创建文明、整洁、规范办公环境,按照5S和定置管理的要求,建立有序、高效、安全工作环境,提高办公效率,实现现场管理标准化现场管理101、个人办公桌面物品未按定置摆放或摆放其他物品的,扣1分/次。2、墙面、椅子靠背不能张贴、悬挂纸张等物品,扣1分/次。3、私拉乱接电话线、电源线、网络线或擅自更改的,扣3分/次。4、办公桌面杂乱无章,各类文件、资料未摆放在文件夹、文件座或文件柜内的,扣1分/次。5、外衣、手袋、手套等个人及生活用品摆放在办公桌面、座椅上面的,扣2分/次。6、工作服、安全帽、安全鞋等个人劳保用品未按定置摆放的,扣1分/次。7、离开办公桌时座椅未调正归位(将椅子紧靠桌沿摆放)的,扣1分/次。8、值日人员未打扫公共区域卫生或杂乱无章的,扣2分/次。9、随地吐痰和乱扔杂物,扣0.5分/次。10、下班时未关闭电脑、电热台板等,扣2分/次。11、下班后,最后一名离开人员未关闭门窗、复印机、饮水机、照明灯等电器设备电源,扣2分/次。12、公司现场管理检查扣分,属个人范围内的,扣个人相应分;属公共区域的,扣值日人员1分/次。部门负责人、科室负责人5加分项创新:提出技术、管理、降本增效方面创新的,可给予加分创新/1、提出技术方面创新:特别重大(5分)重大(4分)较大(3分)一般(2分)提出建议(1分)2、提出管理方面创新:特别重大(5分)重大(4分)较大(3分)一般(2分)提出建议(1分)3、降本增效方面创新:特别重大(5分)重大(4分)较大(3分)一般(2分)提出建议(1分)加班:根据当月加班累计小时数考核加班20小时以上(5分)15-20小时(4分)10-15小时(3分)5-10小时(2分)1-5小时(1分)其他其他1、集团或公司例会上发言、介绍经验等:评价很好(5分)评价较好(3分)评价一般(1分)2、在集团或公司培训授课,根据评价分确定得分:90分以上(5分)80-90分(3分)60-80分(1分)3、为公司或部门赢得荣誉:赢得政府等外部荣誉(5分)赢得集团荣誉(3分)赢得公司荣誉(1分)6扣分项1、所有员工必须在规定时间上下班及刷卡,不得迟到、早退,不得提前等候刷卡,不得由他人代刷。2、员工应在公司规定时间就餐,不得提前到食堂就餐,不得工作时间内在食堂用餐。3、上班期间,严禁脱岗、串岗、睡岗或做与本职工作无关的事情。4、上班期间,严禁酒后上岗、疲劳上岗或在岗期间赌博、酗酒、玩游戏。5、值班期间,严禁值班期间外出,值班期间按时参加值班例会及签到。6、员工中途因事(包括公、私事)外出,应事先办理请假、出厂手续,经批准后方可出厂,也应在外出和回厂时刷卡。不按规定刷卡外出一律按旷工或异常处理。7、因病、因事不能到岗,必须办理书面请假手续,经领导批准后方可。若因特殊原因来不及办理书面请假手续,可先电话、短信请假。8、上班期间,不得玩游戏、看电影、玩手机、听音乐,不得上与工作无关的网站。劳动纪律/1、上下班迟到、早退或提前等候刷卡的,扣3分/次。2、上下班无故旷工或代刷卡,扣5分/次。3、提前到食堂等候用餐或上班后仍在食堂用餐的,视作迟到、早退,扣3分/次。4、上班期间脱岗、串岗、睡岗等,扣5分/次;做与本职工作无关的事情,扣2分/次。5、上班期间有酒后上岗、赌博、饮酒等,扣5分/次。6、值班期间未经同意外出的,扣3分/次,未按时参加值班例会及签到的,扣1分/次。7、上班期间玩游戏、看电影、玩手机、听音乐、上与工作无关的网站,扣3分/次。8、本项可倒扣分。9、有违反劳动纪律行为者,除按本规定考核外,同时按相关规定给予罚款等处罚。合计100/部长:科室负责人:制表人:序号 考核内容工作标准考评项标准分考评标准得分考核人

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