2023年开本人力资源管理期末复习资料.doc

(开放本科)人力资源管理期末复习资料一、单项选择题 1. 人本管理的重要方式是（ ）。A团队管理 B激励 C工作分析 D规划管理2“只有真正解放了被管理者，才干最终解放管理者自己。这句话表白现代人力资源管理把人当作什么?( ) A资源 B成本 C工具 D物体 3与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?( ) A人的管理第一 B以激励为重要方式C积极开发人力资源 D哺育和发挥团队精神 4公司内部招聘的方法有公开招聘、（ ）、内部调动、重新雇用等等。A晋升 B毛遂自荐 C广告招聘 D推荐5在岗培训的常用方法有（ ）、工作轮换法、学徒法。A工作指导法 B职前培训 C带薪培训 D业余自学6绩效工资的常见形式有奖金、利润提成、（ ）A分红 B员工股权计划 C津贴 D销售提成7在人力资源过剩时的管理决策有永久性裁人，（ ）、减少劳动成本A关闭工厂 B暂时解雇 C人员的重新配置 D鼓励提早退休8.为使同一技能而实际劳动奉献不同的员工各得其所，可让技能工资与( )结合使用.A岗位工资 B奖金 C结构工资 D浮动工资9我国的社会保险制度体系重要涉及( )、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。A养老保险 B就业保险C生活保障 D健康保险 10中国劳动安全卫生工作的基本原则是：(1)安全第一，防止为主；(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康；(3)( )。A只管安全不管生产 B管生产必须管安全C只管生产不管安全 D安全必须靠员工自己管11. “社会人”人性理论假设的基础是 ( ) 。A泰勒的科学管理原理B梅奥的人际关系理论C马斯洛的需要层次理论D霍桑实验12明确目的责任，使其竞争，是进行人本管理的( )的运营机制。 A动力机制 B压力机制 C约束机制 D环境影响机制13从现实的应用形态来看，( )方面不是人力资源所应包含的内容。A体质 B智力 C思想 D技能14影响招聘的内部因素是( )。 A公司招聘者素质 B劳动力市场条件 C法律的监控 D社会环境15公司对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做( ) A职前培训 B在岗培训 C离岗培训 D业余自学16通过检查人力资源目的的实现限度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的( )活动。A人员档案资源 B人力资源预测 C行动计划 D控制与评价17职位说明书是对职位的目的、（ ）任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。A绩效 B评价 C职责 D规划18.人力资源是指劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力和心力的总和。涉及（ ）、技能、经验、品性与态度等身心素质。A体力 B智力 C品德 D知识19.人力资源管理战略的制定流程重要涉及（战略分析）、战略选择和战略衡量三大环节。 A条件分析 B战略分析 C工作分析 D岗位分析20.人力资源重置成本 =（ ）+ 开发成本 + 离职成本A维持成本 B奖励成本 C获得成本 D选拔成本21. 以“任务管理”为重要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的?（ ） A经济人 B社会人C自我实现人 D复杂人 22人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( )。 A内容上 B观念上 C工作程序上 D工作方法上23甑选程序中不涉及( )。A填写申请表 B职位安排 C寻找候选人 D计分24下列方法中不属于考评指标量化方法的是( )。A加权 B标度划分 C赋分 D计分 25认为人力资源是具有劳动能力的所有人口的观点属于( )。A成年人口观 B在岗人员观C人员素质观 D成本观26具有内耗性特性的资源是( )。A自然资源 B人力资源 C矿产资源 D成本资源27盼望激励理论属于哪种类型的激励理论?( ) A内容型激励理论 B过程型激励理论C行为改造型激励理论 D综合激励理论28通常制约人们士气、发明力、生产效率和目的实现限度的组织气候属于哪种环境类型? ( ) A组织外部环境 B组织内部环境 C物质环境 D人文环境29某公司对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( ) A获得成本 B开发成本 C使用成本 D保障成本30从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( ) A体质 B智力 C思想 D技能二、简答题1.与“经济人”假设相应的管理方式是什么? 2.简述组织对人力资源投资收益分析的一般程序。 3.人力资源管理战略的制定流程有哪些环节？4.绩效考核指标的拟定原则有哪些？5.薪酬制度设计的基本原则有哪些？ 6.工作分析的基本流程是什么？7.工作岗位设立的原则是什么？8.人力资源管理功能有哪些？9.职业生涯设计的一般环节有哪些？10.在人力资源短缺时组织应当作出什么样的决策？11.人力资源管理的目的与任务是什么? 12.简述人本管理的理论模式。13.人力资源成本核算有哪些方法? 14.人力资源规划系统涉及哪些重要内容? 15.工作分析的方法可提成哪些类型?16.面试有什么功能和作用?17.培训的内容有哪些?18.简述员工培训工作的组织与实行。 19.简述指标设计的环节和方法。20.简述员工考评的组织与实行内容。三、案例分析题重点理解：工作分析、人力资源会计、绩效考核与绩效管理、薪酬管理等各章学习内容。