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2022学校校长下一年度抓教学工作方案 _学校校长年度工作方案模板 2022学校校长下一年度抓教学工作方案 共享。 我们在炮竹声中辞旧迎新，贯彻公司的各项指标，是时候开头预备新一年的工作方案了。必需要写好了学校校长年度方案，将来一年的工作就会做得更好！怎么才能在写学校校长年度工作方案时更全面呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“2022学校校长下一年度抓教学工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2022学校校长下一年度抓教学工作方案(篇一) 依据学校20xx年学校办公室工作方案中校长办公室工作重点和取得成果，新的一年中还将以学校为中心，以同学为中心的指导思想，紧紧围绕学校重点工作，结合实际，特制订20xx年度校长办公室工作方案。 一、指导思想 坚持以人为本的工作理念，深化领悟和贯彻学校工作思路，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏精神，立足校办职责，乐观开展工作。 二、主要工作及其基本思路 1、围绕学校创建“省四星级高中”工作，开展好相应的协调、服务。重点是负责组织全校性和其他重要性会议，如支配好学校校务会议、行政会议、学校教职工大会，做好教学工作会议、学校创建等有关材料起草预备及会议有关材料的汇编和记录工作。 2、在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际状况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。 3、以良好的素养来发挥联系内外的作用，做好来电、来信、来访的处理和接待工作。本学期拟订并落实学校的接待制度。 4、与时俱进，进一步做好信息工作。20xx年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，围绕学校重点工作，以信息为载体，反应学校实力，展现亮点，营造氛围。 5、完善和加强公文处理工作，文件准时分类和归档，对一些重要的文件实行文件传阅制度，准时收发处理各种资讯，保持信息渠道的畅通。 6、强化现代办公手段的使用观念，进一步完善、推广校内信息发布网络化，提高工作效率。 7、完成学校暨阳苑的编订与印刷工作，帮助教育处、同学处等部门，准时宣扬我校的训练改革动态、成果，尤其是倍受瞩目的我校实施创建省四星级高中过程中所取得的训练教学成果，办好宣扬栏；记载和保存学校各方面大的活动和重要事项的资料，做好大事记。 8、加强档案室建设工作力度。仔细做好人事档案工作。规范档案管理程序。完善充实档案室网页，提高档案的网络查询利用率。 9、团结进取，努力提高校内信息化建设水平。 10、进一步理顺关系，完善机制，建立目标考核责任制等规章制度，加强过程管理，在做好服务于学校教学工作和其他重点工作的基础上，努力开创工作新局面。 11、强化责任制，各项主要工作任务到人、责任到人，加强沟通，分工协作。 2022学校校长下一年度抓教学工作方案(篇二) 过去的一个学年，在区训练局的正确领导下，不断更新训练教学观念，提高管理水平，为新学年工作奠定了坚实基础。带着胜利的喜悦和失败的困惑，我们跨入了新一个年度的门坎，又将面临着新的困难和挑战。为了使其工作更加井然有序，更加务实高效，在总结阅历和教训的基础上，特拟定本学年度工作方案：指导思想： 20_年，是全面落实“.五”训练进展规划的开局之年。学校训练工作将以党的.、十八届三中、四中、五中全会精神系列重要讲话为指导，仔细落实全国、全省、盐城市训练工作会议部署，加快推动训练现代化建设，以提高训练教学质量和老师教学水平为宗旨，全面贯彻党的训练方针，进一步更新训练观念，转变工作作风，加大管理的力度和广度，结合实际，加高校校内部改革，加快学校规范化建设管理的步伐，努力创建一个让人民群众满足的学校，使学校管理水平和训练教学质量再上一个新台阶。 工作思路： 1、树形象创新风 通过党员训练活动和师德训练，提高每一位教职工特殊是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素养更观念 以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富老师基本功训练内容，提高标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要的老师队伍。 3、抓管理要质量 监督、协调、教学，管理是我校的主要工作内容，而管理是重中之重。本学年学校将进一步完善和加强对工作过程的监管，进一步明确职责，强化责任意识，提高管理水平。新建微机房，加强装备管理与使用，以管理调动广阔老师乐观性，以管理提高训练教学质量。 4、抓好创建工作。 抓好省健康训练促进学校铜牌创建、省训练技术装备先进校创建、才智校内、书香校内等工作。 工作目标 1、加强校内文化建设，使学校周边环境得到彻底改善，整个学年不发生责任事故。 2、以课程改革为指导，开展课堂教学练兵，改进老师教学行为，促使老师训练教学力量的提高。 4、加大德育工作力度，拓宽德育工作渠道，强化德育工作成果，抓好同学行为规范训练。 5、加强师德训练，使老师以能修身，以德育人，适应训练新形势的需要。 6、做好校务公开及财务管理工作。 杜绝不合理的开支，加强对学校购物的审批、登记、回收工作。实行学校财产承包责任制，对各班级、各办公室等公物实行登记承包管理。多渠道筹措资金，改善学校办学条件。 详细工作： 一、抓好常规管理，进一步规范办学行为。 1、规范各项规章制度。依据江苏省中学校管理规范和学校章程，结合学校详细状况，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化，尤其是要完善学校绩效考核制度，通过绩效考核来引导班子队伍、老师队伍、班主任队伍的健康进展。 2、规范校务公开制度。连续建立校长信箱，公开校长邮箱；发挥工会民主监督职能，通过工会组织改选，健全教代会机构，开好教代会，利用好校内网的老师沟通空间，给老师搭建参议学校大事的平台；利用好家长委员会，组织好家长会，仔细听取家长对学校工作的看法和建议。 3、规范课程管理。严格根据省训练厅“五严”要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动支配表，并上墙、上网，接受.监督；开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随便增减课程和课时，不随便调整课程难度和教学进度；严格掌握同学在校时间，确保同学每天在校时间不超过6小时，不占用节假日集体上课、补课；仔细上好“两课两操”，乐观组织同学开展“阳光体育艺术2+1活动”，创新阳光体育活动。 4、规范招生行为。严格执行区训练局招生方案，本着公正、公开、公正原则，仔细完成2_年招生工作。 5、规范后勤服务工作。加强校产的使用、维护工作，确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用；规范临时人员的用工制度加高校生宿舍管理和就餐管理的力度，保证同学有良好的生活环境。 6、做好装备水平提升工作。新建微机房，进一步加强训练装备的管理与使用，乐观创建训练技术装备先进校。 二、开展丰富多彩的活动，进一步创新德育模式 1、强化德育工作的层次性。各班级针对本班级的同学认知力量、思想道德水平、生源状况，确立本班级的训练管理制度、主题活动，初步建立起各班级的德育工作重点：低班级以习惯养成训练为主，中班级以心理健康训练为主，高班级以抱负信念训练为主。在此基础上形成各班级的主题活动、班团队活动方案，并逐步形成一套科学、完整的校本德育资料。 2、开展形式多样的德育活动。充分发挥同学的自主性，结合重大节假日，开展多种形式的活动。2_年学校将乐观开展“才智校内”、“书香校内”等创建活动，并开展各种社团活动，全面提升同学的综合素养，为同学的终身进展奠定基础。 3、建立同学成长导师制度。各班级、各班级、各学科自行设计调查问卷，了解同学的基本状况和家长、同学对学校老师的合理需求。在此基础上建立同学成长档案，为特别同学配备成长导师，依据同学的个性特点和训练需求，提出合理、科学的看法和建议，为每位同学成长供应个性化的服务。 4、仔细开展阳光体育活动。连续组织同学开展“阳光体育艺术2+1活动”，保证体育课与体育活动课的足量，保证同学每天超过一小时的体育熬炼。同时通过多种形式大力宣扬阳光体育运动，广泛传播健康理念，使“健康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天熬炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”等口号深化人心；连续组织开展“大课间”活动；将同学课外体育活动纳入训练方案，形成制度；开展丰富多彩的体育竞赛活动，如全校广播操竞赛、校体育运动会、体育爱好小组等。 5、抓好班主任队伍建设。要求每学年完成一篇读书心得加一篇班主任工作阅历沟通论文。在此基础上，完成班主任工作课题的申报与讨论工作，完善班主任论坛、班主任考核制度，形成一支有特色的班主任队伍。 三、加强教学讨论，进一步打造有效课堂。 乐观构建有效课堂新模式，促进同学有效学习和老师有效教学。在全面学2021校长履职总结习“主体参加”课堂模式的基础上，逐步形成我校特色的课堂教学模式。 1、重视集体备课，提高备课质量。坚持加强集体备课，发挥规模教学优势。做到“四定”、“四统一”。四定：定时间、定地点、定内容、定中心发言人。备课组落实每周的主备，教务处统筹支配各个备课组集体备课的时间。“四统一”：授课进度、教学要求、课堂作业、检测练习要统一。主备人提前将备课内容包括教案、学案、课件电子稿发给组内成员争论，同组老师应在集体备课的基础上依据自己的班级的学情进行二次备课。 2、优化上课环节，突出主体参加。仔细执行课程表和作息时间，能充分挖掘各种教学资源，培育同学的创新精神和实践力量，教学过程把握恰当，教学环节紧凑流畅；敬重同学人格，关注个体差异，营造宽松和谐的学习环境，引导和鼓舞同学的主体参加，激活同学的思维，使每个同学、每堂课都学有所获；强化试验教学，做好课堂演示试验，开齐同学分组试验，鼓舞和引导同学进行创新试验。 3、细心设计作业，切实减轻同学负担。遵循“同学主体参加”的原则，依据同学的实际，形成有特色的校本作业，做到难易适度，确保针对性和有效性。切实削减机械重复的作业，减轻同学负担。建立同学错题档案，指导同学配备好各科错题集，有针对性地强化错题订正，提高作业的效度。 4、实施科研兴校工程。连续仔细抓好以校本教研为主体、以训练反思为重点的教科研工作。抓好23个重点课题的讨论，抓紧校本教材和校本作业的讨论，广泛开展学科和个人课题草根式课题讨论，每一项讨论都要拿出实实在在的东西来。 四、创新机制，进一步促进老师专业进展。 1、加强师德建设。要求全体老师要有良好的敬业精神，并不断增加服务意识、提高业务水平、加强合作、提升创新力量，通过开展同学评教、同学评比“最宠爱的老师”等活动，树立优秀老师典型，明确老师努力方向，以促进同学更快更好地进展。 2、完善绩效考核机制。制订老师训练教学等工作的绩效考核方案，发挥绩效考核的导向作用，促进老师间的良性竞争，促进老师队伍进展，为德、才、能兼备的老师供应进一步进展的平台。 3、实施名师工程。激发老师的自我进展意识，发掘老师的进展潜能。完善“骨干老师”评比制度和程序，制定老师专业成长规划，让有志于教学讨论、教学效果显著的老师脱颖而出；组织开展老师教学基本功竞赛、教学论文评比等活动，为老师搭台子、加梯子、引路子、压担子，促进老师的专业成长。 4、开展“造烛求明、读书求理”的读书活动。向优秀老师赠送训练教学专著和训练教学期刊，引导老师做一名能读书、会读书、爱读书的学习型老师；引领读书小组组织活动，建立老师沙龙平台，引导老师走内涵进展之路，不断提升个人品位。 5、加强校本培训。邀请训练教学专家来校讲学；利用暑期和假日，除乐观参与市训练局组织的各类培训活动，还将把老师送出去进行集中培训，在老师中真正树立起“的福利就是培训”的意识，让老师队伍素养整体提升。 五、构建和谐校内，进一步实施校内文化建设，。 1、营造温馨的校内氛围。利用大规模校内环境改造，加大校内外显文化环境布置的力度，同时把工作的重点放在开展有益于师生身心健康的活动上。工会、团队乐观开展特色活动，活跃老师同学身心的同时，也培育师生责任意识、团队意识，共同营造温馨的校内文化氛围，扩大.知晓度和影响力，不断增加老师、同学的骄傲感、成就感、归属感、幸福感。 2、开展“健康训练促进学校”铜牌创建工作。加强校内平安的预防工作，建立每日巡查校内制度，对巡查过程中发觉的卫生死角与平安隐患问题，在一到两周内整改落实到位。进一步做好学校卫生防病工作，加强预防传染病的宣扬训练，尤其要连续做好各类流行传染病的防治工作。加强消防平安管理，杜绝火灾、食物中毒、楼梯踩踏等恶性事故的发生，确保师生的平安。 3。形成党建特色。要依据党建工作目标，围绕学校训练教学工作中心，创新和丰富学校党建工作的内容和形式。训练引导党员充分发挥共产党员的先锋模范作用。要加强对入党乐观分子的培育，按规定程序做好党员进展工作，不断壮大我校的党员队伍。要连续加强党风廉政建设，深化开展廉洁文化进校内活动，完善党风廉政建设机制。要准时有效地做好信访工作，化解各种冲突，维护和谐稳定的大局。连续抓好工会、团队、妇女工作，开好教代会和团代会，发挥群团组织在学校改革进展中的助手和桥梁作用。强化中层干部的责任意识，将通过专题研讨会、外出培训等多种方式，开展新一轮中层干部竞聘上岗，进一步举办好暑期“赢在中层”论坛，强化中层干部为老师进展服务的意识。 4、抓好宣扬工作。连续借助各种训练宣扬平台，准时、精确、全面上报训练信息，宣扬我校的办学成果和办学阅历，宣扬我校先进人物的先进事迹，宣扬我校关于训练公正、行风建设、师德师风建设的新举措、新进展等等。通过正确的舆论导向，让.公众对我校有客观的了解和公正的评价，提高我校的知名度和美誉度，制造良好的外部环境，激发师生员工的乐观性，促进学校的科学进展、和谐进展。 2022学校校长下一年度抓教学工作方案(篇三) 为全面落实专家型校长工作室建设工作，切实开展好名校长工作室各项研学活动，结合工作室实际，特制定校长工作室20xx20xx学年度工作方案。 一、指导思想 以.为统领，以建立学习共同体为目标，以校长的办学实践为主线，以校长的自主研修为基础，以学校进展诊断为切入口，充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作，努力提升校长办学的综合力量。 二、工作目标 借助名校长工作室这一核心平台，充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用，全力打造学习型、讨论型工作团队，探究符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道，为均衡北镇训练进展做出贡献。 三、工作重点及措施 1、 个人规划。工作室成员要依据个人的实际状况，结合工作室两年规划方案，科学地制定出本人的两年专业进展规划、年度研修方案，明确今后自己专业进展的目标和步骤。 2、关于理论学习。工作室成员要加强对训练理论、训练专著的学习和讨论，通过分组学习、沟通研讨、读书沙龙、管理名著解读等，不断提高自己的训练熟悉。工作室为每个成员供应适当的图书等学习材料，要求每位成员每年阅读12本训练专著，并撰写好10000字以上的读书笔记或心得，每年至少在工作室博客上发表不少于2工作感悟，沟通心得体会。 3、 专题研讨。工作室建立“专题式”主题研讨制度。由主持人依据讨论方向确定主题，带着专题深化到各自学校全方位绽开诊断式服务，尝试建立每年度两次专题性研讨会。 4、 训练考察。有方案地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。 5、 课题讨论。工作室成员要依据个人讨论方向担当一个课题讨论，撰写课题试验方案，积累课题讨论资料，定期在工作室博客上发布讨论信息，工作室将督促并鼓舞全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二训练教学论文，在市级以上刊物发表或在学术会议上沟通，对优秀成果工作室予以经济嘉奖。 四、主要工作时间支配 1、20xx年7、8月份：添置名校长工作室办公设施、设备；起草工作室两年进展规划、管理制度、学年方案、主持人和工作室成员岗位责任，并组织通过； 2、20xx年9月份：争论、讨论工作室成员个人进展规划、学年研修方案、课题讨论试验方案；争论“学校文化建设对促进特色学校进展的讨论”； 3、10、11月份：赴成员学校就学校文化与特色学校的进展进行学习调研； 4、12月份：召开“学校文化与学校特色进展研讨会，工作室中期工作自评总结会； 5、20xx年3月份：组织“学校文化建设对促进特色学校进展的讨论”培训讲座。同时整理上半年针对课题讨论的各种成果。 6、20xx年4月份各成员校开展各具特色的校内文化活动 五、详细要求： 1、工作室成员要紧密联系各自学校的实际绽开讨论，以自己的办学实践为主线，边学习边讨论，借此推动自己的专业进展和学校的可持续进展。 2、工作室成员对工作室支配的工作要克服困难、团结合作、示范引领，工作室运行相对分工，张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理；王春香校长全面负责学校等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。 3、工作室成员在本年度内对比名校长考核细则、工作室考核细则制造性地完成工作任务，并达到优秀以上等次。 编辑推举 学校校长新学期工作方案 在新学期做好新的工作方案，才能够让自己的教学工作做的更好。下面是由工作总结之家我为大家整理的“学校校长新学期工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 学校校长新学期工作方案一 一、指导思想 在新的一年，要在xx县训练局和xx镇中心校的正确领导下，以.统领学校进展，坚固树立“以人为本”的训练观，以实现师生共同进展为终极目标，贯彻落实训练局和中心校的工作思路，全面推动基础训练课程改革，走质量强校、教研兴校之路，实施学校主动进展战略，努力实现办学水平的新突破。 二、工作措施 (一)细化落实平常工作，做好招生工作促进学校进展。 1、细化工作，严格根据指标要求，扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。 2、做好学前班招生工作。主动与村里亲密协作，共同做好适龄儿童就近入学工作，想法设法保证学校生源。 (二)坚持以人为本，提高队伍素养。 1、加强学校老师队伍建设，不断提高老师训练教学改革与进展的力量。从训练进展的新高度来推动学校的进展，以先进的理念、优质的训练服务，限度地发掘学校的内在潜力，制造出新的训练教学业绩。 2、加强师德训练，树立“内强素养，外树形象”的老师形象。加强师德师风建设，在老师中深化开展向优秀老师学习的活动，弘扬学为人师、行为世范的职业道德。 3、研训结合，以研促训，为老师的专业化进展搭建平台。学校将请骨干老师进行课堂教学展现和并实行“走出去”“请进来”的方式进行沟通，提高自身业务素养。 (三)坚持德育首位，提高育人实效。 1、加强德育队伍建设，沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥同学自我训练、自我管理的作用，让德育渗透到同学学习和生活的每一个角落。 2、抓好同学常规训练。少先队要全方位地抓好同学的常规管理，特殊是抓好同学的集队、上操和课间行为规范等，促进同学良好品质的形成。 3、要加强德育科研工作，改进德育训练的方式和途径，以班队活动、队会课为阵地，增加思想道德训练的主动性、针对性、实效性。连续以少先队活动为载体，以重大节日为契机，加强对同学进行爱国主义、集体主义、.主义思想训练和道德规范训练，乐观开展生动活泼的训练活动，让同学在活动中开心地接受训练，形成良好品德。 (四)规范教学管理，提高教学质量。 1、加强训练教学常规管理。要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度，乐观开展学校检查、老师互检和沟通互动。学校将加强不定期抽查，完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度，并把检查结果列入老师个人和学校评估档案，作为老师职称评聘、评比先进的重要依据。 2、努力提高课堂效率，减轻同学课业负担，让同学乐学。 3、做好毕业班工作，做好同学和老师的思想工作，定期进行座谈，争取制造佳绩。 4、深化推动课程改革。要以校本教研为抓手，通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题讨论等形式，提高老师驾驭新课程的力量，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。 总之，新的学年摆在我们面前的工作是繁重的，任务是艰难的，盼望全校广阔老师认清形势，抓住机遇，兴奋精神，乐观进取，务实拼搏，勤勤恳恳做园丁，兢兢业业育桃李，与时俱进，为开创文光训练新局面而努力奋斗。 学校校长新学期工作方案二 一、学校工作的指导思路 以“进展足球特色，夯实校内文化，创建全国名校”为办学目标，以“抓特色，善宣扬，树品牌;抓研训，强素养，提质量;抓管理，重平安，促进展”为行动指南，以体寓德，健康成长;以体育智，全面进展。以读书和体育为龙头，努力培育同学良好的读书习惯和情趣，乐观开展曙光体育运动大课间活动，以生为本，关注同学全面进展，加强师资培训，进一步提高老师素养和教学质量。严格管理制度，加大管理力度，促进全体老师转变观念，认清形势，齐心协力，开拓创新，在新的学期取得更加优异的成果。 在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想，着眼于为人的进展制造条件，供应服务，管理重心在于对人的激活，建立一种使每个人的力量都得到充分进展，每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。不断加强老师师德训练，要在全体老师中大力提倡转变一种观念(以人为本、以学定教)，树立两种意识(责任意识和危机意识)，发扬三种精神(创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神)，树立“校兴我荣，校衰我耻”的紧迫感，把握机遇，迎接挑战。 坚决不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念，实行以人为本的管理方略，树立文明校风，创建和谐学校。(和谐：硬件建设、管理机制、校内文化、师生关系、教学讨论、科研水平、教学质量、师资队伍等方面)。在重视师德训练的基础上，不断实行有效形式提高老师的综合素养及业务力量。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深化开展，逐一实现学校训练教学质量的回升，使学校真正成为同学们的求知乐园、成才摇篮。 二、工作重点 进一步完善制度，加强管理，提高工作实效。 深化抓好校本研训和训练科研工作。 抓好同学管理，培育同学良好品质及行为习惯。 抓好学校平安工作。 连续抓好党建工作，增加党组织的凝聚力、战斗力和制造力。 抓好学校综合治理工作，构建和谐校内。 三、详细工作措施 加强教学管理，提高教学质量。在教学方面要争取有所创新，有所突破，力求通过以下几个方面得以实现：(1)加强常规管理。抓好备课、上课、作业批改、辅导等环节;加大检查力度，坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。(2)深化课堂教学。领导要常常深化班级听课、评课，促使老师观念更新及教学方式的转变;学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念，更要开展一些直接促进老师业务素养提高的培训活动;仔细组织教学竞赛，发觉并乐观培育学科骨干老师和青年老师;(3)推动课程改革。做好三级课程管理，连续深化探究校本课程开发工作;进行同学评价探究尝试，建立进展性、激励性的评价体系，达到评价主体多元，评价立足过程。(4)抓好校本研训。以促进同学进展和老师专业成长为宗旨，以提高训练教学质量为目的，利用多种形式抓好校本研训工作;(党、团、工会组织依据自身的状况并结合学校的实际乐观开展丰富多彩的活动，为全体教职员工制造和谐的工作环境，切实关心老师做好事、办实事、解难事。并通过此活动建立健全和丰富健康的校内文化。连续抓好党建工作，仔细落实女工工作。 重视德育工作。加强对同学进行思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义训练。充分发挥班队会、品德、.课的主渠道作用对同学进行思想训练，并把德育训练渗透到各学科的课堂教学中。在此基础上对同学进行礼仪规范和养成习惯训练，乐观带领同学走出课堂、走出校内参与.实践活动，从点点滴滴的小事中实行有效方法，培育同学关怀他人、关怀集体、关怀.的道德品质。结合我市当前的创建全国文明城市活动，学校提出“从小事做起，从自我做起，人人争做文明师生”的口号，组织同学通过有效的活动让同学告辞不文明行为，培育他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯，号召大家人人争做文明小市民。 抓好师资队伍建设，引导广阔老师转变观念，乐观投身于教学改革及训练科研、新课标的讨论与实践之中，提高课堂效率。教育处抓好课堂教学检查工作，开展研讨课竞赛活动及老师基本功竞赛，准时检查评比优秀教案。连续加强教学科学理论讨论，鼓舞老师撰写论文，参与各级训练部门组织的学术论文研讨会，争取在国家、省、市获得价值较高的奖项。 提高总务工作质量，服务于教学工作。要依据实际状况因地制宜，严格加强财物管理，正确使用修理费用。搞好学校各方面的基础设施建设，有方案地改善办学条件。 美化校内，抓好体卫工作，制造美丽的育人环境。今年学校将进一步加强文明单位建设，争取申报省级文明单位。制定出可行性方案，在校内绿化、美化、净化上下功夫，尤其是处理好卫生死角，要力争学校向花园化进展，为同学供应一个干净舒适、高雅的学习环境。同时要不遗余力地加强体育、卫生工作，仔细贯彻执行学校体育工作条例和学校卫生工作条例，落实好曙光体育运动大课间活动，搞好体卫教学工作。连续加强卫生训练和卫生保健工作，使同学视力完好率、防龋率有大幅度提高。 树立新形象，做好通讯宣扬报道工作。 学校必将树立新形象，以事实为依据，准时抓好宣扬工作，铸造学校品牌，树立学校良好形象，通过努力不断提高学校知名度，促进学校整体工作再上台阶。 新学期，新面貌，新盼望。我们坚信：新一届领导班子肯定会精诚团结，齐心协力，以身作则，开拓创新，不负领导信任，不负师生敬意，不负家长期盼，把老师带好，把同学教好，把学校办好!在局领导的大力关怀与支持下，通过全体师生的共同努力，不久的将来，学校肯定会实现“进展足球特色，创建全国名校”的办学目标，肯定会成为一所令同学宠爱、老师倾心、家长满足、.认可的一流学校。 学校校长新学期工作方案三 一、指导思想 在新的一年，要在Xx县训练局和Xx镇中心校的正确领导下，以.统领学校进展，坚固树立“以人为本”的训练观，以实现师生共同进展为终极目标，贯彻落实训练局和中心校的工作思路，全面推动基础训练课程改革，走质量强校、教研兴校之路，实施学校主动进展战略，努力实现办学水平的新突破。 二、工作措施 (一)细化落实平常工作，做好招生工作促进学校进展。 1、细化工作，严格根据指标要求，扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。 2、做好学前班招生工作。主动与村里亲密协作，共同做好适龄儿童就近入学工作，想法设法保证学校生源。 (二)坚持以人为本，提高队伍素养。 1、加强学校老师队伍建设，不断提高老师训练教学改革与进展的力量。从训练进展的新高度来推动学校的进展，以先进的理念、优质的训练服务，限度地发掘学校的内在潜力，制造出新的训练教学业绩。 2、加强师德训练，树立“内强素养，外树形象”的老师形象。加强师德师风建设，在老师中深化开展向优秀老师学习的活动，弘扬学为人师、行为世范的职业道德。 3、研训结合，以研促训，为老师的专业化进展搭建平台。学校将请骨干老师进行课堂教学展现和并实行“走出去”“请进来”的方式进行沟通，提高自身业务素养。 (三)坚持德育首位，提高育人实效。 1、加强德育队伍建设，沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥同学自我训练、自我管理的作用，让德育渗透到同学学习和生活的每一个角落。 2、抓好同学常规训练。少先队要全方位地抓好同学的常规管理，特殊是抓好同学的集队、上操和课间行为规范等，促进同学良好品质的形成。 3、要加强德育科研工作，改进德育训练的方式和途径，以班队活动、队会课为阵地，增加思想道德训练的主动性、针对性、实效性。连续以少先队活动为载体，以重大节日为契机，加强对同学进行爱国主义、集体主义、.主义思想训练和道德规范训练，乐观开展生动活泼的训练活动，让同学在活动中开心地接受训练，形成良好品德。 (四)规范教学管理，提高教学质量。 1、加强训练教学常规管理。要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度，乐观开展学校检查、老师互检和沟通互动。学校将加强不定期抽查，完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度，并把检查结果列入老师个人和学校评估档案，作为老师职称评聘、评比先进的重要依据。 2、努力提高课堂效率，减轻同学课业负担，让同学乐学。 3、做好毕业班工作，做好同学和老师的思想工作，定期进行座谈，争取制造佳绩。 4、深化推动课程改革。要以校本教研为抓手，通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题讨论等形式，提高老师驾驭新课程的力量，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。 总之，新的学年摆在我们面前的工作是繁重的，任务是艰难的，盼望全校广阔老师认清形势，抓住机遇，兴奋精神，乐观进取，务实拼搏，勤勤恳恳做园丁，兢兢业业育桃李，与时俱进，为开创文光训练新局面而努力奋斗。 学校校长新学期工作方案四 指导原则是： 紧紧围绕学校工作的总体要求，运行有序，协调，一股剧烈的冲动，以有效的服务到位“为目标，重点讨论，重点在协调，监督的重点，集中学习，并作风建设。主要主管的领导下，仔细贯彻落实党的训练方针，政策，根据指令，打算要对学校，老师，同学，加强学习，注意细节，提高工作效率，落实到位，责任。在广阔教职工的支持和协办，高效工作的目的和充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，辛勤工作，悄悄奉献，学校的进展做出应有的贡献! 主要任务和目标： (一)增加责任意识，乐观协调各职能部门集中对学校，帮助学校做好工作，以确保，在学校组织的活动工作的打算，以便准时，完整，精确，高效。“创建，以关心校长做学校工作，写作和数据收集工作，在学校每周支配开放”工作周“专栏，在学校网站上的主要点，在每周工作时间和工作的准时完成网站负责释放“工作周”专栏，近期工作的个人和学校，全部老师明确和任务。 (二)加强办公楼，一个良好的协调和服务实行的主动性和乐观合作，协调学校办公室的主要目标。 1、新学期开头，定期进行会议，办公系统的建立，完善内部管理，以确定每个岗位，每项工作的标准和责任，坚持高，严，小的要求。同时，要建立一个健康的工作环境，自觉维护办公室做办公室和各部门，各班级组，工会，各部门的协调，要坚固树立大局的整体形象，提高服务意识，依据实际状况的学校，试验学校学校系统，以进一步提高老师的年度评估方法好编译。 2、学校老师命名方案管理系统1的手段，管理评估，旨在提高老师素养，加强对学校的老师，优秀老师通过评价平台，以满意对人才的需求开头出现。 3、依据学校作为一个整体需要的各种会议，工作，做一个良好的工作会议的详细协调支配，仔细完成安排给学校的领导和重点讨论，科学，详细，全面的第一手资料，并领导在1求实，务实的决策，执行和艰苦的工作。 4、组织起草了学校的进展方案，要点，工作总结在材料和学校领导报告，讲话的阅历。推动组织学期结束前，学校方案的起草工作，准时部署，依据学校。 连续把重点放在值班的周值，员工考勤和文明办公。创建学习型办事处，创建一个良好的学习环境，加强办公室工作人员的政治业务学习，提高自身素养，更好的工作打下了坚实的理论基础。 (三)，高在学校领导，明确任务和责任的指导和关心，接受文件，发送提示和文档管理，信息收集，管理报告。日常工作，领导批示，监督，通信质量的完成日常办公工作。接听电话，阅读草案的审查和批准的重要文件，打印文件，受到纪律处分，不出差错。各种材料，力求准时，精确，高品质和效率，连续做好宣扬工作，以及各种检查的欢迎和盛情款待。 外新闻媒体的宣扬和校内广播站，板报，橱窗和板，其他的内容，该办事处必需连续写手稿的大众媒体的宣扬训练活动建设，信息工围绕在学校的充分发挥作用的关键信息的各种零部件，反映学校的力气，表现出的亮点和创建气氛增加的可视性和学校的声誉，在进展成果。 随着学校的进展，越来越多的办公室审查的地方，第一，接待到位前，依据任务大小，考虑到实际的文章接待的具体支配，统一部署。其次，在接待的地方，这样的态度，语言是标准的方式是优雅，风光的接待。第三位，在会议结束后，清理现场和恢复清洁和预备明年的接待热忱好客。连续进行的精神文明建设工作巩固文明。第XX省文明单位的成果，连续作出不懈的努力，创建文明，精神文明建设一种创新的方式，并不断丰富建设的内涵精神文明建设，精神文明建设工作，学校训练，建设，精神文明建设与学校进展紧密结合。 良好的记录管理。抓好学校管理的要求和文件保密，档案管理，信档案管理系统，文件管理，标准化，并留意收集反映学校的层次教学，教学和讨论材料，并归档，档案管理更加科学化，规范化。满意保密要求，并做好档案的利用率，更好的训练，教学和服务工作。单位按月准时在考勤。 出版，管理单位印章，并有效地提出的证据类型，引进，当心使用学校公章，密封良好的注册使用。 仔细信访工作。建立了退伍军人档案慰问退休老师，护理关心解决生活困难的老老师。来访的家长，学校老师要耐心辅导，做好解释工作。不属于其职责范围内的事项，应提交有关部门或解释更高的材料记录，利用各种渠道，加强家校联系，良好的学校领导交办的临时任务三，详细措施：严格执行“五不”承诺的。 学校校长方案如何抓师德师风年度方案 (推举3篇) 新年在年复一年中如期而至，根据公司对我们个人的要求，我们需要制定个人工作方案。学校校长年度工作方案写好了之后，新一年的工作才会更顺当！会写学校校长的工作年度方案吗？下面是由工作总结之家我为大家整理的“学校校长方案如何抓师德师风年度方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 学校校长方案如何抓师德师风年度方案(篇一) 一、文化熏陶，提升职业幸福感，提高老师工作原动力。 有人说：“三流学校靠校长，二流学校靠制度，一流学校靠文化。”我将会致力于培育学校的精神文化、制度文化、行为文化和校内文化，引导、规范、激励全校师生，形成一种促进学校进展的软实力。为此，我重点谈两点构想。 关于学校会议文化的构想。学校不仅仅是工作场所、成就老师幸福人生的场所，因而，要努力形成学校“大众会议”、“民主会议”、“幸福会议”的独特的会议文化。在例会中，注意角色转换，变“领导一言堂”为“领导、老师大家谈”；变“被动倾听”为“主动参加”。注意模式转变，非常钟共享老师的训练教学故事；非常钟工作提示及支配；五分钟时事速递；五分钟时政沟通；三非常钟老师主题论坛。让例会变成老师繁忙工作的一次充电、一次训练、一次提升、一次心灵的旅行