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建设单位工程经理工作总结_建设单位工程经理总结 建设单位工程经理工作总结。 日子犹如白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，制定一份工作总结吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“建设单位工程经理工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 建设单位工程经理工作总结一 20xx年已经过去，我们将迎来新的一年，回首20xx，有成果也有不足，我将总结过去一年工作中的不足，戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去，努力做得更好，以自己的实际行动来证明。 在新一年我会带领工程部，精诚团结，恪尽职守，努力完成全年的工作任务、工作目标。 下面我将20xx年的工作状况做以下汇报。wWW. (一)20xx年工作内容： 20xx年x月份以来，由我负责xx社区生活保障房工程项目，总建筑面积xx平方米，结构采纳框架核心简结构体系，工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施，一至五层裙楼为大型商业群体，本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成，该工程为公司重点工程项目，20xx年x月xx日开工以来。完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。合同签订及组织施工工作，施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续，目前基坑降水支护工程已接近尾声，土方开挖也已过半。 (二)20xx年主要工作完成状况： (1)施工图纸设计及图纸审查通过。 (2)人防图纸设计及图纸审查通过。 (3)消防图纸设计及图纸报审查。 (4)工程招标代理及招标掌握价计算。 (5)山体.办理相关手续。 (三)工程招标工作： 完成了xx社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。严格对投标队伍进行考察，争取选用综合实力强的施工单位，保障总体工程的顺当进行。 (四)工程总体的掌握目标; (1)工程质量完成状况： xx社区生活保障房工程是公司20xx年重点建设项目，我作为项目总工，开头了项目部的组建工作。首先依据xx社区生活保障房工程的工作要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。xx社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程，为此制定了很多预防措施和实施方法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员依据自己的实践阅历，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。 工程开工以后，我们严格掌握施工质量，在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。 (2)工程生产及进度掌握： xx社区生活保障房工程开工以后，我根据公司要求工期，组织制定了施工进度网络方案以及劳动力方案。并且依据施工进度要求，与各个施工班组签订了质量、进度、平安掌握协议书。对其详细进度、生产内容提出了详细要求。 在生产过程中，我依据实际状况，通过制定月方案和周方案，对整个工程生产进行了掌握管理。施工初期，因降水支护施工单位因组织不周密，劳动力出现不足，工程进度缓慢。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。 (3)平安、设备管理： 施工进场的预备期间，依据项目工程特点，制定了设备需用方案，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是平安管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作： 加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安训练、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。 加强平安检查和巡察，准时发觉问题，准时整改，杜绝平安隐患。加强建筑物临边的平安防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的修理、保养和检查，准时发觉平安隐患，准时进行修理更换。 (五)工作存在的不足： 工程质量：在基坑降水支护工程施工中，由于前期地质勘探不完善，基坑降水支护施工单位，由于思想上有所放松，监理单位监管不严，造成施工质量不抱负。这对我来说是一个教训，提示自己对后期的工程管理需要进一步加强。 施工进度：因基坑降水支护施工单位的人员与机具组织不利，工期严峻拖延，严峻影响土方开挖进度，对我们的整体施工进度造成影响。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。 (六)20xx年工作方案： 在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。做好整体施工管理工作： 连续抓好xx社区生活保障房工程项目管理工作：在20xx年的主要工作为基础及主体施工，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求我将连续抓好施工生产进度掌握，乐观组织好人力投入，确保工程根据预期要求全部完成。 加强业务学问学习，连续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必需进行专业技术学问的再训练。所以，在新的一年中，我准备首先加强学习专业学问。另一方面，乐观学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想熟悉，开拓视野。 进一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我负责的工程尽管有肯定的成果，但是仍旧存在许多不足，需要连续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务将来。 新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理： 一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员亲密协作，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。 二是物的管理。也就是材料的管理。 20xx年，我将连续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。 建设单位工程经理工作总结二 我叫XXX，20xx年4月进入公司，现任工程部经理职位。我自入职以来，得到了公司的重托，领导的信任。在公司同事们的大力支持关心下，使我一步步的走向管理岗位，使得各项工作快速进入正规，顺当开展。在此，首先感谢集团公司!感谢集团公司领导!感谢各位同事! 现将我一年来的工作状况向各位领导汇报如下： 一、在本年度所完成工作的详细内容 在本年度所完成工作的详细内容在本年度所完成工作的详细内容在本年度所完成工作的详细内容 1、花园洋房、会所以及别墅主体施工以及单体验收工作。 2、两栋样板房精装施工及交付使用工作。 3、一、二、三组团的主体施工以及单体验收工作。 4、样板房庭院景观、三角地带以及看房通道的绿化施工以及交付工作。 5、海防林绿化工程施工以及交付工作。 6、组织地方电信、供电、电视电话有关部门对施工方案的制定工作。 7、组织协作项目部进行了劳务施工人员以及工程用料询价招标工作。 8、准时完成了集团公司领导交给的临时性工作。 9、制定完善了本部门管理制度，岗位责任制、工程管理规定。 我认为在一切事物和工作中，“成果不说跑不了，问题不找不得了”。 今年四月份经公司支配我来到项目，刚到工地时，自己给自己定了一条不公开条文，就是“干好领导交给我的那点事，不管他人瓦上霜”。 违反了来工地前臧总叮嘱我的话，“要敢于大胆管理、敢于担当责任”。 “是骡子是马拉出去溜溜看”。经过在工地一段时间的工作，发觉工程管理中的确存在着诸多问题，质量、平安、进度、队伍管理中都存在着不尽人意的地方，我结合多年来从事建筑工程管理中的阅历，经过一段时间的深思熟虑，总觉得好人主义要不得，老好人是害人害己误工作。针对我自身存在的这一问题，仔细进行了剖析，并仔细对比了公司有关制度，熟悉到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通过熟悉反思，调整思路，本着事事为公司利益着想，仔细做好每一项工作。针对当前工程部在工程管理中有许多不妥之处，责任划分不明确的现象，人员管理不到位的现象，导致了工程管理、质量、进度都受到了不同程度的影响。我准时对这些问题进行分析，查找缘由。针对部门制度没有，工程管理规定空白，准时组织制定了工程管理制度、岗位责任制以及工程管理规定。通过自身努力，部门协作，工程部的全面工作以及我本人较上半年有了很大的进步。 平安重于泰山，在工程施工管理中对于平安管理我也下了不少功夫。抓平安工作，首先保证自身平安，做到了逢会必讲平安、支配工作首先支配平安，要求层层把关，人人都是平安员。特殊是对项目部的平安管理更是尤为重要，特地组织项目部及劳务班组进行平安训练。 全部工作开展，首先要听从于平安，从而使平安工作基本处于受控状态。但依旧存在一些不足之处，主要表现在讲得多，现场管得少，支配的多，落实的少。对工作中存在的平安隐患检查不到位，对劳务工平安素养训练不够，劳务班组的平安责任制度未完善，劳务班组长对平安不够重视。 质量是企业的生命，工程质量终身负责制。质量是企业的形象，是企业的效益，在抓工程质量管理方面我基本做到了从严把关，从严掌握，基本保证了在建工程没有出现任何的质量事故。但这也不能说明不存在问题，特殊是在施工过程掌握上要求还不到位。如砼浇筑时，专业工程师、监理旁站有不到位现象，造成了浇筑砼中有跑模、涨模现象，浇捣不密实，拆模后成型砼有蜂窝麻面以及烂根现象等问题。 对于项目部的管理，落实执行公司制度上有肯定的差距。我本人介入较晚，流程把握不娴熟，对该项工作没有足够的重视，造成了个别工作进行不畅。对项目部队伍建设方面也没有尽到责任心，管理不到位，造成了个别员工思想散漫，工作不求上进，责任心差，使得项目部的有些工作不能正常推动。 建设单位工程经理工作总结三 20xx年我院把党风廉政建设作为推动单位整体工作开展的一项重要举措，创新机制，深化.服务承诺，大力推动机关效能建设，促进了设计院作风的较大转变和服务质量的提高，党风廉政建设取得了显著成效，树立了单位新形象，促进了城市建设事业新篇章。 一、完善机制，推动党风廉政建设深化开展 为确保党风廉政建设取得实效，我院不断完善监督约束机制，根据“从严治党、着眼防范、综合治理”的方针，从强化训练夯实管理入手，仔细贯彻“四大纪律、八项要求”，不断把党风廉政建设引向深化。 责任层层分解，狠抓工作落实。我院把党风廉政建设贯穿全年工作始终。根据市委、市政府和市生态委关于党风廉政建设工作的各项要求，成立了以党支部副书记为组长，各科室主要负责人为成员的党风廉政建设领导小组，实行领导负责的长效机制。实行定期听取汇报，分析解决存在问题，对工作进行检查督促和指导，做到主要领导亲自抓，分管领导详细抓，细心部署，周密支配，一级抓一级，层层抓落实，切实抓出成效。 创新工作机制，提高工作实效。一是调整充实了党风廉政建设领导小组，使党风廉政建设工作领导体制准时进行转换和顺当交接，明确了职能，卡死了责任。二是严格落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设作为硬措施、硬任务，始终放在心上，紧紧抓在手上，形成反腐倡廉的整体合力。三是严格奖惩和责任追究，我院把党风廉政建设作为促进行风建设的一项重要战略工作长抓不懈，建立了严密的预警机制和责任追究方法，我院坚持重大事项必需通过单位会议来决议的原则。 二、注意训练，提高干部职工廉洁自律意识 加强思想道德训练，提高干部职工的廉洁自律意识，是做好党风廉政建设工作的基础，切实转变人原恶的本性是训练的目的。我院始终把加强思想道德训练，提高干部职工的廉洁自律意识作为做好党风廉政建设和反腐败斗争工作的基础。一是加强学习，提高干部职工的廉洁意识和理论水平。实行集中学习和个人自学相结合的方式，定期和不定期学习，以会代学等机会，组织班子成员，干部职工开展对新党章、廉政准则、.精神、.“八项规定”、省、市“十项规定”、干部纪律“十严禁”和干部作风“十不准”等有关学问的学习，不断提高干部职工的廉洁意识和增加其拒腐防变的力量。二是结合思想作风整顿，切实开展党风廉政建设主题实践训练活动。在全院广泛开展以提高干部反腐倡廉意识和廉洁自律力量为核心，以建设学习型组织、廉洁型班子为目标的廉政训练活动，强化廉政学习理念，营造廉洁自律氛围。三是加强反面典型训练。在坚持正面训练的同时，通过组织干部职工学习一些违法违纪文件，观看警示训练录像片，通报反腐败典型案例等方式进行反面典型训练。以案说法，准时提示，常敲警钟，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观，筑牢干部职工拒腐防变的思想防线。四是组织开好民主生活会，仔细查摆问题，特殊是“四风”和廉洁自律方面的问题。 三、把握规律，确保治理商业贿赂扎实有效 随着经济.的进展，城市化进程步伐的加快，各领域商业贿赂呈现出形式复杂化，实行手段隐藏化，产生环节多样化等趋势，治理和预防建设领域商业贿赂，对完善.主义市场经济体制，促进城市建设事业健康进展，都将产生深远的影响。为此，我院狠抓建设领域商业贿赂的治理和预防工作，在工作中坚持“三个原则”，逐步形成行为规范、程序合法、监管到位、廉洁高效、制度健全的新局面。 坚持标本兼治，综合治理的原则。抓好“四个结合”：一是与党风廉政建设和反腐败工作相结合;二是与推动改革和建立监督机制相结合;三是与深化行政权力公开透亮运行工作相结合;四是加强我院效能建设和行风建设相结合。 坚持形式多样，广泛参加的原则。在治理和预防商业贿赂工作中，我院加大工作力度，强化治理措施，实行举办学问讲座，开设板报宣扬栏等方法进行警示训练，广泛宣扬商业贿赂的危害性，警示全体干部职工坚固树立正确的权力观、价值观、宗旨观。20xx年上半年我院未发生收受礼金、钱财及“天价烟”、“高价烟”等违法行为。 四、下一步准备及工作思路 (一)明确责任是抓好廉政建设的关键，党支部书记要充分发挥第一责任人作用，仔细组织党员学习，把党风廉政训练活动作为一项重点工作抓紧抓出成效。 (二)把握实权的干部是训练重点。单位要重点抓好领导层干部的党风廉政训练，严于律己，提高廉洁自律意识，做到自重、自省、自警、自励。 (三)形式多样训练必定会收到良好的效果。通过多种形式加强遵纪守法训练，做到警钟常鸣，使每一个党员干部都知道该做什么，不该做什么，能做什么，不能做什么，自觉约束自己的行为。全年没发生违纪的行为。 回顾上半年的工作，我们虽然取得了肯定的成果，但工作中还存在着诸多问题和差距如党风廉政建设仍存在薄弱环节、干部管理水平上还有待进一步提高，部分干部的责任心、事业心还有待加强等。在以后的工作中，我们肯定要发扬成果，克服缺点，扎实推动党风廉政建设和惩防体系建设。 建设单位工程经理工作总结四 我所的党风廉政建设工作严格根据局党组和纪检组的要求，严格遵循各项党风廉政建设制度的规定，从制定年度工作方案，到完成各项工作任务，有序开展、仔细执行，顺当地完成了全年工作。现依据市局纪检组通知要求，将本年度党风廉政建设工作状况总结如下： 一、党风廉政建设工作任务分解到位 依据20xx年度党风廉政建设责任书的有关要求，结合我所实际，由所长、书记和所属六个部室负责人分别签订年度廉政承诺书。将责任书分解成承诺书，巩固了由一把手负总责、各职能部门详细落实的有效机制，实现了单位的党风廉政建设工作任务层层分解，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好工作局面，为全年以至今后单位的党风廉政建设工作顺当开展奠定了强有力的机制保障。 二、“一岗双责”履行到位 通过强化组织领导，严格落实责任制;坚决维护党章，严明党的纪律;加强训练监督，着力抓好风险防范;强化作风建设，全面提升战斗力等一系列举措，单位领导班子履行“一岗双责”乐观到位。班子成员又通过加强学习，提高思想熟悉;对比检查，保持风清气正;努力履职，抓好反腐倡廉等实际行动，不断提升自身履职力量，更好地服务于单位各项工作。 三、主体责任和监督责任落实到位 (一)首先解决思想熟悉不够到位问题 通过定期召开领导班子党风廉政建设专题会议和全体党员干部党风廉政建设专题座谈会，要求班子成员把“一岗双责”真正领悟透彻、执行彻底，要求班子成员、中层干部和一般干部在抓好业务工作的同时注意党风廉政建设主体责任的落实，尤其是票务部、景区开发部要在开展详细工作时首先把廉政建设这个紧箍咒戴在头上，记在心里。 (二)其次解决主体责任不够深化问题 在今年4月份新的一届党支部委员换届以来，连续召开特地会议，就如何落实党风廉政建设主体责任的责任主体达成全都，明确把党要管党、从严治党的要求担当起来。 (三)重点解决详细责任不够明确问题 重新将资金使用、行政审批等重点领域和关键环节的相关制度规定作了审定、明确和落实，并详细针对不同领导级别、不同岗位作了切合实际的内容补充和说明。 (四)最终解决纪检委员业务力量有待加强问题 主要实行纪检委员自己学习和支部组织外出培训学习相结合的方法，着力解决其业务力量不足的问题。 四、廉政训练坚持到位 结合“三会一课”和“两学一做”学习训练，以及.、省、市及市局党组、纪检组的有关学习要求，我所全年的廉政训练定期召开、穿插进行。实行听讲课、看影片、实地行的教学模式，努力把廉政建设工作讲明白，讲透彻，讲到深化人心。更要求全所党员干部群众全部参加学习，深刻领悟廉政建设工作的重要性和必要性。 五、作风建设贯彻到位 1.强化学习。结合单工作实际，通过运用会议、学习等方式，在全所党员干部中加强对作风建设工作内容和实质的学习领悟，提高全所党员干部对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢侈之风的危害性的熟悉，以及对.提出的“八项规定”要求的熟悉。 2.狠抓制度建设。进一步完善和强化单位上班制度、值班制度、述职述廉制度、财务管理制度、会议制度、民主生活会工作制度等，为开展作风建设工作制造好的前提。 3.狠抓党员干部自身建设。通过强化单位的工作制度及工作内容的落实，进一步改善全所党员干部的工作形象、工作作风、工作效果。 4.狠抓单位形象及党员干部的节俭作风建设。抓好单位办公用房、用车的合标、合规建设，大力提倡红白喜事节俭办理，大力缩减各类不必要开支，在党员干部中形成节俭办公、节俭办事的风气。 5.转变单位工作作风。结合单位本质工作，在干部中深化开展反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢侈之风，将各类工作切实落实到群众当中。 六、其他工作执行到位 1.增设纪检委员，加强党风廉政建设工作。通过今年四月份进行的支部换届选举，在选出新一届支委会的同时，又增设了纪检委员，这既体现我所对党风廉政建设工作的重视程度，又能更好地推动今后单位的党风廉政建设工作。 2.圆满完成20xx年度纪检监察报刊的征订任务。依据局监察室要求，已征订20xx年度中国纪检监察报、中国纪检监察各1份。 3.严防紧守，杜绝出现问题党员、问题干部。全所党员干部在思想、作风、纪律方面没有苗头性、倾向性问题，没出现党员干部违法违纪现象。 更多工作总结.我推举 建设单位工作总结. 分宜县香炉山矿业有限公司1号尾矿库位于新余市分宜县钤山镇境内，距离新余市约45公里，交通较为便利。本地区属低山丘陵地形，气候温湿，四季分明。分宜县香炉山矿业有限公司1号尾矿库为分期建设，机械碾压均质粘土坝，尾矿库坝高28.0米，总设计库容130.53立方米，为四等库，山谷型。 为保证该工程能按合同商定要求的质量如期顺当完工，我公司特地派出了驻现场代表，负责在施工现场的指挥与协调沟通工作，如开工手续，勘察设计，监理托付，施工图审查，质量监督，平安监督等。在工程施工过程中，我公司由专人负责施工现场的日常管理工作。从材料的进场，到各分项，分部工程及隐藏工程的检验，均由专人进行检查验收，并协调监理，施工及设计单位之间的工作，全方位为施工单位做好后勤服务。 在施工过程中，我们严格根据有关法律法规的规定，无明示或示意勘察，设计，施工，监理单位不执行工程建设强制性标准，降低工程建设质量的行为，也无有意迫使承包方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料选购方面，我公司除对工程进场材料质量严格把关外，严格根据合同商定不强制指定材料供应商和厂家。 本工程方案设计书由江西省冶金设计院编制，施工图由湖南正和勘察设计科技询问有限公司设计，他们的资质及从业人员与其担当的任务相符。施工图、设计变更及其它设计文件的签字和图章手续齐全，设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工过程中，设计部门的专家多次到工地现场指导工作，设计单位的技术人员还多次到工地现场进行现场检查，全力协作施工单位做好设计文件的落实，在此表示感谢。 江西省新大地建设监理有限公司负责本工程的监理工作。在施工中，他们严格根据监理规范，监理细则及规划和现行工程验收规范进行监理和验收。监理部设项目总监一名，各专业监理配备齐全。在施工中监理部实行旁站及平行检查等监督措施和方法，各项制度健全，责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时，全力协作施工单位的工作，做到了严格监理，热忱服务，全心全意为业主负责。 该工程的施工单位是江西南方矿山建设有限公司，施工单位有完善的质量保证体系，各项责任制度健全，项目部施工及管理人员素养过硬。在施工过程中，能仔细执行国家有关法律法规要求，严格管理，层层落实。项目部在施工过程中能严格掌握原材料及半成品质量，确保按试验规范要求；严格按图施工，确保设计文件的落实；并能实行有力的平安防范措施和环保措施，确保平安生产和环境爱护。在施工单位提交了基础验收申请报告后，监理部组织了各方对工程进行了初验确认工程达到设计文件规定的质量标准，已全部完成了合同商定的全部内容，工程质量也符合国家有关验收规范规定。 我公司在20xx年6月申请了试生产（运行），且在安监部门备案。运行几个月来，我们严格根据有关法律法规的要求，由专人对尾矿库定期进行位移监测，浸润线观测并实时记录，定期不定期的对坝体，排水系统等进行检查，落实汛期和日常值班制度。几个月以来，尾矿库整体运行良好。 在安监等主管部门的大力支持下，在各位领导和专家的关怀指导下，在参建各方主体的努力和协作下，我们参与工程建设的各方主体均能根据国家有关法律法规要求，严格执行工程建设强制性标准，仔细履行合同商定，使本工程能够顺当完工及竣工验收。经过对本工程全面检查，验收，我们确认该工程具备验收条件，工程质量符合验收合格标准，我们建设单位同意对该工程进行验收。 最终，我们再次对参与验收的各位领导，专家和各方主体表示感谢！ 2022年高楼倒虹吸单位工程施工总结报告§1工程概况高楼倒虹吸位于下泽村，紧靠高楼溪主河道，系原高楼渡槽41#43#槽身的变更结构。全长59.7米（即总干737.42总干797.12）。高楼倒虹吸由五节构成，依次为：一节9.9米长的竖井式进口段、二节10米长箱形倒虹吸、一节19.84米长的斜道式出口段、一节9.96米长的连接段。倒虹吸管身过水断面尺寸4.5*6.0米，管壁厚80厘米，设计流量为36m3/s，加大流量为39m3/s。总造价113.41万元。§2施工方案简述一、地基开挖与基础（一）、工程地质状况依据开挖状况鉴定，该段地层的地质为：12.0以上为粉质粘土（含耕土），12.08.0为alq4层砂砾石，8.0层面为砂砾石稍密,并含有少量泥，粒径以410cm为主，渗透系数k=72162m/d左右。该段地质地下水位最高为13.0，最低为11.0。（二）、施工方法简述1、砂卵石开挖采纳robex200le反铲开挖为主，局部50cm爱护层由人工进行开挖，开挖出的砂砾石主要用亚细亚15t自卸车运至下泽桥下游，关心下泽村构筑防洪堤。开挖前的预备工作：在地面沿开挖边线以外，设置一条深50cm宽50cm的环形排水沟（兼作地表水截水光沟），在沟底铺设一层油毛毡，以防水再次渗入基坑，引起坍方等，并在3940线跨过村道埋设100cm的涵管，将基坑中抽出的水直接排入高楼溪。基坑开挖挨次：先将12.5m高程以上的砂卵石挖除，再在基坑下游面靠40线以外约2m处挖一个排水深井（井底标标高为5m），在集水深井中安装四台8寸的离心泵，24小时不间断抽水，使地下水位降至7.5m高程以下，然后用反铲从40线向43线一次性开挖到位（预留50cm爱护层由人工开挖），最终由人工进行清理，并沿四周挖一条1m×1m的排水沟，并修整边坡。2、垫层、浆砌块石及钢筋砼压顶施工地基经联合验收合格后，马上着100#砼垫层施工，以爱护基底。砼采纳qt的止水槽。止水安装：在钢筋绑扎完毕，并内外侧模板均安装完毕，用钢筋及封头模板固定止水橡皮，确保652型止水橡皮在砼施工时不致产生偏位或变形。钢筋安装与砼浇筑：按常规方法施工即可。三、地基回填在地下部分钢筋砼结束后，马上进行阶段验收，阶段验收合格后，马上进行回填作业。回填时的留意事项：1、管身两边的回填高差掌握在50cm以内；2、碾压时要距管壁50cm以上，打夯时肯定要爱护好砼；3、40线灌注桩四周回填时，严禁碰撞、单边挤压灌注桩。回填前先抽干基坑中的水，原后边抽水，边用原土从总干2+797.12向2+737.42分层对称回填，层厚为50cm，先用推土机推平，再用10t压路机碾压，局部不能碾压的则用蛙式打历机历实。特殊是对40#灌注桩（即总干2+737.42）四周，机械碾压过后，再用蛙式打历机打历一遍以上，最终再用水进行漫浇，以确保该部位回填的砂卵石容重在1.8t/m3以上。§3特别问题处理1、为防止流砂引起边坡坍塌，在坡脚部位布置一道装有粘土的编织袋，同时在排水沟两侧铺设一层装有砂砾石的编织袋，以防止抽水时水流将基底的细颗粒带走。2、对于斜坡的垫层施工，为了防止水流将未初凝或以终凝的砼顶托起，在水位线以下每隔1m间距均布一个6的排水孔，将水流导至基底排水沟，该排水孔在施工上部倒虹吸底板时封堵。3、4#倒虹吸出口处浆砌块石基础底高程原设计为12m，边坡为1：0.2，我部在开挖施工时发觉12m标高面砂卵石局部较松散，遵照设计地质人员看法，对其局部挖深，并将表层夯实，同时将边坡改为1：0.4。4、4#倒虹吸出口处基础原设计为两坡仅为1：0.2的75#浆砌块石基础，考虑到该基础顶部的拉应力的影响及地质缘由可能会下沉的影响，将原13.92m高程以上部份改为150#钢筋砼压顶，并将原设计1:0.2的边坡改为1:0.4。5、由于4#倒虹吸浆砌块石基础埋深较浅，考虑到地表水等影响，为防止不匀称沉陷对基础产生的破坏，项目部将5#倒虹吸悬空段改为落地式（即底部用石渣回填，并在周边用浆砌石封堵）。§4工程进度状况序号项目开工时间结束时间1地基开挖1999年1月1日1999年1月5日2浆砌块石基础1999年1月10日1999年1月20日3钢筋砼管身1999年1月10日1999年5月20日4地基回填1999年4月28日1999年5月10日§5完成工程量状况从1999年1月1日开工至1999年5月20日止，共历时140天。完成的工程量状况如下表：序号项目单位数量1砂卵石开挖m37521.8192砂卵石回填m36330.733250钢筋砼管身m31251.344100砼垫层m3355250挡块梁m34.162675浆砌块石基础m3159.9137200钢筋砼压顶m329.518钢筋t66.6689支座钢板t0.710652橡胶止水m116.3611水泥t608.76012电力度3555113人工工日8592§6工程质量及掌握状况一、分部工程质量在高楼倒虹吸的施工过程中，项目部本着“质量第一，争取创杯”的方针，在“三检”的基础上，运用“技术交底、技术值班、每周例会、岗位责任制”等多种制度，充分运用新科技、新技术，对重要环节、薄弱环节、关键部位常常性地进行qc活动。经过全体员工的共同努力，并经过实践检验，高楼倒虹吸质量达到预定的优良工程目标。经检查验收评定，各分部工程质量等级如下：分部工程名称评定单位单元工程质量状况分部工程质量等级总个数合格数优良数优良率地基开挖与基础工程（01）施工单位77571.4%优良监理单位77571.4%优良钢筋砼管身（02）施工单位131313100%优良监理单位13131292.3%优良地基回填（03）施工单位44375%优良监理单位44375%优良二、原材料质量状况高楼倒虹吸所用钢筋、水泥均为甲供材料。水泥均为安徽海螺散装525#水泥，钢筋主要以江苏沙钢为主。钢筋是高楼倒虹吸的骨架，每次由项目部材料人员检查核对运货单、原材料质保单和钢筋上的标签与标识，只有四者完全全都，才予接收，交质检人员进一步验收。质检人员依据进场材料一一核对原材料质保单和运货单，完全全都后再检查钢筋锈蚀程度并用千分尺量钢筋直径，只有锈蚀程度和钢筋直径均满意规范要求时，才同意入库临时寄存。试验人员凭原材质保单和运货单到现场截取钢筋做原材力学性能试验和可焊性试验，只有该两项试验结果均合格，才签发进场使用许可证，若初检不合格，则按规范要求进行复检和终检，若均不合格，则通知材料部门退还该批次钢筋。水泥是高楼倒虹吸的肉体，每次进场的水泥同钢筋验收手续一样，先由材料人员验证发货单和出厂合格证，再由质检人员随机抽测水泥的受潮状况，最终由试验人员进行水泥安定性试验和标号鉴定试验，全部合格才可使用。止水是高楼倒虹吸的经脉。高楼倒虹吸的652型橡胶止水来自专业生产橡胶止水带的河北衡水桥闸工程橡胶厂。对每批进场的止水带，项目部材料人员和质检人员收到出厂合格证后，不仅要逐条检查外观和感观质量，检查不合格的直接退回，检查合格的，再由试验人员取样，送到浙江高校材料试验室检测质量，只有检测合格的才可应用于工程。总之，对于原材料质量，项目部本着“严进货渠道，严进场关口（材料人员守关、质检人员把关，试验人员验关），放心使用”的原则保证原材料质量。三、中间产品质量状况应用于高楼倒虹吸的砂为高楼溪的中粗砂，石子为以直峰架隧洞洞渣为原料进行加工的碎石。对于砂石料的检查，项目部派特地的质检人员和试验人员动态检查监督砂石料质量，一旦发觉不合格，即作废料处理。为保证砼的拌和质量，项目部派试验人员在拌和现场进行跟班作业，掌握拌和物质量，经项目部与监理部检查评定，拌和物质量均为优良。为检查砼的强度，试验人员按水工砼施工规范sdj20782规定取样试验。其砼试块强度数理统计结果如下表。高楼倒虹吸单位工程（07修）砼试块强度数理统计表砼类别组数min(mpa)max(mpa)平均强度(mpa)均方差(mpa)离差系数保证率(%)100#一般砼219.620.019.8250#一般砼2827.237.329.82.130.07150#一般砼118.9对于250#砼，按水闸施工规范sl2791评定：rn0.7sn29.80.7×2.1328.3r标25mparn1.60sn29.81.6×2.1326.40.80r标0.8×2520mpa则该批次250#砼强度判为合格。对于100#和150#砼，因试验组数小于5组，则按砼强度检验评定标准fcu18.9mpa1.15fcu,k1.15×1314.9mpa则该组150#砼强度判为合格。（2）100#砼 ，因： mfcu19.8mpa1.15fcu,k1.15×89.2mpafcu,min19.6mpa0.95×fcu,k0.95×87.6mpa则该批次100#砼强度判为合格。备注:(1)对于水闸施工规范sl2791:rn该批次n组砼试块的平均强度等级(m)；sn该批次n组砼试块的均方差(mp)；r标该批次砼试块的标设计准强度等级(ma)。(2)对于砼强度检验评定标准a)；fcu，min该批次砼试块的最小强度等级(ma)；fcu，k该批次砼试块的标设计准强度等级(ma)。§7平安生产状况高楼倒虹吸在平安生产方面，由于措施得力，制度健全，领导有方，在整个单位工程施工过程中，实现了无一例平安事故的佳绩，真正做到了平安生产。由于平安是施工质量、进度、效益的前提，是生产的关键。我项目部在施工过程中坚持贯彻“平安第一，预防为主”的方针政策，努力做到平安生产，杜绝担心全事故的发生，仔细制定了值班制度、岗位责任制、机械设备操作规程等，乐观开展平安活动，并设立专职平安员检查、监督施工平安。建立平安奖惩制度，对在平安上作出贡献人员进行重奖，对违反平安规程，不管是否造成平安事故，一律重罚。高楼倒虹吸在施工过程中，每一项工作都由专职平安员负责，以把平安事故发生的可能性掌握为零。高楼倒虹吸管身的施工均为高空作业，为确保平安，全部脚手架搭设都严格按规范进行，并由专人检查脚手架的平安度。用于砼垂直运输的塔机，设专人指挥。特地从事特种作业的特种工人，全部持证上岗，并按规定配带、配备平安爱护用品，按规定程序进行操作。另外，项目部每月都进行了平安竞赛活动，并适时设立了“百日平安活动”、“平安周活动”等多项平安活动，以促进平安生产。同时大力加强平安训练，并在醍目地点设置了警告牌和警示牌，使平安意识渗透进每一位干部、职工。§8文明施工状况在当今.，施工现场的文明程度在肯定程度上反映出一个企业的精神面貌，并作为企业的一个窗口，反映出一个企业的企业文化和员工素养。在高楼渡槽的施工过程中，项目部制定了一系列文明施工制度，并按制度要求逐项制定措施，按措施严格执行。在1999年度，被水利厅评为“文明标准化工地”。在施工期间，我部制定的主要措施有：1、全部污水、泥浆及建筑垃圾均经过集中处理；2、全部施工道路均有专人负责维护，确保道路平整，排水畅通；3、全部施工人员均挂牌上岗；4、在施工时，选用先进的环保型的机械设备，尽量降低噪音，削减环境污染。在支配施工时，尽量避开深夜施工。5、每项工程完工后都做到工完料尽、场地清。6、对宿室、办公室仓库要求摆放整齐，对公共场所的卫生设专人每天打扫，并定期检查全部宿舍、办公室、公共场所的卫生状况，不合格时追究其责任人的责任。§9施工大事简述1999年1月1日，高楼倒虹吸正式开挖。1999年1月5日，连续开挖100多个小时后的最终成功完成开挖任务。1999年1月10日，开头浇筑倒虹吸管身砼(即2#1)。从1999年2月10日停止抽水至1999年4月22日止，我部对部分工程进行了外压水试验，水位基本上保持在13.0高程，倒虹吸内表面没有一处渗水，也没有一处渗漏。1999年4月22日，由指挥部组织，对其进行了部分工程回填前验收。1999年4月28日，开头回填高楼倒虹吸基坑。1999年5月10日，回填全部结束。1999年5月20日，浇筑管身最终一次砼（即1#3）。2022年5月10日至11日，由指挥部组织，总部质安处、监理部、省质监中心、设计院及我部共同参加，对该单位工程的地基开挖与基础工程分部和地基回填分部进行了分部工程验收。20xx年1月11日，进行高楼倒虹吸通水试验，倒虹吸内水位保持在18.3m高程左右，钢筋砼管身结构工程未见任何程度的渗漏现象发生。20xx年6月7日，由指挥部组织，监理部、省质