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ICU新入职护士工作总结._ICU护士长工作总结 刚融入一个科室，却又要离开，就像刚团聚的家人又要分别一样不舍。但我又不得不离开，由于短暂的离别是为了更美妙的重逢。然而让我把这短暂的重逢做个总结，却也是残忍的，仿佛在自己心上刻字，痛却牢记于心。 在ICU这段时间，我发觉ICU把我从一个聪慧人变成了世界上最笨的人。当我说出这句话时，老师却说该把这句话反过来说：是ICU把我这个最笨的人变成了世界上最聪慧的人。当时我不能理解，但当我离开ICU后，我发觉ICU在我身体里留下了无法磨灭的烙印。这烙印是一种信念，是一种使命，更是一种永不冥灭的爱。 曾今听到这样一句话：ICU的护士最不像护士，拉屎撒尿都要管，活像个保姆。的确，这句话说得一点也没错，但一点也没对。由于正由于ICU护士能做到这些并且能做到尽善尽美，才更能体现ICU护士的与众不同。才更能体现他们的护理技巧和力量，才更能体现我们的护理精神：整体护理。护士像保姆，但高于保姆。由于他们肩负的是病人及家属交托的一条条鲜活的生命。 人的一生中有许很多多的老师。我的生命中也不列外。在我见习的时间里，他们带领我从事最繁杂的工作，从工作中，他们的人格魅力感染并影响了我。从他们那里也学会了很多： 1、细心：从事临床护理工作，尤其是在ICU工作，更要细心。由于我们每一项护理治疗都关系到病人的生命安危。 2、爱心：ICU病人病情危重，多数行动不便，有的甚至不能言语，我们得专心倾听，了解，分析，爱护病人。 3、责任心：生命是最宝贵的东西。当有人把最宝贵的东西托付于你的时候，你就有责任来捍卫这份尊严。良好的责任心能让你把工作做得更好更精细。 4、求知心：ICU对科室每位护士要求很高，不仅要求有很好的观看力量，记忆力量，应变力量，而且还要求有很好的学习力量。面对各种各样的病情变化我们只有提高自己的理论水平才能更快的提高护理质量。 临床护理工作中，不管你是护士还是护师，或者是主管护师都从事差不多的工作。这是中国护理界的国情。也正是由于这个缘由每年护理行业流失许多高学历的人才。我是个本科毕业生，依旧纠缠在打针，输液，发药，写记录这些事情之中。对于我又能如何呢？然而正如我们不能选择自己的父母，但我们能选择如何对待他们一样。既然我选择了护理专业，就离不开打针，输液，发药，写记录这些事情。但除此之外，我们还能发挥我们的优势，利用我们相对扎实的理论学问，走理论和护理相结合的路。进展并完善护理理论。 刚到ICU上班时，曾穿着隔离拖鞋走到了护理部。被三个护理部老师轮番批判之后。一通电话连护士长受到牵连了。我懊悔莫及。一通电话阻挡了我穿拖鞋出门的脚步，却阻挡不了病人家属的脚步。每天有多少双探望病人的双脚踏进ICU，每双脚又带着多少病菌，又给病人增加了多少受感染的机会啊。ICU应当是个半封闭的治疗地方，然而这个地方却由于两道门而透风了。 总结快划上句号了，在句号划上之前，写几点我对ICU的美妙期望。 1、ICU应当是个半封闭的治疗单位，防止一切的外界干扰。是提高治疗及护理质量的有效方法。 2、建立健全探视制度，这是保持ICU不受外界干扰的有效途径。探视制度不仅能降低感染率，而且还能让病人有更多的休息时间，也让护士能集中精力于护理和治疗中。 3、成熟而完整的ICU应当是个独立的科室。有独立的成本核算，治疗以及护理都因其自身力量实施，其他科室只是帮助，而不是恰好相反。这样不仅能使护士体会到自身工作的价值，也更能体会到付出与收获动态的平衡。有利于提高ICU护士的责任心和进取心。 ICU新入职护士工作总结.(篇二) 回首这一年，有辛酸和汗水，也有胜利和喜悦，在院领导的正确领导与各兄弟科室的支持关心下，在ICU全体医护人员共同不懈的努力下，ICU的工作得以正常运行，现将一年来的工作做以下总结： 一、护理质量与平安方面 在过去的一年里，ICU在护理部、科护士长的管理下，仔细落实三级质量护理管理，在科室选取部分年资高、责任心强、有管理力量的护理人员参与科一级与病区一级的护理管理，每周、每月坚持自查、抽查。对检查结果准时反馈，每月定期召开平安争论会，对护理不良大事准时分析缘由、组织争论、制订对策与整改措施。小组有特地的护理平安质控小组，以付护士长为组长，每周对科室发生的各级护理不良大事进行统计、上报、与整理。护理质量分为三个小组，各组长工明确，重点对病区的病房质量，优质护理创建和文件书写进行监控，对存在的问题有分析、整改并进行追踪，持续存在的问题进入下一个月的质量监控循环，极大的保证了护理质量，多次在院质量检查排名居前，并获得工会嘉奖。 二开展优质护理服务方面 作为其次批成为优质护理示范病区的病房，仔细落实了优质护理服务的精神，每月都有新的优质护理方案和创新举措，每月进行小结，围绕工程的精神，科室首先重新制订了一套严格周密、切实可行的的制度常规，制订的同时督促、检查执行状况。同时为了削减交接班环节，真正做到无缝隙的护理，又重新调整了各班作息时间，并增设了基础护理班次，充实了高峰时间段护理力气，保障了护理平安，全面提升了护理满足度。针对平常工作中大家发觉的一些问题，科室一些年轻的骨干力气乐观开动脑筋，出点子，并将实际方法展现出来，在20xx年2、3月的优质护理PPT擂台赛和天使与优质护理PPT擂台赛中分别荣获二等奖。 三、护理人员业务素养方面 由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观看的第一线，因此，护理人员的素养如何，将直接关系到ICU的工作效率，在ICU护士的培训工作中，我们实行了在职培训、外出进修、自学与考核相结合的方法，并结合医疗定期举办的科内业务讲座及参与护理疑难查房，严格根据20xx年ICU护士培训方案进行培训和考核，先后输送五名护理人员到心电图室、血液透析中心进修。下一步的方案是把第年资的护士逐步送往心血管内科、内分泌内科、普外和肝胆外科轮转，丰富专科护理学问，使他们尽快成熟，胜任ICU的护理工作。 四团队建设方面 护理工作的顺当开展，得益于院领导的正确决策和各级基础护理人员的共同努力，作为ICU护理团队的领头雁，我特殊注意自己的廉洁自律性，吃苦在前，享受在后，努力提高自己的思想熟悉，乐观参加护理团队建设，20xx年9月成立病区QCC小组，在圈成员的共同努力下，主题降低肠内养分相关性腹泻获公司自主成果发布三等奖。平常特别重视年轻队伍的培育和磨砺，鼓舞她们参加院里各项专业小组活动和培训，20xx年6月陆怡在静脉小组的技术比武大赛中一展风采，获得一等奖。王小静在糖尿病小组举办的学问抢答赛中舌战群儒，荣获团体二等奖的好成果。在年底的武汉市质控中心护理质量季度检查中，这只护理团队再一次接受了考验，她们的综合素养和专科技术力量收到专家的全都确定。 ICU新入职护士工作总结.(篇三) 岁末年初，回顾创伤加强病房起步的这一年当中，这一年期间，在院领导的关怀下，在院主管领导及医务科主任的关心和支持下，使ICU的诊疗工作得以正常运行。这一年来，在连续深化开展创群众满足医院和创建平安医院的思想指导下，顺当完成了本职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结： icu医生个人年终总结 一、完善病房设施，加强病房管理： ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于观看和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有ICU病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器。一年当中，增设了1台呼吸机，1台注射泵，1台输液泵，以及各种医疗用品。 二、建立及健全各项规章制度： 完善的设施离不开有效的管理，这一年中不断制定了ICU相关制度：业务学习制度、三基考核制度、医务人员外出报告制度、突发大事应急制度、危重病例及特别状况报告制度、珍贵仪器管理制度、珍贵药品管理制度、病房消毒制度等。做到理论基础定期巩固及更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定了仪器、药品、物资管理人员，责任到人。医|学训练网搜集整理一年来，有效的病房管理保证了ICU的日常工作。创伤加强病房成立于20*年4月，在本院属新兴的一门学科，收集创伤外科全部的危重病人，而我科的医务人员均年龄较轻，资格浅，且大多数缺乏ICU专科阅历，因此在年初我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规，同时定期督促、检查执行状况，保证了各项工作有章可循，从而使ICU秩序井然，忙而不乱。 三、提高医务人员业务素养，加强自身建设： 由于ICU的工作性质及严格要求，医生护士始终处于病人治疗及观看的第一线。因此，ICU医务人员的素养如何，将直接关系到ICU的工作质量、救治水平。一年来，ICU医生的培训工作是我工作之重点，在ICU医生的后续训练中，我实行了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等方法，并结合临床工作中存在的问题，定期举办科内业务讲座及组织疑难病例争论。医|学训练网搜集整理今年度先后输送二名医生及三名护士到上级医院ICU进修，并且鼓舞全科护理人员均参与了护理专科或本科的在职训练。一年的培训使得ICU全体医务人员能基本胜任日常工作。 四、.效益和经济效益初显： 今年度我科收治病人120余例，胜利抢救了包括：特重度颅脑外伤、多发伤、内脏裂开在内的诸多危重症患者，取得了良好的.效益和经济效益。一年来的诊疗工作由于院领导和医务科、护理部主任的重视、大力支持和关心，内强管理，外塑形象，在医疗、护理质量、职业道德建设上取得肯定成果。 ICU新入职护士工作总结.(篇四) 一年来，在院领导的正确领导下，在高主任和护士长的细心培育下，在院科同仁的亲密协作下，在小组成员的.大力支持下，我始终.神圣职责、忠诚宏大事业，真情护理、领先垂范、擅长沟通、勤学善用，严格遵守医院及科室的各项规章制度，从未迟到早退和病假，较好地履行了岗位职责。准时跟进学习党的创新理论，立足岗位实际，充分发挥党员先锋模范作用。作为军嫂，勇挑工作、家庭两副重担，还让丈夫一门心思保家卫国，虽然生活艰辛，但更感荣耀，个人被医院党委表彰为20xx年度优秀共产党员。 一、真情护理，耐心肯干。 “护士必需要有同情心和一双情愿工作的手”，南丁格尔这句话始终激励着我。我把工作岗位视为践行宗旨的实践支点，以危重症患者为中心，视患者为亲人，始终微笑服务，恪守“病人无错”原则，经常换位思索，踏踏实实做好自己的护理工作，尽力让患者安心、家属放心，多次获得病人及家属表扬。 一是细心完成生活护理，在严格执行医嘱的状况基础上，乐观做好病人卫生护理和褥疮护理，关心病人准时翻身、保持舒适及功能体位、熬炼肢体功能，耐心帮助病人进食，准时处理返流，时刻保持鼻饲通畅，热心开展情志护理和健康训练，向新入病人及家属做好入院宣教；一丝不苟地搞好交接班、患者用具高温消毒、时刻保持保持床单位干净及仪器干净。 二是悉心关注管理病情，亲密观看病人人工气道、血压等各项体征，遇有状况，准时向医生反映；正确管理使用呼吸机、监护仪、微泵、除颤仪等设备仪器，准时处理病情。三是常常巡察病房，了解患者状况，准时书写护理文书，突遇抢救时，仍坚持在两小时内补记完成。 二、领先垂范，尽心带教。 担当小组长后，我快速融入岗位，努力提升抢救技术，尽心履职。一是以身作则带动组员。我给自己定下一条法规：“别人不干的，我干；别人干不了的，我干。”一次，值班医生正与病人家属沟通，突然病人全身颤抖起来，假如不能快速建立通道，病人的生命就将结束。见此情形，我立即动手为病人建立起通道来。一次次努力换来一次次失败，同事们都劝我，“唐糖，这种状况下已经没法建立通道了，而且建不了通道，跟你也没关系，就别执着，别白费劲气了。”“不到最终一刻，决不能放弃生命。” 于是我高声喊到：“连续，只要努力就还有盼望”。大家看我还没停手，又提起精神，动起手来。接着，又是失败、努力、失败、努力最终，通道建起来了，病人得救了。大家欣喜若狂、相互拥抱，眼睛里闪着感动的泪光。那一刻，我们深刻感受到了白衣天使的荣光与使命。 二是尽心帮带，放手不放眼。首先摸清人员底数，依据组员力量素养和特点，根据性格互补、新老搭配的原则，科学制定护理方案，合理分床，仔细督促落实，细心检查监督医嘱完成状况和各项操作规程，跟进指导关心，帮助完成困难护理操作。同时，仔细做好组员思想工作，利用工作生活中的有利时机，引导组员规划成长路线，激发干好工作的内动力；敏捷运动表扬与批判，对好人好事进行大张旗鼓地表扬，自费进行“小嘉奖”，准时指出检查中发觉的问题和隐患，批判恰当，激发工作热忱。认仔细真工作获得了同事们的认可，在多次的月考评中获得优秀。 三、擅长沟通、团结协作。 像爱惜眼睛一样爱惜医院和科室荣誉。乐观参与科室活动，从未因非工作缘由缺席过。主动了解同事的难处，努力为大家排忧解难。注意加强对上请示报告，乐观保持与其他小组的沟通沟通，坚持与医生亲密协作，宁愿辛苦一些、多干一点，遇有问题也能主动担责不推诿。 四、锐意进取、勤学善用。 非学无以广才、非学无以增智、非学无以立德。“打铁还的自身硬”，我坚持把学习作为一种精神追求。特别珍惜科室和支部学习，乐观参与院外学习，即使拖着夜班后疲乏的身体，也能集中精力用心听课，仔细笔记，三年来从未缺席迟到过。时常温故重症护理学，广泛涉猎中华护理杂志、中华危重症杂志和网络危重症护理学问，联系工作实际，仔细撰写了3篇论文。对人工气道和血液净化治疗学问特殊感爱好，乐观参与静脉小组工作，致力于努力降低科室导管感染率。 五、存在问题和不足。 一是虽然写了3篇论文，但未胜利发表，还需加强学习讨论。下一步，在高年资老师的带领下，要乐观努力进行院基金项目课题的讨论，仔细搞好科室三个品管圈小组的工作，不断积累阅历，收集临床数据，乐观撰写论文。二是不良大事偶有发生，下一步，要连续加强学习，更加细心地完成工作、搞好监督检查，准时发觉事故隐患，努力杜绝不良大事。 ICU新入职护士工作总结.(篇五) 一年的时间就这样走过了，在经过一年的努力后，我最终可以说在不断的成长中得到了更多的进步。一年的时间过的真的是很快。作为医院医师的我，一年来仔细努力的工作，今年年对我来说，也是一个相当值得怀念的一年，我信任随着我慢慢的成长，我会有更多的进步，这些都是我会做好的事情，我信任我能够做好，我会在不断的成长中，得到最好的进展的。在来年年里，连续坚持。 一、思想上 始终与党.保持全都，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题。从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝行贿、受贿，以xx的标准严格要求自己；听从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷；工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节省、节盛环保、优效”的原则，选择简洁的麻醉方法，做出最抱负的麻醉效果。 二、业务上 在科主任的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风。仔细学习，勤于总结，对过去的阅历进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术，如：各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺技术，以及各种仪器设备的保养使用。指导、辅导实习医生，低年资住院医生和主治医生，理论与实践相结合，学习把握基本麻醉方法的操作技术和工作流程，言传身教，对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染，充分发挥了一名副主任医师应有的作用。 三、业绩上 工作业绩与上年相比，麻醉例数有所增加。日间麻醉水平有所提高；学习把握了麻醉科几种新药的详细应用；小儿、老人麻醉更加得心应手。 今后，要更加擅长学习、擅长总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习把握更新更好的医学技术，造福.，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。 就是这样的，作为一名医师，必需要有高度的责任感。救死扶伤是我们的天职，我信任随着时间的增长，我的医术会得到更多的提高。不过这些不是最重要的，思想才是第一，只要本着为人民服务的态度，我就能够做的更好，信任我能够做好。医师的责任和天职就是这样，我会在来年年工作的更好的！ ICU新入职护士工作总结.(篇六) 岁末年初，回顾重症医学科病房起步的这x个月当中，在院领导的关怀，护理部及科主任指导，及全体护理人员的共同努力之下，icu的护理工作顺当绽开，初见成效，并借三甲医院评审契机，更上新台阶。现将工作总结如下： 一、以“优质护理服务示范工程”为切入点，创新服务，全面提升服务品质 1、今年我院被市卫生局确定为“xxxx”重点联系医院，护理部根据医院总体部署，制定了以“xxxx”为主题、以“xxx”为创建目标的优质护理服务示范工程实施方案，召开护士长动员会及全院护士誓师大会，广泛宣扬发动；修订完善了基础护理考核标准、住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范，并装订成册，人手一册；确立了x个试点病房，公示分级护理的服务内涵及服务项目，引入.评价机制，接受患者及.监督； 2、“以病人为中心”，创新临床护理服务举措： 一是实行护士长“两问安”制（早问安与晚问安）； 二是推行“三前”服务（走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前）； 三是“流淌护士站”根据“巡察三部曲”（主动巡察、痕迹巡察、有效巡察）主动巡察患者，让红灯不再响起；四是注意加强健康训练及与患者的沟通沟通，在全院开展“xx”表演赛及颁奖晚会；五是开展“xxx”合理化建议征集，共收集xx条，并在各科室推广共享；六是开展“温馨护理，创新服务，争做病人满足护士”系列活动。首先护理部发出倡议，各科室制定温馨服务用语；然后，护理质量监控小组每月深化科室进行护理工作满足度问卷调查，评比病人最满足护士；最终将问卷调查结果通过护理服务月报反馈并通报表扬病人最满足护士，全年共评比出病人最满足护士x人次。 3、基础护理落实到位： 加强护理人员培训，彻底转变服务理念，强化思想熟悉； 实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细则，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满足度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件，极大地调动了护理人员做好基础护理的乐观性和自觉性； 流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了基础护理落实到位，使患者得到实惠； 固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。 4、深化整体护理，实行护士长责任组长责任护士三级负责、分组包干制，分床到护，护士有了“责任田”，能够确爱护士对所负责的患者供应连续、全程、无缝隙的护理服务； 5、优化服务流程，创立特色化弹性排班模式，使患者及其家属、医护人员更加满足。 二、以“服务创新年”为总抓手，创新管理，全面提升护理质量 1、多措并举，严把护理质量关。推行“123”质控模式。即以质量为核心，紧盯与跟进，发觉问题不查清缘由不放过、查清缘由不实行措施不放过、实行措施落实不到位不放过；实行现场管理及阳光反馈，实行无惩处性护理不良大事上报制，每季度召开护理质量根因分析会，让“错误”成为财宝； 2、重点环节管理：制作各种警示标识（如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等），悬挂于醒目位置，提高了平安防范意识； 3、平安用药管理：除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接管理以外，又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施，并规定x个月内到期药品用“蓝色”标识，一个月内到期用醒目的“红色”标识，先期先用，既避开了铺张，又保障了平安； 4、护士长管理：本着加减乘除法则，做护士长的知心伴侣。“加”即为护士长加油、加将，以及增加学习的机会，让护士长干劲增加；“减”即为护士长减压、减负，如取消或合并各种交接记录x余项，让护士长有更多的时间从事病房管理；“乘”即“可乘之机”，为护士长搭建充分施展才能的平台，如护士长管理论坛、组织各种活动、群策群力谋进展等，让护士长有成就感、价值感；“除”即消退顾虑、解除苦恼，支持护士长工作，鼓舞护士长创新，为护士长排忧解难，让护士长大胆前行，无后顾之忧； 5、重点人群管理：我院共有护士xx名，其中“xx后”护士xx名，占护理人员总数的x%，如何培育和管理这一群体，关系护理事业的进展和将来。因此，护理部将这一群体作为管理的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是“有为”管理模式，即乐观搭建平台，展现才能，有所作为。 三、以“开卷有益”读书活动为着力点，创新学习，全面提升护理技能 1、制定“开卷有益”读书活动实施方案，进行启动仪式，各科室推选出学习组长，制定学习方案、学习座右铭、学习温馨提示等，每周x为固定学习日，以科室为单位组织学习，有主讲人，有课件，时间至少x小时以上，真正做到了“开卷有益”； 2、护理部组织全院性护理讲座x次，请专家讲座x次，选派护理骨干院内icu轮转学习x人次； 3、强化“三基三严”，达到人人过关，全年组织理论考试xx人次，合格率xx%，优良率x%；操作考核x人次，合格率x%，优良率x%； 4、根据“xx”模式和考核责任护士xx人次，合格率x%； 5、岗前培训，职业生涯的基石。每期皆具体制定培训方案、规范授课，严格考试，注意实效； 6、注意专科护理人员培育，成立了首批xx小组、xx小组及治疗小组、xx治疗小组、xx护士培训工作领导小组。 四、其它 1、洗衣房工作： 在院领导的支持下，改进洗涤方法，既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命，又提高了工作效率、降低了劳动强度。 2、保洁员管理： 修订完善了奖惩制度，奖罚分明；注意与保洁员的沟通沟通，其爱院爱岗的意识不断增加。 3、实习生管理： 入科前进行岗前培训，制定教学方案，根据教学大纲要求，完成带教任务；2次与带教老师座谈；实习结束，仔细听取护生看法，写出实习心得，与护士长及带教老师分析，查找不足，不断完善。 4、召开全院护士大会1次、全院住院病人及家属代表座谈会4次、全院性护理查房2次、护士长管理论坛4次、副护士长座谈会2次、护理质量分析会4次、保洁员座谈会2次；编写护理工作简报3期、护理信息4期、护理服务月报8期。 五、存在问题 1、年轻护士占护理人员总数的x/3，理论学问和技能需进一步提高； 2、基础护理、健康宣教有时还不到位，有待进一步加强； 3、出院随访需要加强； 4、保洁队伍不稳定，保洁人员工作欠主动，卫生还不尽人意。 总之，护理部在各级领导的支持和关心下，做了肯定的工作，但是，离院领导的期望和病人的需求还有肯定的差距，新的一年，我们将发扬优点，改正不足，进一步做好各项工作，让领导放心，患者满足。