自流井安置房施工组织设计80945.docx

目 录第一章技术标综合说明一、编制说明二、编制内内容三、编制依依据四、编制原原则五、施工规规范及规规程第二章工程程概况一、工程建建设项目目概况二、建筑、结结构设计计概况第三章工程程管理目目标及施施工部署署一、原则要要求二、控制目目标三、施工部部署第四章施工工组织及及施工准准备一、施工组组织二、职责分分工三、施工准准备四、总平面面规划第五章主要要施工方方案一、工程施施工测量量二、基础工工程三、主体结结构工程程四、屋面工工程五、门窗工工程六、楼、地地面工程程七、初装饰饰工程八、水电安安装工程程第六章施工工进度计计划及保保证措施施一、工期保保证二、制定施施工进度度计划的的原则三、施工进进度安排排计划四、进度保保证措施施第七章施工工质量保保证措施施一、质量保保证体系系二、质保体体系网络络三、保证质质量的措措施四、质量通通病的防防治五、质量预预控程序序六、工序的的质量控控制与质质量管理理点的设设置七、竣工后后的质量量回访和和服务八、特殊季季节施工工措施第八章施工工成本控控制措施施一、施工项项目成本本控制的的程序二、加强施施工管理理措施三、材料节节约措施施四、强化经经济核算算五、用技术术措施进进行成本本增效第九章施工工安全的的保证措措施一、施工项项目安全全管理二、保证安安全生产产总体要要求三、安全生生产保证证体系网网络四、临时用用电的安安全防护护措施五、高空作作业的安安全防护护措施六、手持式式电动工工具的安安全使用用措施七、保证安安全的其其他技术术措施八、消防保保证的措措施九、冬季的的消防管管理第十章施工工现场管管理及竣竣工验收收一、现场防防护措施施二、地下管管线及地地上设施施的加固固保护措措施三、文明施施工管理理四、强化工工地卫生生建设五、社区服服务和环环境保护护六、工程竣竣工验收收第十一章施施工过程程中的配配合一、与业主主、监理理、设计计的协调调二、与分包包人的配配合协调调措施三、施工环环节的总总体协调调配合措措施四、土建与与安装专专业施工工的协调调配合第十二章 附表表第一章 技技术标综综合说明明一、 编制说明通过认真研研究施工工图纸及及有关图图集资料料，并踏踏勘了施施工现场场的基础础上，针针对本工工程特点点及各种种影响施施工的因因素，并并结合本本公司多多年来承承建类似似工程的的施工实实践，本本着“实事求求是”、“科学技技术是第第一生产产力”的科学学态度编编写了本本工程的的施工组组织设计计。本公司将信信守“优质高高效，用用户第一一”地宗旨旨，为此此作如下下保证措措施：1、 全面做好施施工前的的准备工工作，以以及各项项施工方方案的审审定工作作。充分分发挥本本公司管管理优势势，配置置足够的的劳动力力，强化化计划管管理实施施，严格格按照招招标文件件规定总总工期3360个个日历天天组织施施工。2、 我们将配合合业主做做好指定定分包项项目；有有关分包包商的选选定工作作；做好好对分包包的管理理、协调调、配合合工作；抓好对对分包商商的施工工质量、工工期、安安全、文文明施工工的管理理等工作作。3、 本公司采用用一系列列适用于于本工程程的、行行之有效效的新技技术、新新方法、新新措施，我我们将采采用这些些新技术术、新方方法、新新措施来来优质高高速地完完成本工工程施工工任务。4、 根据国家质质量标准准和省建建委、市市建委有有关建筑筑工程质质量规定定及施工工现场标标准化管管理的规规定进行行施工，我我们将以以优质工工程为目目标组织织施工，同同时设立立创建领领导小组组争创市市级文明明工地。我我公司将将按照IISO990022质量体体系标准准进行质质量管理理，因此此对目标标的实现现，提供供了机制制上的保保证。5、 施工现场的的管理、临临时设施施及围墙墙按市创创建指挥挥部及区区、街道道、业主主的要求求设置。地地面硬化化，实施施二级污污水过滤滤排放，确确保车辆辆无抛、洒洒、滴、冒冒、漏的的现象，工工地车辆辆须清洁洁后方可可出门。6、 配合创建工工作，确确保工地地有一个个文明礼礼貌、卫卫生、安安全的施施工场地地。按环环保规定定，严格格控制噪噪声，防防止噪声声干扰居居民休息息。7、 我公司历来来对安全全工作十十分重视视，根据据周边环环境情况况，实行行全封闭闭作业。每每周召开开安全生生产大会会，奖励励安全生生产积极极分子。我我司将委委派具有有多年安安全管理理经验的的专职安安全员一一名，负负责现场场安全生生产管理理。8、 我公司项目目经理部部不但能能保证按按质、按按期完成成工程施施工任务务，而且且在工程程保修期期内，我我们将随随叫随到到，提供供优质服服务，即即使保修修期满后后，凡属属我公司司施工原原因造成成的质量量问题，我我公司将将负责到到底，解解除业主主的后顾顾之忧。9、 工程施工中中我们将将与业主主，设计计单位密密切配合合，真心心诚意接接受施工工监理、业业主工程程师和设设计人员员在施工工过程中中的热忱忱指导和和帮助。我我们将竭竭诚为本本工程的的顺利建建设而努努力，为为该工程程早日建建成投入入使用，早早日发挥挥社会效效益、经经济效益益做出我我们的贡贡献。二、 编制内容本施工组织织设计包包括：土土建、装装饰、水水、电安安装工程程。本设计对施施工组织织、现场场平面布布置、形形象进度度以及主主要施工工方法及及技术措措施进行行了重要要论述。对质量、安安全、综综合治理理、文明明施工、工工期等明明确了工工作目标标，并针针对各项项目建立立了保证证体系，制制定了保保证措施施。对编制说明明、工程程概况、竣竣工验收收、用后后服务等等作了简简要阐述述。三、 编制依据建设单位提提供的施施工图纸纸及其标标准图上上显示的的全部施施工内容容；勘察部门提提供的该该投标工工程所在在地的地地质勘察察报告、地地形图和和工程测测量控制制网；该工程的预预算文件件和资料料；本工程的工工期、质质量和成成本控制制的目标标要求；有关国家方方针、政政策、规规范、规规程和工工程预算算定额；类似工程施施工经验验和技术术新成果果。四、 编制原则认真贯彻国国家对工工程建设设的各项项方针政政策，严严格执行行工程建建设程序序。遵循施工工工艺及其其技术规规律，坚坚持合理理的施工工程序和和施工方方案。采用流水施施工方法法、工程程网络计计划技术术和其它它现代管管理方法法，组织织有节奏奏、均衡衡和连续续地施工工。科学安排冬冬季、雨雨季施工工措施，保保证项目目施工的的均衡性性和连续续性。认真执行工工厂预制制与现场场制作相相结合的的方针，不不断提高高施工项项目建筑筑工业化化程度。充分利用现现有施工工机械和和设备，扩扩大机械械化施工工范围，提提高施工工项目机机械化程程度；不不断改善善劳动条条件，提提高劳动动生产率率。尽量采用先先进施工工技术，科科学地确确定施工工方案；严格控控制工程程质量，确确保安全全施工；努力缩缩短工期期，不断断降低工工程成本本。尽可能减少少施工设设施，合合理储存存建设物物资，减减少物资资运输量量；科学学地规则则施工平平面图，减减少施工工用地。五、 施工规范及及规程施工中除严严格按照照业主发发布的“施工说说明书”、工程程图纸说说明及本本组织设设计中的的规定要要求进行行施工外外，还应应遵循以以下有关关规范、规规程、规规定：工程测量量规范（GGB5000266-933）；建筑地基基与基础础工程施施工及验验收规范范（GGB5002022-20002）；混凝土结结构工程程施工及及验收规规范(GB5502004-20002)预制混凝凝土构件件质量检检验评定定资料(GBJJ3211-900)。砌体工程程施工及及验收规规范（GGB5002033-20002）；屋面工程程质量验验收规范范（GGB5002077-20002）；地下防水水工程施施工质量量验收规规范（GGB5002088-20002）；建筑地面面工程施施工及验验收规范范（GGB5002099-955）；建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范（GGB5002100-20001）；建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002422-20002）；建筑工程程施工质质量检验验统一标标准（GGB5003000-20001）；建筑电气气安装工工程质量量检验统统一标准准（GGB5003033-20002）；钢筋焊接接及验收收规程（JJGJ118-996）建筑机械械使用安安全技术术规程（JJGJ333-888）；施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JJGJ446-888）；建筑工程程施工现现场供电电安全规规范（GGB5001944-933）；建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ559-999）；建筑施工工高处作作业安全全技术规规范（JJGJ880-991）；机械喷涂涂抹灰施施工规程程（JJGJ1105-96）；混凝土强强度检查查评定标标准（GGBJ1107-87）；建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准（GGBJ3300-88）混凝土质质量控制制标准（GGB5001644-922）；现行的有关关材料检检验试验验标准；1991年年建设部部颁发建建设工程程施工现现场管理理规定；本公司质质量手册册部部门管理理制度及及地方规规范要求求。第二章 工程概概况一、 工程建设项项目概况况1、 工程名称：自流井井区廉租租住房建建设一期期、自流流井区廉廉租住房房二期、自自流井区区安置房房工程二二次2、 建设单位：自贡市市自流井井区房地地产管理理局3、 设计单位：自贡市市城市规规划设计计研究院院4、 建设地点：自流井井区郭街街沟坝凤凤鸣苑5、 建设规模：261113平平方米（其其中：11号楼338044平方米米、2号号楼71196平平方米、33号楼662633平方米米、4号号楼40000平平方米、55号楼448500平方米米）6、 工期：3660日历历天7、 计划开、竣竣工日期期：20010年11月月至20011年12月月8、 结构类型：框架结结构9、 结构层数：1号楼楼部分7层层，部分分8层；2号楼楼9层；3号楼楼8层；4号楼楼7层；5号楼楼部分88层，部部分9层层。10、 质量等级：合格11、 承包范围：土建工工程12、 承包方式：包工包包料二、 建筑、结构构设计概概况1、建筑设设计概况况本工程总建建筑面积积约为2261113平方方米，层层高：一一层为33.377米，其其余2.8米。屋面为防水水屋面，防防水等级级级，屋屋面外排排水采用用直径1100mmmUPPVC水水落管，管管底直接接排入地地面雨水水口。2、结构设设计概况况本工程为框框架结构构体系，1号楼室内地坪标高±0.000为302.5；2号楼室内地坪标高±0.000为302.0；3号楼室内地坪标高±0.000为306.0；4号楼室内地坪标高±0.000为310.3；5号楼室内地坪标高±0.000为307.5，使用年限50年，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度七度，框架抗震等级为三级，地基基础设计等级为乙级。混凝土：11号楼梁梁、板为为C255，2层层及以下柱柱为C335，33、4层层为C330，44层以上上为C225。 2号楼楼梁、板板为C225，22层及以以下柱为为C355，3、44层为CC30，44层以上上为C225。 3号楼楼梁、板板为C225，11-3层层柱为CC35，44、5层层为C330，55层以上上为C225。 4号楼楼梁、板板、柱均均为C225。 5号楼楼梁、板板为C225，22层及以以下柱为为C355，3、44层为CC30，44层以上上为C225。第三章 工程管管理目标标及施工工部署一、原则要要求针对目前建建筑市场场竞争激激烈的状状况，施施工中各各项工作作应充分分体现“敬业、求求实”的精神神。重点点抓“提高工工程质量量”及“加强现现场和环环境管理理”这二项项内容组组织施工工。配备备得力的的项目经经理部，选选派过硬硬的施工工队伍，以以足够的的技术力力量，齐齐全的机机械设备备，科学学地安排排施工，保保证物资资的及时时供应，组组织好各各工种的的协同作作战。二、控制目目标1、工期目目标加强工程施施工的三三级动态态管理，确确保本工工程投标标工期3360日日历天，全全面完成成承包范范围内的的各项工工作。2、质量目目标工程质量目目标：优优质结构构工程。全面贯彻落落实我公公司质量量方针，确确立本工工程的质质量目标标的实现现。单位位工程的的质量保保证资料料齐全。其中分项工工程等级级应达到到如下标标准：A、保证项项目必须须符合相相应质量量检验评评定标准准的规定定；B、基本项项目每项项抽检的的处（件件）应符符合相应应质量检检验评定定标准的的要求，要要求达到到分部优优良的其其中有550%及及其以上上的处（件件）符合合优良规规定，优优良项数数应占检检验项数数50%及其以以上；C、允许偏偏差项目目抽检的的点数中中，要求求达到分分部优良良的有990%及及其以上上的实测测值应在在质量检检验评定定标准的的允许偏偏差范围围内，要要求达到到分部合合格的有有70%及其以以上的实实测值应应在质量量检验评评定标准准的允许许偏差范范围内。3、安全目目标确立本工程程“杜绝死死亡事故故，控制制重伤事事故（重重伤率0.33），减减少一般般事故（一一般事故故<1）”、“施工现现场安全全防护达达标率1100%，综合合优良50%”、“实现无无重大伤伤亡事故故、无重重大设备备安全事事故、无无重大火火灾事故故、无重重大多人人急性中中毒事故故”的安全全目标管管理。4、文明施施工目标标争创 “市市文明工工地”。三、施工部部署针对本工程程的具体体情况相相应采用用以下施施工工艺艺1、土方开开挖采用用挖土机机配合载载重自卸卸汽车进进行，人人工修整整，明沟沟集水井井排水。2、土方回回填采用用蛙式夯夯与小型型压路机机配合施施工，使使室内回回填土能能承受支支模承重重架的荷荷载。3、基础采采用组合合钢模板板体系；柱及楼楼盖采用用胶合板板模板体体系，梁梁底模采采用木模模。4、钢筋在在现场统统一加工工绑扎。5、砼采用用商品砼砼，一般般采用泵泵送，机机械捣制制。6、砌筑及及抹灰采采用一般般工具，手手工操作作。7、水平运运输工具具采用元元宝车，垂垂直运输输采用塔塔吊及新新型井字字架。8、外脚手手采用立立杆式钢钢管，密密目安全全网、竹竹笆片全全封闭围围护。四、施工组组织承诺诺几十年来，我我公司承承建了一一大批实实事重点点工程，积积累了较较丰富的的施工经经验，组组建了一一支技术术力量雄雄厚、敢敢打硬仗仗的施工工管理队队伍，我我公司将将遵照“真诚合合作，保保质、薄薄干、重重义”的原则则，针对对工程项项目情况况，组建建强有力力的班子子，调派派优秀的的施工队队伍和一一流的技技术管理理人员，为为业主提提供优质质服务。依依据ISSO90002质质量保证证体系，确确保工程程建设每每道工序序受控。建建造业主主“满意工工程”是我们们的宗旨旨，为此此，我公公司作如如下保证证：工期：确保保实现投投标书所所确定的的工期目目标3660日历历天。质量：确保保一次性性验收合合格。文明施工与与安全生生产：创创标准化化样板工工地，争争创“自贡市市文明工工地”；设置置齐全的的安全设设施，确确保安全全生产，控控制事故故率为零零。施工区域：在建设设单位规规定红线线施工区区域内用用2米高围墙封闭闭式施工工，施工工工程生生活用房房，统一一采用彩彩钢板房房搭设。信誉承诺：接受业业主提出出的各项项要求和和指导性性意见，相相互紧密密配合，确确保工程程保质、保保量如期期完工。第四章 施工工组织及及施工准准备一、 施工组织本公司将服服从业主主及监理理工程师师、质检检部门、上上级领导导部门在在施工过过程中的的管理、监监理和监监督。本本公司将将此项目目作为IIS0990022质量体体系认证证贯标项项目，从从原材料料、半成成品到成成品进行行全过程程质量控控制。首先从组织织体系上上对工程程质量、进进度予以以保证，届届时将成成立由公公司总工工程师室室、质量量管理部部、工程程技术部部、生产产计划部部、材料料设备部部等各部部门人员员组成的的项目施施工领导导小组，加加强对工工程施工工的全面面协调和和管理。为确保尽快快完成总总承包施施工任务务，我公公司将充充分发挥挥企业综综合性实实力强，施施工总承承包经验验丰富优优势，挑挑选具有有类似工工程施工工经验有有优秀管管理人员员组成总总承包管管理班子子，保证证现场各各项施工工管理工工作步步步到位。施施工现场场严格按按照项目目施工法法，实行行项目经经理负责责制的管管理体制制，以项项目班组组为核心心、组建建施工队队伍，配配备先进进的机具具设备，全全面实施施本工程程的施工工生产、安安全质量量、工程程进度、现现场文明明施工等等工作，优优质高速速地完成成本工程程。结合现场情情况，项项目部下下设三个个施工班班组：土建施施工班组组：负责责本项目目所有基基础、主主体、砌砌体、砼砼等结构构部分的的施工；水电施工工班组：负责本本项目所所有给排排水、电电器、电电线的安安装、预预埋等的的施工；初装饰饰施工班班组：负负责本项项目初装装饰工程程的施工工。各班班组根据据施工生生产计划划安排密密切配合合，通力力协作。拟拟组建的的项目管管理机构构如下框框图：施工项目部项目经理项目技术负责人项目施工员项目核算员项目材料员项目质量员项目资料员土建装饰班组水电施工班组项目安全员二、 职责分工建立从项目目经理、施施工队长长到操作作工人的的岗位质质量责任任制、明明确各级级管理职职责，管管生产必必须管质质量，建建立严格格的考核核制度，以以实行优优质优价价政策，将将经济效效益与质质量挂钩钩。1、项目经经理职责责 项项目经理理是企业业法人的的委托人人，对本本项目工工程质量量负全面面领导责责任，其其职责是是认真贯彻执执行国家家有关法法律法规规要求和和IS0090001：220000国际质质量管理理体系标标准，执执行公司司质量方方针，领领导实施施项目质质量控制制和管理理；组织编写和和实施项项目管理理规划(施工组组织设计计)，领领导、协协调项目目内部各各项生产产活动。具体领导实实施顾客客的一切切合同要要求，确确保合同同目标的的贯彻执执行。对经批准的的与项目目有关的的文件组组织实施施，并负负责与项项目各相相关方的的沟通和和协调工工作。组织工程均均衡施工工和工序序管理，合合理配置置各种资资源，对对工程的的质量、进进度、成成本、安安全和现现场文明明负全面面责任。负责公司制制定的纠纠正和预预防措施施在本项项目部的的贯彻和和落实；汇集工程项项目的有有关信息息，参加加工程回回访，负负责工程程维修工工作；组织好本项项目部职职工的质质量教育育工作，积积极开展展各种质质量活动动，确保保质量目目标的全全面实现现。2、项目技技术负责责人职责责 项目工程程师对项项目工程程质量负负技术领领导责任任。其职职责是：在项目经理理领导下下。全面面负责本本项目施施工质量量的日常常管理，具具体协调调工程技技术管理理工作，解解决工程程施工过过程中出出现的技技术问题题；负责施工过过程中的的全面质质量监控控，组织织、主持持质量检检查、复复核和自自我验收收；负责施工过过程的监监控，对对各分项项技术复复核、隐隐蔽工程程验收认认真把关关，发现现问题及及时解决决，确保保符合要要求后，方方能进行行后道工工序施工工；负责施工图图阶段的的会审工工作，提提出施工工图的问问题，进进行技术术核定工工作：主持编制分分部分项项施工方方案的细细则并负负责向各各班组人人员进行行技术交交底工作作；参与不合格格的报告告、调查查及处置置工作；组织项目技技术人员员围绕工工程项目目进行技技术攻关关，开展展“QC”小组活活动；确保质量目目标的全全面实现现。3、施工员员职责负责工程项项目的施施工过程程控制，制制定施工工技术管管理办法法。负责工程项项目的施施工组织织设计及及调度、勘勘察、征征地拆迁迁工作，参参加技术术交底、过过程监控控，解决决施工技技术疑难难问题。参参与编制制竣工资资料和进进行技术术总结，组组织实施施竣工工工程保修修和后期期服务。组织推广应应用新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料，努努力开展展新成果果的应用用。负责验工计计价，并并对合格格产品进进行量测测计量。负责对试验验室、测测量队进进行管理理。4、材料员员职责根据工程进进度计划划编制材材料请购购计划，合合理安排排材料进进出现场场，确保保工程的的正常施施工；负责各种材材料进出出单据的的审核及及材料成成本核算算，建立立健全料料帐分类类帐册，做做好收料料台帐(日记)和材料料供应原原始资料料收集保保管，保保持可追追溯性为项目目经济核核算、降降本提供供原始凭凭据；控制原材料料、半成成品的质质量，对对甲供和和自供的的进场材材料质量量进行严严格的验验收、验验证，杜杜绝不合合格材料料投入施施工；负责施工现现场物资资的堆放放和标识识的管理理，按施施工平面面图堆放放物资，认认真搞好好现场标标准化工工作：对有环境要要求材料料的贮存存，要熟熟悉物资资性能，创创造必要要条件，防防止因贮贮存不当当造成遗遗失；确保质量目目标的全全面实现现。5、核算员员职责正确掌握相相关专业业预算定定额，认认真执行行国家和和省、市市有关工工程造价价政策，法法令；项目核算员员对项目目经理负负责，接接受其指指派的各各项业务务管理工工作：参加设计交交底，正正确计算算工程量量。套用用合理的的定额单单价，及及时编制制工程预预决算和和验工月月报，对对工程项项目在施施工中的的增减、变变更及时时办理签签证手续续；正确、及时时核算项项目实际际成本，对对成本进进行预测测，按项项目经理理要求，定定期提出出项目的的成本预预测报告告；监视视项目成成本变化化并及时时将影响响成本的的重要因因素向项项目经理理报告；积累结算资资料，为为工程竣竣工后及及时办理理竣工结结算手续续创造条条件；及时了解新新材料的的市场价价格，熟熟悉新工工艺的施施工方法法，编调调补充定定额；确保质量目目标的全全面实现现。6、资料员员职责负责文件资资料的登登记、受受控、分分办、催催办、签签收、用用印、传传递、立立卷、归归档和销销毁等工工作；来往文件资资料收发发应及时时登记台台帐，视视文件资资料的内内容和性性质准确确及时递递交项目目经理批批阅并并及时送送有关部部门办理理：负责做好各各类资料料积累、整整理、处处理，保保管和归归档立卷卷等工作作，注意意保密的的原则：在工程竣工工后，负负责将文文件资料料、工程程资料立立卷移交交公司；完成项目经经理所交交办的其其他工作作；确保质量目目标的全全面实现现。7、质量检检查员职职责 质质量员对对工程质质量监督督检查负负责。其其主要职职责是：认真贯彻、执执行工程程质量的的政策、法法规和企企业规章章制度；完善工工程质量量奖惩制制度；根据项目质质量保证证体系的的展开要要求和质质量职能能分配情情况，负负责指导导、检查查、监督督、纠正正，控制制现场一一切与产产品质量量有关的的因素，保保证工序序与产品品的一次次验收合合格或一一次成优优；在项目施工工过程中中，严格格督促施施工人员员按工艺艺操作，力力求达到到施工工工艺控制制的标准准化、规规范化、制制度化，对对违反质质量规定定和有关关质量法法规的行行为，有有权暂停停施工，并并报告项项目经理理；监督各工种种作业队队做好每每道工序序的质量量自检工工作，并并对分部部分项工工程予以以全过程程全面检检验，检检验合格格后经经甲方现现场代表表和监理理认可方方能进行行下道工工序施工工；根据项目计计划，检检查、监监督、纠纠正和处处置，控控制不合合格，及及时向项项目经理理反映：认真完成项项目经理理和项目目工程师师布置的的其他各各项工作作；确保质量目目标的全全面实现现8、安全员员职责贯彻执行党党和国家家劳动保保护和安安全法规规、条例例、标准准、规定定以及本本公司安安全与环环境管理理控制程程序，推推动本施施工项目目安全管管理“达标”工作和和安全管管理目标标的实现现。做好安全生生产的宣宣传教育育和管理理工作，总总结交流流先进经经验在施工现场场，监督督和指导导各工种种作业队队安全工工作，掌掌握项目目安全生生产情况况及动态态，提出出改进意意见和措措施；定期组织安安全活动动和安全全检查，在在检查中中贯彻边边查边教教，及时时整改，不不留隐患患的原则则，并督督促落实实限期解解决；督促和检查查上岗前前及特种种人员的的安全技技术交底底，以及及特种作作业人员员持证上上岗工作作，杜绝绝无证违违章作业业；负责本项目目的安全全防护设设备，机机具设备备(施工工用电，市市政设备备、机具具)的初初验收工工作，参参与公司司组织的的复检工工作，对对各种安安全防护护设施的的安全使使用负责责监督、检检查。参加工伤事事故的调调查，分分析和处处理工作作，对违违反安全全规定和和有关安安全劳动动法规的的行为有权暂暂停施工工，并报报告项目目经理；负责各种安安全记录录资料的的填制、收收集和立立卷工作作。完成成项目经经理所交交办的其其他工作作；确保质量目目标的全全面实现现。9、测量员员职责 负负责工程程项目的的现场交交接桩、施施工放样样、施工工测量、控控制测量量及竣工工测量工工作。10、施工工班组长长职责工程班组长长对工程程质量负负有直接接责任。其其主要职职责是：贯彻上级指指示和要要求，领领导各班班组严格格按设计计图纸、施施工规范范、操作作规程、施施工组织织设计、技技术措施施等进行行施工，并并检查监监督。积极运用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备等等成果，保保证工程程质量。均均衡组织织生产，文文明施工工。施工班组、工工序交接接检查和和分项、分分部工程程质量评评定工作作，并针针对存在在的质量量通病，组组织质量量攻关。对上级技术术、质监监人员提提出的工工程质量量问题认认真组织织整改。对对违章操操作、野野蛮施工工等行为为坚决予予以纠正正。对因因组织指指挥不力力、方法法不当，甚甚至违章章施工造造成的工工程质量量事故承承担直接接责任三、 施工准备为落实各项项施工准准备工作作，建立立、健全全施工准准备的责责任和检检查等制制度，使使其有领领导、有有组织和和有计划划地进行行，应做做好以下下工作内内容及编编制施工工准备工工作计划划。1、技术准准备实施施工组组织设计计和专项项施工方方案，中中标后立立即编制制修改细细化和补补充。细细化补充充后的施施工组织织设计和和专项施施工方案案，并报报监理批批准实施施，作为为指导工工程正常常施工提提供纲领领性文件件。图纸会审：及时组组织相关关人员研研透图纸纸，书面面提出问问题和意意见，及及时提交交业主、监监理和设设计部门门以便及及时解答答，避免免造成错错误和返返工。技术交底：及时逐逐级对施施工人员员进行交交底，以以便使施施工作业业人员正正确施工工。设计变更和和技术核核定：催催促有关关方及时时审定发发放变更更通知，施施工过程程中发现现的图纸纸问题及及时与设设计工程程师进行行技术核核定加以以确认。材料设备进进退场计计划：及及时准确确编制材材料、设设备进退退场计划划，以免免影响工工程进度度，和业业主后八八通进场场施工计计划。主主要材料料按月计计划编制制，零星星及应急急材料按按周计划划补充。各种配合比比：及时时提前做做好各种种配合比比，并在在相关位位置用标标牌挂出出。资料收集整整理计划划：各种种资料及及时收集集、整理理，尤其其质量保保证资料料和质量量评定资资料以及及各种报报验资料料，要做做到工程程做到哪哪里，资资料跟到到哪里，工工程结束束，资料料完成。计量测量工工具检测测计划：及时对对各种计计量测量量工具设设备进行行检测并并建立台台帐。现场经理部部组织人人员建立立现场测测量组，检检查验收收红线桩桩，做好好施工现现场平面面，高程程控制桩桩的设置置，以及及自然地地坪高程程测量记记录等测测量准备备工作。基础设计地地基处理理方案同同建造地地点的工工程地质质和水文文地质是是否一致致；弄清清建筑物物与地下下构筑物物、管线线间的相相互关系系。掌握拟建工工程的建建筑和结结构的形形式和特特点，需需要采取取那些新新技术；复核主主要承重重结构或或构件的的强度、刚刚度和稳稳定性能能否满足足施工要要求；对对于工程程复杂、施施工难度度大和技技术要求求高的分分部分项项工程，要要特别攻攻关满足足工程质质量和工工期要求求；建筑筑设备及及加工定定货有何何特殊要要求等。钢筋翻样：熟悉施施工图纸纸尺寸进进行钢筋筋翻样，正正确进行行钢筋制制作和绑绑扎，同同时为材材料进场场和预算算提供依依据。模板翻样：及时进进行结构构模板翻翻样，在在保证施施工质量量的前提提下合理理降低模模板消耗耗，节约约材料。其他翻样：如铁件件、栏杆杆、屋面面坡度、节节点铺贴贴方法翻翻样，砌砌体组砌砌方法翻翻样以及及有关水水电翻样样等，均均应提前前进行，以以免临阵阵抱佛脚脚，容易易出差错错。编制各分部部分项工工程工艺艺卡，以以及主要要分项工工程季节节性施工工措施。提出半成品品加工、订订货计划划，明确确进场时时间。做好与水电电、暖通通施工的的技术配配合准备备。材料进场计计划序号物资名称进场时间序号物资名称进场时间1钢材开工后立即即进场8门窗随进度立即即进场2木材开工后立即即进场9轻质砌块基础阶段3水泥开工后立即即进场10涂料装饰阶段4碎石开工后立即即进场11多孔砖主体阶段5石灰挖土结束12防水材料基础垫层阶阶段6砂开工后立即即进场13玻璃装饰阶段7混凝土挖土结束2、物资准准备根据施工预预算的材材料分析析和施工工进度计计划的要要求，编编制建筑筑材料需需要量计计划，为为施工备备料、确确定仓库库和堆场场面积以以及组织织运输提提供依据据。根据施工预预算所提提供的构构（配）件件和制品品加工要要求，编编制相应应计划，为为组织运运输和确确定堆场场面积提提供依据据。根据施工方方案和进进度计划划的要求求，编制制施工机机具需要要量计划划，为组组织运输输和确定定机具停停放场地地提供依依据。按照生产工工艺流程程及其工工艺布置置图的要要求，编编制工艺艺设备需需要量计计划，为为组织运运输和确确定堆场场面积提提供依据据。3、劳动组组织准备备根据工程规规模、结结构特点点和复杂杂程度，确确定施工工项目领领导机构构的人选选和名额额；遵循循合理分分工与密密切协作作、因事事设职与与因职选选人的原原则，建建立有施施工经验验、有开开拓精神神和工作作效率高高的施工工项目领领导机构构。做好施工管管理人员员上岗前前的岗位位培训，保保证掌握握施工工工艺、操操作方法法，考核核合格后后方可上上岗；对对工程技技术人员员集中培培训，学学习新规规范、新新法律、法法规；对对施工管管理人员员进行施施工交底底、季节节性施工工交底，使使全部管管理人员员做到心心中有数数。根据采用的的施工组组织方式式，确定定合理的的劳动组组织，建建立相应应的专业业或混合合工作队队组。为落实施工工计划和和技术责责任制，应应按管理理系统逐逐级进行行交底，交交底内容容包括：工程施施工进度度计划和和月、旬旬作业计计划；各各项安全全技术措措施、降降低成本本措施和和质量保保证措施施；质量量标准和和验收规规范要求求；以及及设计变变更和技技术核定定事项等等，都应应详细交交底，必必要时进进行现场场示范；同时健健全各项项目规章章制度，加加强遵纪纪守法教教育。按照开工日日期和劳劳动力需需要量计计划，组组织好劳劳动力进进场，安安排好职职工生活活，并进进行安全全、防火火和文明明施工等等教育。加强职工的的职业健健康安全全教育，树树立“安全第第一、预预防为主主”的意识识，由安安全员组组织培训训，职工工进场后后进行三三级教育育，包括括国家法法规相关关要求、企企业职业业健康安安全管理理手册程程序文件件、内部部标准、安安全目标标等知识识，强化化职工安安全意识识，把安安全工作作当作头头等大事事来抓。落实各级人人员的岗岗位责任任制。对对职工进进行施工工组织设设计及各各分部（子子分部）、分分项工程程施工方方案的集集体交底底工作，使使全体职职工都能能掌握技技术及质质量标准准；对关关键部位位除做详详细交底底外，还还应做现现场示范范，促使使操作工工人理解解“企业在在我心中中，质量量在我手手中”及“百年大大计，质质量第一一”的内涵涵。4、施工现现场准备备根据给定永永久性坐坐标和高高程，按按照建筑筑总平面面图要求求，进行行施工场场地控制制网测量量，设置置场区永永久性控控制测量量标桩。确保施工现现场水通通、电通通、道路路畅通、通通讯畅通通和场地地平整；按消防防要求，设设置足够够数量的的消火栓栓。按照施工平平面图和和施工需需要量计计划，建建造各项项施工设设施，为为正式开开工准备备好施工工用房。根据施工机机具需要要量计划划，按施施工平面面图要求求，组织织施工机机械、设设备、和和工具进进场，按按规定地地点和方方式存放放，并应应进行相相应的保保养和试试运转等等项工作作。根据建筑、构构（配）件件和制品品需要量量计划，组组织其进进场，按按规定地地点和方方式储存存或堆放放。建筑材料进进场后，应应进行各各项材料料的试验验、检验验。对于于新技术术项目，应应拟定相相应试制制和试验验计划，并并均应在在开工前前实施。按照施工组组织设计计要求，认认真落实实冬季施施工、雨雨季施工工项目的的施工设设施和技技术组织织措施。5、施工场场外协调调根据各项资资源需要要量计划划，同建建材加工工和设备备制造部部门或单单位取得得联系，签签订供货货合同，保保证按时时供应。对于本单位位缺少且且需用的的施工机机具，应应根据需需要量计计划，同同有关单单位签订订租赁合合同或订订购合同同。对于业主指指定或经经过效益益分析，适适于分包包或委托托劳务的的专业性性工程，应应及早做做好分包包或劳务务安排，同同相应的的单位公公司签订订分包或或劳务合合同，保保证实施施。6、施工机机械配备备根据工程特特点，经经仔细研研究比较较，从机机械的适适用性及及经济合合理性方方面考虑虑，本工工程采用用一台新新型井架架及其他他施工机机械（详详见主要要机械设设备配