2023年全国10月自考00107现代管理学试题及答案.docx

绝密考试结束前全国2023年10月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项：1. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色笔迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。2. 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上相应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题:本大题共25小题,每小题l分,共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目规定的,请将其选出。1.一般管理理论的代表人物是法国的A.戴维斯   B.古德诺   C.马斯洛   D.法约尔2.为提高劳动生产效率，泰勒建议在标准定额的基础上实行新的工资制度，即A.岗位工资制         B.绩效工资制C.工资加利润分享制   D.差别计件工资制3.行为科学分为初期和后期两大阶段，其中初期行为科学又称A.人际关系论    B.科层组织理论C.需求层次论    D.一般管理理论4.英国的空想社会主义者罗伯特·欧文对管理理论的奉献是初次提出了A.成本领先战略    B.差异化战略C.关心人的哲学    D.标准化原则5.古典管理理论是管理科学的奠基性理论，它重要由A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成B.强化理论、科层组织理论和双因素理论构成C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成6.被称为“法家思想的集大成者”的中国古代思想家是A.老子    B.墨子   C.孟子    D.韩非子7.理性决策理论提出的决策准则是A.随机决策准则   B.集团互动准则C.最优决策准则   D.满意决策准则8.方案前提分析法的特点是A.“庭外判决”  B.匿名性   C.函询调查  D.“迂回探索”9.在管理上强调启发内因，主张实行自我控制。这种以人为中心的理论是A.X理论   B.Y理论   C.科学管理理论   D.一般管理理论10.组织平衡理论的代表人物是A.梅奥  B.西蒙  C.巴纳德  D.格林纳11.某员工刚到公司工作，喜欢表现自己，打小报告，领导对此不予理睬。这种做法属于A.积极强化   B.悲观强化   C.处罚   D.消退12.在管理思想史上，被称为“组织理论之父”的是A.泰勒   B.赫伯特·西蒙   C.梅奥  D.马克斯·韦伯13.学习型组织理论的代表人物是A.彼得·圣吉    B.彼得·德鲁克C.迈克·哈默    D.亨利。法约尔14.由“科学管理之父”泰勒首创的组织结构模式是A.直线制    B.职能制    C.矩阵制    D.事业部制 15.在组织权威类型中，以对社会习惯的尊崇为基础而形成的权威是A.传统权威              B.超凡权威C.合理一合法权威        D.现代权威16.在绩效考核中，考核人员因对某一类人员笼统、机械、僵化的主观结识而影响考核结果所形成的偏差是A.刻板印象偏差      B.近因效应偏差C.暗示效应偏差      D.晕轮效应偏差17.管理者通过度析计划的执行结果，将它与控制标准相比较，发现偏差及导致偏差的因素，拟定纠正措施，防止偏差继续的控制活动属于A.前馈控制    B.事前控制    C.反馈控制    D.间接控制18.在20世纪50年代以前，人们曾广泛地应用横道图来制定计划，横道图也被称为A.网络图    B.甘特图    C.决策图    D.鱼骨图19.网络图中用粗线或双线表达，标画在图的显著位置的是A.事件   B.工程   C.关键线路   D.节点 20.目的管理中关于人性结识的理论基础是果触A.X理论 B.Y理论 C.性恶论D.经济人假设 21.最早提出“PDCA循环”技术的是A.德鲁克   B.朱兰   C.戴明   D.弗根鲍姆22.应用抽样调查方法时，从全体研究对象中抽取一部分单位来调查，这里所选取的部A.抽样框   B.样本   C.命题   D.变量23.观测法的明显优点在于A.直观性    B.偶尔性    C.易量化性    D.环境可控性24.在抽样调查中，关于总体中某一变量的综合描述是A.记录值    B.参数值   C.信度   D.效度25.绩效考核过程中，通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全维度考核，这种方法是A.关键绩效指标法      B.目的管理法C.平衡计分卡          D.360°评价法二、多项选择题:本大题共5小题。每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目规定的,请将其选出,锚选、多选或少选均无分。26.“道”是老子思想的核心。老子所谓的“道”是指A.人类生活的准则        B.客观存在的宇宙本源C.治理国家的规律和准则  D.统治者个人的理念和意志E.万事万物产生和发展的规律27.决策树法是用树型图的形式对决策方案进行比较，从而选出最优决策方案的方法，其构成要素有A.决策节点    B.方案枝C.状态节点 D.概率枝   E.结果点28.下列属于领导者强制性影响力的是A.法定性权力   B.感召性权力C.奖赏性权力    D.专长性权力  E.处罚性权力29.目的管理中，目的实行环节涉及A.授予适度的权限    B.拟定总目的C.进行资源分派       D.目的成果评价E.控制目的的实行30.下列属于概率抽样方法的是A.等距抽样B.分类抽样C.整群抽样D.多级抽样E.偶遇抽样非选择题部分注意事项：用黑色笔迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。三、判断说明题:本大题共5小题,每小题3分,共l5分。31.公共管理是以赢利为目的的管理。判断：说明：32.在直线职能制中，上级职能管理机构与下级职能管理机构之间是领导关系。判断：说明：33.在人员分类管理中，职位分类是以事为中心。判断：说明：34.社会调查研究方法的本质是一种定性研究方式。判断：说明：35.巴纳德认为，组织是一个协作系统。判断：说明：四、简答题:本大题共5小题,每小题6分。共30分。36、简述管理在社会发展中的作用。37、简述全体一致决策规则的特性。38、简述途径一目的理论的内容。39、简述泰勒对管理理论的影响。40、简述文献调查法的特点。五、论述题:本题l0分。41.论述传统人事管理与现代人力资源管理的差异六、案例分析题:本题l0分。某民营公司老板基本上是按自己经验管理公司。一次他在参与研讨会时，偶尔听到两个人议论马斯洛的需求层次理论，他记住了“人的需求分层次”、“递进”等话。他平时就比较重视工资、奖金的作用，于是回来后领着几个下属制订了一个分层次的奖惩条例。考虑的出发点是：人们为了更多的钱会更努力地工作。因此他们对每个人、每个岗位都规定了明确的工作量，做到了可量化考核。并在此基础上拟定了多层次的累进的奖惩标准，比如对超过工作量10%奖500元，超过工作量20%奖1200元，超过工作量30%奖2023元等。反之，处罚的数额也是累进地加码。他们认为这是很好的贯彻了马斯洛的需求层次理论。但施行后效果并不抱负，员工中还产生了不少怨言。分析规定：（1）该公司实行的办法是马斯洛“需求层次理论”的准确体现吗？为什么？（2）根据马斯洛需求层次理论，试分析人类需求层次之间的递进关系。2023年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试题答案及评分参考(课程代码 00107)仅供参考