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关于企业行政主管年度总结报告_关于企业行政主管年度总结报告 关于企业行政主管年度总结报告 公司的行政部门不仅管理人员聘请、调动等业务，同时也做好前台接待工作，以及行政预算费用的测算。在做工作总结报告时，有哪些.可以参考呢？下面是我整理的“精选关于企业行政主管年度总结报告”，仅供参考。 精选关于企业行政主管年度总结报告（一） 在各级领导的关心指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素养和力量得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作状况汇报如下： 一、立足本职，完成各项工作 作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担当行政主管后，快速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议支配、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特殊对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格根据制度执行，避开因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。 1、注意学习，努力提升工作力量 坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，乐观进取，努力提高自我，不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全、秘书学和各种行业报刊杂志，以此提高自身素养和力量。 2、立足本职，完成各项文书工作 完成公司年度总结、目标完成状况和下年度工作支配的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了准时、精确、规范，满意了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。 3、热忱细心，完成接听接待工作 耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务询问、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够准时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。根据公司领导支配，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、支配和款待任务，一年来共接待来访53次。业务款待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。 4、乐观主动，做好城市综合整治工作 依据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于20xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展状况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，准时将整治状况上报市建委。 5、仔细负责，加强行风建设工作 编写、制定了公司20xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xxx年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满意用户的用水需求，为用户供应便利快捷的服务。由于工作扎实，成果突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。 6、多方联系，做好水价调整工作 乐观协作公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，把握最新水价动态。 7、乐观投稿，多方面宣扬供水工作 准时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在中国供水节水、中国水星、河南供水等报纸网站发表文章40篇，中源水务报发表稿件12篇。 8、加强培训，提高员工整体素养 加强本岗位员工培训训练，制订学习方案，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业学问等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素养。 9、参与活动，树立公司良好形象 乐观参与各种活动，代表公司参与了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球竞赛，获得团体第三名；参与了公司庆建国六十周年篮球竞赛，获得亚军；参与公司迎国庆书画摄影展。乐观响应公司号召，参加“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。 二、存在不足及努力方向 1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素养和办公室公文写作力量有待于进一步提高。 2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强沟通。 在新的一年里，加强专业学问的学习，努力提高业务素养，通过多看、多写进一步提高写作水平。乐观主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。 取得的成果离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上精彩的完成了各项工作任务。在此我要特殊感谢他们，我为有这样的团队感到傲慢。另外我还要感谢公司赐予我们的一切，虽然目前还面临逆境，但更要求我们相互协作，用优质的服务和业绩来推动公司的进展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。 精选关于企业行政主管年度总结报告（二） 一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了乐观贡献。现将本年度工作状况汇报如下: 一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩 1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通 20xx年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。 2、行政费用的预算与掌握 根据公司财务标准化制度规定，为合理掌握企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出掌握在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与掌握。 3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理 作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。 4、公司印章、档案及合同的管理 20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中，在肯定程度上避开了风险。 5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理 我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底根据集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行状况并拟定了20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。 6、日常人事工作及员工关系管理 20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，乐观倾听员工心声，准时解答员工疑问，并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。 7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务 作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着亲密的联系，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，仔细细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣分项目。 8、帮助公司质量、销售等部门完成相关工作 公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和掌握，行政部作为枢纽部门，乐观帮助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的预备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。 二、本年度取得的进步 1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神; 2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的熟悉，学习了药品和我推举 行政主管个人年度工作总结. 由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作方案中会依据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 建筑企业年度工作总结报告 紧急、忙绿、丰富、20xx又难忘的已经过去，布满期盼的20xx已经来到。下面是我搜集整理的建筑企业年度工作总结报告，欢迎阅读，盼望对大家有所关心。 建筑企业年度工作总结报告一 *年，对*分公司来说，可用一名话概括：困难与机遇并存。年初，依据公司支配，为适应目前的改革形势，提高市场竞争力，原武汉分公司与工程公司合并，成立分公司，员工从原40余人猛增到近300人，可手中的施工任务除在建的合肥尿素工程、即将完工的湖口球罐工程、以及*工程外，再无其它“可观”之处。分公司的经营、施工、管理等各方面工作面临着严峻的考验。另一方面，因常追不懈的结果，我分公司手里又把握着铜陵磷酸、南昌纸业、安庆氰氢酸、星火有机硅、汉阳晨鸣碱回收炉、九石化技改项目等十几个“任务单”。能否中标1到2个大中型项目，进而带动全年各项经济技术指标的完成，成为分公司本年度的头等大事。经过分公司各项目部和全体员工的共同努力，全年分公司在甲方资金及设备材料到位不佳的状况下，在项目跟踪、招投标、落实任务、完成产值、资金回收、施工管理、基础管理等方面，取得了较好的经营效果，各项指标与去年同期相比均有较大的提高。 截止12月底，中标项目6个：石化总厂脱盐水、八罐区仪表改造、西区生活用电线路改造，汉阳造纸厂280吨/天碱回收炉，武汉百威酒槽贮运，星火化工厂5万吨/年有机硅主装置。 在建项目2个：合肥四方集团13万吨/年尿素装置，星火化工厂5万吨/年有机硅主装置。 竣工项目6个：江西昌九集团湖口2×1000m3丙烯球罐安装工程，河南安棚碱矿工程，汉阳造纸厂碱回收炉安装工程，以及九石化脱盐水、八罐区、西区线路改造项目。 全年落实施工任务3640万元，是去年同期700万元的5.2倍;完成施工产值3062万元，比去年同期增长2.9倍;工程结算收入1556.8万元，清欠资金95万元，上交资金20万元，超额完成了公司下达的*年度落实任务3500万元，完成施工产值3000万元的经济指标。 回顾*年，主要在以下几个方面做了一些工作。 一、经营管理工作 1、不遗余力找市场，培育经济增长点 从*年底沉重的氛围里走出来，面对依旧严峻的内形状势，为拓展市场，盘活企业，为迎接改制打下良好基础，班子成员就市场营销，项目管理、基础管理等工作制定了具体的方案，确立了立足江西、备战安徽、同时努力拓展武汉市场的“三足鼎立”策略，并明确分工，各有侧重。 经对历年年跟踪项目进行筛选，确立了以跟踪铅陵磷铵技改工程、星火化工厂有机硅工程、南昌造纸厂新闻纸、汉阳造纸厂碱炉等十个重点项目为主的跟踪目标，并办理了江西、安徽两省施工许可证，为在赣皖两省投标制造了条件。 为确保上述目标抓出成效，班子内确立了主要责任人，并按项目分工，从项目跟踪到公关、投标，专人负责，一抓究竟。 从三月铜陵24万吨/年磷铵项目投标开头，上半年相继进行了昌河汽车总装厂房项目、星火化工厂5万吨/年有机硅锅炉房项目、设备制造项目等艰苦而复杂的投标工作，但均以各种缘由而失败。连续失标，特殊是跟踪多年，志在必得的铜陵磷铵项目的脱手，对分公司造成极大震撼。痛定思痛，分公司负责人意识到公关定位不准，力度不够，投标工作不细是造成失标诸因素中的症结所在。 为此，分公司班子总结阅历，吸取教训，准时转变策略，克服营销工作中急功近利及畏难心情，在乐观寻求公司支持，确保公关力度及投标质量的同时，加大了江西省内各项目主管部门及业主详细部门的工作力度，竭力做好星火化工厂有机硅项目的公关及投标工作。工夫不负有心人，星火5万吨/年有机硅项目最终以我方报价最接近标的而一举夺魁，从而使分公司的经营形势得到了根本性的扭转，实现了公司下达的落实任务指标，也为明年改制打下了基础。 2、全力以赴抓管理，确保效益上台阶 在中标项目标价很低的状况下，只有狠抓管理，实行内部挖潜降耗，才能保证项目有所收益。为此，我们实行了以下措施： (1)对项目负责人以议标方式，实行目标责任成本承包，确保上缴资金的实现。在确保项目上缴的前提下，下放管理权限，使项目责任人做到有责、有权、有利，有效地掌握了成本支出。目前，各项目各项指标基本上掌握在目标责任成本指标以内。 (2)严格执行分公司承包经营考核方法，将各项经济技术指标分解到人。 (3)加强资金管理，严格掌握成本支出，从资金回收、资金管理、成本管理、管理费用、分包工程等各方面制定详细措施，堵塞漏洞，明确责任，强化管理。 通过以上措施，在今年跟踪项目，投标次数匀多于往年的状况下，在确保上交劳动统筹、住房公积金的同时，应酬费、管理费得到有效掌握，经济效益稳步提高。 二、施工管理工作 今年竣工项目6个，在建项目2个。在全年的工程施工管理上，因施工点分布赣皖鄂豫四省，给机构运作、机具设备调配、基础管理等工作带来很大困难。为严格履行对业主的承诺，在工期、质量、成本、平安四大掌握上抓出成效，同时维护我方正值收益，我们针对各项目及业主的不同特点，实行不同的管理方式，该抢进度的分秒必争，如汉阳纸厂碱炉工程;该暂缓的决不盲目抢进度，如合肥尿素工程，尽量削减我方损失。 目前在建的合肥四方尿素工程，自98年12月25日开工至今，已历三个年头。由于甲方资金的影响，造成了该工程实际工期比合同工期超出一倍多，去年一年基本上处于停工状态，使我方的管理难度加大，成本费用增加，也使参战单位人员心情受到很大影响。今年三月甲方资金略有好转后，项目部即抓紧时机进行抢建，从五月开头，适时开展了“大干100天”活动，依据总体方案和月方案，严格周方案的落实。到目前为止，该工程主体已经完成，仅剩少量后续尾项工作。其余如后处理系统，安装工作刚开头、尚有大量工作有待完成。 星火化工厂5万吨/年有机硅主装置是我公司目前在建的最大的项目。该项目公司已列为明年“创精品工程”及行业“创新记录奖”和申报江西省优质工程奖项目。为在企业体制转轨时期为公司项目管理探究新阅历、新方法，该项目在机构运作、安排方式、队伍选择等方面将有所创新。该项目12月10日破土动工，目前正加紧进行设备基础土建施工。 三、基础管理工作 今年，因施工点分散、管理人员流淌频繁，上半年分公司管理工作呈整体滑坡趋势。因此，分公司抓住苗头，准时进行了整改。 (1)强化部室职能，提高服务意识。 ·从下半年开头，分公司部室主任(含项目经理、工程处党政负责人)以上管理干部实行月工作方案(总结)纵向报告、反馈制度;同时，将各部室的月、季、年度报表及其它上报公司的资金制度化，责任到人，以加强管理工作的有序性，增加管理人员的责任心。 ·通过落实分公司承包经营考核方法，在党建、工会、计生、.治安综合治理等方面党政分工协作，齐头并进，以增加企业生存和进展力量。 ·通过加强财务部门对项目成本的猜测、预控工作，对项目进行综合评价，优化项目的掌握及管理，争取更大效益。 ·通过更新经营部门的管理观念，使其管理工作跟上项目管理的需要，防止企业财产不必要的流失。 (2)规范队级管理，增加战斗力量。 原武汉分公司在合并前共221人，能外出施工的约70余人，其余均为机关非生产人员及长期不能外出施工人员。由于近年企业效益差，欠工人工资奖金较多且时间较长，造成技术人员、工人骨干长期在外打工不回，为此，一旦有任务即感力气明显不足。 合并后，我们依据该单位的实际状况及担当的施工任务，为加强队级管理，精简了机构和人员，并对各类人员进行了调整，对能外出的工种和人员重新编排了班组，撤换了一批不称职的项目队长，将年富力强、富于热忱、工作实干的骨干选拔上来，同时实行优化组合，让项目队长自主选择劳动力，激发了各类人员的活力。 为尽快使合并后的安装处规范运转，我们颁布实施了工程处项目队长工作职责、基地报到人员管理规定、小型工机具及物品管理方法等七项制度;同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法，实地了解职工思想动态，激发工人乐观性，增加队伍战斗力。从今年工程处在安棚、汉阳、合肥的施工状况看，初步实现了预期效果。 四、工作中存在的问题及解决方法 抚今追昔，在激烈的市场竞争及施工管理过程中，我们深感国有企业举步维艰，积重难返，体制改革势在必行。如用工、人事、安排制度公司难以进行真正意义上的改革、放权则怕被架空，不放则基础单位手脚被捆烈属，难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。 再者，近年经济效益的下滑，以及相当一批管理干部的短视行为，导致蜗工离心离德，悲观绝望，大批技术、管理人才及施工骨干外流，严峻减弱了干部职工队伍的战斗力。 职工精神状态的萎靡不振，技术人才的大量流失，导致职工整体素养下降，不但质量事故频出，也导致平安事故一再发生。我分公司今年在安棚、汉阳、合肥发生的四起轻重伤平安事故，与此不无关系。 因此，以公司大多数人的利益为重，尽快拿出切实可行的改革方案，让广阔职工看到前途，尝到甜头，才能起到凝心聚力，重振雄风之效。 五、20xx的工作准备 1、以在建项目为基础，做好以星火、合肥两个在建工程为主的施工管理工作。 2、以落实任务为龙头，重点跟踪江西纸业10万吨新闻纸项目、安庆曙光化工集团1万吨氰氢酸项目、星火化工厂聚脂乙烯项目、星火化工厂2万吨/年离子膜烧碱项目及新建5万吨/年有机硅等项目。 3、以股份制改革为锲机，为企业进展制造生气。 建筑企业年度工作总结报告二 今年以来，xx公司在xx街道党委、办事处的正确领导下，在班子成员的关怀支持、关心下，紧紧围绕办事处制定的年度工作要点和公司“1125”总体工作思路，仔细履行自己的工作职责，圆满完成了各项任务目标。 1、经济指标完成较好。110月份完成建安总产值1.2亿元，实现利税 780万元，在建工程22项，建筑面积18万平方米，工程质量合格率100%，优良率60%，在建工程平安报监率100%。清华园小区11#楼创省级平安文明优良工地。 2、狠抓了施工中的平安管理。年初与各分公司(工程处)层层签订了平安生产目标责任书，使目标任务得到进一步量化、分解，同时，不断加大平安生产检查、督促力度，实行了总公司一月一检查，各分公司一周一检查，项目部一天一检查和公司管理人员蹲点帮包工地制度，不断加大了平安设施的投入，并以“平安进展、预防为主”活动为契机，广泛开展了平安学问训练，进一步增加了广阔干部职工的平安意识。从源头上有效地遏制了各类事故的发生。 3、工程质量稳步提高。坚持“百年大计，质量第一”的方针，不断强化了广阔干部职工的质量创优意识，层层签订质量责任书，落实了工程质量目标管理，不断充实完善了“奖优罚劣”制度，加大了每一环节的质量督查力度，确保向.和建设单位供应合格满足的工程，110月份工程质量合格满足率98%以上。 4、工程业务量不断加大，投标工程中标率不断提高。110月份抢抓机遇，广泛捕获工程信息，找米下锅，占据建筑市场制高点。不断加大工作的协调力度、落实力度、服务力度。先后对玉馨花园、阳光丽景、老旧小区改造、滕南幼儿园、大同天下、羊庄卫生院等工程进行了投标，并一举中标，工程中标率达90%以上，为公司的进展打下了坚实的基础。 5、强化“以人为本”的意识，乐观培育和引进优秀人才。企业的竞争归根究竟就是人才的竞争，连续培育和引进一批技术力气好、管理水平高、责任心强的专业技术人才，依旧是当前工作的重点。为此公司相继制定了一系列优待政策，乐观鼓舞职工参与各类专业技术培训。20xx年公司共培训各类专业技术人才170余人，其中二级建筑师申报考试22人，新办理申报岗位人员15人，培训专业技能人员53人，参与申报岗位年检36人。通过各类训练、短期培训，提高了管理人员业务素养和管理水平，从而，为公司长远的进展打下坚固基础。 6、强化“为基层服务”意识，提高服务效率。 (1)在公司上下xx提倡了“敬业、听从、协作”六字精神。 (2)仔细履行了自己的工作职责，不断增加“服务”意识，急基层之所急，想基层之所想，为基层排扰解难、办实事、办好事，逐步赢得基层的信任，不断增加了企业的凝聚力和向心力，树立xx公司的良好形象。 (3)连续坚持开展对公司全体职工进行综合评议活动，并把评议结果作为年终评先树优、人事调动、颁发奖金的重要依据。评议内容是：德、能、勤、绩及基层满足程度等。由上级业务部门，总公司、分公司和项目经理按比例打分，然后进行综合评定。通过此项工作的开展，公司机关作风大为改观，获得基层的全都好评。 7、加强了财务管理，防止财务漏洞。财政是经济的最终体现。20xx年我们根据“增收节支、精打细算”原则，树立“过紧日子”思想，压缩一切非生产开支和款待费，确保正常的办公经费和职工工资的发放，准时、精确地做好了工程款的拨付工作，确保了各项工作的正常开展。 关于妇联.工作年度总结报告汇总     劳碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成果的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，需要仔细地为此写一份工作总结。那么我们应当要如何去写呢？下面是由我为大家整理的“关于妇联.工作年度总结报告汇总”，仅供参考，欢迎大家阅读！     关于妇联.工作年度总结报告汇总（一）     X年来，作为一名妇联.，我始终以维护妇女儿童合法权益为己任，围绕全县工作大局，找准全县党政所急、妇女所需、妇联所能的结合点，主动作为，不断加强综治维稳工作的前瞻性思索和系统性谋划，改进工作方法，创新工作思路，以工作上的“有为”，争得领导和群众心目中的“有位”。现将一年来综治维权工作开展。     状况汇报如下：     一、加强组织领导，明确维稳目标责任     .治安的稳定，是构建xxx.的基本要求，是.文明进步的重要前提，是.经济可持续进展的根本保障。县妇联高度重视综治维稳这项工作，将其摆上重要议事日程，纳入年度工作总体规划。成立了特地的领导小组，明确了一把手负总责，一名副职详细抓，还配备一名维权信访专干，并将该项工作列入年度目标考核内容之一。同时，要求各乡镇妇联组织确定专人抓信访维稳工作，健全相关制度，设立台账，实现妇联维权工作“分级负责”制。     二、树立主体意识，仔细履行工作职责     妇联组织是党政机关联系群众的重要桥梁，妇联工作关系着广阔妇女群众的切身利益，关系着.的xxx稳定。我单位坚固树立“妇女群众利益无小事”的思想，突出工作重点，树立主体意识，仔细履职，狠抓落实，切实爱护广阔妇女群众的合法权益，促进.安定有序。     1、狠抓创建促xxx     家庭是.的细胞，家庭xxx是.稳定的基石。xxx平安建设是新形势下加强.治安综治治理的新举措。今年，县妇联根据市妇联的部署，狠抓了以农村xxx平安建设为重点的“文明（两型）家庭”创建活动。在各级领导的高度重视、相关部门的大力协作下，通过广泛宣扬，创建活动人人皆知，创建意识人人共有，创建氛围日益深厚。我们在全县妇女中开展了“节能减排建设生态家园”活动，号召广阔妇女从节省一度电、节省一吨水开头，树立节能意识。县妇联联合县关工委、团县委、训练局、卫生局、广电局在全县开展了青少年心理行为健康讲座、义诊等询问活动，培训了一本。批老师骨干、家长代表及医务人员，为我县青少年心理行为的健康进展奠定了肯定的基矗我们将“五好文明家庭”、“零家庭xxx”、“无毒家庭”等创建活动有机地结合起来，大力进行评比和表彰，石羊塘镇牛万年、欧阳珍娥家庭被评比为省五好文明家庭标兵户，并作为典型在省妇联举办的表彰大会上发言。同时，今年11月，我单位推举了三户家庭参加“市文明（两型）家庭”的评比，村、乡、县也进行了层层评比表彰。     2、注意维权保稳定     我单位本着“依法维权，务求实效”的原则，全力维护妇女儿童的合法权益。一是进一步落实妇联特邀陪审员制度。今年6月，我单位推举了两名优秀在职妇联干部作为人民陪审员候选人，经层层审核及考察讨论，两名同志由县人大棠委会任命成为人民陪审员，这为以后妇联组织充分发挥纽带作用，更好地维护妇女儿童合法权益供应了扎实维权的基础二是加强与人大女代表、政协女委员的联系与沟通，准时向她们反映妇女权益状况，提出可行的提案、议案。今年3月，我单位郑莉与团县委翟谭明两位同志向政协提出了妇女免费婚检的议案，后经得政协委员会全都同意，现已实施。三是加大对妇女冲突纠纷及不稳定因素的排查调处力度。根据“谁主管，谁负责”的属地原则进行处理，在妇联组织范围内能解决的尽量化解，不能独立解决的协同相关部门全力化解。全年共接访来信来访193件，接待上访人数398人，结案率98%，无越级上访，基本上做到“小事不出乡村，大事不出县”，将妇女各类冲突纠纷准时解决在当地、在基层，化解在萌芽状态。     3、着力禁毒创平安     我单位以“6·26”禁毒日为契机，以“不让毒品进我家”活动为载体，在全县开展禁毒宣扬训练活动。乐观主动协作县禁毒办的工作，对全县吸毒人员进行了摸底调查，并建立台账；深化基层广泛发放传单、倡议书，使广阔群众深刻熟悉到毒品的危害性，增加平安防范意识，提高了人民群众拒毒、反毒、防毒意识，激发了广阔群众参加禁毒斗争的乐观性。     关于妇联.工作年度总结报告汇总（二）     自X月份接受党委政府的支配，担当xx妇联.以来，我从对妇联工作的一知半解到渐渐娴熟，对于自己半年来的工作总结如下：     一、做的几项主要工作     （一）婚姻冲突家庭排查。     为了把握最精确的数据，在镇政府综治的协作下，参照综治台账，逐村进行了对家庭婚姻隐患进行了排查。     （二）村级妇联改建工作     我镇个行政村、个自然村通过个村党支部的协作，如期完成了村级妇联的改建工作，壮大了基层妇女干部队伍，健全了基层妇女工作组织机构，为进一步做好妇女儿童工作奠定了基础。     （三）特困儿童的帮扶摸底     依据县妇联的支配，对全镇个村的贫困儿童进行了摸底排查，最终确定了特困儿童.。我镇共出名特困儿童接受了帮扶。     （四）市县两级平安家庭的评比     “平安家庭”是通过村民推举和自荐的方式评比出来的，共评比出个市级“平安家庭”，个县级“平安家庭”。     （五）查找爱心妈妈     在党委政府的大力宣扬下，我镇有两位爱心妈妈在短时间内昼夜赶工编制出了布满爱心的毛衣，为.的贫困儿童送去暖和。     二、存在的问题     做妇联工作虽然只有短短半年时间，但是通过一项项的工作体验，我深深地体会到妇联工作的重要性，目前基层妇联工作仍旧存在一些问题。     （一）基层干部重视不够     目前在大多数的人们心目中，妇联工作是可有可无的，是华而不实的，导致支配工作时难度很大，大家都不当一回事，工作很难进行下去。     （二）妇女干部素养不高     虽然现在受训练程度普遍提高，但是在村里的妇女还是相对素养不高，对妇女工作熟悉不够，乐观性不高，参加度不高。     三、进一步工作方案     （一）加强培训力度     定期对妇女干部进行培训，提高妇女干部的干事热忱，进一步加强妇女干部的工作力量，提高工作效率，改善目前农村妇女的弱势现状。     （二）夯实群众基础     做妇女工作最重要的就是要有良好的群众基础，妇女工作一般都是最琐碎，最基础，最贴近群众的工作，没有群众基础基本是寸步难行，只有加强同群众同妇女的良好联系，才能更好地完成好每一项妇女工作。     关于妇联.工作年度总结报告汇总（三）     在乡领导及业务主管部门的指导下，在同事们的关心下，通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，圆满的完成了全年的工作、学习任务，并取得了肯定的成果。现将一年来个人工作总结报告如下:     一、加强政治思想学习。     一年来，本人自觉提高学习乐观性，以乐观的态度参与各种学习活动;仔细学习和领悟.的.路线和各项方针政策，准时把思想熟悉统一到.的精神上来，并以此指导个人的言行。树立了“讲工作、讲团结、讲奉献”的个人工作信念。在学习中，能联系思想工作实际，努力做到围绕主题、把握灵魂、领悟精髓。对全面建设小康.的目标更加布满信念。     二、在妇联工作方面，今年主要做了做了以下几件事。     1、加强基层妇女组织建设，提高妇女干部队伍素养。     妇女干部是全乡妇女之精英，也是基层干部队伍中的一支重要力气，要充分发挥妇女半边天在乡建设中的重要作用，就必需抓住这支妇女干部队伍。进一步健全基层妇女组织，提高妇女干部综合素养，作为当前妇联工作的基础和重心。     首先，注意抓好全乡各村委妇代会妇女组织。统一思想，明确了工作思路，确保基层妇女组织的稳定与进展。     其次，注意加强妇女干部的学习。从学习入手，通过学习不断提高妇女干部的科学文化水平和思想道德素养，形成一支稳定的高素养的妇女干部队伍，从而提高妇联工作绩效。     (1)加强政治理论、法律、法规学问的学习。     利用每年县妇联举办的培训班学习婚姻法、妇女儿童权益保障法及其它与妇女儿童权益有关的法律法规，学习男女公平基本国策。从而提高了她们的政治理论、业务工作水平和思想道德素养。     (2)加强科学文化学问学习，提高科学文化素养。     在改革开放的新形势下妇女工作面临很多新状况、新问题。面对这些新的挑战，结合我乡妇联工作实际状况，仔细学习，学经济、学管理、学一切新的科学学问，不断把握新学问、新技术，更新观念，提高文化素养，与农机技一起带领全向妇女刻苦学习，努力工作，为推动我乡经济进展和谐.进步作出应有的贡献。     (3)通过举办各种活动，提高妇女干部综合素养。     “三八”妇女节、“六一”儿童节都进行了各种的庆祝活动，与乡文化站合作一起举办了一系列有声有色的活动，使妇女身心健康得到熬炼和提高，极大地丰富了广阔农村妇女群众的文化生活。     我乡以各村党支部换届选举为契机，推动妇联组织建设。借党支部换届选举之机，确保各村两委中至少各有一个女干部，确保了广阔妇女在农村建设中的权益。     2、加强妇女儿童普法的维权和信访工作。     男女公平作为我国的一项基本国策，意味着代表和维护妇女权益，促进男女公平是妇联组织的基本职能，在工作中，始终坚持“一手抓进展，一手抓维权”，坚持在“维权”中促“进展”，在“进展”中重“维权”。     (1)加强法制宣扬训练工作，提高广阔妇女自我维权意识和力量。     广泛宣扬学习婚姻法、人口与方案生育法和妇女、儿童进展规划等与广阔妇女儿童生活息息相关的法律学问，从而提高广阔妇女学法、用法的自觉性，增加她们用法律爱护自己的力量。     (2)加强协调，加大妇女儿童维权力度。     立足于妇联自身的.群团性质，充分发挥参加和协调作用，加强与公安、司法等执法部门的合作，加大了依法的维权力度;加强与劳动、文教卫生、民政、方案生育等政府各部门的协作，发挥行政职能。     三、存在的主要问题和不足之处。     一是政治理论学习的系统性和深度还不够，特殊是详细事务性工作多的时候，对自己在理论提高方面要求的标准不够高;二是更多的深化下去、深化到工作对象当中还不够;三是如何在部门和岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新尚有欠缺，意识还不够强。     关于妇联.工作年度总结报告汇总（四）     市妇联自开展“XX”工作以来，在省妇联和.各界的大力支持下，经过各级妇联的共同努力，至X年底共募集资金X万元，使X名特困儿童得以重返校内，顺当完成义务训练。主要状况汇报如下：     一、调查摸底，把握状况     为全面了解X市特困儿童基本状况，市妇联先后制定了X市失学、辍学女童状况统计表、X市实施XX方案登记表和X市特困儿童摸底登记表下发到各县区妇联，要求对辖区的特困儿童进行全面的摸底调查，并填写申请表，表格一式两份，贴上照片，由辖区村委会或居委会供应具体的家庭特困状况，并由所在学校供应该儿童的学习成果及在校表现等相关资料，再由乡镇、街道审核把关后逐级上报，为实施“XX”把握第一手资料。     二、广泛宣扬，落实到位     为把实施“XX”工作摆上各级政府议事日程，引起.广泛重视，市及各县区妇联充分利用广播、电视、报纸、会议等多种形式，向全.宣扬实施“XX”的意义，同时开通捐助热线，建立XX捐助站等，争取.各界的支持和参加。为把“XX”落到实处，依据全国、全省实施“XX”目标的要求，结合我市详细状况，市妇联与市教委、团市委共同讨论，于XX年制定并下发了关于X市组织实施“XX”的通知，通知要求利用各种宣扬工具，采纳多种形式广泛深化地向全.宣扬实施“XX”的现实意义和深远意义。抓住庆“XX”的有利时机，大力宣扬动员全.都来关怀资助失学、辍学女童，把资助女童重返校内的工作列为各级领导为孩子办好事、办实事的重要内容，作为衡量、检查各