2022幼儿园后勤选购工作总结.六篇_幼儿园5月后勤工作总结.docx

20222022 幼儿园后勤选购工作总结幼儿园后勤选购工作总结.六篇六篇_ _幼儿幼儿园园 5 5 月后勤工作总结月后勤工作总结在20 xx年，后勤工作紧紧围绕幼儿园园务工作重点，连续加强保健、食堂、保育、平安等方面的科学管理，在不断完善和规范中，乐观提升后勤服务质量，真正体现卫生保健工作的实效性，为幼儿园保教工作和幼儿生活供应更优质的后勤保障。一、强化队伍管理，提高三大员工作质效二、深化讨论三大员一日操作环节，不断优化教研形式，提升教研质效1、本学期保健组与养分组共同讨论“养分自助餐”的菜谱与烹饪。2、结合幼儿园保教推动会的有效实施，以保育工作精细化为宗旨，凸显三大员后勤保障功能。3、本学期我们保健员连续开展区级课题“三位一体协同培育幼儿生活自理力量的实践讨论”保育员组以项目组为引领，分年龄段进行专题讨论。三、细化平安管理机制，确保全体师生的平安1、加强组织管理，建立长效机制。2、注意平安训练，营造平安环境。3、家园沟通，确保幼儿园外平安。4、三防措施到位，确保稳定和谐。5、优化幼儿园环境，重视学校卫生，促进健康成长。四、保健工作细致周到，促进幼儿健康成长1、规范保健管理，提升保育质量。2、科学合理地制定食谱，抓好膳食管理。3、规范岗位操作，抓好传染病管理。五、加强财务财产管理，有序开展后勤其他工作1、本学期后勤部门做好幼儿园的开学初以及学期结束的各项预备以及整理工作。2、勤俭办园，物尽其用，财尽其效，做好了资产清点工作。3、加强财务管理，严格根据收费标准进行收费，并在网站、公示栏等准时发布幼儿园收费标准，做到公开、公示。4、修理保养准时高效，削减物品的损耗。六、一份耕耘一份收获为了提升三大员保育观念，提高操作水平，我们进行了一系列的岗位练兵、技能技巧的竞赛等活动，从而保证保育工作的质量。2022 幼儿园后勤选购工作总结.【篇二】以园务方案为指导，全面解读、领悟幼儿园训练教学指导纲要（试行）的精神，坚持加快进展为主题，以改革创新为动力，以科学管理为手段，在园领导的重视、关怀和指导下，全体后勤人员以团结、协作、友好的精神，仔细完成了各项工作。一、营造良好和谐的育人环境1彻底改善办园条件。政府投资了 1000 多万元给我园异地新建了目前这所外观和硬件设施极具现代化的、农村一流的幼儿园，其外观美丽有用、结构合理、场地宽敞、设施与功能齐全，占地面积 10483，建筑面积 4451，户外活动场地面积 4918，绿化面积 3817，幼儿人均占地面积38.97，人均建筑面积 16.55，人均户外活动场地面积18.28，人均绿化面积 14.19。全园配有视频监控系统、周界报警系统、紧急按钮、校内环绕音响 1 套、大型液晶电子显示屏 1 个、数码相机 3 个、投影机 2 只、多功能室的多媒体、音响等电教设施设备 1 套；园内还设有美术室、图书室、建构室、棋类室等教学帮助用房。萌芽保健室按苏州市的标准要求设计布局，并涂色、装潢、添置家俱及全部的卫生保健设施和用品。食堂规模大，设施齐全，布局合理，符合卫生监督部门的标准要求。各班活动室、盥洗室、卧房配套使用，班班配有液晶 47 寸电视机 1 只、电脑 2 台、投影仪 1 只、钢琴 1 架，及各种玩具、嬉戏材料等，既满意了幼儿各类嬉戏和活动的需要，同时也保障了幼儿的平安。2乐观创设美丽、干净的环境。新园：旨在建设一所以自然的、具有农村田园生态特质和角色嬉戏、家长工作相结合的家园式的园所环境。以紫藤长廊绿化中小型户外活动器械沙坑、戏水、山坡、绿地大型玩具四季花卉树木饲养角、种植角弯曲的鹅卵石小路、木桩等环绕整个校内户外场地，给孩子们营造一个尽情享受的欢乐家园，让户外设施成为孩子们嬉乐的场所。老园：各班级做到窗明几净、卫生无死角。公共卫生区的卫生责任到人，并对各班级的物品摆放、卫生、消毒工作定期进行评比和公布。二、加强后勤队伍建设1坚持每月进行保育员学习、培训。本学期进一步学习了 新纲要 的精神、仔细学习贯彻上级文件精神，细学 保育工作手册，使后勤保育工作细化、量化，增加工作责任心，尽力帮助老师共同完成保教任务。通过建立保育员档案，加强后勤人员的思想工作，引导他们确立保教意识、服务意识，树立工作仆人翁精神。本学期进行了“擦洗桌子”、“整理床铺”等岗位竞赛活动，以促后勤工作规范化，提高保教质量。2依据后勤工作的需要，连续挖掘保育员中的乐观因素，设立了“小组长”，以良好的氛围，团结协作的精神，扎扎实实做好每天的配班、消毒等各项保育工作。3进一步规范和落实“日常规范操作”，加大督促和检查的力度，使每位保育员能明确“日常规范操作”的要求，提高保育质量。4加强指导、督促和检查食堂的食品卫生、规范操作。组织食堂工作人员进行了食品卫生法、食堂选购人员要留意的事项、食物中毒的有关事项 等内容的学习和培训，进一步明确各岗位的职责，日常规范操作，把幼儿的平安、健康放在首位。三、不断完善卫生保健工作（一）完成托幼机构卫生保健台帐。1科学合理地制定食谱，准时完成养分分析。严格根据妇保所六大养分素：蛋白、脂肪、碳水化合物、维生素、矿物质、水的规定及幼儿每人每天摄入量标准，依据季节特点，综合考虑经济、养分、可操做性等因素，制定出适合幼儿口味，有助于幼儿消化汲取的食谱。每日观看幼儿进餐状况调整食谱。每月按时完成一次养分分析，召开膳委会会议，公布养分分析结果，听取各方看法，不断提高食谱质量。2做好晨间检查、全日观看记录。仔细执行晨间检查制度，做到“一摸二看三问四查”，推断幼儿健康状况，准时筛检出患传染病的幼儿。若发觉有患传染病的幼儿入园，马上进行隔离观看，并准时通知幼儿家长。所在班级进行消毒，防止病情扩散。实行保健老师喂药方法，做好服药幼儿的登记、家长签名工作。按时给患儿服药，喂药时核对班级姓名。3仔细做好卫生工作，台帐资料齐全、规范，随时接受检查，确保幼儿园卫生达标。本学期在市卫生合格园检查中，我园资料齐全且详尽，工作到位，收到了领导的全都好评，最终以 93 的高分取得了优秀等次。（二）仔细做好卫生宣教工作。1依据各年龄阶段幼儿认知水平的不同，各班制订出了平安、健康、体锻方面做到的内容。期初有方案，期中有活动方案、活动过程记录，期末有这方面的各类总结。2每月更换卫生保健宣扬橱窗，进一步向家长宣扬科学育儿的学问。（三）切实加强膳食管理。膳食管理工作是保教工作的基础，也是家长最为关怀的问题。本学期在原有的阅历基础上，严格把好了菜质量验收关和菜的数量关。依据带量食谱购菜，不买半成品菜，蔬菜不进行市场加工，保证了菜的新奇和卫生，也保证了菜的质量。在数量上求足量而不铺张，就是以幼儿标准用量为主，从幼儿自身实际动身，保证幼儿喝足吃饱尽量少铺张不铺张。在烹饪上追求色、香、味、形惧全，仔细处理好膳食中的各种成分，做到粗细搭配、荤蔬搭配、干湿搭配、咸甜搭配。能按时公布“本周食谱”，合理使用好幼儿的伙食费，让家长放心满足，无投诉。四、做好财务工作与财产管理财务管理是一项技术性、政策性、原则性很强的繁杂工作，其基本任务是要贯彻勤俭办学的方针，坚持为训练教学服务，充分发挥资金的效益。因此，幼儿园在财务管理过程中，必需做到统一领导，统筹兼顾、集中管理、全面支配、量入付出、节省使用、提高效益。1幼儿园资产细致管理。做好幼儿园资产管理工作是完成办学任务的物质保证，我们以“实事求是、量力而行、保证重点，统筹兼顾，综合平衡”为原则，添置、调配好幼儿园资产，并对资产逐一仔细进行登记，留意平常的保管。健全制度，规范操作。对幼儿园财物留意准时清查，合理使用，削减铺张，做到胸中有数，家底清晰。办公用品、教学用品由专人负责保管，老师领用、借用均进行登记。2重视修理，留意保养。平常要定期对校产进行检查，准时修理、维护，准时消退事故隐患，充分发挥使用效能。同时也是为了保证师生有一个舒适、平安的工作、学习环境。五、重抓平安工作平安工作是幼儿园各项工作任务的重中之重，也是后勤的重点工作之一，因此，本学期我们突出重点，狠抓管理，有针对性地加强薄弱环节，切实增加师生的防范意识和力量，大力搞好幼儿园的平安工作。主要落实在以下几方面：1加强平安训练，提高师生防护力量。我们主要分了教职工、同学、家长三个层面进行：一是加强对教职工的平安培训。期初园长与各岗位、各教职员工学习并签订了平安工作目标责任书，强化平安责任目标意识。加强平安法律法规的学习，增加平安法制观念；定期召开有主题的平安会议，组织全体教职工进行了消防学问讲座并进行了相关内容的测试。二是加强对幼儿的平安训练。每个班围绕制定的平安训练方案，有针对性地开展好以提高幼儿自护、自救、防灾、逃命力量等方面的平安训练活动，增加幼儿的防范意识和力量，把握基本的遇到危急时自护、自救、逃命和报警的方法。同时，我们依据幼儿的实际，又以班级组为单位仔细开展了平安主题训练活动。如：大班组开展了走在大街上、中班组开展了红灯停、绿灯行平安主题半日活动，从不同层面训练了幼儿留意公路上的平安，增加了交通平安意识。三是加强针对同学家长的平安训练。我们留意加强与家长的沟通与联系，建立学校、家庭、.相结合的平安管理机系；向家长发放了告家长书等平安训练宣扬材料，和家长签订了家长幼儿平安承诺书，增加家长的平安意识，形成齐抓共管的局面。2完善应急预案，加强逃命演练。我园进一步完善各项应急预案，做到全面、详细、具体、有用。依据预案进行相应的自救演练，如：我们定期不定时的进行防火、防震等方面的演练，切实提高幼儿应对突发大事的力量，确保突发大事发生时将损失降到最小。3深化排查隐患，限时整改到位。我们隐患排查有两个重点：一是对活动室、活动器械、食堂、厕所等建筑，进行彻底排查，对排查出的问题，分状况进行处理。二是对消防设施、应急照明、指示标志等基础设施进行排查，对于检查出的器材损坏的，马上按要求进行修复并保证其正常使用。4指导、督促和检查食堂的食品卫生、规范操作，保障幼儿身体健康。一是对食堂等场所实行严格审查制度，并将制度到位，责任到人，把好各个关口，做好进货、验货、入库、清洗、烹饪等过程，把食品平安隐患拒之门外。二是加强对食堂人员的法纪训练和培训，本学期进行了学校食堂卫生管理的有关法律法规、食堂从业人员和分餐人员的卫生要求、食堂选购人员要留意的事项、食物中毒的有关事项等内容的学习和培训，进一步明确各岗位的职责，日常规范操作，把幼儿的平安、健康放在首位。并建立了严格的食堂卫生管理制度，园部做好抽查和定期检查工作。5加强门卫值班制度。闲杂人等一律不准进入；生人找人一律问清缘由并登记；领导来访也要询问登记。本学期，我们后勤部门的工作人员在中心主任和园长的领导下，仔细、踏实地完成了各项工作，但还存在不足，有些工作有待在下学期的工作中不断完善。如：1探究物材管理的科学性，不断完善固定资产的管理。2加强一日各环节的随机抽查。3进一步加强后勤队伍建设。一是业务学习与实际操作；二是思想素养与劳动纪律；三是督促、抽查与评优。从而提高后勤队伍的整体素养和后勤工作的质量，最终提升幼教中心保教工作的整体水平与整体质量。协作各个部门力争把牌幼建设的更好。2022 幼儿园后勤选购工作总结.【篇三】幼儿园的后勤工作是一件烦琐的服务性工作，事情杂而散，可谓是“剪不断，理还乱”，我园的后勤管理工作从目前状况来看，各岗位能严格执行规章制度，但也存在不足之处，下面就各项工作做一总结。一、膳食管理膳食管理工作是保教工作的基础，也是家长最为关怀的问题，在过去的一年里，我园的保健医生仔细的计算幼儿养分所需量，制定每日配膳单，在每季的养分测查中，幼儿所需养分都能达到标准。定期开展每月一次的伙委会，共同探讨膳食管理问题。在伙委会上，由保健医向家长具体的介绍食谱制定的依据以及每天养分的搭配，并仔细听取了家长的建议和看法。由老师填写每天的膳食反馈表，依据反馈看法准时更改食谱。在今年，又增加了油条、大饼等自制主食。采买人员严格的根据配量进行购买，在采买中，从来不买腐烂变质等廉价货。二、保育工作这一学年，制定了幼儿生活常规管理与训练常规管理，使之形成文字性材料；加强了幼儿常规的培育，如饭前便后洗手、饭后擦嘴等，并使之逐步形成了习惯；在开学初对全体老师进行了生活管理技能、平安工作技能、卫生消毒技能的培训，并在日常工作中老师之间进行了相互切磋。在冬季幼儿外出时，准时为幼儿穿好外套，以防由于室内外温差太大，幼儿患病。在卫生方面加大了检查力度，保育员卫生意识加强了，全园卫生比去年上了一个新台阶。三、财务工作与财产管理、修理仔细的做好了收托费、发奖金工作；仔细记录各种帐目，做到帐实相符、帐证相符；严把资金使用关，帮助园长搞好经济结算。开学初，对全园各岗的物品进行了清查登记，对大型物品每月进行检查并了解其使用状况，出现问题随时解决；对班内物品的领取实行了登记，初步建立了物品领取登记手续。四、卫生保健协作妇幼保健中心做好新幼儿入托体检工作准时建档并做了仔细记录、分析和统计。在园幼儿的肝功澳抗检查工作达到。针对冬季流行性感冒，准时为全园幼儿服用板兰根水，按期、按时做好各种疫苗的接种，使接种率达到了；仔细作好晨、午检工作，杜绝各种传染病及流行性感冒在我园发生；严格执行卫生消毒制度，加强了卫生管理的力度。五、平安保卫工作依据我园的实际状况进行了开、关门制度。加强门卫值班制度，闲杂人等一律不准进入，生人找人一律问清缘由并登记。每月检查大型玩具的使用状况，定期召开平安会议，增加老师平安意识，严防各类平安事故在我园发生。以上就是我今年在后勤部的总结，在今后的工作中，我会不断探究实践，不断总结反思，在部门更精彩地完善各项工作！2022 幼儿园后勤选购工作总结.【篇四】针对全国不断出现的幼儿园校内平安事故，我园加强完善了幼儿园平安保卫工作规章制度，同时还制订了不定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，把平安工作放在全园工作的首位。现将 20 xx 年幼儿园后勤工作总结如下：一、狠抓平安工作，消退担心全的隐患1、每学期开学前，后勤工作把平安训练工作作为重点检查内容之一。组织专班专人对园内外进行全面的平安检查。彻底清除平安隐患，让幼儿有一个平安舒适的环境。2、开学后，每周组织专班对园设施进行检查，查找园内担心全隐患，包括显在的、隐藏的，如，开关、电器、食品卫生、消毒，消防栓、灭火器，户外大型运动器械等等，发觉问题准时实行措施加以消退。并仔细作好记录，为日后的平安工作供应珍贵阅历。二、保教并重，加强幼儿日常生活管理为了做好卫生保健工作，本学期来，仔细执行托儿所、幼儿园卫生保健制度及食品卫生法等有关规定，做好幼儿膳食、疾病预防、卫生消毒管理工作。1、重视抓改善幼儿伙食，提高膳食质量。2、制定合理的幼儿一日生活作息制度。3、坚持严把“三关”，即每天晨检关、每天午检关、每天消毒关。4、坚持抓好方案免疫工作。5、坚持抓好环境卫生和卫生宣扬，为了让幼儿有一个良好的环境，一年来，由于管理严格，全园没发生过大型传染病流行扩散状况及重大责任事故。本学期我园后勤工作圆满完成，时代在变化，对人才的要求也将越来越高，这将使幼儿训练面临前所未有的挑战，我们后勤工作也将面临更大的挑战。在已有后勤管理模式的基础上进一步完善后勤管理制度，尽心尽力做好后勤服务工作。2022 幼儿园后勤选购工作总结.【篇五】后勤工作是我园开展各项工作的基础，是做好保教工作的保障。转瞬 20_年即将结束了，本学期我们后勤人员在园领导的重视、关怀和支持下，连续本着全身心服务幼儿、服务一线老师的思想，以大局为重，仔细工作，努力进取，保障了幼儿园各方面工作的顺当进行。一、重视后勤人员的思想学习，提高后勤工作人员的服务意识。本学期来园领导高度重视后勤工作，进一步加强了对后勤工作的管理。不定期的组织学习，召开后勤人员工作会议，在学习的同时仔细对比职责要求，总结工作中的得失，确定了后勤工作人员思想上、工作上的进步和成果，指出工作中存在的问题，提出改进的看法和方法。通过学习，增加了后勤工作人员的服务意识，业务学问和操作技能也得到了很大提高。她们明白自己的这份工作虽不起眼，但它直接关系到幼儿园每个孩子的健康，不能有丝毫的马虎。二、后勤管理工作的规范加强，优化了日常服务质量。1、平安管理方面，我们一如既往地重视和加强了平安防护和平安训练工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。每周五对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检查，每次有检查记录，发觉问题做到准时上报和修理。严格接送制度，本学期为新生及部分遗失旧卡的老生重新制作了平安接送卡，并督促门卫把好大门关。帮助医务室做好幼儿的体检、疾病、流行病的预防工作，在流行病多发季节做好一切消毒、灭害虫的工作。乐观宣扬平安保险和医疗保险，现我园已完成了全部的投保工作，并乐观协作家长做好了理赔协调的相关事宜，最大限度的转移和分散幼儿园、家长、幼儿的风险，努力创建平安校内。2、规范食堂管理，确保全园师幼饮食平安、养分。我园坚持以公益性、服务性和平安性的原则：一是把好人员关：对有传染病的工作人员实行转岗或退岗，严格做到持证上岗、着装上岗。二是把好选购关：大宗物品依据市场行情集体协商定点选购，并严格索证、索票。选购员不买腐烂变质、有毒有害的食品，做到当天食品当天选购，不留隔夜食，确保了食品的新奇和质量。选购的物品经保管员重新过称，炊事班长验质，出入库登记后才能进入加工间或贮存室。十一月份，我园后勤园长、总务主任及教代会成员成立了监督小组，坚持每天早上、中午把好食品出入库流程，并参加签字监督。三是把好食品加工关：每月召开了伙委会，由医务人员与伙食委员会成员共同商讨制定养分丰富的食谱，做到荤素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，一周内不重复。本学期响应上级文件号召，不给幼儿进食成品食物，幼儿的早午餐点均由食堂工作人员加工操作，并坚持食品留样登记和 24 小时留样，大大保证了幼儿的食品卫生及平安。四是把好卫生关：对食堂内部卫生我们做到了三查六防，食堂卫生每天按时打扫，严格执行餐具，操作具保洁消毒，并摆放整齐有序，每周五进行彻底的卫生大扫除。正是规范严格的食堂管理，使得我园本学期无一例食品中毒大事，得到了家长和.的全都好评。3、做好财物管理，确保钱物有效利用。我园始终坚持勤俭持园，充分发挥有限资源的作用。严格财务制度，合理利用有限资金为幼儿园办实事、办好事。每张发票都严格执行园长、分管副园长签字的制度方可入账，学期末对财务账目审查一次。班级财产由保管员登记，依据训练教学的需要，做好物品的选购和调配，并对各班各室的公物进行登记。各科室及全园财产由总务主任登记管理，对有损坏、不明去处的物品，由使用者照价赔偿，本学期通过检查，发觉物品保管使用状况良好，无遗失、重大损坏物品。三、切实抓好校内环境设施改建，打造漂亮和谐校内。平常定期更换了大门及操场四周的花卉，对树木花草准时整枝治虫，努力净化、美化、绿化校内。我们还注意校内硬件设施的建设：暑期我园对操场大型旧玩具进行了添置更换；拆除了旧城堡，扩大了绿化面积；对部分油漆脱落的墙群、建筑等重新粉刷一新；全园十七个班级均配置了班班通，为前勤保教工作的顺当开展供应了乐观有力的支持与关心。我园食堂今年暑期改扩建完成后，旧锅炉进行了整改，现由以前污染较大的煤锅炉改用较环保的自然 气锅炉；厨具也更换一新，排烟系统更加先进，并配备了停电所需的发电机一台，创设了一个更加便利、卫生的食堂工作环境。同时我们还完成了新建食堂的环境布置，打造了全新的食堂文化：一是重新设计制作了食堂各区域标牌。二是食堂各岗相关职责制度等重新上墙。三是通过标语、图文等形式渗透饮食平安、卫生、礼仪等相关训练内容，达到美化食堂环境的作用。总之，一学期来，我们全体后勤人员在幼儿园这个暖和的大环境下，团结协作，为幼儿营造了一个干净、明净、漂亮的的生活和学习环境，为幼儿的平安、健康供应了保障，为训练教学工作的顺当开展供应了便利。跨着新的一年，全体后勤人员将以更高的热忱、更乐观的态度投入到工作中去。2022 幼儿园后勤选购工作总结.【篇六】在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个方案。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个处理。学会主动与人沟通：常常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。对工作的难点重点要有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结阅历。要求厂家处服务处理事得交书面说明。尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作方案等方面做个简短的总结。做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动力。要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄盼望于供应商确定没有问题，要准时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作相关部门做好工作。问题处理：反应要快，汇报要准时、处理问题要灵敏坚决，要有自己较好的处理建议供应，并能与供应商做个合适的谈判结论。职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员。选购员，在进行业务联系时，打业务电话的要点。1、想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。2、组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热忱大度。3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商（同种产品）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。5、在关怀业务的同时，不妨多赐予客户出了业务关怀外，工作身体等也做个善意问侯。6、对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。常用物料降价如何选购？假如你是一名选购人员，接到一个客户来电，对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作？要确保做好这个品种的选购工作，为企业降低选购成本！首先应意识到此物料行情下降，价格下滑。接下会做如下事：1、证明信息的精确性。详细就是去询问你所把握的全部供此货的供应商，给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价，如何如何的合适，价格降了。看他们的反应。2、以订货的形式，强压价谈价，查知真实状况。假如真降了，没有不想有货不做点降价表示出货的商人。3、找寻此物料的前生原材料，从网上，从前生原材料的商家去查实是否有降。4、证明物料价格真是降了。就得做到要这些天勤询价，讲价，了解行情走势，做到需货时能购到最低的价格。5、假如你临时不需要这种物料，你也千万别放松警惕，有许多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些缘由而回升哟！你做选购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。选购应当有觉察物料降中见涨的征兆。7、越是降价时期选购员应当更有信念购得更低的价格。越是降价，越要讲价还价，压价力度要加大，这时你完全可以这样规劝你的供应商：今日你这个价格不卖给我，别人先做了，说不定过两三天你的物料还没找到出路，价格比这个降得更低。没有不心动的。更多工作总结.延长阅读荐2022 年护理部门员工工作总结汇编六篇时间如白驹过隙，新一阶段的工作正在向我们招手。我们需要开头预备工作总结所需的相关材料了。不能作好工作报告，意味着对过去的工作不能全面熟悉。有哪些好的工作总结模板值得借鉴呢？以下是我为大家细心整理的“荐2022年护理部门员工工作总结汇编六篇”，仅供您在工作和学习中参考。2022 年护理部门员工工作总结【篇一】20 xx 年，在院长的领导下，根据制定的年初工作方案，根据行风建设要求和医院质量管理年的要求落实各项工作，工作重点为规范管理。现总结如下：一、规范护理服务1、对近几年新聘护士特殊是门诊护士进行了护理礼仪培训，成立了护理礼仪队。2、门诊方面：增加了门诊导医护士，为检验科、B 超室、超声刀、妇科人流室等门诊科室配备了护士，规范门诊服务行为，门诊护士准时与就诊患者沟通协调，关心解决就诊期间的问题，维持了门诊科室正常就诊秩序。3、病区方面：标准化病房建设已取得了初步成果。为住院患者配备了储物箱，更换了破旧的床头桌，家具，改善了住院条件，增加了患者的舒适度，规范了床单位设施。各科针对所服务患者的特点，优化护理工作流程，规范了入院流程、住院期间工作流程、出院流程。住院时为每位住院患者发放入院介绍和平安须知，规范各项操作前告知，落实各项护理工作责任制，对重危、年老体弱患者做好平安管理，科室每月组织公休座谈会一次，对患者反映的问题准时赐予解决或答复。4、护理部每月对各科室护患沟通状况进行调查，针对去年行风评议中有关收费的问题，与物价办、医务科共同协调，消退了医嘱与收费不全都的问题。与医务部进行了全院公休座谈会，对患者反应剧烈的问题与相关部门准时进行了沟通。7 月份与医务部进行了门诊、住院患者满足度调查，对调查结果进行统计分析，结果一上报院领导。5、在日常工作中，全院护士任劳任怨，用爱心、耐心、责任心对待每一位患者，让患者做到放心、满足。骨科一老年患者神志模糊，为了预防压疮，3 名护士为其翻身时手被抓伤。急诊科护士在冬季主动为老年体弱静脉输液患者配备了热水袋，主动为患者送热水，帮行动不便的患者取药，受到了患者的热忱赞扬。二、加强护理人员培训1、针对我院低年资护士集中的状况，调整了培训方案，加大了对低年资护士的培训力度。2、组织业务学习 12 次，内容有护理文书书写、新编护理学基础、专科护理理论等。5 月份举办了护理阅历沟通会。全年共进行了 5 次理论、2 次操作考试，提高了全院护士护理理论水平，消退了操作中自选动作，规范了各项护理操作。6 月对新进护士进行了较为规范的岗前培训。护理部在每周的日常工作检查时，结合实际典型病例对值班护士进行提问，提高了护士（特殊是低年资护士）的应急水平及专科护理水平。3、加强专科护士培训。4、鼓舞护士利用业余时间参与自考、成教学习，截至年底，全院大专以上学历的护士占 67%。三、护理质量管理1、根据我院实际状况，开展了二级质控，基本形成了护理质控体系。今年重新修订了质控项目，护理部每月下旬进行全院护理质量检查，检查向深化、细致迈进。病区同时开展了一级质控。2、通过质控，规范了各治疗室物品管理，规范了护士站管理，规范了护理常用各种标牌、标签（如床头牌、一览表、输液卡、氧气吊牌、物品标签等），加强了病区药品管理特殊是毒麻药品、危急药品管理，加强了操作时的细节管理。3、每月初召开护士长会议，针对质量检查结果在护士长会议上进行反馈，促进了全院护理质量的不断改进。4、对比卫生部 20 xx 年患者平安目标，制定了关于压疮、导管脱落、坠床、摔伤等护理不良大事的防范制度，制定并实施了护理不良大事上报制度，为手术、意识不清、儿童、重危患者使用了“腕带”标示，对这类患者采纳了特别的患者身份识别，制定并实施了危重、手术患者交接制度，有效地掌握了风险，全年未发生护理纠纷和事故。5、供应室管理：为供应室配备了超声清洗机和高压水枪，规范了清洗流程，加强了对保内器械的管理，根据河南省消毒供应室验收评审标准规范了供应室各项工作制度，为供应室验收评审打下了基础。6、手术室管理：在现有条件下，立足于风险防范，重新制定了手术室各项工作制度，规范了工作流程，对手术患者身份及部位识别、术中标本交接、医嘱的下达、手术患者的交接等进行了规范。四、新业务的开展1、骨科护士参与专科护士培训后，在科内采纳“20 条毛巾法”，有效解决了骨科手术后长期卧床皮肤护理中的难题。2、手术室护士参与专科培训后，在科室提倡“手术全期护理”，查找隐患 30 余项，依据我院手术室现状，逐项进行了整改。3、全院护士共撰写论文 6 篇。护士节护理阅历沟通会收到论文 19 篇，会议沟通 13 篇。五、实习生工作。全年接收实习、进修生 12 名。六、工作量统计。病区全年共收入院 2220 人，出院 1953 人，住院人数比去年增加了 10；急诊科门诊输液约 23000 人次（63 次/日），比去年增加了 53%，手术室全年手术约 381 人，比去年增加了 8；供应室全年消毒 1350 锅，比去年下降了 7。七、人员管理。全年新增护士 31 人，其中病区 15 人，急诊科 2 人，发热门诊 3 人，东区门诊部 1 人，门诊护士 3 人，供应室护士人，B 超 1 人，超声刀 1 人，检验 1 人，护理部 1 人。依据医院工作支配、各科不同阶段工作状况和护理人员的个人状况，准时进行调配，保证了护理工作的有序进行。八、其他活动。乐观与其它职能部门协调，参加护理部以外的其他工作。完成领导交办的临时性任务。存在问题：1、危重病人、基础护理工作未完全到位。2、护士综合力量偏低。3、手术室、供应室硬件建设欠佳，制约护理工作的开展，供应室未进行验收申报。4、急诊科护士进修任务未完成。5、科室一级质控未完全到位。6、护理人员风险意识需进一步提高。2022 年护理部门员工工作总结【篇二】4 月份护理部在院长重视及领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下：一、仔细落实各项规章制度1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对 1-2 次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一月来未发生大的护理差错。3、仔细落实各种常见疾病的护理常规，4、坚持床头交接班制度及晨间护理，削减了并发症的发生。二、为了提高护士长管理水平，医院派遣门诊输液室护士长和住院部护士长前往宜昌长航医院观摩学习，学习了大量的珍贵阅历，为医院的进展供应参考。1、要求护士长的工作方案每月 5 日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。2、建立了护士长例会制度：按等级医院要求每月召开护士长例会一次，内容为：支配每周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向护理部反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管理水平。三、加强护理人员医德医风建设1、落实护士行为规范，在日常工作中要求护士使用文明用语 2、开展健康训练，对住院病人发放满足度调查表3、本月门诊输液室召开科室例会一次，对工作表现突出的护士进行了表彰4、对新安排的护士进行岗前培训。（职业道德训练、规章制度、护士行为规范训练及护理基础学问、专科学问）四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行关于预防医院感染的学问讲座，并预备下月组织一次理论考试。2、与医务科合作，参与专家授课，学习专科学问，以提高专业水平。五、加强了院内感染管理1、严格监督各科室执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个星期对各科室检查消毒液的更换及登记进行检查督促3、监督各科室进行紫外线消毒，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录每月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能准时毁形，浸泡，集中处理，5、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。七、存在问题：1、个别护士主动服务意识不强2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务。4、病房管理尚不尽人意。护理工作始终受到院长的重视、支持和关心，护理部将加强内部管理，外塑形象。在护理质量、职业道德建设上争取获得肯定成果，杜绝因护理问题而引发的医疗纠纷。2022 年护理部门员工工作总结【篇三】20 xx 年上半年护理部在院领导的领导下，结合医院“迎接二甲复审，体现公益性质，推动持续进展”的工作思路，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，供应优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，努力开展工作。现将半年来的工作总结如下。一、全力推动以病人为中心的“优质护理服务”活动（一）、为贯彻落实中国护理事业进展规范纲要（20 xx-20 xx）和河北省卫生厅文件精神，依据我院实际状况，全面推动优质护理服务活动。1、目前，我院已开展“优质护理服务示范工程”活动，优质护理病房全院铺开。2、为提高护理质量及病人满足度，护理部乐观制造条件，率我院各病区开展护理延长服务，包括病人出院电话随访等，病人满足度大大提高，这一举措取得初步成效。3、为加强护患沟通和健康训练，促进优质工程的顺当进行，从微小之处体现对患者的关爱。4、督促各护理单元完善优质护理示范工程的工作，护理部不定期不定时去病房检查，从查资料、查现场、查病人、查规范等方面全方位评价优质护理服务工作开展状况。5、做好基础护理，使患者感受到护理服务的转变，从而提高患者的满足度。6、上半年共发放优质护理满足度调查表 240 份，患者对护理服务满足度90%。7、为保障优质护理服务得到顺当开展，每季度评比出 10名优秀护理人员，科室评比出星级护士，赐予嘉奖。8、深化病房小组责任制工作模式。修订各岗位各班护士资质力量要求及工作职责，指导科室依据护士层级、力量合理分组，将危重患者安排给年资高、力量强的护士负责，体现能级对应。9、全面落实护理职责。（1）制定责任护士考核细则，使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深刻的理解，引导责任护士对分管的病人全面履行观看病情、治疗护理、基础护理、健康指导职责。切实做到“无缝隙、全程化护理”。（2）依据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。内科系统强化了重点病人床头交接内容、流程等，使床头交接班的内涵质量得到提升，对患者的病情观看得到连续。（3）规范患者口服药管理。依据科室特点及患者需求，在口服药管理方面实行了治疗室集中摆药、责任护士发药指导或由责任护士床头摆药、发药、指导等方法，确保了患者口服用药平安“护患沟通技巧”讲课，例举一些全国发生的因沟通不良造成的医疗纠纷。鼓舞全院护士乐观参加学习的同时，实地训练、指导护士与患者沟通宣教的方式、方法、技巧、留意事项及宣教文本的应用等，为推动以沟通为特色的优质护理服务奠定了坚实的基础。（4）组织进行多种形式的阅历沟通。6 月 x 日，护理部组织召开了“优质护理服务示范工程推动大会”，通过阅历沟通，起到了以点带面，示范榜样的作用。10、合理调配人力资源。护理部依据各病房（病区）护理工作量合理调配护士人力，基本满意了临床护理工作需要。11、充分调动护士乐观性。（1）修订完善绩效考核制度，将患者满足度与护士评优评模结合与绩效考核相结合，指导科室利用好绩效考核和激励机制，充分调动护士乐观性。（2）“5.12”护士节嘉奖了在优质护理服务创建过程中涌现出的先进典型，以旗帜的作用和榜样的力气感召广阔医护人员为护理事业的进展贡献自己的聪慧才智，推动引申优质护理服务工作深化开展。二：护理管理方面：1、7 月 x 日，顺当召开护理平安报告分析会，客观分析护理不良大事的缘由，组织全院护理人员分析争论，并将典型案例进行现场报告，警示护理人员严格执行各项规章制度及操作规程。2、强调各护理单元开展护理查房工作，并准时将查房收集的信息，优质护理开展状况、质量考核状况、质量平安管理等状况以通报的形式进行反馈并要求有整改措施及追踪效果。3、每月常规召开全院护士长会议，准时传达上级文件精神，反馈上月工作状况，布置当月工作重点。三、护理质量掌握：1、由医院护理质量委员会连续督促各护理单元护理质量掌握小组，按护理质量分析评价标准，对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价并由护士长做好上报工作。2、每月由护理部质控组进行全院护理质量检查，内容包括基础护理、特、一级护理、消毒隔离、急救物品、病区管理、护理文件书写、护理技术操作、护理服务规范、护理平安。由组长负责每月检查结果汇总，护理部主任参与小组活动。3、坚持每季度召开护理质量委员会，对全院护理质量存在问题进行汇总，进行分析，查找缘由，提出整改措施，不断完善