乡镇银行支行副行长竞聘演讲稿范例_银行岗位竞聘演讲稿.docx
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乡镇银行支行副行长竞聘演讲稿范例_银行岗位竞聘演讲稿.docx
乡镇银行支行副行长竞聘演讲稿范例_银行岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委:大家好! 我叫.,现年.岁,高校文化程度,中共党员, .年.月在.支行参与工作,先后从事过出纳、会计记账、.等工作。.年.月,被.支行聘任为.科副科长, .年.月,担当.支行.分理处主任, .年.月,担当.支行.部经理,.年.月,担当.支行.主任。.年.月至.年.月,被抽调到.营业部.业务支持小组,负责.、和.等工作,在此期间,先后被.选派到.现场指导.工作,受到.领导的高度确定,被总行评为.奖。.年.月调到.工作至今。工作之余,我通过函授学习,.年取得了.文凭,.年取得了.文凭。在.支行工作期间,我多次被评为.,被授予.和.称号。 我的竞争优势是:阅历就是优势 我现在的岗位是.岗。在这个岗位工作近.年的时间里,我在领导的关怀指导、同事的支持关心下,在.方面,组织全行员工进行新业务、新产品的操作培训累计.人次,并准时制定新业务、新产品的操作流程,顺当完成了业务系统各个升级版本的推广工作,帮助相关业务部门顺当完成.个人贷款业务、托付贷款、对公账户管理系统、财务管理系统、个人黄金买卖、国际结算业务上挂总行单证中心等项目的测试及推广应用工作。每年开展一次共.次检验业务应急处理力量的系统演练工作,增加了我行信息系统业务灾难恢复应急管理水平。在参数管理方面,为加快推动“制度管理参数化,风险掌握刚性化”进程,实现参数管理向运行管理标准、操作风险防控职能的转换,在省分行的统一部署和指导下,圆满完成了参数标准化管理阶段性工作,完善了账务统一运行体系,实现了网点运行标准、业务收费标准、业务收费行为的统一化和规范化,有效防范了运行风险和操作风险,充分发挥了参数刚性掌握的效能,在全省参数管理质量考核中连续四年名列第一。 我竞聘岗位是:. 我拟定的竞聘岗位工作目标是: 紧紧围绕营.工作总体要求,切实为.的业务运行平安供应保障,努力实现“低差错、无事故、零案件”的平安目标;核算差错率掌握在0.1以下,反交易笔数占主机业务量的比例掌握在0.4以内,错账冲正笔数占主机业务量的比例掌握在0.2以内。 .年是全行实现“两个转变”战略部署和推动服务工作根本改善,全面提高竞争力的关键一年,也是我行的“精细化管理”年。作为.,为了充分发挥岗位的职能作用,实现上述拟定的工作目标,应当做好如下几个方面的工作: 一、加强学习培训,规范日常业务操作。 首先是系统学习全功能银行系统业务操作流程及相关的制度方法。随着我行核算改革的步伐加快,新业务大量出现,系统升级频繁,要准时学习、补充和把握新的业务学问、新的操作方法,领悟系统各级版本所涉及到的业务流程和系统操作的变化,风险掌握的要点及措施,以提高自身的业务素养和风险掌控力量。同时,要协作.做好营业经理的上岗培训和定期培训工作。要对营业经理业务处理过程中发觉的疑难问题,准时供应业务指导;要利用每月营业经理例会的时间,组织学习相关业务文件、规定;要准时对各网点出现的问题进行总结、提示并进行通报,以此规范操作;要组织学习各类风险提示和案例分析,以提高营业经理业务素养、职业道德和风险防范意识。 二、加强监督检查,提高制度的执行力。 以“精细化管理”年活动为契机,着力解决岗位履职不严、制度执行不力、业务管理不精、操作流程不细等管理粗放问题。一是不定期的对网点的各项制度执行状况及业务核算有关事项进行现场巡查,结合“核算差错网络管理系统” 和“运行信息管理系统”中统计的网点核算及运行状况,检查网点对风险大事整改及掌握措施的落实状况,防止屡查屡犯、边查边犯、前改后犯。二是着重对重点网点、薄弱网点、重点柜员、以及新业务、新产品实施初期的业务进行检查。三是协作.做好节假日营业网点的巡查工作。四是对监控检查中发觉的问题准时发送整改通知,并跟踪监督落实,对各级检查机构发觉的问题,要督促落实整改。 三、加强运行质量监测分析,提升风险掌握力量。 每天登录“核算差错网络管理系统” 、“运行信息管理系统” 和“风险监控系统”,准时了解.业务运行状况,对预警信息、可疑状况进行关注和核实;通过每日对各类报表的查看分析,做好问题的梳理。定期与运行管理部、业务处理中心、监督中心、运行督导员联系与互动,了解网点核算、检查状况,依据其反馈信息,确定事前预防、事中监控重点,有效提高风险管控力量。 乡镇银行支行副行长竞聘演讲稿(篇二) 敬重的各位领导、各位评委: 大家好!我叫*,现年*岁,*文化程度,*年参与工作,现任*信用社主任。工作以来,我先后在诸蓄员、信贷员、副主任、主任等岗位上得到熬炼,使自己的独立工作力量和工作水平有了很大的提高。今日竞聘的岗位是*支行行长,盼望能在新的岗位中来熬炼自己,提高自我、挑战自我,从而实现人生价值的最大化。 孙子兵法说:知己知彼,百战不殆。下面我就简洁谈一下自己对*支行长的理解和自己竞争这一岗位所具备的优势。 首先,我谈谈对*支行长这一岗位的理解。这个岗位让我理解可以分解为二个关注点。一是*、二是支行长。*地处*西南部,祖厉河上游,暖泉河畔,东距市区25公里,是*西部地区政治、经济、文化活动的中心,交通便利,区位优势,全镇辖35个行政村、275个生产合作社、13500户、6。2万人,多年来形成了以马铃薯、畜草、蔬菜为主的农业经济和以批发零售贸易业、餐饮业为主的商贸流通经济,是全面做好*支行的存贷业务的独特优势。支行长属于基层管理者。作为我个人见解更侧重于是一个引路人,而不是一个真正意义上的决策者。这个角色最主要的工作职责是两点:一是对内理顺员工关系、打造一支高凝聚力团队;二是锁定、挖掘存款目标客户、目标项目,多途径、重效果地强化贷款风险管理手段,借用信息化手段进行准时利息催讨入库。 其次,我谈谈竞争这一岗位我所具备的优势。 一是困难面前有股“韧劲”。无论在何处工作,我都能和四周同志融洽相处、打成一片,工作中有剧烈的责任心和吃苦耐劳的精神,我对于每笔贷款都做到现场走访和外围了解相结合,珍惜和重视每一笔资金,总盼望将它发放到最需要的农夫伴侣手中。在走千村访万户活动中,为了抓住春节黄金走访时间,不惜牺牲节假日,不怕风雪寒冷,确保完成高额走访率,确保做到笔笔贷款心中有数。每到一个岗位,客户总会给我一个较好的评价,间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。 二是工作面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织的培育、领导的支持、同事们的关心,造就了我敢于坚持原则、主持公道、秉公办事,作风正派、求真务实、胸怀宽广、谦让容人、擅长听取看法的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我始终坚持向老领导学习、向专家们学习、向同志们学习、向实践学习、向书本学习,努力提高自身的业务力量,无愧于领导和同志们的理解和信任。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行责。 一是领先垂范。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注意自身的修养,以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。 二是“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要冲突,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,熬炼中层干部和一般员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作制造性。 三是自我激励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解把握职工的思想动态,对先进优秀的'员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的骄傲感,从而促使其向更先进的行列迈进。 四是敬重员工。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工,常常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关怀换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚意换得员工爱心。要广泛征求和听取员工的看法建议,恳切接受员工的批判与监督。要正确把握鼓舞与批判,任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,准时赐予确定,增加其自信念;对因非主观缘由造成失败的员工,不要求全责怪,要鼓舞,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工,批判要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采纳有损其自尊心的语言和语气,要让员工熟悉到自身的错误而又不背*想包袱。要坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 胜利是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,面对着大家信任和期盼的目光,我看到了盼望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有力量在支行长的岗位上做出更大的成果。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最终我想说:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。” 盼望大家多多支持,感谢! 乡镇银行支行副行长竞聘演讲稿(篇三) 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 记得曾经有过这样一句名言“自由意味着责任。”作为银行人,我们时时刻刻都肩负着无比艰难的责任,今日的我,便是为了责任而来,立志与同志们一起携手并进,励精图治,立志为x行进展的里程碑,刻上一段刺眼的辉煌,此时此刻,我的内心感到特别感动,就像我座右铭里写的那样:我不能选择我诞生的时代,但可以用加倍的奉献拓宽生命的长度。此刻,我怀着这份对人生的价值感悟的执着和信念,带着对x行事业的追求,走上整个舞台,接受大家的批判和选择。再此之前,我来向大家说一下我的竞聘优势。 1、我有长期从事基层岗位的工作实践。丰富的.阅历,从我参与工作以来,我从事过多种岗位,业务学问比较全面,大家都知道,时间、.和平凡的工作最能熬炼人、培育人,长期的工作经受培育了我高度的责任心与耐心,熬炼了我不同的工作力量,并且取得了肯定的成果,得到了大家的认可,此外,我还尚且年轻,年富力强,具有创新精神、具有真诚、随和、宽容、乐观、乐观的态度,还有较强的沟通、组织、协调力量,这是做好中层干部必不行少的。 2、我政治素养过硬。我接受过良好的训练,有着近七年的党龄,业余时间我常常学习一些党的文件,不断提高自己的政治素养和政治觉悟,我为人谦逊、谨慎、诚恳、正直、乐于助人、做事讲原则,吃苦耐劳,从业这么多年来,我始终严格遵守职业纪律,保持着严谨朴实,团结协作的工作作风,不断增加自身服务意识,加强部门协调和工作,做到表率为先、享受在后,不以权谋私,不计较个人得失,不投机取巧,不弄虚作假,不欺上瞒下,做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度全都。 3、我有扎实的理论学问。打铁还需自身硬,我知道,要做好本职工作仅仅是靠热忱还是远远不够的,还必需要有扎实的理论学问,这么多年我从未放弃过学习,由于我深知只有通过不断的学习,我才能更好的奉献我的岗位,才能让我在我所喜爱的岗位走的更远,我于98年取得了xx高校投资经济管理系的xx学历,于00年通过了国家会计师资格考试,18年通过了我行会计二级考试以及我行个人业务客户经理等级考试,与此同时,我常常利用业余时间学习一些当代经济、市场营销、市场服务学问等。 4、我有较强的事业心、进取心以及开拓创新意识。我充分熟悉到只有改革和创新才是x行进展的生命力所在,才能更好推动x行进展,让x行在激烈的竞争中不断的进展壮大,促进管理水平和经营效益的进一步提高,正由于有了这种熟悉,我坚决干好工作的理念,更加喜爱本职工作,将x行的进展以我个人的荣耀紧紧地联系在一起,将x行的进展作为我事业的最高追求,珍惜自己的工作岗位,勤勤恳恳、认仔细真的做好我的每一份工作。 各位领导、各位评委,古人云“不行以一时之的得意,而自夸其能,亦不行以一时之失意,而自坠其志。”此次竞聘,无论胜利与否,我仍将以这句话自勉,一如既往的努力工作,假如我有幸竞聘胜利,我肯定摆正心态,听从组织支配,真诚团结,协调领导做好工作,听从领导指挥,不断的学习,努力将自己培育成综合型人才,在内部管理方面,以身作则,从自身做起,严于律己,只有自己提高了,才更有劝说力,此外要更加关怀员工,充分调动大家的乐观性,共同做好工作,搞好团队建设,是我们的团队焕发生气,使我们的事业蒸蒸日上。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”我年轻,有.,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗责任心,假如竞聘胜利,我将不负所托,不辱使命,以百倍的信念和百倍的努力投入将来工作中,用锲而不舍的精神开创我们银行工作的新篇章,脚踏实地,力求在认仔细真学习上有进步,在清清白白从业上有新形象,努力给各位领导交上一份满足的答卷。 我的演讲完毕,感谢大家! 乡镇银行支行副行长竞聘演讲稿(篇四) 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!很兴奋能站在这个讲台向各位领导汇报我的工作,论述我的观点。 支行副行长不仅要帮助行长管理内部事务,完成分行下达的各项任务指标和参加营销,还要协调支行的各部门工作。但我觉得我有力量和信念胜任支行副行长的工作。由于我具有以下几个优势。 一、有良好的个人素养。我工作仔细,踏实。虚心谨慎、遵纪守法,能够始终保持开心的心情和昂扬的工作热忱,具备剧烈的服务意识和奉献精神。 二、贷款前期调查、贷款后管理具有较丰富的阅历。贷前调查是贷款发放的第一道关口,贷前调查的质量优劣直接关系到贷款决策的正确与否。贷后管理涉及监督贷款用途,把握贷款客户的动态信息,补充完善贷款和档案资料,落实还款来源,保全信贷资产,确保贷款本息回收的全过程。贷后管理体现信贷全程风险管理的最终成果,假如贷后管理不到位,前期的贷前调查,贷中审查审批的全部努力都将归于零。而我,有着丰富的工作阅历,恰好具备了这方面的独立工作的力量。 三、营销工作阅历丰富,与客户能够融洽相处,与支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系。我通过上门服务,对一些大客户的状况都比较了解。良好的客户基础将会关心我尽快适应新的工作岗位,更好地开展工作。 四、具有较强的学习适应力量。我今年37岁,精力充足、思想进步,思维活跃,适应力量强,擅长接受新事物,有着敢抓敢管、敢做敢为的性格和雷厉风行的作风。正由于我有.,让我有精力努力工作;正由于我有.,让我更简单接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正由于我有.,也让我具有了更多的时间和精力,去钻研和探究。 假如我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将在今后的工作中作好支行行长的助手,帮助他把支行的各项工作做好。我的设想是: 一、帮助支行长抓好全员营销的工作。在今后的工作中,我将帮助支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作,达到稳定现有客户,保证现有对公存款的相对稳定;另一方面,调动全体员工的乐观性,通过各种渠道开发优质客户,把吸存工作真正做大。 二、制定各项业务内掌握度,依据风险级别进行重点监控和管理,讨论业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我支行财会部门内部掌握建设已有长足的进展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内掌握度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金平安方面。每日一点评,每周一通报,每月一考核,每季一排查以及各机构执行营业终了报平安日报告制度,形成常态化机制。 三、加强支行会计核算合规性、合法性的管理。根据“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做具体的纪录,检查部门和人员要对检查结果担当责任。 四、帮助支行行长打造一支廉洁高效履职的团队。为打造一支“知行合一、整体第一、强执行力”团队,我将充分利用早上晨评及中午班前会,狠抓队伍思想、作风,开展“比一比、亮一亮、帮一帮”活动,大力弘扬“.、勤奋、才智、精细”的企业文化,追求“专心尽职,在岗守责,以身作则”的工作理念,建设和谐欢乐平安的XX支行。 各位领导,各位评委,假如我能够荣幸当选,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事,帮助行长把支行各项工作做好,做细,做实。假如未能竞聘胜利,我将连续立足岗位,培育和熬炼自己,保证下一次呈现在大家面前的是一个更加精彩的我! 我的竞聘演讲稿演讲完毕,感谢大家! 乡镇银行支行副行长竞聘演讲稿(篇五) 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 在这里我以平常人的心态,参加支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的呼唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年_岁,_预备党员,_文化程度,会计师专业技术职称。_年在_市_参与工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。_年调入_市总工会,担当图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。 经过几年银行工作的熬炼,使自己各方面素养得以提高,荣幸地被_分行评为20_年度先进工,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。20_年度我实现了个人揽存余额_万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在。参加这次竞聘,我愿在求真务实中熟悉自己,在乐观进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手。我也深知,办公室工作特别辛苦,正如前一段.流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,劳碌的马。 可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。假如我竞聘胜利,我的工作思路是:以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是个性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点 当行领导之间看法不全都时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批判的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。假如我竞聘胜利,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。 管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前进一步,小结一次。假如我竞聘胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。 争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣扬精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培育人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来,迎接_行辉煌绚烂的明天。 感谢大家! 乡镇银行支行副行长竞聘演讲稿(篇六) 敬重的各位领导、各位评委: 大家好!去年承蒙各位评委的信任,我走上了行长助理的岗位。今日,我再一次带着对工行事业的热忱和人生价值的追求,带着领导的鼓舞和同事的支持来参与竞聘,盼望能以精彩的成果来回报大家的关爱。我叫熊平文,中共党员,经济师,85年进入这个行业,从事过会计、资金财务方案、公司机构和综合管理等多项工作。先后获得总行、省行授予的优质文明服务先进个人和办公室主任竞聘演讲稿精彩开头省行授予多项荣誉。现任站前路支行行长助理兼综合管理部经理。 乡镇银行支行副行长竞聘演讲稿(篇七) 为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,打算实行全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:银行行长。 依据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位供应结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行 年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力进展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标,我预备从以下几方面开展工作: 一、经营客户,提高优质客户群体占比。 开拓储蓄存款新增长点 我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,接近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争特别激烈。经过11年的进展,该办已汲取、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。 二、要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为: 首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,依据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单,找出余额达到肯定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅具体客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,肯定要求前台柜员协作,对大额存款客户资料具体登记,并准时发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。 为VIP客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增加对客户的吸引力与凝聚力,从而提高VIP客户的占比。此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;充分调动全办员工的营销乐观性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。 三、加强个贷管理。 进展个人资产业务 资产业务是高风险业务,在进展业务时,我办将注意风险的防范,严格把好风险掌握关,对每一笔个贷都仔细落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格掌握放贷成数。进展目标以发工资、我行的VIP客户、收入稳定的人员、事业单位等目标客户为主,同时,方案与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣扬活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 四、加强内控基础管理,防范风险 。 银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系,熟悉规章制度是我们各项业务健康进展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要常常训练员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还必需依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与掌握的职能。在规范、有序的基础上进展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。 五、加强员工队伍建设,提高员工素养和网点服务质量 员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作乐观性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要进展业务,还应当带好队伍,对员工的成长负责,为员工供应良好的进展空间。首先应多赐予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多赐予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素养。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,削减差错和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让全部员工都熟识把握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣扬、营销工作。连续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核方法,主要体现在对绩效工资网点实行二次安排上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则,拉开收入差距,对工作起到乐观的促进作用。 我信任,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办肯定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升! 乡镇银行支行副行长竞聘演讲稿(篇八) 各位领导、各位同事: 大家好! 我叫xxx,现年XX岁,在工行运营部作业,大专文化,助理管帐师。 我是一名脚踏实地一贯在一线作业的职工,近两年来,殷切感遭到改造的浪潮迎面而来,咱们不能也不应当躲避。跟着我国参加世贸支配,对咱们每一位职工提出了更高的央求,想轻轻松松作业,舒舒适服上班的日子不复存在了,咱们面临的是日益猛烈的竞赛。竞聘对我来说既是一次时机又是一场应战,工行要生计要翻开,靠的是咱们每一位热血青年,因而,我选择来参加这次竞聘,呈现自己。 一、竞聘优势 1、首要我信任自个有决计也有能担负起这一重担。从自我实质方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所高校校的操练,养成吃苦耐劳、就事决断、军令如山的好特性。在部队从事新闻报导作业,因作业超卓荣立三等功一次受嘉奖屡次,上一年,运营部创星级网点,我充足表现自个的特长,在XX日报对运营部进行的宣扬,获得了超卓的效果。进行以来,能不断完善和行进自我,认真学习各项事务常识,赶快习气银行作业。XX年经过全国成人高考并获得江苏省财经高级学校大专学历,如今正向本科进军,XX年经过XX省英语、核算机等级考试,XX年经过国家人事部考试,被聘为助理管帐师。 2、有着较强作业职责心和行进心。进行以来先后从事出纳、管帐等岗位的作业,做到干一行爱一行,对待作业认真担当,出纳点钞获省行级能手,所处理事务无一严峻差错,XX年被评为支行“优良行员”。我总觉得作为年青人总该有点寻求,更何况面临日趋猛烈的竞赛,想躲避是不行能的。前史的重担现已落在咱们肩上,咱们只需知难而进,苦干实干,全部奉献自己。 3、我深化懂得这一岗位的首要性。将西门储蓄所升格为分理处,充足表现了行领导、行长室对该分理处的高度注意和对其寄予无限的盼望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开荒精力,瞄准方针、不负众望,保证使命完毕。 4、可以看到自己的缺陷。事务水平有待进一步行进,储蓄事务没有触摸过,但我信任我有才华赶快习气。管理对我来说是个全新的课题,在往后作业中,我将不断地调整自个,谦善讨教,加强学习,与时俱进,超越自我。 二、方针和使命 这次竞聘假定胜利,我将进一步解放思维,带领各位同伴行进结算质量,搞好优良效能,挖掘市场潜力,抢夺优良客户源,开创分理处新局面,全部过量完毕行领导、行长室交办的各项使命,将分理处创办成三星级网点。 三、具体方法 作为新建分理处要保证方针使命完毕,我以为首要要做好以下几方面作业: 1、思维总揽全局,做好模范。作一个带头人要有全局观念,要从多方面思索问题,谐和各方面联络,熟行领导、行长室的领导下,向方针使命冲刺。在内务管理方面相同要统筹全部,如原则实施、平安捍卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自个要做好模范,从各方面严峻央求自个,吃苦在前,享受在后。 2、共同思维,表现团队作战精力。以绩效查核为动力,充足调动职工的生动性。借分理处升格的春风,运用新事务体系的抢先的硬件多渠道、全方位翻开揽存增存作业。煽动职工找联络、拉联络、抓联络,献计献策,树立完善揽存信息网络,捕获每条信息。作为我自个更要主动反击,寻找客户源、存款源。 3、挖掘优良客户源,寻找新的增长点。客户是商业银行翻开的根底,没有一个平稳的“黄金”客户群,银行事务的开荒就成了无源之水、无本之木。因而,要在挖掘客户源上狠下功失,保证使命的完毕。一是充足运用我行结算的优势,面对乡镇寻找开户单位。如今,信用社的结算功用相对对比滞后,不能习气用户的需要,而我行的网点首要会合在城里和少量镇,可以从中挖掘不少优良客户。二是挖他行存款,瞄准单位找联络,全部反击。加强效能,全部行进跃进路分理处的知名度。 4、效能是银行的生命线。要使榜首位职工知道这一点,推动效能的深层次、高水平、全方位翻开,增加银行在同业之间的竞赛力,现代的银行不能在简略的停留在浅笑效能,要在效能质量上下功夫,主动与客户树立一种超卓的豪情联络,构成以客户为基地的运营理念,想客户所想,急客户所急,让客户实在感遭到咱们分理处的优越性。 5、内抓管理,外树形象。“没有规章不成方圆”,加强职工政治思维理论和事务操作原则的学习,用原则来规范做法,行进作业功率,一起,找准客户需要与我行原则的联络点,效能好客户,操练出一支事务过硬,特性优良的部队。充足运用宣扬东西,煽动职工反映好人好事在新闻媒体行进行报导,拓宽.影响。 各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是职责感和使命感的教唆。不管胜利与否,我将自始自终为工行表现自个的光和热。 感谢大家! 乡镇银行支行副行长竞聘演讲稿(篇九) 敬重的领导、友爱的同事们: 大家好! 根据“市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次,考评成果出名次”的总体工作目标,开展工作。力争在两年内彻底转变所风所貌,使全所的各项工作都走在本系统前列,使工商所在当地党委、政府、在当地人民群众中的良好形象进一步得到加强,在这次竞聘中,假如承蒙领导和同志们的信任,我有幸担当工商银行所长,我肯定全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。详细的说要从以下三个方面做好: 一、讲团结,以身作则抓班子 一个单位工作的好坏,在很大程度上取决于一个单位的领导班子群体素养的优劣,集体作用是否充分发挥。假如我能竞聘胜利,我将从思想政治建设入手抓领导班子建设,努力提高所班子成员的自身素养,在班子成员中树立正确的权力观、政绩观、进展观。带头执行党的民主集中制,带头讲学习、讲团结、讲正气。与班子成员做到互让,互谅、互学、互帮、协调全都,取长补短,求同存异,做到大事讲原则,小事讲风格,在所班子中努力营造又有集中又有民主,又有纪律又有自由,又有统一意志又有个人心情舒服,生动活泼的政治局面。以强劲的班子推动工商事业的进展。 二、聚合力,求真务实带队伍 基层所的任何工作,都不是靠所长一人干出来的,要推动工商事业的进展,就必需充分发挥全体干部职工的主观能动性,全方位的推动工作。作为基层所长,肯定要带好队伍,要会带兵、用兵。假如我竞聘胜利,详细的说要从以下三个方面做好: 一、讲团结,以身作则抓班子 一个单位工作的好坏,在很大程度上取决于一个单位的领导班子群体素养的优劣,集体作用是否充分发挥。假如我能竞聘胜利,我将从思想政治建设入手抓领导班子建设,努力提高所班子成员的自身素养,在班子成员中树立正确的权力观、政绩观、进展观。带头执行党的民主集中制,带头讲学习、讲团结、讲正气。与班子成员做到互让,互谅、互学、互帮、协调全都,取长补短,求同存异,做到大事讲原则,小事讲风格,在所班子中努力营造又有集中又有民主,又有纪律又有自由,又有统一意志又有个人心情舒服,生动活泼的政治局面。以强劲的班子推动工商事业的进展。 二、聚合力,求真务实带队伍 基层所的任何工作,都不是靠所长一人干出来的,要推动工商事业的进展,就必需充分发挥全体干部职工的主观能动性,全方位的推动工作。作为基层所长,肯定要带好队伍,要会带兵、用兵。假如我竞聘胜利,我将从以下三个方面努力: 1、要人尽其才,能擅长带兵。 在一个所里,每位干部职工的理论水平、工作力量都有所不同,各有特点,各有千秋。我将尽快了解和把握每位同志的特点,从而扬长避短,量才而用,并在此基础上加强干部职工的培训,进一步提高大家的思想、政治素养修养,业务技能水平,最终能恰当的将每位同志放置到与其力量相适应的岗位上去,明确其责,授其予权,以充分发挥其才智和力量,使大家能在其岗位上开心而努力工作。 2、要以诚待人,以真情带兵。 在工作和生活中,我将会像慈母一样关怀干部职工,像兄长一样敬重他们,不会凭关系亲疏所长竞聘演讲,看地域远近,靠印象好坏去送暖和,做工作,会在工作人员顶撞自己或使自己下不了台时,能通情达理,宽宏大度,做到善容人之过,反思已之错,不会以牙还牙,打击报复。要坚持做到“止歪风、树正气”,当工作人员犯了错误或有不良行为时,要取于坚持原则,敢于唱黑脸,坚决维护纪律的严厉性,绝不搞姑息迁就,搞所谓的“一团和气”,睁一只眼闭一只眼。 3、要严格管理,以制度带兵。 我将完善各项所内制度,措施,努力追求制造一种“事事有人管,人人都管事”的氛