自流井安置房施工组织设计45740.docx

目 录第一章技术术标综合说说明一、编制说说明二、编制内内容三、编制依依据四、编制原原则五、施工规规范及规程程第二章工程程概况一、工程建建设项目概概况二、建筑、结结构设计概概况第三章工程程管理目标标及施工部部署一、原则要要求二、控制目目标三、施工部部署第四章施工工组织及施施工准备一、施工组组织二、职责分分工三、施工准准备四、总平面面规划第五章主要要施工方案案一、工程施施工测量二、基础工工程三、主体结结构工程四、屋面工工程五、门窗工工程六、楼、地地面工程七、初装饰饰工程八、水电安安装工程第六章施工工进度计划划及保证措措施一、工期保保证二、制定施施工进度计计划的原则则三、施工进进度安排计计划四、进度保保证措施第七章施工工质量保证证措施一、质量保保证体系二、质保体体系网络三、保证质质量的措施施四、质量通通病的防治治五、质量预预控程序六、工序的的质量控制制与质量管管理点的设设置七、竣工后后的质量回回访和服务务八、特殊季季节施工措措施第八章施工工成本控制制措施一、施工项项目成本控控制的程序序二、加强施施工管理措措施三、材料节节约措施四、强化经经济核算五、用技术术措施进行行成本增效效第九章施工工安全的保保证措施一、施工项项目安全管管理二、保证安安全生产总总体要求三、安全生生产保证体体系网络四、临时用用电的安全全防护措施施五、高空作作业的安全全防护措施施六、手持式式电动工具具的安全使使用措施七、保证安安全的其他他技术措施施八、消防保保证的措施施九、冬季的的消防管理理第十章施工工现场管理理及竣工验验收一、现场防防护措施二、地下管管线及地上上设施的加加固保护措措施三、文明施施工管理四、强化工工地卫生建建设五、社区服服务和环境境保护六、工程竣竣工验收第十一章施施工过程中中的配合一、与业主主、监理、设设计的协调调二、与分包包人的配合合协调措施施三、施工环环节的总体体协调配合合措施四、土建与与安装专业业施工的协协调配合第十二章 附表第一章 技技术标综合合说明一、 编制说明通过认真研研究施工图图纸及有关关图集资料料，并踏勘勘了施工现现场的基础础上，针对对本工程特特点及各种种影响施工工的因素，并并结合本公公司多年来来承建类似似工程的施施工实践，本本着“实事求是是”、“科学技术术是第一生生产力”的科学态态度编写了了本工程的的施工组织织设计。本公司将信信守“优质高效效，用户第第一”地宗旨，为为此作如下下保证措施施：1、 全面做好施施工前的准准备工作，以以及各项施施工方案的的审定工作作。充分发发挥本公司司管理优势势，配置足足够的劳动动力，强化化计划管理理实施，严严格按照招招标文件规规定总工期期360个日日历天组织织施工。2、 我们将配合合业主做好好指定分包包项目；有有关分包商商的选定工工作；做好好对分包的的管理、协协调、配合合工作；抓抓好对分包包商的施工工质量、工工期、安全全、文明施施工的管理理等工作。3、 本公司采用用一系列适适用于本工工程的、行行之有效的的新技术、新新方法、新新措施，我我们将采用用这些新技技术、新方方法、新措措施来优质质高速地完完成本工程程施工任务务。4、 根据国家质质量标准和和省建委、市市建委有关关建筑工程程质量规定定及施工现现场标准化化管理的规规定进行施施工，我们们将以优质质工程为目目标组织施施工，同时时设立创建建领导小组组争创市级级文明工地地。我公司司将按照IISO90002质量量体系标准准进行质量量管理，因因此对目标标的实现，提提供了机制制上的保证证。5、 施工现场的的管理、临临时设施及及围墙按市市创建指挥挥部及区、街街道、业主主的要求设设置。地面面硬化，实实施二级污污水过滤排排放，确保保车辆无抛抛、洒、滴滴、冒、漏漏的现象，工工地车辆须须清洁后方方可出门。6、 配合创建工工作，确保保工地有一一个文明礼礼貌、卫生生、安全的的施工场地地。按环保保规定，严严格控制噪噪声，防止止噪声干扰扰居民休息息。7、 我公司历来来对安全工工作十分重重视，根据据周边环境境情况，实实行全封闭闭作业。每每周召开安安全生产大大会，奖励励安全生产产积极分子子。我司将将委派具有有多年安全全管理经验验的专职安安全员一名名，负责现现场安全生生产管理。8、 我公司项目目经理部不不但能保证证按质、按按期完成工工程施工任任务，而且且在工程保保修期内，我我们将随叫叫随到，提提供优质服服务，即使使保修期满满后，凡属属我公司施施工原因造造成的质量量问题，我我公司将负负责到底，解解除业主的的后顾之忧忧。9、 工程施工中中我们将与与业主，设设计单位密密切配合，真真心诚意接接受施工监监理、业主主工程师和和设计人员员在施工过过程中的热热忱指导和和帮助。我我们将竭诚诚为本工程程的顺利建建设而努力力，为该工工程早日建建成投入使使用，早日日发挥社会会效益、经经济效益做做出我们的的贡献。二、 编制内容本施工组织织设计包括括：土建、装饰、水、电安装工程。本设计对施施工组织、现现场平面布布置、形象象进度以及及主要施工工方法及技技术措施进进行了重要要论述。对质量、安安全、综合合治理、文文明施工、工工期等明确确了工作目目标，并针针对各项目目建立了保保证体系，制制定了保证证措施。对编制说明明、工程概概况、竣工工验收、用用后服务等等作了简要要阐述。三、 编制依据建设单位提提供的施工工图纸及其其标准图上上显示的全全部施工内内容；勘察部门提提供的该投投标工程所所在地的地地质勘察报报告、地形形图和工程程测量控制制网；该工程的预预算文件和和资料；本工程的工工期、质量量和成本控控制的目标标要求；有关国家方方针、政策策、规范、规规程和工程程预算定额额；类似工程施施工经验和和技术新成成果。四、 编制原则认真贯彻国国家对工程程建设的各各项方针政政策，严格格执行工程程建设程序序。遵循施工工工艺及其技技术规律，坚坚持合理的的施工程序序和施工方方案。采用流水施施工方法、工工程网络计计划技术和和其它现代代管理方法法，组织有有节奏、均均衡和连续续地施工。科学安排冬冬季、雨季季施工措施施，保证项项目施工的的均衡性和和连续性。认真执行工工厂预制与与现场制作作相结合的的方针，不不断提高施施工项目建建筑工业化化程度。充分利用现现有施工机机械和设备备，扩大机机械化施工工范围，提提高施工项项目机械化化程度；不不断改善劳劳动条件，提提高劳动生生产率。尽量采用先先进施工技技术，科学学地确定施施工方案；严格控制制工程质量量，确保安安全施工；努力缩短短工期，不不断降低工工程成本。尽可能减少少施工设施施，合理储储存建设物物资，减少少物资运输输量；科学学地规则施施工平面图图，减少施施工用地。五、 施工规范及及规程施工中除严严格按照业业主发布的的“施工说明明书”、工程图图纸说明及及本组织设设计中的规规定要求进进行施工外外，还应遵遵循以下有有关规范、规规程、规定定：工程测量量规范（GGB500026-993）；建筑地基基与基础工工程施工及及验收规范范（GBB502002-20002）；混凝土结结构工程施施工及验收收规范(GB500204-20022)预制混凝凝土构件质质量检验评评定资料(GBJ3321-990)。砌体工程程施工及验验收规范（GGB502203-22002）；屋面工程程质量验收收规范（GGB502207-22002）；地下防水水工程施工工质量验收收规范（GGB502208-22002）；建筑地面面工程施工工及验收规规范（GGB502209-995）；建筑装饰饰装修工程程质量验收收规范（GGB502210-22001）；建筑给水水排水及采采暖工程施施工质量验验收规范（GGB502242-22002）；建筑工程程施工质量量检验统一一标准（GGB503300-22001）；建筑电气气安装工程程质量检验验统一标准准（GBB503003-20002）；钢筋焊接接及验收规规程（JJGJ188-96）建筑机械械使用安全全技术规程程（JGGJ33-88）；施工现场场临时用电电安全技术术规范（JJGJ466-88）；建筑工程程施工现场场供电安全全规范（GGB501194-993）；建筑施工工安全检查查标准（JJGJ599-99）；建筑施工工高处作业业安全技术术规范（JJGJ800-91）；机械喷涂涂抹灰施工工规程（JJGJ1005-966）；混凝土强强度检查评评定标准（GGBJ1007-877）；建筑安装装工程质量量检验评定定统一标准准（GBBJ3000-88）混凝土质质量控制标标准（GGB501164-992）；现行的有关关材料检验验试验标准准；1991年年建设部颁颁发建设设工程施工工现场管理理规定；本公司质质量手册部部门管理制制度及地地方规范要要求。第二章 工程概况况一、 工程建设项项目概况1、 工程名称：自流井区区廉租住房房建设一期期、自流井井区廉租住住房二期、自自流井区安安置房工程程二次2、 建设单位：自贡市自自流井区房房地产管理理局3、 设计单位：自贡市城城市规划设设计研究院院4、 建设地点：自流井区区郭街沟坝坝凤鸣苑5、 建设规模：261113平方米米（其中：1号楼33804平平方米、22号楼71196平方方米、3号号楼62663平方米米、4号楼楼40000平方米、55号楼48850平方方米）6、 工期：3660日历天天7、 计划开、竣竣工日期：20100年11月至22011年12月8、 结构类型：框架结构构9、 结构层数：1号楼部分分7层，部分分8层；22号楼9层层；3号楼楼8层；44号楼7层层；5号楼楼部分8层层，部分99层。10、 质量等级：合格11、 承包范围：土建工程程12、 承包方式：包工包料料二、 建筑、结构构设计概况况1、建筑设设计概况本工程总建建筑面积约约为261113平方方米，层高高：一层为为3.377米，其余余2.8米米。屋面为防水水屋面，防防水等级级，屋面面外排水采采用直径1100mmmUPVCC水落管，管管底直接排排入地面雨雨水口。2、结构设设计概况本工程为框框架结构体体系，1号号楼室内地地坪标高±±0.000为3302.55；2号楼楼室内地坪坪标高±0.000为为302.0；3号号楼室内地地坪标高±±0.000为为306.0；4号号楼室内地地坪标高±±0.000为为310.3；5号号楼室内地地坪标高±±0.000为为307.5，使用用年限500年，建筑筑结构安全全等级为二二级，抗震震设防烈度度七度，框架架抗震等级级为三级，地基基基础设计等等级为乙级级。混凝土：11号楼梁、板板为C255，2层及及以下柱为为C35，33、4层为为C30，44层以上为为C25。 22号楼梁、板板为C255，2层及及以下柱为为C35，33、4层为为C30，44层以上为为C25。 33号楼梁、板板为C255，1-33层柱为CC35，44、5层为为C30，55层以上为为C25。 44号楼梁、板板、柱均为为C25。 55号楼梁、板板为C255，2层及及以下柱为为C35，33、4层为为C30，44层以上为为C25。第三章 工程管理理目标及施施工部署一、原则要要求针对目前建建筑市场竞竞争激烈的的状况，施施工中各项项工作应充充分体现“敬业、求求实”的精神。重重点抓“提高工程程质量”及“加强现场场和环境管管理”这二项内内容组织施施工。配备备得力的项项目经理部部，选派过过硬的施工工队伍，以以足够的技技术力量，齐齐全的机械械设备，科科学地安排排施工，保保证物资的的及时供应应，组织好好各工种的的协同作战战。二、控制目目标1、工期目目标加强工程施施工的三级级动态管理理，确保本本工程投标标工期3660日历天天，全面完完成承包范范围内的各各项工作。2、质量目目标工程质量目目标：优质质结构工程程。全面贯彻落落实我公司司质量方针针，确立本本工程的质质量目标的的实现。单单位工程的的质量保证证资料齐全全。其中分项工工程等级应应达到如下下标准：A、保证项项目必须符符合相应质质量检验评评定标准的的规定；B、基本项项目每项抽抽检的处（件件）应符合合相应质量量检验评定定标准的要要求，要求求达到分部部优良的其其中有500%及其以以上的处（件件）符合优优良规定，优优良项数应应占检验项项数50%及其以上上；C、允许偏偏差项目抽抽检的点数数中，要求求达到分部部优良的有有90%及及其以上的的实测值应应在质量检检验评定标标准的允许许偏差范围围内，要求求达到分部部合格的有有70%及及其以上的的实测值应应在质量检检验评定标标准的允许许偏差范围围内。3、安全目目标确立本工程程“杜绝死亡亡事故，控控制重伤事事故（重伤伤率0.3），减少少一般事故故（一般事事故<1）”、“施工现场场安全防护护达标率1100%，综综合优良50%”、“实现无重重大伤亡事事故、无重重大设备安安全事故、无无重大火灾灾事故、无无重大多人人急性中毒毒事故”的安全目目标管理。4、文明施施工目标争创 “市市文明工地地”。三、施工部部署针对本工程程的具体情情况相应采采用以下施施工工艺1、土方开开挖采用挖挖土机配合合载重自卸卸汽车进行行，人工修修整，明沟沟集水井排排水。2、土方回回填采用蛙蛙式夯与小小型压路机机配合施工工，使室内内回填土能能承受支模模承重架的的荷载。3、基础采采用组合钢钢模板体系系；柱及楼楼盖采用胶胶合板模板板体系，梁梁底模采用用木模。4、钢筋在在现场统一一加工绑扎扎。5、砼采用用商品砼，一一般采用泵泵送，机械械捣制。6、砌筑及及抹灰采用用一般工具具，手工操操作。7、水平运运输工具采采用元宝车车，垂直运运输采用塔塔吊及新型型井字架。8、外脚手手采用立杆杆式钢管，密密目安全网网、竹笆片片全封闭围围护。四、施工组组织承诺几十年来，我我公司承建建了一大批批实事重点点工程，积积累了较丰丰富的施工工经验，组组建了一支支技术力量量雄厚、敢敢打硬仗的的施工管理理队伍，我我公司将遵遵照“真诚合作作，保质、薄薄干、重义义”的原则，针针对工程项项目情况，组组建强有力力的班子，调调派优秀的的施工队伍伍和一流的的技术管理理人员，为为业主提供供优质服务务。依据IISO90002质量量保证体系系，确保工工程建设每每道工序受受控。建造造业主“满意工程程”是我们的的宗旨，为为此，我公公司作如下下保证：工期：确保保实现投标标书所确定定的工期目目标3600日历天。质量：确保保一次性验验收合格。文明施工与与安全生产产：创标准准化样板工工地，争创“自贡市文文明工地”；设置齐齐全的安全全设施，确确保安全生生产，控制制事故率为为零。施工区域：在建设单单位规定红红线施工区区域内用22米高围墙封闭式式施工，施施工工程生生活用房，统统一采用彩彩钢板房搭搭设。信誉承诺：接受业主主提出的各各项要求和和指导性意意见，相互互紧密配合合，确保工工程保质、保保量如期完完工。第四章 施工组组织及施工工准备一、 施工组织本公司将服服从业主及及监理工程程师、质检检部门、上上级领导部部门在施工工过程中的的管理、监监理和监督督。本公司司将此项目目作为ISS090002质量体体系认证贯贯标项目，从从原材料、半半成品到成成品进行全全过程质量量控制。首先从组织织体系上对对工程质量量、进度予予以保证，届届时将成立立由公司总总工程师室室、质量管管理部、工工程技术部部、生产计计划部、材材料设备部部等各部门门人员组成成的项目施施工领导小小组，加强强对工程施施工的全面面协调和管管理。为确保尽快快完成总承承包施工任任务，我公公司将充分分发挥企业业综合性实实力强，施施工总承包包经验丰富富优势，挑挑选具有类类似工程施施工经验有有优秀管理理人员组成成总承包管管理班子，保保证现场各各项施工管管理工作步步步到位。施施工现场严严格按照项项目施工法法，实行项项目经理负负责制的管管理体制，以以项目班组组为核心、组组建施工队队伍，配备备先进的机机具设备，全全面实施本本工程的施施工生产、安安全质量、工工程进度、现现场文明施施工等工作作，优质高高速地完成成本工程。结合现场情情况，项目目部下设三三个施工班班组：土建施工工班组：负负责本项目目所有基础础、主体、砌砌体、砼等等结构部分分的施工；水电施工班班组：负责责本项目所所有给排水水、电器、电电线的安装装、预埋等等的施工；初装饰施施工班组：负责本项项目初装饰饰工程的施施工。各班班组根据施施工生产计计划安排密密切配合，通通力协作。拟拟组建的项项目管理机机构如下框框图：施工项目部项目经理项目技术负责人项目施工员项目核算员项目材料员项目质量员项目资料员土建装饰班组水电施工班组项目安全员二、 职责分工建立从项目目经理、施施工队长到到操作工人人的岗位质质量责任制制、明确各各级管理职职责，管生生产必须管管质量，建建立严格的的考核制度度，以实行行优质优价价政策，将将经济效益益与质量挂挂钩。1、项目经经理职责 项项目经理是是企业法人人的委托人人，对本项项目工程质质量负全面面领导责任任，其职责责是认真贯彻执执行国家有有关法律法法规要求和和IS099001：20000国际质量量管理体系系标准，执执行公司质质量方针，领领导实施项项目质量控控制和管理理；组织编写和和实施项目目管理规划划(施工组组织设计)，领导、协协调项目内内部各项生生产活动。具体领导实实施顾客的的一切合同同要求，确确保合同目目标的贯彻彻执行。对经批准的的与项目有有关的文件件组织实施施，并负责责与项目各各相关方的的沟通和协协调工作。组织工程均均衡施工和和工序管理理，合理配配置各种资资源，对工工程的质量量、进度、成成本、安全全和现场文文明负全面面责任。负责公司制制定的纠正正和预防措措施在本项项目部的贯贯彻和落实实；汇集工程项项目的有关关信息，参参加工程回回访，负责责工程维修修工作；组织好本项项目部职工工的质量教教育工作，积积极开展各各种质量活活动，确保保质量目标标的全面实实现。2、项目技技术负责人人职责 项目工程程师对项目目工程质量量负技术领领导责任。其其职责是：在项目经理理领导下。全全面负责本本项目施工工质量的日日常管理，具具体协调工工程技术管管理工作，解解决工程施施工过程中中出现的技技术问题；负责施工过过程中的全全面质量监监控，组织织、主持质质量检查、复复核和自我我验收；负责施工过过程的监控控，对各分分项技术复复核、隐蔽蔽工程验收收认真把关关，发现问问题及时解解决，确保保符合要求求后，方能能进行后道道工序施工工；负责施工图图阶段的会会审工作，提提出施工图图的问题，进进行技术核核定工作：主持编制分分部分项施施工方案的的细则并负负责向各班班组人员进进行技术交交底工作；参与不合格格的报告、调调查及处置置工作；组织项目技技术人员围围绕工程项项目进行技技术攻关，开开展“QC”小组活动动；确保质量目目标的全面面实现。3、施工员员职责负责工程项项目的施工工过程控制制，制定施施工技术管管理办法。负责工程项项目的施工工组织设计计及调度、勘勘察、征地地拆迁工作作，参加技技术交底、过过程监控，解解决施工技技术疑难问问题。参与与编制竣工工资料和进进行技术总总结，组织织实施竣工工工程保修修和后期服服务。组织推广应应用新技术术、新工艺艺、新设备备、新材料料，努力开开展新成果果的应用。负责验工计计价，并对对合格产品品进行量测测计量。负责对试验验室、测量量队进行管管理。4、材料员员职责根据工程进进度计划编编制材料请请购计划，合合理安排材材料进出现现场，确保保工程的正正常施工；负责各种材材料进出单单据的审核核及材料成成本核算，建建立健全料料帐分类帐帐册，做好好收料台帐帐(日记)和材料供供应原始资资料收集保保管，保持持可追溯性性为项目目经济核算算、降本提提供原始凭凭据；控制原材料料、半成品品的质量，对对甲供和自自供的进场场材料质量量进行严格格的验收、验验证，杜绝绝不合格材材料投入施施工；负责施工现现场物资的的堆放和标标识的管理理，按施工工平面图堆堆放物资，认认真搞好现现场标准化化工作：对有环境要要求材料的的贮存，要要熟悉物资资性能，创创造必要条条件，防止止因贮存不不当造成遗遗失；确保质量目目标的全面面实现。5、核算员员职责正确掌握相相关专业预预算定额，认认真执行国国家和省、市市有关工程程造价政策策，法令；项目核算员员对项目经经理负责，接接受其指派派的各项业业务管理工工作：参加设计交交底，正确确计算工程程量。套用用合理的定定额单价，及及时编制工工程预决算算和验工月月报，对工工程项目在在施工中的的增减、变变更及时办办理签证手手续；正确、及时时核算项目目实际成本本，对成本本进行预测测，按项目目经理要求求，定期提提出项目的的成本预测测报告；监监视项目成成本变化并并及时将影影响成本的的重要因素素向项目经经理报告；积累结算资资料，为工工程竣工后后及时办理理竣工结算算手续创造造条件；及时了解新新材料的市市场价格，熟熟悉新工艺艺的施工方方法，编调调补充定额额；确保质量目目标的全面面实现。6、资料员员职责负责文件资资料的登记记、受控、分分办、催办办、签收、用用印、传递递、立卷、归归档和销毁毁等工作；来往文件资资料收发应应及时登记记台帐，视视文件资料料的内容和和性质准确确及时递交交项目经理理批阅并并及时送有有关部门办办理：负责做好各各类资料积积累、整理理、处理，保保管和归档档立卷等工工作，注意意保密的原原则：在工程竣工工后，负责责将文件资资料、工程程资料立卷卷移交公司司；完成项目经经理所交办办的其他工工作；确保质量目目标的全面面实现。7、质量检检查员职责责 质质量员对工工程质量监监督检查负负责。其主主要职责是是：认真贯彻、执执行工程质质量的政策策、法规和和企业规章章制度；完完善工程质质量奖惩制制度；根据项目质质量保证体体系的展开开要求和质质量职能分分配情况，负负责指导、检检查、监督督、纠正，控控制现场一一切与产品品质量有关关的因素，保保证工序与与产品的一一次验收合合格或一次次成优；在项目施工工过程中，严严格督促施施工人员按按工艺操作作，力求达达到施工工工艺控制的的标准化、规规范化、制制度化，对对违反质量量规定和有有关质量法法规的行为为，有权暂暂停施工，并并报告项目目经理；监督各工种种作业队做做好每道工工序的质量量自检工作作，并对分分部分项工工程予以全全过程全面面检验，检检验合格后后经甲方方现场代表表和监理认认可方能进进行下道工工序施工；根据项目计计划，检查查、监督、纠纠正和处置置，控制不不合格，及及时向项目目经理反映映：认真完成项项目经理和和项目工程程师布置的的其他各项项工作；确保质量目目标的全面面实现8、安全员员职责贯彻执行党党和国家劳劳动保护和和安全法规规、条例、标标准、规定定以及本公公司安全全与环境管管理控制程程序，推推动本施工工项目安全全管理“达标”工作和安安全管理目目标的实现现。做好安全生生产的宣传传教育和管管理工作，总总结交流先先进经验在施工现场场，监督和和指导各工工种作业队队安全工作作，掌握项项目安全生生产情况及及动态，提提出改进意意见和措施施；定期组织安安全活动和和安全检查查，在检查查中贯彻边边查边教，及及时整改，不不留隐患的的原则，并并督促落实实限期解决决；督促和检查查上岗前及及特种人员员的安全技技术交底，以以及特种作作业人员持持证上岗工工作，杜绝绝无证违章章作业；负责本项目目的安全防防护设备，机机具设备(施工用电电，市政设设备、机具具)的初验验收工作，参参与公司组组织的复检检工作，对对各种安全全防护设施施的安全使使用负责监监督、检查查。参加工伤事事故的调查查，分析和和处理工作作，对违反反安全规定定和有关安安全劳动法法规的行为为有权暂暂停施工，并并报告项目目经理；负责各种安安全记录资资料的填制制、收集和和立卷工作作。完成项项目经理所所交办的其其他工作；确保质量目目标的全面面实现。9、测量员员职责 负负责工程项项目的现场场交接桩、施施工放样、施施工测量、控控制测量及及竣工测量量工作。10、施工工班组长职职责工程班组长长对工程质质量负有直直接责任。其其主要职责责是：贯彻上级指指示和要求求，领导各各班组严格格按设计图图纸、施工工规范、操操作规程、施施工组织设设计、技术术措施等进进行施工，并并检查监督督。积极运用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备等成成果，保证证工程质量量。均衡组组织生产，文文明施工。施工班组、工工序交接检检查和分项项、分部工工程质量评评定工作，并并针对存在在的质量通通病，组织织质量攻关关。对上级技术术、质监人人员提出的的工程质量量问题认真真组织整改改。对违章章操作、野野蛮施工等等行为坚决决予以纠正正。对因组组织指挥不不力、方法法不当，甚甚至违章施施工造成的的工程质量量事故承担担直接责任任三、 施工准备为落实各项项施工准备备工作，建建立、健全全施工准备备的责任和和检查等制制度，使其其有领导、有有组织和有有计划地进进行，应做做好以下工工作内容及及编制施工工准备工作作计划。1、技术准准备实施施工组组织设计和和专项施工工方案，中中标后立即即编制修改改细化和补补充。细化化补充后的的施工组织织设计和专专项施工方方案，并报报监理批准准实施，作作为指导工工程正常施施工提供纲纲领性文件件。图纸会审：及时组织织相关人员员研透图纸纸，书面提提出问题和和意见，及及时提交业业主、监理理和设计部部门以便及及时解答，避避免造成错错误和返工工。技术交底：及时逐级级对施工人人员进行交交底，以便便使施工作作业人员正正确施工。设计变更和和技术核定定：催促有有关方及时时审定发放放变更通知知，施工过过程中发现现的图纸问问题及时与与设计工程程师进行技技术核定加加以确认。材料设备进进退场计划划：及时准准确编制材材料、设备备进退场计计划，以免免影响工程程进度，和和业主后八八通进场施施工计划。主主要材料按按月计划编编制，零星星及应急材材料按周计计划补充。各种配合比比：及时提提前做好各各种配合比比，并在相相关位置用用标牌挂出出。资料收集整整理计划：各种资料料及时收集集、整理，尤尤其质量保保证资料和和质量评定定资料以及及各种报验验资料，要要做到工程程做到哪里里，资料跟跟到哪里，工工程结束，资资料完成。计量测量工工具检测计计划：及时时对各种计计量测量工工具设备进进行检测并并建立台帐帐。现场经理部部组织人员员建立现场场测量组，检检查验收红红线桩，做做好施工现现场平面，高高程控制桩桩的设置，以以及自然地地坪高程测测量记录等等测量准备备工作。基础设计地地基处理方方案同建造造地点的工工程地质和和水文地质质是否一致致；弄清建建筑物与地地下构筑物物、管线间间的相互关关系。掌握拟建工工程的建筑筑和结构的的形式和特特点，需要要采取那些些新技术；复核主要要承重结构构或构件的的强度、刚刚度和稳定定性能否满满足施工要要求；对于于工程复杂杂、施工难难度大和技技术要求高高的分部分分项工程，要要特别攻关关满足工程程质量和工工期要求；建筑设备备及加工定定货有何特特殊要求等等。钢筋翻样：熟悉施工工图纸尺寸寸进行钢筋筋翻样，正正确进行钢钢筋制作和和绑扎，同同时为材料料进场和预预算提供依依据。模板翻样：及时进行行结构模板板翻样，在在保证施工工质量的前前提下合理理降低模板板消耗，节节约材料。其他翻样：如铁件、栏栏杆、屋面面坡度、节节点铺贴方方法翻样，砌砌体组砌方方法翻样以以及有关水水电翻样等等，均应提提前进行，以以免临阵抱抱佛脚，容容易出差错错。编制各分部部分项工程程工艺卡，以以及主要分分项工程季季节性施工工措施。提出半成品品加工、订订货计划，明明确进场时时间。做好与水电电、暖通施施工的技术术配合准备备。材料进场计计划序号物资名称进场时间序号物资名称进场时间1钢材开工后立即即进场8门窗随进度立即即进场2木材开工后立即即进场9轻质砌块基础阶段3水泥开工后立即即进场10涂料装饰阶段4碎石开工后立即即进场11多孔砖主体阶段5石灰挖土结束12防水材料基础垫层阶阶段6砂开工后立即即进场13玻璃装饰阶段7混凝土挖土结束2、物资准准备根据施工预预算的材料料分析和施施工进度计计划的要求求，编制建建筑材料需需要量计划划，为施工工备料、确确定仓库和和堆场面积积以及组织织运输提供供依据。根据施工预预算所提供供的构（配配）件和制制品加工要要求，编制制相应计划划，为组织织运输和确确定堆场面面积提供依依据。根据施工方方案和进度度计划的要要求，编制制施工机具具需要量计计划，为组组织运输和和确定机具具停放场地地提供依据据。按照生产工工艺流程及及其工艺布布置图的要要求，编制制工艺设备备需要量计计划，为组组织运输和和确定堆场场面积提供供依据。3、劳动组组织准备根据工程规规模、结构构特点和复复杂程度，确确定施工项项目领导机机构的人选选和名额；遵循合理理分工与密密切协作、因因事设职与与因职选人人的原则，建建立有施工工经验、有有开拓精神神和工作效效率高的施施工项目领领导机构。做好施工管管理人员上上岗前的岗岗位培训，保保证掌握施施工工艺、操操作方法，考考核合格后后方可上岗岗；对工程程技术人员员集中培训训，学习新新规范、新新法律、法法规；对施施工管理人人员进行施施工交底、季季节性施工工交底，使使全部管理理人员做到到心中有数数。根据采用的的施工组织织方式，确确定合理的的劳动组织织，建立相相应的专业业或混合工工作队组。为落实施工工计划和技技术责任制制，应按管管理系统逐逐级进行交交底，交底底内容包括括：工程施施工进度计计划和月、旬旬作业计划划；各项安安全技术措措施、降低低成本措施施和质量保保证措施；质量标准准和验收规规范要求；以及设计计变更和技技术核定事事项等，都都应详细交交底，必要要时进行现现场示范；同时健全全各项目规规章制度，加加强遵纪守守法教育。按照开工日日期和劳动动力需要量量计划，组组织好劳动动力进场，安安排好职工工生活，并并进行安全全、防火和和文明施工工等教育。加强职工的的职业健康康安全教育育，树立“安全第一一、预防为为主”的意识，由由安全员组组织培训，职职工进场后后进行三级级教育，包包括国家法法规相关要要求、企业业职业健康康安全管理理手册程序序文件、内内部标准、安安全目标等等知识，强强化职工安安全意识，把把安全工作作当作头等等大事来抓抓。落实各级人人员的岗位位责任制。对对职工进行行施工组织织设计及各各分部（子子分部）、分分项工程施施工方案的的集体交底底工作，使使全体职工工都能掌握握技术及质质量标准；对关键部部位除做详详细交底外外，还应做做现场示范范，促使操操作工人理理解“企业在我我心中，质质量在我手手中”及“百年大计计，质量第第一”的内涵。4、施工现现场准备根据给定永永久性坐标标和高程，按按照建筑总总平面图要要求，进行行施工场地地控制网测测量，设置置场区永久久性控制测测量标桩。确保施工现现场水通、电电通、道路路畅通、通通讯畅通和和场地平整整；按消防防要求，设设置足够数数量的消火火栓。按照施工平平面图和施施工需要量量计划，建建造各项施施工设施，为为正式开工工准备好施施工用房。根据施工机机具需要量量计划，按按施工平面面图要求，组组织施工机机械、设备备、和工具具进场，按按规定地点点和方式存存放，并应应进行相应应的保养和和试运转等等项工作。根据建筑、构构（配）件件和制品需需要量计划划，组织其其进场，按按规定地点点和方式储储存或堆放放。建筑材料进进场后，应应进行各项项材料的试试验、检验验。对于新新技术项目目，应拟定定相应试制制和试验计计划，并均均应在开工工前实施。按照施工组组织设计要要求，认真真落实冬季季施工、雨雨季施工项项目的施工工设施和技技术组织措措施。5、施工场场外协调根据各项资资源需要量量计划，同同建材加工工和设备制制造部门或或单位取得得联系，签签订供货合合同，保证证按时供应应。对于本单位位缺少且需需用的施工工机具，应应根据需要要量计划，同同有关单位位签订租赁赁合同或订订购合同。对于业主指指定或经过过效益分析析，适于分分包或委托托劳务的专专业性工程程，应及早早做好分包包或劳务安安排，同相相应的单位位公司签订订分包或劳劳务合同，保保证实施。6、施工机机械配备根据工程特特点，经仔仔细研究比比较，从机机械的适用用性及经济济合理性方方面考虑，本本工程采用用一台新型型井架及其其他施工机机械（详见见主要机械械设备配备备计划表），机机械设备要要保持良好好状态，根根据进度陆陆续进场，施施工结束陆陆续退场。四、 总平面规划划在大门口设设宣传牌，标标明工程概概况、施工工平面图、现现场项目管管理人员、开开竣工日期期等情况；对施工现现场场地进进行硬化，浇浇筑砼临时时道路，并并沿围墙开开挖排水明明，排水沟沟每隔200米设一清清扫井，排排水沟的水水经二级沉沉淀后，排排入市政管管网。根据本工程程特点，在在拟建物旁旁设置一台塔塔吊、满足足垂直运输输和水平运运输的需要要，另外对对施工道路路、钢筋工工棚、搅拌拌站、水泥泥库、木工工棚等都作作了精心安安排，力求求做到布置置合理、施施工方便、安安全达标。具具体布置详详见施工平平面布置图图。现场办公设设施：办公公用房布置置于拟建物物的东北侧，且按按创建要求求，采用彩彩钢板活动动房。现场生活区区措施：应应业主要求求，在指定定地点另行行安排。宿宿舍，食堂堂、厕所将将均按规范范要求搭设设。1、施工用用电平面布布置本工程电源源由业主提提供至施工工现场，进进场后项目目部根据施施工用电方方案接线，引引至施工现现场总配电电间，施工工现场临时时用电的总总要求是：三级配电电、两级及及其以上保保护，确保保一机一闸闸一漏，要要满足施施工现场临临时用电安安全技术规规范（JJGJ466-88）和和建筑施施工安全检检查标准（JJGJ599-99）的的要求。根据工程特特点，临时时用电采用用TNS系统，施施工用电平平面和立面面分开布置置。在平面面上，办公公室用电、生生活用电与与施工用电电分开布置置，按三级级配电布置置（即总配配电间分配电箱箱开关箱用电设备备