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    关于建筑施工员年度工作总结 的示例_施工员年度工作总结.docx

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    关于建筑施工员年度工作总结 的示例_施工员年度工作总结.docx

    关于建筑施工员年度工作总结关于建筑施工员年度工作总结 的示例的示例_ _施施工员年度工作总结工员年度工作总结施工员年度工作总结律回春晖渐,万象始更新。建筑施工员工作一年后就可以做个简洁的总结,看看自己的工作状况,如何在建筑施工员的年度总结中全面的呈现自己呢?下面是工作总结之家我为大家整理的关于建筑施工员年度工作总结 的示例.,仅供参考,盼望能为您供应参考!关于建筑施工员年度工作总结 的示例.(篇一)时间飞逝,我进公司已经一年了,这一年我在 xx 工程项目部工作学习。我从一名高校生变成了施工员,从高校走进了.。在我工作的这段时间里靠着自己的努力和师傅以及同事的教育渐渐成长,慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中熟悉到自己的不足。现在我将 20*年的工作做以下总结。一、对于施工员,自己必需先对每天的工作内容有把握,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是极其考验一个人力量的地方,不只是对技术的把握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,当在许多工序交叉作业的时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的把握,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高,这里包括与同事、与分包的相处方式,以及与建设、监理单位之间的沟通,这一切的一切都让我受益非浅。二、结构施工的时候要考虑到装修施工,以免到时候遇到许多因结构施工考虑不全造成的麻烦,考虑周全可以省去处理结构问题的时间,缩短工期节省成本。该工程是一幢八层的办公楼,结构形状规整,所以我们放线测量工作比较简洁。精装修部分包括许多内容,外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等,学到了许多装修方面的学问。作为一名合格的施工员,必需对技术敏感,我们在实际的施工中,常常会遇到各种设计变更,施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿势,从工程实干中不断丰富自己专业学问和解决问题的力量,使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。三、自己在工作中还存在一些问题。首先自身方面由于阅历不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论,从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处,从而助长了个别施工班组就的侥幸心理,形成了支配工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,要树立施工威信。其次在施工技术方面,由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。以上问题虽没有造成什么大影响,但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。四、今后的工作准备参与工作一年来,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。在此感谢师傅的悉心教育,感谢领导和同事的关怀及关心。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与专业水平,以适应时代和企业的进展,与武汉建工共同进步、共同成长。关于建筑施工员年度工作总结 的示例.(篇二)在这新的一年到来之际,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据。一、履行岗位职责1、工程质量管理。针对望湖城项目的特别性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。作为第一个施工的单体,同时结构和 2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己看法,并且要求其他单体根据的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。2、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与,注意过程掌握,对一些质量通病掌握的萌芽状态。(2)关怀同事:遇到同事有事,主动关心替班并组织全班一起关怀,慰问,形成一种大家庭气氛。(3)注意对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。3、平安管理工作在工作过程中,主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和训练工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成果,在第四季度的平安检查上,明确了 1#作为本项目的平安管理示范单体。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头讨论落实,取得了建设单位和监理单位的全都好评。5、材料管理工作本着节省成本的原则,在实际工作过程中,严格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节省成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节省了成本。6、技术管理在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单 37 份,为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度 12 月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的确定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,最终达到预期目标,为人防工程的施工抢回了肯定的工期。二、新建工作三、出勤状况今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,乐观参与。四、思想状况为了使自己的思想熟悉,政治觉悟有更大的提高,我乐观向党组织靠拢,仔细学习党的精神,公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。五、目前存在的问题和改进方案在取得良好成果的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:1、加强各种政治学习,提高个人修养2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。3、要制造性地开展工作,多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好预备,不打无预备之仗。4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深化。关于建筑施工员年度工作总结 的示例.(篇三)年年岁岁花相像,岁岁年年人不同,不知不觉时间就这么又从身边溜走了一年。又到了年底做总结的时候,细数这一年,可谓经受风风雨雨,有过艰辛也有过欢快,自己回首这一年的路途,可以用基本满足来形容。下面首先先梳理下着一年的工作。工作嗯贯穿全年的主旋律!其实每个上班族都是一样,自从你进入了职场,工作就会占据你生活中的一大块时间,特殊是对于我们这些的年轻人,家庭的压力还不是太大,刚刚工作没几年,自己事业正处于开端时期,这段时间其实是自我提高充实的时期,别让几年后的自己懊悔今日所做的事情,不因虚度年华而懊悔,也不因碌碌无为而耻辱,这正是我所追求的目标,也正是抱着这种态度我努力的完成着每天的工作。细数这一年年初放假回来,我所管理的 13 等七项还正处于装修中段,有些楼的砌筑施工还没完成,面对年中要竣工的压力,当时要完成的工程量还是很大的,装修阶段不比主体施工,面临着水、电、气等多多个专业的协调管理,假如哪个方面没考虑到,可能就会有一连串的问题产生,这也是这段时间我所工作的重点,以土建施工为主,其他施工为辅,循序渐进,在保证工程质量的状况下保证工程进度不落下。经过几个月和同事们的一同努力,整个工程在有条不紊的向前推动着,就当成功的曙光就要到来之时,老天给我们开了一个不大不小的玩笑,进入七月北京的雨水就开头多了起来,三天一小雨五天一大雨,使得地下室的施工遇到很大的困难,外墙漏水,地下室潮湿等种种问题都显现了出来,起初面对这些问题自己也是有些手忙脚乱,今日下雨地下室进水,明天刚刚把水抽洁净,然后后天就又是一场雨,就这样反反复复,使得地下室的施工始终处于停滞不前的状态,但面对困难整个项目没有一个人退缩,既然下过雨再抽水来不及,那我们就尽量的保证下雨的时候地下室不会进那么多水,从今每当下雨的时候,不论白天晚上,施工现场都会出现我们的身影,大家有的联系指挥,有的亲自上手接泵拉线,尽量保证地下室不会积水。7 月 21 日,可以说整个北京面临着一场考验,60 年不遇的暴雨倾盆而来,从当天下午下雨开头,大家就有条不紊的按着方案预备着这场战役,时至傍晚,大雨倾盆,我们每个人都淌着水,带着工人,每一栋楼,每一个漏水点的排查,只要发觉漏水,立刻处理排水,每个人的脸上没有丝毫的迟疑,反而更带着一种坚韧,就这样在这个暴雨倾盆的傍晚,我们始终奋战到了凌晨,在全市多处路段建筑积水严峻的状况下,我们保证了我们所施工的项目地下室没出现明显大面积积水,其次天看着仍旧可以正常进入施工的地下室,虽然我们都略带疲乏但大家脸上洋溢的更多是一种欣慰。从这场雨过后,我们的工*正进入了最终的收尾阶段,面对竣工日期日益接近的压力,面对工人不足的状况,我们这些一线的管理人员每天加班加点,除了要做好竣工前的资料预备还要保证现场进度质量不会落下,就这样我们每天早上一早就奔赴现场,晚上都加班都*点钟多才回去,经过一个多月大家共同的努力与奋斗,我们最终在八月底顺当的进行了竣工验收,把房子顺当的交到了甲方手中。项目竣工后的这段时间,修理工作和一些竣工资料的整理就成了我日常主要的工作,这段时间相比之前就有了更多的时间充实自己,而充实自己的方式我认为就是看书,有人曾说,要么读书要么旅行,身体和思想必需有一个在路上。这段时间无论是业内还是业外,书还是看了几本,充实自己的过程也是一个让自己进步的过程,利用项目竣工后的这段时间我还参与了质检员、全国公共注册工程师等一些考试,每当进入考场看到比自己年龄大上十几二十岁的人在和自己一起考试的时候,都会感叹他们都这样不断的学习充实自己,我们这些年轻人又有什么理由不努力呢。转瞬就到了金九银十的季节,随着北分一些项目的竣工,我也接到了一个新的任务,那就是来到位于五里坨的 49 项目关心交房,这次要面对的是小业主,对我来说这又是一次新的挑战,在 49 项目的半个多月,让我学到了许多和业主特殊是小业主打交道的技巧,将近 20 天的时间,从我手里交出将近 100 套房,我也最终圆满的完成了这次交房的任务。现在我又回到了我所在的 48 项目部,二期的工程已经破土动工,前期有许多方案技术工作需要去完成,这段时间的工作也是尽量为二期的做好预备,信任经过我们的努力,二期工程也会顺当有序的开展起来。洋洋洒洒写了一大堆,基本把我这一年来的工作做了个梳理,总结这一年的里程,有遗憾也有收获,有艰辛也有欢乐,在这即将过去的 20 xx 年里,我感觉自己在工作方法上还有待改进,有时候做工作自己的思路还不是很清晰就急于动手,结果最终还得反回来重做,即减慢了效率又影响了自己的工作热忱。面对施工队我认为自己缺乏的还是一种魄力,做为工程管理人员,没有魄力可能在现场有些工作就不简单开。作为施工现场的技术人员,虽然经过了两年的熬炼,但认真想来,我还是觉得自己对一些规范要求把握的不够扎实,特殊是一些新更换的规范,自己还没来得及认真的看看,这也是将来这一段时间我所要弥补的地方之一。距离 20 xx 年过去还有一段时间,二期工程也才刚刚开头,我们还有时间总结曾经不足,让自己曾经走过的弯路不再出现在以后的工作之中。在将来这两年,我仍旧要奋斗在这片土地上,我会一如既往的做好我的工作,踏实本份、兢兢业业,看着自己的汗水汇聚成一砖一瓦,眼前的一片土地以后变成一座座高楼,这时候也是我最有成就感,最幸福欢乐的时候!20 xx 就这样过去了,20 xx 是一个新的开头,让我们共同期盼关于建筑施工员年度工作总结 的示例.(篇四)_大_办公楼项目自 20_5 月进场以来,在公司领导的关怀及各部门的关心和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以乐观的姿势投入到_厦工程的施工生产中,根据业主方案要求,顺当推动工程,完成各项施工任务。今年工作状况总结:一、工程进度完成状况:从 5 月份进场开头组建项目部,按业主要求报建前完成了_大_加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在 12 月 5 日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的状况下开头介入施工,在 12 月 27 日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。二、工程进度施工过程掌握总结从 12 月 5 日_集_正式发开工令给本项目,项目部完全根据业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前方案,对全部施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的铺张。三、施工质量掌握总结为把_大_办公楼项目建设成业主满足的项目,项目部全体员工仔细落实工程质量目标,针对公司质量方针,担当各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。质量是企业的生命,质量也是企业制造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员仔细向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢把握各种施工工艺,保证每个工人都能领悟操作要令、把握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格掌握施工质量标准。转变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部全部管理人员直立质量目标,在全部施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的状况来看,该管理方法是有效有用的。对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。加强施工过程质量掌握,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发觉不合格的地方准时返工处理,在施工过程中掌握施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避开因返工造成的工期拖延和材料铺张。合理统筹支配施工工序和交叉作业,最大化的节省工期,向整个项目管理团队灌输节省工期就是节省成本就是制造效益的思想,建立对施工成品爱护制度,并在施工中仔细贯彻落实。四、平安文明施工总结工地文明施工管理,_大_办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,全部的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场干净有序,物料堆放整齐,平安标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。健全平安生产制度,加强项目部施工平安,消防平安,财产平安管理,对工人实行平安训练交底,坚决贯彻平安第一预防为主的思想,施工现场有平安隐患第一时间整改消退,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素养,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。扩展阅读建筑施工员个人 2022 年终工作总结(集锦 6 篇)时间宏大的,转瞬间一年即将过去了,我们又要开头筹划本年度的建筑施工员工作总结了,如何在建筑施工员的年度总结中全面的呈现自己呢?下面是工作总结之家我为大家整理的建筑施工员个人 2022 年终工作总结,仅供参考,盼望能为您供应参考!建筑施工员个人 2022 年终工作总结(篇一)我叫_,现任_公司担当施工员一职。来到公司九年多了,始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我喜爱施工管理工作,工作上乐观上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后担当了:山东新华书店图书发行中心工程,工程建筑面积 35000,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、华宇职业技术学院 35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、董子文化街 C 区、D 区,该工程为群体工程、水岸花园 9#住宅楼工程,工程建筑面积 5521,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积 80000,该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。作为一名工作多年的施工员,始终以来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在阅历中乐观进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,盼望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。一、执行岗位职责作为项目部的管理人员,我重视掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。3、平安管理工作在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和训练工作是每个项目管理不行分割的一部分。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头讨论落实,力争取得建设单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的体现方式。5、技术管理对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐心向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。三、今后的工作准备通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。建筑施工员个人 2022 年终工作总结(篇二)时间飞逝,不知不觉中又工作一年,本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,总结这一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参加建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。_项_在工程施工过程中,我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简洁,而实际上却学问大着,始终觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法把握了,阅历有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是肯定要进行复测以避开人为错误。另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的赐予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中,平安更是不容忽视的主要环节,依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识,首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感,只有项目部管理人员从心底熟悉到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安训练培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后,就是详细实施,项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作,争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必需进行严格的检查,要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何平安隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。这一年来的工程施工工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作力量,包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。为_的_展贡献自己的力气建筑施工员个人 2022 年终工作总结(篇三)上半年的工作已经结束,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据。作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参加建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中,我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简洁,而实际上却学问大着,始终觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法把握了,阅历有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是肯定要进行复测以避开人为错误。另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的赐予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中,平安更是不容忽视的主要环节,依据一年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识,首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感,只有项目部管理人员从心底熟悉到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安训练培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后,就是详细实施,项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作,争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必需进行严格的检查,要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何平安隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。半年来的工程施工工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作力量,包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。为内蒙古兴泰集团的进展贡献自己的力气。建筑施工员个人 2022 年终工作总结(篇四)有那么一种朦胧,久了,才感觉到那是开头,有那么一种喜悦,久了,才知道那是收获,有那么一种感觉,当经受了、思索了才知道他的味道。不知不觉,新的一年又到了。迎接新年,总感觉有说不完的话,写不完的事,唠不完的人。想多了就感觉这些人和事就像放电影似的的在脑袋里不断的出现,自己很努力的想要抓住些什么,却发觉自己抓住的不过是些碎片。也就是这些零散的碎片组成了我这一年最生动的画面;年初,我就随项目部一起进驻 x 太古城花园项目,随着项目的不断进行,工程静静的接近了尾声,当时间的钟摆停留在 10 月份时,我们前期的 115 套精装房也随着业主的大面积进驻而敲响了结束的钟声,也鸣响了后续修理的汽笛。假如说,10 月份只是施工和交楼修理两个阶段的划分,那么我也就借 10 月这个临界将我的工作化成两步;第一步:现场的磨合初到工地,我的职务是资料员。负责整个工地的文件编写、收集与整理。也是整个工地与甲方、公司沟通沟通的主要枢纽。在资料员的工作中,我依据现场施工实际状况,准时的将现场的问题书写,报知甲方;准时的将现场的过程资料根据施工节点上报甲方验收;准时的将到场材料按方案,分批次的上报甲方现场验收,准时的将甲方的文件整理供项目部传阅;准时的将项目的进度、人力、资金、材料的方案上报公司;准时的将公司的指令、通知传达给项目的每个成员,让他们了解公司的最新动态、知道公司的关怀。也正是经受了半年的资料员工作,使我对整个工程的流程有所了解,知道了每个工种的施工挨次以及验收上的强制性规范要求,了解了各种不同材料的不同性能以及规范上的检验要求。由于工作的需要,从六月份开头,我渐渐的从资料员的岗位走到了助理施工员的岗位,在助理施工员的岗位上主要负责大理石到货的跟踪、铺贴施工,以及工程质量的检验。大理石到货的跟踪使我学会了在短时间内该如何有效的组织大理石到场,如何检验大理石的防水、色斑、断裂等常见的石材缺陷,如何的将大理石按户型排列和运输才能削减大理石在二次转运过程中的破坏。对大理石的施工的跟踪使我了解了大理石几种不同的施工方法,如干挂、湿贴、灌浆等,也让我学会了在大理石铺贴过程中该如何的去按排版图要求去实地开线、去施工以及常见的色差、断裂等问题石材的处理方式。在工程质量的检查过程中,我从阅历丰富的施工员口中、手中学会了施工过程中最易出现问题的施工节点,施工区域,以及最珍贵的问题处理阅历。从线路的布置、走向到天花吊顶的要求、再到天花乳胶漆、墙面阴阳角、背景墙以及窗套版的平整度、沙发背景石线的承重力试验等一系列的检验方法和整改要求,使我学会了在施工过程中该如何去掌握和避开常见质量问题的出现。其次步:完工后的感慨随着工程的结束,业主开头大面积的进驻验房,在跟业主验房的过程中,我又了解了时下业主验房看重的主要问题。从本项目来看,业主验房是极具专业水准和极高需求要求。在要求功能上的完善的状况下,极其注意外观的观感。也就是在业主高水平的验收中,我又学会了与不同业主不同的沟通的方法和准时发觉前期我们极易被忽视的细节。在伴随业主验房过程中,学会了部分墙纸、线条、开关面板的收口处理方式以及设计缺陷的弥补方式。轰轰烈烈的两个多月的验房工作结束后,我又马上投身到了实际的修理岗位中。在修理的跟踪过程中,不断暴露出的的问题使学会了对问题的处理不同方法和在后期施工过程中最简单出现的问题以及与业主进行有效沟通。修理的工作是一件耐心细致的活,也是一种极具挑战的沟通熬炼方式。感想一年的时间,差不多就围围着这些零散的碎片旋转,旋转出了以下的感想1.公司对新进员工的培训还有待加强,尤其是刚入职不久的高校生,在担当详细某个职位前,肯定要让其了解该职位的特点和流程以及操作步骤;2.公司在对年轻员工和老员工的使用上,可以试着让新老搭配,年轻员工具有的仅仅是学问和活力,而老员工有的却是沉甸甸的实战阅历,让阅历丰富的老员工带着稚气未脱的年轻员工一起工作,信任年轻的员工肯定能快速成长并脱颖而出;3.在整个项目得施工管理过程中,质检和自检是必不行少的程序,宁愿在施工过程中去更改,也不愿在后期与业主的拉锯战中去磨合,质检员必需是阅历丰富的施工员;4.在交楼修理过程中,肯定要使用阅历丰富的员工,要准时的与业主进行有效的沟通和准时的将问题得到有效整改,这样有助于提升工程整改质量和树立公司品牌;建筑施工员个人 2022 年终工作总结(篇五)20XX 年,我负责 xx 项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密协作下,基本进展顺当。一、端正态度,仔细工作回顾 xx 项目部 20XX 年的工作,我作为 xx 项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有很多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。今年,xx 项目部的工程进度状况非常严峻。天气恶劣、施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不准时。我始终在努力摆正自己的位置,合理到位地支配各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避开工程上不必要的损失。另外,自己始终在加强专业学问的学习,提高自身专业素养。现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡察,对重点施工部位严格管理,乐观落实公司、项目部对工程平安、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的状况。为保证工程的进度目标得以实现,我乐观联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调整各班组之间的冲突,严格管理,从而保证了工程进度。现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。现场施工管理中,精确找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家规范敏捷运用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节省了施工成本。二、对公司的合理化建议1、对于项目部的实际困难,公司应当主动协调解决,这样才能保证工程顺当进展,公司才能盈利。2、公司应当主动组织管理人员进行专业培训,以提高公司管理人员的素养,为公司将来的进展储备力气。3、公司技术力气比较薄弱,公司应当乐观引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节省施工成本,提高工程效益。三、将来的工作方案通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,仔细学习国家规范,把握专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感。总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的进展,与公司共同进步,共同成长。建筑施工员个人 2022 年终工作总结(篇六)201xx 年的工作已经结束,通过对这一年工作的实际状况,我对自己的工作作出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据。今年主要经受了年初的东 31#线综合管沟建设、路基换填以及 8 月份的道路雨水口及过路雨水管的测量、施工和 12月份的综合管沟喇叭口建设。在参加建设综合管沟的工程中,我在完成工程的施工测量放线的同时,还参加编制施工方案、技术交底,掌握高程,检查钢筋绑扎,模板安装,混凝土浇筑,防水施工等各方面的技术问题,有的时候也参加部分材料领料单的出具。在施工测量放线中,我通过对仪器的使用进行仔细学习,可以做到娴熟使用仪器,快速精确定位,确保不耽搁工程的施工进

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