2023年电大职业技能实训行政组织学新版.doc

1(单选题)下列属于狭义上的行政组织的是（政府）。2(单选题)在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是（法老）。3(单选题)在我国古代的三省六部制中，主管全国人事的是（吏部）。4(单选题)在我国历史上提出政权和治权相区别，主张实行“五权分立”的是（孙中山）。5(单选题)职位是（人、目的与权责的结合）。6(单选题)下列不属于辅助机关的是（镇政府）。7(单选题)影响行政组织的外部环境的诸方面中，最基本的方面是（经济环境）。8(单选题)行政组织冲突产生的客观因素是（分派资源的有限）。9(单选题)行政组织目的管理的核心环节是（制定目的）。10(单选题)不属于行政组织变革的内部因素的是（执政党执政限度和方式的变化）。11(单选题)社会组织中规模最大的是(行政组织)。12(单选题)行政组织是国家意志的体现者，具有(政治性)13(单选题)保护环境属于体现为行政组织的(文化功能)14(单选题)古雅典的最高国家权力机关是(公民大会)15(单选题)古罗马帝国时期，掌握最高行政权力的是(皇帝)16(单选题)英国确立议会制的君主立宪政体是在(1688年)17(单选题)实行三权分立制度最为典型的国家是(美国)18(单选题)法国确立“半总统制半议会制”是在(法兰西第五共和国)19(单选题)确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是（秦朝）20(单选题)我国古代主管监察的御史台设立于(元朝)21(单选题)1949年我国最高行政机关是(政务院)22(单选题)马基雅维利的代表著作是(君主论)23(单选题)主张扩大行政部门权力的学者是(汉密尔顿)24(单选题)科学管理原理的作者是(泰罗)25(单选题)被称为“科学管理之父”的是（泰罗）26(单选题)组织平衡理论的代表人物是(巴纳德)27(单选题)提出“融合型棱柱型衍射型”三种行政组织模式的学者是(里格斯)28(单选题)认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是(公司家政府组织理论)29(单选题)荀子的行政思想是(仁)30(单选题)提出“劳心者治人，劳力者治于人",强调组织中专业化分工的古代思想家是(墨子)31(单选题)主张政令统一，提出“尚同”组织原则的古代思想流派是(墨家)32(单选题)1954年宪法规定，我国实行的行政组织体制是(混合制)。33(单选题)实行首长制的典型国家是(美国)34(单选题)下列属于美国总统的直属机构的是(白宫办公厅)35(单选题)英国地方行政组织不涉及（州）36(单选题)我国国务院部门设立数量达成最高点是在1982年)37(单选题)提倡以人为本的管理方法是(情感型管理)38(单选题)行政组织编制的性质不涉及(权威性)39(单选题)南京国民政府时期，我国的最高行政机关是（行政院）40(单选题)三公九卿制始创于(秦、汉)41(多选题)构成行政组织的物质要素有（人员；经费；物质条件）42(多选题)行为科学的组织理该的代表人物有（梅奥；弗里茨；巴纳德；西蒙 帕森斯）43(多选题)以下属统率机关的有（图务院总理；省长；乡长）44(多选题)为使编制管理工作规范化，编制管理必须做到（标准化；程序化；制度化）45(多选题)行政组织权力变革的重要趋势是（横向分权；纵向分权；行政组织中地领导者向普通成员对社会宏观控制从集权向分权）46(多选题)行政组织的物质要素涉及的（人员；经费；物资设备）47(多选题)三公九卿制的“三公”是指（丞相；太尉；御史大夫）48(多选题)宋朝的地方行政组织有（路；州；县）49(多选题)行政组织自身管理的一般方法有（规制型管理；情感型管理；市场化管理）50(多选题)（充足发展的也许性 ；发展方向的多样性；发展结果的差异性）属于人的发展的特性51(多选题)（有效运用人的潜能 ；有效开发人的潜能）是人力资源开发的主线目的52(多选题)（需要激励；目的激励；综合激励；行为激励）可以调动人的积极性53(多选题)（温度；湿度；噪声；辐射）属于人力资源生理开发研究的内容54(多选题)（职业开发；组织开发；管理开发；环境开发）属于人力资源开发的内容55(多选题)（改善组织内部的行为方式；提高组织的业务能力；提高组织内员工的满意度；提高适应环境的能力；提高组织内员工的积极性）属于人力资源组织开发的目的56(多选题)（社会环境；自然环境；工作环境；国际环境）属于人力资源开发活动的环境57(多选题)（时间性；主观能动性；消费性；发明性）属于人力资源的一般特点58(多选题)下列关于人力资源管理说法对的的是（管理的系统化；管理手段的现代化；管理的规范化；管理的标准化）59(多选题)（综合性；实用性）属于现代人力资源管理学的一般特点60(多选题)（推动公司发展的内在动力；能使公司赢得人才制高点）说明了现代化的人力资源管理在现代公司中的作用61(多选题)（采用使员工“自立自强”的策略；采用使员工“乐于成事的策略”；采用使员工“积极创新”的策略；采用使员工“积极积极”的策略）符合现代人力资源管理哲学思想。62(多选题)（动态优势原理；同素异构原理；互补增值原理；激励强化原理；公平竞争原理）属于现代人力资源管理的基本原理63(多选题)（完整全面地看待人的因素；因人而异；员工与公司共命运；随机制宜；公正平等地对待人）属于现代人力资源管理的原则64(多选题)（生理性民生理性需要；社会性行为与社会性需要；道德性行为与道理性需要；心理性行为与心理性需要）属于员工的基本特性65(多选题)（员工自我保护机制；员工激励；员工的成熟和发展）属于员工的动态特性66(多选题)（吸取、录用员工；保持、发展员工；评价、调整员工）属于公司人力资源管理的职能67(多选题)（工作岗位研究；人员素质测评）属于现代人力资源管理的基本测量技术68(多选题)（多元性；层次性；整体性）属于人力资源开发目的的特性69(多选题)（目的制定的整体性；目的实行的整体性；各人目的间不孤立）体现人力资源开发目的的整体性70(多选题)（生理性民生理性需要；社会性行为与社会性需要；道德性行为与道理性需要；心理性行为与心理性需要）属于员工的基本特性71(多选题)（员工自我保护机制；员工激励；员工的成熟和发展）属于员工的动态特性72(多选题)（吸取、录用员工；保持、发展员工；评价、调整员工）属于公司人力资源管理的职能73(多选题)（工作岗位研究；人员素质测评）属于现代人力资源管理的基本测量技术74(多选题)（能动性；社会性；整体性；两面性；可变性）属于人性的特性75(多选题)目前经管理学界中出现的人性假设学说重要有（经济人；社会人；复杂人 ；自我实现人）76(多选题)经济人假设理论的“经济人”又称（唯利人；实利人）77(多选题)（动力机制；压力机制；约束机制；保障机制；选择机制）属于人本管理机制78(多选题)对人力资本的理解对的的是（人力资本具有发明性；人力资本具有时效性；人力资本具有积累性；人力资本具有收益性；人力资本具有个体差异性）79(多选题)（动态性；连接性；收益形式多样化）属于人力资本投资的特性80(多选题)（实际支出；心理损失；直接支出；时间支出）属于人力资本投资支出81(多选题)（个体偏好及资本化能力；资本市场平均报酬率；货币时间价值及收益期限；劳动力市场工资水平；国家政策）可以影响私人投资收益率82(多选题)（人才发现；人才培养；人才教育；人才调剂；人才发展）属于人力资源开发的重要内容83(多选题)（社会发展需要的多元性；不同员工的发展需求不同；个体发展需求的多元性；员工的发展需求也许改变）说明了人力资源开发目的的多元性84(多选题)社会保险涉及（养老保险；失业保险；工伤保险；医疗保险；生育保险）85(多选题)岗位评价经常使用的方法有（排列法；分类法；因素比较法；评分法）86(多选题)关于岗位分类法的对的描述是（成本相对较高；操作简朴明了；划分类别是关键；合用于大公司管理岗位）87(多选题)下列项目中属于工资总额的项目是（计件工资；津贴和补贴；加班加点工资）88(多选题)下列不由公司缴纳费用的是（养老保险；失业保险；医疗保险）89(多选题)下列属于投入期产品生命周期策略的是（快速掠取策略；快速渗透策略；缓慢掠取策略）90(多选题)薪酬可以涉及（工资；奖金津贴；提成工资；劳动分红；福利）91(多选题)薪酬管理的基本原则涉及（对外具有竞争力原则；对内具有公正性原则；对员工具有激励性原则；对成本具有控制性原则）92(多选题)起草单项工资制度的程序涉及（准确标注制度的名称；界定制度的作用对象与范围；明确工资支付与计算标准；涵盖该项工资管理制度的所有工作内容）93(多选题)下列计人工资总额的是（计时工资；计件工资；奖金；津贴和补贴）94(多选题)在明确了公司的薪酬政策与目的之后，接下来公司薪酬管理的基本程序还涉及（工作岗位分析和评价；不同地区、行业、公司的薪酬调查；公司薪酬制度结构的拟定；设立薪酬等级；设立薪酬标准）1以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为（ D ）。A非正式组织 B公司组织C行政组织 D正式组织2组织内若干成员由于互相接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为（ A ）。A非正式组织 B互利性组织C规范性组织 D正式组织3以弹压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的重要方式，此种类型的组织为（ C ）。A公司组织 B规范性组织C强制性组织 D功利性组织4以组织的参与者或成员为重要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为（ B ）。A 服务性组织 B互利性组织C文化性组织 D群众性组织5行政组织是追求（ A ）。A公共利益的组织 B利润最大化的组织C公共价值的组织 D行政权力的组织6（ C ）是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。A古里特 B怀特C泰勒 D韦伯7192023，泰勒发表了（ B ）一书，掀起了一场科学管理的革命。AK公共组织理论 B科学管理原理C组织结构与设计 D一般管理和工业管理8行政管理学派的代表人物（ B ），被誉为“管理理论之父”。A泰勒 B法约尔C卡斯特 D梅奥9德国著名的社会学家韦伯在（ D ）一书中，提出了抱负型官僚组织理论。A管理的一般原则 B高级管理人员的职能C工业管理与一般管理 D社会和经济组织的理论10在霍桑实验的基础上，梅奥于1933年出版了（ C ）一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。A管理心理学 B人类动机的理论C工业文明中的人的问题 D组织与管理11阿吉里斯在个性与组织一书中提出了（ A ）。A“成熟与不成熟理论” B“Y”理论C“需要层次理论” D“公平”理论12（ A ）由于在决策理论研究方面的奉献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。A西蒙 B舒尔茨C布坎南 D斯蒂格利获13马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和激励与个人中，提出了著名的（B ）理论。A盼望 B需要层次C公平 D权变14美国学者巴纳德在1938年出版的经理人员的职能这本书中，系统地提出了（D ）理论。A行政生态 B一般系统C社会人 D动态平衡组织15社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家（ D ）。A罗森茨韦克 B卡斯特C孔茨 D帕森斯l（ D ）将组织环境分为内部环境和外部环境A韦伯 B邓哈特C孔茨 D邓肯16（ A ）将影响一切组织的一般环境特性划分为文化特性、技术特性、教育特性、政治特性、法制特性、自然资源特性、人口特性、社会特性、经济特性等几个方面。A卡斯特和罗森茨韦克 B罗森布鲁姆和法约尔C帕森斯和里格斯 D斯蒂格利茨和巴纳德17存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为（C ）。A 组织气候 D组织文化C组织环境 D组织战略18组织界线以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（ B ）。A一般环境 B内部环境C外部环境 D组织环境19组织界线之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的（ C ）。A一般环境 B内部环境C外部环境 D组织环境20组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的（ B ）。A部门化 B层级化C功能化 D专业化21行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的（ D ）。A层级化 B专业化C功能化 D部门化22领导机关或管理人员可以直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为（A ）。A管理幅度 B管理层次C管理级别 D管理范围23在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为”（ A ）。A反比例关系 B正比例关系C垂直关系 D平衡关系24在一个组织结构体系中，为完毕一定的任务或使命，设立不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主解决事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为（ D ）。A分离制 B完整制C集权制 D分权制25在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关解决事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为（ C ）。A分离制 B完整制C集权制 D分权制2620世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为（ A）。A战略与组织结构 B组织管理战略C战略管理 D组织与战略27国务院是由（ A ）组织产生。A全国人大 B中共中央C全国政协 D中央军委28国务院是最高国家（ B ）。A权力机关 B行政机关C议事机关 D参政机关29秦朝的郡县制奠定了以（ C ）为特性的行政建制。A地方分权 B委员会制C中央集权 D内阁制30我国地方各级政府是 D 的执行机关。A各级政协 B各级党委C各级法院 D各级国家权力机关31省级政府每届任期（ B ）。A3年 B5年C4年 D6年32中国当前的城市，在行政级别上分为（ A ）个层次。A4 B3C5 D233市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受（ C ）的统一领导。A全国人大 B同级人大C国务院 D全国政协34民族自治地方分为自治区、（ B ）和自治县三级。A自治乡 B自治州C自治市 D自治地方35在影响组织的各种因素中，（ A）的因素是最为重要的。A人 B财 C物 D信息36人的行为一方面是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生（ C ）。A动机 B行为C需要 D价值观37在马斯洛的需要层次中，最高层次的需要是（ B ）。A安全的需要 B自我实现的需要C归属的需要 D尊重的需要38赫茨伯格的双因素涉及保健因素和（ A ）。A激励因素 B盼望因素C激发因素 D奖励因素39盼望理论中的激励力量取决于目的价值和（ A）的综合作用。A盼望概率 B公平C个性倾向 D努力限度40根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和（ C ）。A合作群体 B社会群体C非正式群体 D协作群体41群体凝聚力是一个（C ）的概念。A褒义 B贬义C中性 D发明性42（ C ）是领导者的最基本职责。A 执行 B管理C决策 D协调43从某种意义上讲权力是一种（ D ）。A决断力 B凝聚力C执行力 D影响力44领导心理方面的研究重要体现为（ B ）的研究。A领导行为理论 B领导素质理论C权变理论 D交易理论45管理方格论有（ A ）代表性的领导类型。A5种 B4种C3种 D6种46行政组织决策的目的是为了实现（C）。A集体利益 B个人利益C社会的共同利益 D、组织利益47行政组织决策是以（ D）为后盾。A权力 B组织C权利 D行政权力48风险型决策的决策后果（D）。A可以拟定，没有风险 B不可以拟定C有些可以拟定 D可以预测，需要冒一定风险49（ A ）是行政组织进行决策的起点。A发现问题 B拟定目的C调查研究 D拟定方案50（ C ）是行政组织决策的中心。A参谋征询系统 B情报信息系统C中枢系统 D分析系统二、多项选择题（每题有两个和两个以上对的答突）1学者们从不同的角度和方法去透视组织，给子不同的定义，目前学界对组织界定的取向，重要有以下几种（ ABCD ）。A静态的组织观 B动态的组织观C生态的组织观 D精神的组织观2 按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为（ BD ）。A 营利组织 B正式组织C非营利组织 D非正式组织3美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从限度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为（ ABC ）。A 强制性组织 B。功利性组织C规范性组织 D集权性组织4美国著名社会学家、互换学派的代表布劳及史考特，根据组织目的和受益者的关系，把组织划分为（ ABCD ）。A 互利组织 B服务组织C公司组织 D公益组织5从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：（ BCD ）。A“调节”功能 B“聚合”功能C“转换”功能 D“释放”功能6组织是一个纵横交错的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为（ BCD ）。A职务 B职权C职责 D职位7世界银行在其1997年的世界发展报告中指出，以下几项基础性的任务处在每个政府使命的核心地位，这些使命是（ BCD ）。A建立法律基础B保持非扭曲的政策环境C投资于基本的社会服务与基础设施D保护环境8古典组织理论的重要代表人物有（ABC ）。A泰勒 B法约尔C韦伯 D梅奥9韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是（ BCD ）。A行政的权力 B理性法律的权力C传统的权力 D超凡的权力10美国行为科学家赫茨伯格在其工作的推力和工作与人性等著作中，提出影响人的积极性的因素重要有（ BC ）。A物质因素， B激励因素C保健因素 D精神因素11西蒙指出，决策有（ BC ）两种极端的类型。A风险型决策 B程序化决策C非程序化决策 D拟定型决策12里格斯指出，“棱柱型社会”具有以下三个基本特性：（ BCD ）。A过渡性 B异质性C形式主义 D重叠性13里格斯在他创建的“棱柱模式理论”中，将社会形态划分为（ ABC ）三种基本模式。A农业社会 B棱柱社会C工业社会 D信息社会14邓肯将组织环境分为（ BC ）。A一般环境 B内部环境C外部环境 D特殊环境2邓肯从组织环境的（ C ）和（ D ）两个维度对影响组织的环境因素进行了深人的分析。A内部与外部 B直接与间接C简朴与复杂 D静态与动态16伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为（ BC ）。A平行式组织结构 B机械式组织结构C有机式组织结构 D矩阵式组织结构17行政组织环境的基本特点为（ ABCD ）。A环境构成的复杂性和多样性B环境的变化和环境的变动性C行政组织环境的差异性D行政组织环境的互相作用性18组织的环境大体可以分为（ A ）和（ D ），他们都不同限度地对组织的管理带来影响。A一般环境 B社会环境C政治环境 D工作环境19依据邓肯的环境模式理论，从简朴与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：（ ABCD ）。A静态一简朴的环境 B静态一复杂的环境C动态一简朴的环境 D动态一复杂的环境20社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点（ ABCD）。A稳定性 B层级性C相对性 D开放性及变异性21组织结构的构成要素可划分为（ AB ）两大类。A组织的“显结构” B组织的“潜结构”C组织的“权力结构” D组织的“职能结构”22组织结构的“潜结构”的构成要素涉及（ ABCD ）。A目的认同限度 B价值趋同限度C气质协调限度 D能力互补限度23组织结构分化的方式和途径为（ CD ）。A交叉整合 B职能分解C平行分化 D垂直分化24促进组织活动一体化的手段和途径重要有（ ABCD ）。A目的手段 B政策手段C组织手段 D，信息沟通手段25组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种（BD ）。A 计划设计 B演绎设计C项目设计 D归纳设计26国务院是最高国家行政机关，它（ AD ）。A由国家最高权力机关产生 B由中共中央产生C行使最高国家权力 D在国家行政系统中处在最高地位27我国省级政府涉及（ BCD ）。A省级政府 B 特别行政区政府C自治区政府 D直辖市政府28县级政府涉及（ABCD ）政府。A自治县 B市辖区C旗 D自治旗29乡级政府行使的职权有（ABC ）。A行政执行权 B行政管理权C行政保护权 D制定行政规章权30民族自治地方的自治机关是（ ABC ）的人民代表大会和人民政府。A自治区 B自治州C自治县 D自治乡31我国特别行政区享有（BCD ）。A外交权 B立法权C独立的司法权和终审权 D独立的地方财政权32组织管理心理重要由（ ABC）组成。A个体心理 B群体心理C组织心理 D需要心理33人的行为机制重要涉及（ ABCD ）。A需要 B动机C行为 D反馈34下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有（ CD ）。A同事 B监督C工作富有成就 D工作自身的重要性35推行目的激励理论的重要困难是（ ABC ）。A目的难度的拟定 B目的量化C目的质的规定 D目的的公平合理36群体发展大体经历的阶段有（ABCD ）。A形成阶段 B磨合阶段C成长阶段 D成熟阶段37群体意识重要涉及（ ABC ）。A群体归属意识 B群体认批准识C群体促进意识 D群体抵触意识38行政组织领导的特点是（ABCD ）。A时代性 B权威性C综合性 D执行性39权力性影响力重要源于（ABCD）。A法律 B习惯C职位 D暴力40非权力性影响力重要源于（ABCD）。A才干因素 B品格因素C，情感因素 D知识因素41勒温将领导者的作风分为（ABC）三种类型。A专制 B民主C放任 D独裁42费德勒提出的情景因素有（BCD ）。A关系结构 B领导者与被领导者的关系C任务的结构 D职位权力43根据决策所具有的条件的可靠限度的不同，决策可分为（ABC ）。A拟定型决策 B风险型决策C不拟定型决策 D经验决策44对的的决策目的应当具有的条件是（ACD ）。A定量化 B没有时间限制C有一定的时间限制 D要明确责任45西蒙的决策过程涉及（ ABCD ）。A情报活动阶段 B设计活动阶段C抉择活动阶段 D审查活动阶段46冲突的特性有（ABC ）。A客观性 B主观性C限度性 D剧烈性47符合现代冲突观点的是（ACD ）。A冲突自身没有好坏之分B健康的组织中没有冲突C有些冲突对组织具有破坏性D有些冲突对组织具有建设性48根据冲突发生的方向，可将冲突分为（ABC ）。A横向冲突 B纵向冲突C直线职能冲突 D工作冲突49回避策略中，解决冲突的方法涉及（ABC ）。A 忽视 B分离C限制 D妥协50减少冲突的策略重要有（ABCD ）。A谈判 B设立超级目的C第三方介人 D结构调整5l从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点：（ ABCD ）。A 动态性 B互动性C不可逆性 D环境制约性52以组织结构及其运营程序为依据和标准，组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种：（BCD）。A正式沟通 B下行沟通C上行沟通 D平行沟通53根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型：（AC ）。A直接沟通 B双向沟通C间接沟通 D网络沟通54在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：（AB ）。A 正式沟通网络 B非正式沟通网络C双向沟通网络 D单向沟通网络55戴维斯在管理沟通与小道消息一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式重要有（ ABCD）。A单线式 B流言式C偶尔式 D集约式56在组织沟通中，由信息传递的媒介形式引起的障碍重要有（BD ）。A组织机构弓I起的障碍B 语言障碍C距离障碍D沟通方式不妥引起的障碍57组织沟通中存在的客观性障碍重要有（BCD ）。A 沟通方式不妥引起的障碍B信息过量引起的障碍C组织机构引起的障碍D空间距离所引起的障碍58组织学习的内容涉及三个方面的改变，分别是（ABD ）。A行为的改变 B组织体系的改变C组织目的的改变 D组织成员认知的改变59 行政组织学习的类型可分为（BCD ）。A复环学习 B双环学习C单环学习 D三环学习60行政组织学习的途径涉及（ ABCD ）。A组织学习 B实验C外部征询 D经验学习61行政组织学习途径之一的实验，可分为（AD ）。A连续性实验 B稳定性实验C设计性实验 D示范性实验62完善的信息系统涉及（CD）。A信息维护系统 B信息保持系统C信息收集系统 D信息交流系统63目前在理论界，对行政组织文化的理解重要有（ABC ）等观点。A大行政组织文化概念B 小行政组织文化概念C辨证综合的行政组织文化概念D多元行政组织文化概念64我国行政组织文化正在向（ABCD）方向迈进。A 法治型文化 B开放型文化C参与型文化 D服务型文化65行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还涉及：（ABC）。A政治绩效 B社会绩效C经济绩效 D文化绩效66 一个有效的绩效管理系统必须具有以下构成要件：（ABCD）。A计划绩效 B监控绩效C评价绩效 D反馈绩效67绩效指标涉及的要素有（ABD ）。A考评要素 B考评标志C考评对象 D考评标度68在选择绩效评估指标时应遵循的原则是：（ABCD）。A目的一致性 B可测性C独立性 D差异性69组织变革并非凭空产生，它是有因素的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：（ AD ）。A外部环境因素 B经济诱因C利益诱因 D内部环境因素70对组织管理和变革发生影响的外部环境涉及：（BD ）。A内部环境因素 B一般环境因素C系统环境因素 D特殊工作环境71美国斯坦福大学管理心理学专家利维特认为，组织是一个系统，是由互相影响、互相作用的因素构成的动态系统，这些因素有：（ABCD）。A技术 B结构C人员 D任务72哈佛大学专家格雷纳1967年在组织变革模式一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为，一般组织的权力分派情况可提成三种：（ ABD ）。A独权 B分权C集权 D授权73罗宾斯特克兹于 1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：（ ABCD。A自然性变革 B指导性变革C合作性变革 D计划性变革74组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革环节或程序。美国学者凯利认为，组织变革需通过以下环节或程序：（BCD ）。A反馈 B诊断C执行 D评估75心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大体要经历以下几个阶段：（ABC）。A“解冻” B“改变”C“再冻结” D“适应”76根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的因素为：（ABCD。A心理上的抵制 B经济因素引起的抵制C组织自身的阻力 D社会的因素77以资料为基础的组织发展技术涉及：（BD ）A记录法 B调查反馈法C工作分析法 D职位盼望技术78组织中的工作和绩效，都要通过人的行为来完毕。以行为为中心的组织发展技术重要有以下几种：（ ABCD）。A职工事业发展计划辅导 B敏感性训练C团队建设 D过程征询1、组织界线以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（内部环境）；2、.市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受国务院的统一领导单选择题 1.以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为（正式组织） 。 2.组织内若干成员由于互相接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生 交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为（非正式组织） 。 3. 以弹压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的重要方式，此种类型的组织为（强制性 组织） 。 4. 以组织的参与者或成员为重要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求 的利益，此种类型的组织为（互利性组织） 。 5. 行政组织是追求（公共利益的组织） 。 6. （泰勒）是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。 7. 1911 年，泰勒发表了（ 科学管理原理 ）一书，掀起了一场科学管理的革命。 8. 行政管理学派的代表人物（法约尔） ，被誉为“管理理论之父”。 9. 德国著名的社会学家韦伯在（ 社会和经济组织的理论 ）一书中，提出了抱负型官僚 组织理论。 10. 在霍桑实验的基础上，梅奥于 1933 年出版了（ 工业文明中的人的问题 ）一书，系 统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。 11. 阿吉里斯在个性与组织一书中提出了（“成熟与不成熟理论” B“Y”理论） 。 12. （西蒙）由于在决策理论研究方面的奉献而荣获 1978 年诺贝尔经济学奖。 13. 马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和激励与个人中，提出了著名的（需要 层次）理论。 14. 美国学者巴纳德在 1938 年出版的经理人员的职能这本书中，系统地提出了（动态 平衡组织）理论。 15. 社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家（帕森斯） 。 16. （邓肯）将组织环境分为内部环境和外部环境。 17. （卡斯特和罗森茨韦克）将影响一切组织的一般环境特性划分为文化特性、技术特性、 教育特性、政治特性、法制特性、自然资源特性、人口特性、社会特性、经济特性等几个方 面。 18. 存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为（组织环 境） 。 19. 组织界线以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的 （内部环 境） 。 20. 组织界线之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的（外部环境） 。 21.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的（层级化） 。 22. 行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的（部门化） 。 23. 领导机关或管理人员可以直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为 （管理幅 度） 。 24. 在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为”（反比例关系） 。 25. 在一个组织结构体系中，为完毕一定的任务或使命，设立不同的上下层级机关或部门， 使其在各自职权范围内独立自主解决事务， 不受上级机关干涉的组织结构体系为 （分权制） 。 26. 在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出 机关解决事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为（集权制） 。 27. 20 世纪 60 年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观 点，此书名为（ 战略与组织结构 ） 。 28. 国务院是由（全国人大）组织产生。 29. 国务院是最高国家（行政机关） 。 30. 秦朝的郡县制奠定了以（中央集权）为特性的行政建制。 31. 我国地方各级政府是（各级国家权力）的执行机关。 32. 省级政府每届任期（ 5 年） 。 33. 中国当前的城市，在行政级别上分为（4）个层次。 34. 市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受（国务院）的统一领导。 35. 、 （自治州）和自治县三级。 36. 在影响组织的各种因素中， （人）的因素是最为重要的。 37. 人的行为一方面是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生（需要） 。 38. 在马斯洛的需要层次中，最高层次的需要是（自我实现的需要） 。 39. 赫茨伯格的双因素涉及保健因素和（激励因素） 。 40. 盼望理论中的激励力量取决于目的价值和（盼望概率）的综合作用。 41. 根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和（非正式群体） 。 42. 群体凝聚力是一个（中性）的概念。 43. （决策）是领导者的最基本职责。 44. 从某种意义上讲权力是一种（影响力） 。 45. 领导心理方面的研究重要体现为（领导素质理论）的研究。 46. 管理方格论有（5 种）代表性的领导类型。 47. 行政组织决策的目的是为了实现（社会的共同利益） 。 48. 行政组织决策是以（行政权力）为后盾。 49. 风险型决策的决策后果（可以预测，需要冒一定风险） 。 50. （发现问题）是行政组织进行决策的起点。 51. （中枢系统）是行政组织决策的中心。 52. 在决策理论研究领域，杜鲁门提出了（团队决策模型） 。 53. 现代观点认为，冲突（既具有建设性又具有破坏性） 。 54. 组织中最佳的冲突状态是（适度冲突） 。 55. 解决冲突的基本策略是（正视策略） 。 56. 合作意向都