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公司保安部个人年终工作总结_保安个人年终工作总结 公司保安部个人年终工作总结。 时间是不等人的，人生即将步入一个崭新的年头。我们需要尽快开头预备年终工作总结的汇报工作了。做好年终工作总结可以关心自己明白工作中的得与失。有哪些可以从参考的优秀年终工作总结模板？我特地为您收集整理“公司保安部个人年终工作总结”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。 篇一公司保安部个人年终工作总结 20x年将近尾声，回顾这一年我们的工作，是有喜有忧。门卫的职业是锁碎的，细小的，但我喜爱这个职业，在工作中，我个人认为还是能够的，有口皆碑，有柔有刚。概括起来主要表此刻以下四个方面，即：责，勤，爱。三个字上，现总结如下： 一、在工作中长期坚持一个勤字，勤是我们搞好工作的前提和基础，尤其是门卫工作，离开了勤字是无法完成职责的，门卫工作看似简便，实则不然，就拿我们一天的工作来说吧，一要常常开关门，二是每一天进出的车辆近百趟次，三是我们还要随时随地，打扫周边的环境卫生。四是我们还要坚守职责，防止闲杂人等潜入院内搞破坏，所以这些都要靠什么来完成呢当然靠的就是个勤字，此外对于校领导安排的其它各种任务，我们也是做到随叫随到，不折不扣去完成。 二、在工作中，始终围绕一个责字，我的工作是为同学负责、为家长负责、更是为学校的进展负责。所以我坚持做到人不离岗，不空岗，勤关门，对进出的每辆车，我都做到笑进迎出，不厌其烦地问清来龙去脉，严格把控，这样做的好处就是把许多的闲人等和与校内无关的车辆都拦截在校门外。对来访的家长和外来人员出入，我都做到了仔细盘查、登记和引导。 三、一向以来，我遵遁着一个爱字来管理同学，把同学视同已出一样去关怀他们、去爱惜他们，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提示一句，多加点衣服，对小孩子们就说，在放学和上学的路上要靠边走，不要走在路中间去了，要留意来往的车辆等等。这样一来，我们也有了回报，是什么呢是孩子们在进出校门口时的微笑和问候，说实在的，当我听到孩子们的问候和看到他们的微笑，我也就心满足足了。 以上就是我一年来的工作，不到之去，请校领导和各位老师批判指正。由于水平限制，还有许多资料没有表达出来，同时以上所述只是我应当做的，离学校领导的要求还不够，我会吸取教训，总结阅历，在新的一年里，在保安公司及校领导的正确指导下，进一步加强学校的保卫工作使每一项工作落到实处，做到防患未然，确保平安无事故。 篇二公司保安部个人年终工作总结 瞻望全年工作，保安队伍在公司上级领导的关怀和指导下，在相关兄弟部门的帮忙支持下，较为圆满的完成了上级领导支配和职责给予我们的各项全年工作。首先，我保安队伍全体人员能端正态度、统一思想、以实事求是的战略方针决策坚决执行和完成公司领导交予的各项工作、任务。 一、全年主要工作： 1、从思想入手，建设一支高素养的安保队伍。 一年来我保安部开展了一系列关于岗位规章制度的学习、陪训和平安训练工作，在学习过程中我部下属成员都能够树立自我正确的人生观、价值观和事业观;在训练过程中我们经过了一系列的周密方案和严密组织，并且有针对性的对在岗人员进行形象和素养的大力培训，切入了工作重点，实行了一些行之有效的工作方法，以提升工作质量，杜绝当班人员和群众之间产生冲突，对消退同志们对工作产生的消极效应有明显的效果。 由于保安工作的特别性，要求保安人员必需有优质的服务理念和对突发大事准时时有效的解决方法。以服务态度为重点，我部全体同志能够以求真务实的先进工作理念为起点，完整无误的做到了有令则行、有禁则止。保证用人单位与施工单位之间的和协与平安，保证公司员工以及施工人员的人身财产平安，保证各公寓楼及岗卡的执勤平安、工地设施及设备的平安。作为安保工作必需要有仔细、严厉、谨慎、冷静的处事方法何处事谋略。每个值班点的组员都能在上级领导的指示下，仔细务实的完成相应工作量。在日常工作中，能够进取主动，互传阅历，共同努力，为生活区和厂区营造一个进取向上平安良好的生活环境和施工环境。 为了建设一支高素养的安保队伍。更好的完成上级下达的各项任务，我部制定了严格的警卫员工作职责和警卫制度。对全部组员进行了军事训练，并特地组织学习了一些交通常用手势经过对仪容仪表，礼貌用语，行为规范的学习，使组员们从外表上转变，树立形象，再经过每周一次的工作汇报，转变同志们不良的工作势头，树立了正确的工作态度，组员们的素养和修养得到了必需的提高。 2、从细节入手，深化改革将工作的细节渗透进去。. 一年来我部不仅仅把楼内的平安问题作为工作中的主要资料，还对各个岗卡和厂区巡逻的平安保卫工作做了许多细致的工作。同时部门内部也进行了多次召会议，共同争论和讨论，讲授阅历，并进行学习，使队员们更近一层的深化了平安的重要性和必要性，在日常工作中能够进取主动的联防连战的亲密协作，为营造良好的工作环境和公司日常秩序共同努力和进取奋斗。并且时常做一些搬运工作，如：搬运哈密瓜，卸载秋装冬装，卸载公司物品等，间或参与上级组织的具有必需强度的劳动劳动，如铲地，挖沟，拉电线等工作。中间一段时间参与上级领导要求的军训和为迎接自治区领导所做的一系列训练和预备工作。每个小组组长要参与对各个岗位各人员值班情景的巡检工作，每周四要参与例会，争论一周以来的工作情景，存在的问题以及解决的方案。从最开头的不熟识不适应到此刻的了解和把握工作，从最开头不了解组员难以开展工作到此刻同事之间已经非常熟识，能用的方法妥当支配工作，经受了一个成熟的过程。其中： 九月份，天气比较热，但我部工作人员除当班和大夜人员外都能够进取主动参与每周的军训，在九月份领导支配了一些临时性的工作，我部工作人员都能够按时仔细完成。 十月份，为了迎接公司集团董事和王乐泉书记的到来，做了一些预备性工作，除次每周我部组织人员去仔细学习各项规章制度，连续参与各项指标的军事训训。在这段时间我保安部人员思想上不是很稳定，但经过一段时间的自我训练和自我批判训练之后，我部安保人员思想基本稳定。 十一月份，在集团董事和王乐泉书记即将到来之际，我部安保人员都能够将公司支配的各项任务仔细完成，例如：插彩旗，收彩旗，等各项工作，保证了接待工作的正常进行和圆满。 十二月份，主要工作重心放在了对宿舍楼的平安工作支配，有效地遏制了偷盗、火灾、触电等事故的发生，加强了各方面的平安管理并学习了相关的消防学问。 3、从工作得失入手，查缺补漏、搞成份作业。 这段时间的工作有优点也有缺点，先说好的方面，全体值班人员的都能够以值班岗位规章制度为准则要求和自我，遵守值班纪律，严格履行交接手续，各岗位未出现过一次迟到，早退，脱岗，离岗，互窜岗等不良现象，组员组长都能够按时或提前交接班，对外来人员及车辆登记工作做得比较到位，都能做好登记备案工作，各小组组内同志比较团，谁有困难相互帮忙，对上级领导支配的一些工作都能准时听从和完成工作，对一些准时突发时间都能够快速集合到场，上班时间能听从命令，听从指挥，完成上级交给的任务，对公寓楼及岗卡上出现的问题能够准时精确汇报和供应第一手资料。按公司的规定值班室24小时在岗，我部工作人员都能执行各自的倒班程序，值班人员在值班的时间没有擅自离岗等现象，上班进取主动，值班组其他人员负责每一天支配的各项工作，做到了各尽其职，力所能及。值班人员能够仔细填写外来人员进出登记表和车辆进出登记表，打扫划定区域的卫生，并坚持清洁。 工作有这些优点的同时也存在一些不足，如，部分人员值班期间不够严厉，对自我的仪态没有足够的重视，部分人员值班期间接打电话，使用手机，看与专业无关的书籍，吃东西等。部分人员还从在这必需的工作心情，如有人对上级支配的军训方案怨声载道，直接放弃工作，之后做思想工作再次调配回来。还有的人员来人员存在畏惧心理，有时候对部格外来人员不理不问，对广汇内部人员的一些不好的举动行为不加以制止，存在怕得罪人的心理。还有对公物得爱惜不到位，每个值班室及值班点的公物已有不一样程度的损坏，特别是值班室卫生不能得到很好的坚持，由于每个值班室四周沙石满地，导致值班室地面常常性的沙土存在。个别同志心理素养可是硬，上班不仔细，常常存在侥幸心理，集合速度相对较慢 由于每个人都不一样，不行能要求每个人都能够自觉的把工作做到尽善尽美、尽职尽责。假如想改善和提高工作，还需在上级领导的带领下，经过我部全体成员的共同努力不断完善和不断升化。 二、对明年的工作的展望和方案： 新的一年意味着新的起点，新的挑战，必需努力打造一个工作新局面。20x年圆满的画上了句号，在外面即将踏上20x年新的征程时，做了一下工作设想： 在这一年里，我安保部全体同志能够保质保量的完成工作，在工作中能够说有得有失。在新的一年里，我安保部全体同志都诚意表决把工作干上一层楼。将这一年里做的不到位的地方实行查缺补漏，更近一层的升华和完善。 首先，在原有的基础上提高各小组组员的各人素养和修养。丰富工作阅历，提升工作本领，让安保部变成在公司内部具有必需标榜形象的示范部，做到工作合理化，值班进取化，考勤严格化，小组组长权力化和管理化。 其次，让我安保部成员能够把这段时间的值勤工作堪称通向今后人生岗位宏大而坚实的一脚，保证岗上值勤理念化，保证人员素养和形象的焕然一新，保证安保部内部领导及小组内部与被的协调统一，默契化。促成全面正规军和应急兵的现实性问题的实现化。让全安保部同志都能做到仔细、务实、团、奋斗的进取向上主义。敏捷应用一切好的工作方法和工作阅历，取掉原有的本本和呆板教条，争取把我安保部建设成新能源公司一支强有力平安保卫骨干力气。 篇三公司保安部个人年终工作总结 时间在不经意中从指间划过，转瞬间一年过去了，回顾20x年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下，厂卫队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理及保安员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都得到了必需程度的提高。 我虽是一名一般的保安员，但在我心中，珠海发电厂就是我的家，领导是我的家长。同事是我的兄弟，厂区的事是我自已的事，我要细心保卫我的家，使它在平安的环境中健壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“保卫小区、保卫我家”的职责重大。保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有所以而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃以往说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自我的幻想打工，为自我的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自我。”所以，我们必需秉承严厉仔细的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。现将本人在20x年的工作情景总结如下： 一、严格要求自我，对出入厂区的人员车辆严格检查。发觉与不明情景准时向上级汇报。 二、准时疏导进出厂的车辆，防止堵车。 三、自觉遵守公司的各项规章制度，公司规定的坚决要做到。 四、不断加强自我学习，提高自身业务学问。 以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自我剖析，自已在下列中方面存在不足之处，肯领导的指正与批判，以待今后的工作中进一步加强和改正。 1、工作当中有松懈。 2、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习，积累。 20x年已经过去，我们将满怀地迎来20x年，新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导英明决策下金珠公司的明天会更好，做为工司的一份子，在明年的工作我将一如既住，全心作意的为公司贡献一份微薄之力。 我推举 保安部个人年终总结 20XX年的工作已经停止了，回首一年来的工作，保安部仔细贯彻华辰超市工作会会议精神，依照总司理提出职能治理精细化的要求，以20xx年治理承包责任书为工作总目标，全力以赴的做好平安保卫工作，充分施展其职能作用，加大治理力度，确保各项指标的完成。在总司理、主管副总司理的正确领导下，在各部室的鼎力共同下，颠末全体安保人员的尽力，未发生火警事故、治安变乱、甲方重大交通事故，为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述，详细总结如下： 一、强化职能治理，仔细做好本职工作 1、平安生产工作 乐观推动平安生产工作制度化、标准化治理，巩凝成果，抓好落实，坚持依法治理，严格落实176号令规定，主要落实好以下工作(1)抓好员工培训教育，增加应急分散演练。为进步员工的平安意识及才能，保安部上半年组织员工培训1次，结合实际主要增加了灭火器使用措施、报失火、分散、如何处置惩处火警及消防平安四个才能等，组织员工平安学问答题1次，组织应急分散演练2次，有效的晋升了员工的平安意识及才能。(2)、抓好平安反省实时打消不平安隐患。强化全店的平安反省，严查用电设备设施，严查消防设备设施、严格治理火源、严查平安通道、严查死角明面上不易创造的部位，仔细反省，落拭魅整改，每逢重大节沐日，由主管平安领导带队，组织相关职能部室人员开展全店平安反省，依照规定，落实好营业前、营业后，卖场两小时巡查，创造问题实时办理，并做好记录，确保平安。 为深刻吸取近年来全国、全市及旭日区范围内阛阓、市场火警事故教训，进一步增加华汇华辰超市的平安治理工作，有效预防和坚决遏制重特大事故的发生，结合超市实际环境，依照徐总的要求和支配，保安部负责订定各部门平安生产责任书，落实平安生产主体责任，实现平安生产责任区无死角全覆盖。切实开展平安隐患反省及整改，要求各部门依照谁主管、谁负责的原则，抓好对本责任区平安工作的落实，确保平安。落实平安隐患排查整治，下半年我超市投入平安资金3、8万元，对存在的防火卷帘无联动、滚梯下方临时库房无烟感、喷淋消防设施擅用、盘算机室及后货通道上方喷淋管道因冻裂跑水，未实时供水等重大平安隐患进行了彻底办理。颠末尽力，全年我超市未发生火警及平安事故，有效保障了经营工作的顺当进行。 2、治安内保工作 由于超市人员流淌密度较大，简单被造孽分子作为制造凌乱和.不良影响的目标，造成对顾客生命家产和超市员工及家产的损失，制造一个平安、优越有序的购物状况是一切工作的前提，结合实际工作环境有针对性的开展工作，重点部位实行重点警备的步伐，增加了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间平安警备工作，增加对员工平安教育，进步平安意识，开展群防群治工作，完善各类突发变乱预案，做到了有演练、有步伐，在全体安保人员的尽力下，顺当完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节沐日匆忙销期间的平安保卫工作，确保了超市平平稳定。 3、防损工作 保安部结合超市实际环境，主要做了以下工作：(1)强化对员工司法律例的鼓吹教育，通过广播的方法，在晨会中对员工有针对性的进行法制看念的教育，进步员工知法、懂法、守法意识。提倡掩护企业家产光荣的思想，晋升员工道德素养，增加.公德和职业素养教育，全员行动，开展群防群治，乐观共同保安部做好平安防损工作。(2)增加技防力气，对监控设备进行升级改造，超市监控系统于1999年投入使用，目前已达15年，期间虽进行几回升级，但监控平安警备才能仍旧较脆弱，为做好超市的平安工作，进一步晋升监控平安警备才能，上半年超市进行了监控设备升级改造，调换及新增摄像机36个。广播系统移机，将广播系统由原现场部办公室移至保安部监控室，与监控设备形成整体。将保安部办公室打隔断，安装推拉门，使监控室形成自力区域。监控设备改造完成，超市监控点达到64个，基础实现重点部位全覆盖，大幅晋升了监控警备才能。(3)增加后货通道的治理。对执勤保安人员提出严格要求，核对出门条，整箱货物一律开箱反省，进一步规范各商品部出门条填写方法。(4)严格卖场制度，在收银台结账后一律不准带商品返回卖场。增加对重点收银台的警备，无购物通道的治理及晚清场员工由员工通道离店的反省，增加与各相关部室领导沟通，取得支持，充分调动员工的工作乐观性，开展全员防损，进步警备才能，进一步低落丢失率，在相关部室共同全年查获外盗三起，对表里盗行为起到了有效的震慑作用。 4、华辰超市ApEC会议期间平安工作 环球瞩目的亚太经合组织其次十二次会议(ApEC)于20XX年11月7日至12日在京顺当召开，会议条理高，国际.空前关注，平安责任重大，使命光荣。为做好ApEC会议期间华辰超市的平安及稳定工作，保障经营工作的正常进行，依照团体公司的要求和支配，结合超市的实际环境，仔细抓好组织落实，颠末全体员工尽力，在会议期间未发生火警、平安生产、治安、交通等平安事故，较圆满的完成了平安保卫工作，主要做了以下工作： (1)进步思想熟悉，增加组织领导 华辰超市充分熟悉到ApEC会议期间平安工作的紧急性，成立了ApEC会议期间平安领导小组，由总司理徐振祥为组长，副总司理王秀清、总司理助理田雪聪任副组长，各部门司理为组员，明确工作任务，ApEC会议期间华辰超市依照团体公司的支配，做好平安保卫工作，包括：生产平安、防火、食品平安、交通平安，对员工增加维稳及平安教育。保安部订定平安保卫，各部室要仔细执行。增加领导带班力气，从11月起，店级领导值班增加了四个商品部司理，增加值班稽核，带班领导死守岗位，遇紧急突发变乱节制事态实时处置惩处，确保平安。 (2)明确责任，抓好工作落实 20XX年11月1日至11月13日，为华辰超市迎ApEC会议期间平安保卫工作责任期，贯彻谁主管、谁负责的原则，要求各部门负责人对本部门的平安工作负责，落实平安责任，牢靠建立各级平安意识，依照年初签订的平安责任书，抓好组织落实，仔细做好平安保卫工作。 (3)全员行动，全力整治平安隐患 ApEC会议期间，依照各部门责任区划分，超市实行自查与专项反省相结合的方法，开展对全店及出租单位的平安反省，加大平安反省力度，实时打消不平安隐患，查消防设备设施、查用电平安，严禁乱拉临时线、超负荷使用电器设备、保障分散通道、平安出口通顺，营业期间做到不上锁、不封堵，平安通道不堆放影响人员分散的物品，落实每日防火巡查及营业前、营业后平安反省，做好平安反省记录。会议期间，超市组织了应急分散演练两次，进步了员工的应急分散意识及才能。保安部加大了对全店的平安反省及营业秩序的管控力度，处突有演练、有筹备、有步伐，调动一切力气，确保了ApEC会议期间华辰超市平平稳定。 5、交通工作 保安部个人年终工作总结. 每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发觉问题，汲取阅历教训。保安部个人年终工作总结.是为大家预备的，盼望对大家有关心。 篇一： 不知不觉XX年就在指间静静的溜走了，XX年也已经离我们越来越近了，在过去的一年里，是XX公司提升企业平安、服务品质的一年，这一年里我成长了很多可是还有许多的不足，借此辞旧迎新的时刻，也对自己过去一年的工作做一个简洁的工作总结： 一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，平安第一。 1、优质服务、赢得信任。 公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格根据保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训平安工作条例及消防器材使用学问，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆平安，通过方方面面的努力，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任，帮助公司精彩完成的多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。 2、预防为主、重点布控，措施到位，消退隐患。 在公司领导的关怀指导下，通过制定各项平安方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外平安事故。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备修理保养方案，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期平安出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。根据公司要求，组织各小区员工进行消防演习，消防演习的胜利演练，得到了相关部门及公司员工的好评。 二、严格管理、提升品质，转变观念、创新管理。 1、根据项目年初制定的平安培训方案，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、平安管理部根据各月方案对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养，服务态度和业务技能。 思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。保安部训练安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家乐观进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。 三、车辆及进出人员的管理。 1、严格根据车辆进出管理规定执行，掌握小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。 3、为保证业主车辆的平安，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品根据出入登记制度，严格规范，要求必需有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车大事。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，准时办理出入证件，对留守工地人员严格根据平安工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题准时处理解决。 回首过去这一年，自己的身上虽然有闪光点，可是也有一部分的不足是自己需要改进的，在新的一年里，肯定要踏踏实实的做好每一件事情，对于每件事情都要有一个好的规划，让自己在新的一年里，得到更大的成长空间。 篇二： 20XX年的工作已经结束了，回顾一年来的工作，保安部仔细贯彻华辰超市工作会会议精神，根据总经理提出职能管理精细化的要求，以2022年管理承包责任书为工作总目标，全力以赴的做好平安保卫工作，充分发挥其职能作用，加大管理力度，确保各项指标的完成。在总经理、主管副总经理的正确领导下，在各部室的大力协作下，经过全体安保人员的努力，未发生火灾事故、治安大事、甲方重大交通事故，为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述，详细总结如下： 一、强化职能管理，仔细做好本职工作 1、平安生产工作 乐观推动平安生产工作制度化、标准化管理，巩固成果，抓好落实，坚持依法管理，严格落实176号令规定，主要落实好以下工作(1)抓好员工培训训练，加强应急疏散演练。为提高员工的平安意识及力量，保安部上半年组织员工培训1次，结合实际主要加强了灭火器使用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防平安四个力量等，组织员工平安学问答题1次，组织应急疏散演练2次，有效的提升了员工的平安意识及力量。(2)、抓好平安检查准时消退担心全隐患。强化全店的平安检查，严查用电设备设施，严查消防设备设施、严格管理火源、严查平安通道、严查死角明面上不易发觉的部位，仔细检查，落实整改，每逢重大节假日，由主管平安领导带队，组织相关职能部室人员开展全店平安检查，根据规定，落实好营业前、营业后，卖场两小时巡查，发觉问题准时解决，并做好记录，确保平安。 为深刻吸取近年来全国、全市及朝阳区范围内商场、市场火灾事故教训，进一步加强华汇华辰超市的平安管理工作，有效预防和坚决遏制重特大事故的发生，结合超市实际状况，根据徐总的要求和部署，保安部负责制定各部门平安生产责任书，落实平安生产主体责任，实现平安生产责任区无死角全掩盖。切实开展平安隐患检查及整改，要求各部门根据谁主管、谁负责的原则，抓好对本责任区平安工作的落实，确保平安。落实平安隐患排查整治，下半年我超市投入平安资金3、8万元，对存在的防火卷帘无联动、滚梯下方临时库房无烟感、喷淋消防设施擅用、计算机室及后货通道上方喷淋管道因冻裂跑水，未准时供水等重大平安隐患进行了彻底解决。经过努力，全年我超市未发生火灾及平安事故，有效保障了经营工作的顺当进行。 2、治安内保工作 由于超市人员流淌密度较大，简单被不法分子作为制造混乱和.不良影响的目标，造成对顾客生命财产和超市员工及财产的损失，制造一个平安、良好有序的购物环境是一切工作的前提，结合实际工作状况有针对性的开展工作，重点部位实行重点防范的措施，加强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间平安防范工作，加强对员工平安训练，提高平安意识，开展群防群治工作，完善各种突发大事预案，做到了有演练、有措施，在全体安保人员的努力下，顺当完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节假日促销期间的平安保卫工作，确保了超市平安稳定。 3、防损工作 保安部结合超市实际状况，主要做了以下工作：(1)强化对员工法律法规的宣扬训练，通过广播的方式，在晨会中对员工有针对性的进行法制观念的训练，提高员工知法、懂法、守法意识。提倡爱护企业财产光荣的思想，提升员工道德素养，加强.公德和职业素养训练，全员行动，开展群防群治，乐观协作保安部做好平安防损工作。(2)加强技防力气，对监控设备进行升级改造，超市监控系统于1999年投入使用，目前已达15年，期间虽进行几次升级，但监控平安防范力量仍旧较薄弱，为做好超市的平安工作，进一步提升监控平安防范力量，上半年超市进行了监控设备升级改造，更换及新增摄像机36个。广播系统移机，将广播系统由原现场部办公室移至保安部监控室，与监控设备形成整体。将保安部办公室打隔断，安装推拉门，使监控室形成独立区域。监控设备改造完成，超市监控点达到64个，基本实现重点部位全掩盖，大幅提升了监控防范力量。(3)加强后货通道的管理。对执勤保安人员提出严格要求，核对出门条，整箱货物一律开箱检查，进一步规范各商品部出门条填写方式。(4)严格卖场制度，在收银台结账后一律不准带商品返回卖场。加强对重点收银台的防范，无购物通道的管理及晚清场员工由员工通道离店的检查，加强与各相关部室领导沟通，取得支持，充分调动员工的工作乐观性，开展全员防损，提高防范力量，进一步降低丢失率，在相关部室协作全年查获外盗三起，对内外盗行为起到了有效的震慑作用。 4、华辰超市ApEC会议期间平安工作 举世瞩目的亚太经合组织其次十二次会议(ApEC)于20XX年11月7日至12日在京顺当召开，会议层次高，国际.空前关注，平安责任重大，使命光荣。为做好ApEC会议期间华辰超市的平安及稳定工作，保障经营工作的正常进行，根据集团公司的要求和部署，结合超市的实际状况，仔细抓好组织落实，经过全体员工努力，在会议期间未发生火灾、平安生产、治安、交通等平安事故，较圆满的完成了平安保卫工作，主要做了以下工作： (1)提高思想熟悉，加强组织领导 华辰超市充分熟悉到ApEC会议期间平安工作的重要性，成立了ApEC会议期间平安领导小组，由总经理徐振祥为组长，副总经理王秀清、总经理助理田雪聪任副组长，各部门经理为组员，明确工作任务，ApEC会议期间华辰超市根据集团公司的部署，做好平安保卫工作，包括：生产平安、防火、食品平安、交通平安，对员工加强维稳及平安训练。保安部制定平安保卫方案，各部室要仔细执行。加强领导带班力气，从11月起，店级领导值班增加了四个商品部经理，加强值班考核，带班领导坚守岗位，遇紧急突发大事掌握事态准时处理，确保平安。 (2)明确责任，抓好工作落实 20XX年11月1日至11月13日，为华辰超市迎ApEC会议期间平安保卫工作责任期，贯彻谁主管、谁负责的原则，要求各部门负责人对本部门的平安工作负责，落实平安责任，坚固树立各级平安意识，根据年初签订的平安责任书，抓好组织落实，仔细做好平安保卫工作。 (3)全员行动，全力整治平安隐患 ApEC会议期间，根据各部门责任区划分，超市实行自查与专项检查相结合的方式，开展对全店及出租单位的平安检查，加大平安检查力度，准时消退担心全隐患，查消防设备设施、查用电平安，严禁乱拉临时线、超负荷使用电器设备、保障疏散通道、平安出口畅通，营业期间做到不上锁、不封堵，平安通道不堆放影响人员疏散的物品，落实每日防火巡查及营业前、营业后平安检查，做好平安检查记录。会议期间，超市组织了应急疏散演练两次，提高了员工的应急疏散意识及力量。保安部加大了对全店的平安检查及营业秩序的管控力度，处突有演练、有预备、有措施，调动一切力气，确保了ApEC会议期间华辰超市平安稳定。 5、交通工作 交通工作，贯彻落实地区交通平安委员会精神，按时参与地区交通会议，准时将上级有关会议精神传达到专职司机，落实好各项文字工作，对全员签订了交通平安责任书，协作交通平安委员会进行宣扬，上半年超市未发生重大交通平安事故。 6、停车场管理工作 车场自实行内部自管以来，岗位人员落实工作仔细，运行正常，达到预期目的，切实把为便利驾车顾客车辆停放工作落实到实处，全年办理保险理赔2起，截止到2022年12月31日，车场收取停车收入27万元，后车场收取租金2、4万元，合计29、4万元，即为驾车顾客供应了良好的停车环境同时又为企业制造了经济效益。 7、现场管理工作 为做好超市现场管理工作，解决现场管理工作中存在的问题及不足，超市于2月12日至4月30日对现场管理工作进行专项整顿，成立了以总经理助理为组长，各部室负责人为组员的现场管理专项整顿领导小组。明确各部室现场管理负责人员，依据企业规章制度，对本部门员工加强管理。整顿期间，店级检查惩罚违纪人员3人，对各相关部门均扣部门当月管理考核分。通过努力有效的推动了华辰超市的现场管理工作。 8、服务台管理工作 因超市工作需要，自20XX年7月底服务台划归保安部负责，在主管领导带领下，保安部本着稳定队伍、平稳的过渡，明确分工，班次支配，提出要求做好服务台各项工作，妥当处理消费者投诉、购物发票的开具、顾客存包、存购物车、会员卡办理、退换货，制定服务台替班管理规定，对就餐时间、去卫生间时间进行了规定，严禁脱岗。根据税务局要求，开具发票自8月1日起实行税控联网，保安部在财务部的乐观协作下，经过努力，较顺当的完成了税控联网开具发票工作。 9、内勤管理工作 严格遵守企业物资管理制度，物资管理责任明确，做到帐物相符，台帐清楚，物资保管良好。落实劳动纪律、考勤要求，做好考勤记录，按时报出各种报表。乐观协作综合办支配的卫生检查工作，抓好组织落实，工作不拖拉，尽量往前赶，通过努力，较好的完成了部门的内勤管理工作。 二、抓好保安队伍的管理工作，提高队伍整体水平 保安人员担负着全店财产的平安保卫工作，责任重大，因此需要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相对比较稳定的保安队伍来完成企业的平安保卫工作，适应经营工作的需要，重点强化了队伍的管理，从基础抓起，做好传、帮、带，新到岗的保安员先培训后上岗，从日常养成、礼节礼貌抓起，加强思想训练，组织业务学习，结合各岗位职责尽快熟识业务，提倡文明执勤，对安保职能定位精确，本着为顾客制造良好平安的购物环境，为经营部室制造良好平安的经营环境，做好本职工作，通过努力，保安队伍的综合素养有了提高，业务力量得到了加强。 三、存在的不足 1、服务台需加强管理 2、保安队伍的流淌性较大，收入低，招工难，整体水平有待提高。 3、防盗工作需进一步的狠抓落实。 四、20XX年的工作设想 20XX年的工作即将开头，保安部仔细分析2022年工作的不足，结合平安工作中面临的新问题，新要求，打算重点做好以下几个方面的工作： 1、要把稳定保安队伍，提高整体水平，作为重点，思想训练跟得上，管理力度跟得上，激发保安人员的工作热忱，思想统一，树立以超市为家的大局观念，做到有力，有礼，有节。把开展岗前培训落到实处。做好传、帮、带，提高整体工作水平。 2、依据176号令精神进一步做好平安生产工作，巩固成果抓好落实，推动完成平安生产管理标准化达标工作。严格排查整治平安隐患，确保不出现平安、火灾事故。 3、总结以往的防损阅历教训，实施人机结合，对防损工作深化讨论探究新思路，连续以打击内盗，防范外盗为主，充分调动保安人员工作乐观性，加强后货通道、无购物通道、及重点部位的管理力度。同时转变思路，时时防，日日防，加强对保安人员防盗业务培训，提高业务力量，随时与商品部领导沟通状况，避开工作盲目性。加大打击力度，发觉一起处理一起，决不手软。 4、对服务台员工加强管理，提高服务水平。做好税控联网开票工作。 5、进一步做好停车场管理工作，为驾车购物顾客制造良好有序的停车环境，同时加强日常管理、钱款管理，做好突发纠纷大事处置工作。做好后停车场监管工作。 仔细完成好本职工作，完成好领导交办的各项工作，协作好各部门工作，为企业全面完成各项经营管理指标，做出新的贡献。 酒店保安部个人年终工作总结 本页是工作总结之家最新发布的酒店保安部个人年终工作总结的具体.参考文章，觉得应当跟大家共享，盼望大家能有所收获。 篇一：保安部2022年年度总结 保安部2022年年度工作总结 2022，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，乐观创新，不断提高，全面地完成了全年的各项任务。 2022年，我部门依据 实际状况，仔细做好治安消防的工作，加强对酒店员工的平安培训，乐观协调各部门安保工作，为酒店长期稳定的进展，做出自己应有贡献。一年来，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理，在其他部门的协作下，经过全体员工的努力，有力地维护了酒店的各项运行秩序，确保了酒店的平安，比较圆满地完成了酒店各项平安保卫工作；以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了肯定的成果。团结协作，任劳任怨，克服各种困难险阻，探究性的不断进展，不断总结阅历教训，扎实工作，开拓创新，围绕公司平安经营目标，以强化平安责任落实为核心，以提升平安生产标准化达标水平为主线，以加强防火、交通、相关方平安管理为重点，以加强平安设施建设、平安队伍建设、平安文化和信息化建设为基础，持续完善平安生产标准化运行体系，深化细致地开展平安经营检查，不断提升平安工作管理水平。公司截止目前未发生任何平安事故，从根本上维护了公司和来宾的生命、财产平安。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，进展趋势良好，可以说是成果多多，受益多多，体会多多，我们一年来的工作有很多好的方面，但也有很多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，继往开来，结合公司2022年的平安经营的实际状况，详细工作汇报如下： 一、各项考核指标全面完成。 2022年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了100%。为酒店各部门消防平安培训很多课时。真正起到了保驾护航的作用。 酒店保安是酒店的形象，是门面，是为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到来店客人第一感觉。为了保证我们的服务质量，