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    保洁公司员工奖惩制度精品资料.doc

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    保洁公司员工奖惩制度精品资料.doc

    保洁公司员工奖惩制度保洁公司员工奖惩制度提要:工作中出现过失给予一次解释机会,经及时指导培训后,如再次出现类似/同样情况时,按情况轻重予以待岗培训更多精品简历保洁公司员工奖惩制度(一)罚一、具有下列情况之一者,给予口头警告,并处罚金10-30元.1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。2、未经批准使用不可使用的设施。 3、大声喧哗,遭到超市方投诉。 4、无故迟到、早退。 5、上班时间做私事、看报纸、吃东西. 、串岗、扎堆聊天。 7、工作时间接待亲友或私人探访. 二、工作中出现过失给予一次解释机会,经及时指导培训后,如再次出现类似同样情况时,按情况轻重予以待岗培训或20-元经济处罚.1、过失1:清洁工具乱放 标准:指定地点,定点定位存放。 2、过失:垃圾箱内堆满垃圾 标准:垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即清除。 3、过失3:地面、台面、镜面30分钟内无有效清洁. 标准:地面、台面、镜面,及时即使清洁,地面垃圾1分钟内清除。 4、过失:保洁区域顶点设施、设备没有擦拭 标准:设施、设备要求每天抹尘1次,并随时注意。 5、过失5:卫生间、有积水、杂物,清洁不彻底。 标准:卫生间、无积水、无杂物及时清理不得超过3分钟. 6、过失8:玻璃、不锈钢上有污渍标准:低位玻璃每天刮洗一次,高位玻璃每周一次刮洗,保洁及清理污渍。 7、过失7:其它设施、设备有污渍、污垢标准:发现有污渍、污垢及时清理。 二、具有下列情况之一者,给予书面警告处分。罚款00元。1、对超市方或同事粗言秽语,不讲礼貌。 2、不经上级批准,中止工作或迟到,早退两次以上者。 、在工作时间瞌睡或已睡眠。 4、在工作区域内不遵守要求,不听管理和劝阻。 5、蓄意破坏超市或公司财物.6、无事生非,挑拨离间,损害员工团结. 7、不服从正常安全检查。 8、利用上班时间收集废旧物,不服从上司,影响工作质量.9、开具虚假病历和处方单。 三、保洁人员如发现有以下情况,给予直接开除处理: 、未履行批准手续,擅离岗位。 、工作不力,影响工作质量。、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。 4、经常不能保质保量完成本职工作。 、损害公司声誉和超市方利益,弄虚作假者。 6、泄露内部经营情报。、利用工作之便,收受他人财物,经查实者。 、盗窃公司或超市的财物。 9、触犯法律,被拘留、劳教、判刑。 (二)奖 工作中出现过失给予一次解释机会,经及时指导培训后,如再次出现类似/同样情况时,按情况轻重予以待岗培训或200元经济处罚 一、有下列情况之一,单次奖励10-元。、每月能按照公司规定,积极完成本职工作,并能起到较好的带头作用,表现突出者。 2、捡拾顾客财物,积极上缴归还。3、本职工作被超市领导提出表扬。 4、节省公司财物开支,半年内物耗使用比率比其他员工低。 5、帮助公司或主管提出合理化建议被采纳。二、有下列情况之一,奖励100-200元。 1、清洁工作检查半年内无扣分,无处罚。 、对公司清洁工作作出重大建议,被采纳后的确可行,节省开支、人工者。 3、对超市作出重大贡献者。 三、保洁组长每月奖励0元。(不胜任者,取消奖励)四、有下列情况之一,奖励200-500元。 1、本职工作检查一年内无扣分,无处罚. 2、对超市作出重大贡献者.保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工作安排,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假.当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准,方才能到休息室休息。 3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准,连续3次未达标者,分别给予警告、罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到,举止端庄,礼貌大方,把顾客当作上帝,对客户的投诉当日值班长必须马上处理,不得与客户发生争执. 5、上班时必须穿着清洁,按规定要求着装,并将工作卡端正戴在左胸前,不管在任何时候,任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。 6、保洁人员在工作要坚持原则,团结协作,以礼相待,不准以个人恩怨懈怠工作,不准给同事设备工作障碍,不准以任何借口扰乱工作秩序。7、不准私拿公物,私卖废品,如发现,分别给予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者,要照价赔偿。拾到物品,应及时上交主管。8、商场内的垃圾要随时清除干净,用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱.不准用扶梯运送垃圾,运送垃圾必须走楼梯通道,扶梯上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。 保洁公司员工奖惩制度提要:工作中出现过失给予一次解释机会,经及时指导培训后,如再次出现类似/同样情况时,按情况轻重予以待岗培训更多精品简历、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为,不能处理、解决时应立即向上级主管汇报,有权提出工作中的一些合理化建议。0、保洁员必须严格按照保洁员清洁工作程序执行。

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