妇产科护士长年度考核个人总结.docx
妇产科护士长年度考核个人总结 妇产科护士长年度考核个人总结(精选17篇) 妇产科护士长年度考核个人总结 篇1 20xx年对妇科治疗室来说是不平凡的一年,在集团公司和医院护理部的领导下,我们治疗室同心同德,团结协作,共同完成了各项护理工作。这一年,我们新引进两名护士,对她们进行了严格的带教。这一年,在院领导的关怀下,扩大了医生诊室和治疗区域,我们全体护理人员齐心协力,发挥才智,对新开的诊室和治疗室合理布局,打造温馨舒适的就医治疗环境。这一年,方案生育的准入,我们新建人流手术室,迎接了两次区方案生育检查,我们和医生紧密协作,梳理流程,顺当通过检查。20xx年对妇科治疗室来说又是辉煌的一年,我们严格执行护理操作规程,加强护理基础理论和基本操作的学习;夯实优质服务理念,待患者如亲人;没有出现重大的护理差错和事故。全年完成治疗人次-,同比增加-,完成手术人次-,同比增加-。 一.坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量. 1.制定各级护理人员职责和各班职责,分工明确,责任到人。 20xx年手术增多,药流也开头实施。我们针对这些工作进行了分工,手术患者从进治疗室开头,全程有人护送迎接,实行无缝护理,确保安全。药流患者定班次观看,每一个小时巡察一次,对在院期间的病情变化做到心中有数,准时向医生反馈。 2.坚持实行交接班制度,查对制度,手术患者身份识别制度,护理安全缺陷上报制度。 3.护理培训及考核力度增加,护理人员职业素养逐步提升 。 依据年初制定的三基理论、技能培训与考核方案,今年我们乐观参与医院的各种业务学习和操作培训,每个护士都通过了考核。每月进行一次结合妇科专业和护理基础理论的学习,并对学习内容进行考试。 4.加强新员工带教,尽快把握专科技能。 今年我科引进两名护士,支配高年资的护士进行带教。依据护理部制定的新人带教手册,结合妇科特点进行修订,对新人的素养,护理理论,专业操作等方面入手,手把手教授,使她们尽快把握妇科各种常见病的护理和专科仪器的操作。 5.努力查找护理安全隐患,确保患者在护理过程中的一切安全。 今年查找护理安全隐患有墙角防磕碰隐患,雾化机防报警隐患,水循环仪器防碰伤隐患等等。 二坚持以人为本,以病人为中心的人性化护理,提升服务工作 1.用礼貌用语迎接和欢送病人,面带笑容,和气亲切。多次受到患者真情欣赏。 2.为手术患者供应卫生用品和术后食品,亲自送到她们手上。 3.购置耦合剂加温器,避开因冬天低温对患者造成不适。 4.手术后有陪伴的病人送到家属身边,没有家属的患者护士扶着患者,亲自送到输液室,并且进行卫生宣教。 三.加强人文训练,提倡团结友爱,互帮互助。 1.乐观参与医院的各项活动,在护士节演讲竞赛中获得三等奖。放弃休息时间,乐观参与排练,为医院年会奉献美丽欢快的舞蹈。 2.科室年轻人多,有时不免有冲突,发觉苗头准时谈话,关心年轻人树立团队精神,相互敬重,相互关心,营造团结友爱,互帮互学的正能量氛围。 3.由于热忱服务,患者感谢送红包。护士多次拒收。对不能退还的红包准时上交上级领导,体现了治疗室护士高尚的道德情操,也是我们践行优质护理服务带来的成果。 四.存在不足 1.存在护理工作只重视疾病护理,对患者心理、.等重视不够,管理督查不到位。 2.护理人员专业素养及专科水平有待进一步提升;与护理人员年资低、学历浅,专业理论及操作技能水平不高有关。 妇产科护士长年度考核个人总结 篇2 劳碌、充实的20xx年匆忙而过,盘点收获,总结教训,良好的开端在胜利的结束之后。新年将至,为成为过去的20xx年画一个圆满的句号。 一、脚踏实地,从护理基础工作做起。 首先,科室人员偏年轻化,工作阅历不足,专科学问欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为沟通平台,深化细致的开展专科健康学问训练,和人性化沟通,有效的提高病人满足度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:1.改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避开查对差错发生的可能性;2.改进备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,提高工作效率和备皮效果;3.推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人供应很大便利;4.建立护士沟通沟通本,将日常工作质量掌握内容,传达会议内容,交接须留意事项等写入沟通本,各班参阅,削减须开会才能传达的周期长、不能准时改进的弊端,达到质量持续准时改进目的。 二、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。 将工作细化,进行分工,文书书写由责任护士和质检员三人负责,开成管床护士责任下完成病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,有效的掌握护理文书写错误和不规范书写,提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参加科室管理,有效提高了大家的乐观性 三、严格产房管理,完成布局改造。 加强产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管理,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗管理。另外,依据管理年验收标准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以达到标准要 四、苦练技术,严把质量关。 针对护理人员年轻化状况,制定操作训练方案,将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作项目逐一进行考核,尤其操作项目,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术,有效提高服务质量。 五、开拓创新,不断学习,完成连续训练及带教工作。 不断充实专科学问,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月两次,开展中医护理技术项目,学习中医理论,完成国家级论文一篇,同时,督导全科护士完成连续训练任务,加强专科学问学习。今年实习生人数多,为保证带教质量,制定具体带教方案及带教老师授课方案,确保每批同学接受专科学问两次,圆满完成全年带教任务。 一年的付出,算不上美满,总有获得与失去同在,充实与惆怅并行,不满意现状才是进步的开头,在又一个年度绽开之际,只有努力启航,进入又一个奋斗的轮回。 妇产科护士长年度考核个人总结 篇3 日月交替,岁月如歌,我们在工作中走过了20xx年,这一年在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕以病人为中心,以质量为核心的工作原则,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作流程,细化管理,仔细落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下: 一、加强病区管理,夯实基础护理.为患者制造良好的就医环境 今年,我科加强了病区的管理,注意晨晚间护理,使床单平整无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,制定每周一大换床单制度,确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;做到三短、六洁;并坚持为产妇清洗外阴,直至出院,保证患者的清洁无污染。 二、今年随着优质护理服务在我院的深化开展,结合我科实际状况,从以下几个方面制定优质护理措施: (一)转变服务理念,在科室里刘主任常常强调,我们的护理工作就是服务工作,我们要更新观念,做好服务工作,在服务中不仅要做到文明用语、还要语言暖和,表情亲切.因此,在实际工作中,我们不仅对妇科病人以阿姨、婆婆称呼,对产科病人更是用乖乖来作为对她的尊称。 (二)转变组织结构。今年4月开头在科内实行责任制护理, 将病区分为A1、A2两个责任区,分别设两名责任护士,责任护士负责对所分管病人的病情观看,落实治疗性护理和健康训练、心理护理、生活护理,做到全程全方位护理,保证责任护士管床到位,责任到人,大大转变了以前功能制护理的局限性.本年度担当责任护士的是:洪瑛、李丽,她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人供应优质的服务,并参加一些管理工作,提高了自己的综合素养,同时也得到了一些病人家属的好评! (三)转变排班模式,在护理排班上为了适应中午手术交接多,减轻中午护理工作压力,由原来的一名护士上8AM到4PM的模式,改成让两名责任护士上8AM到4PM的模式,削减中间交接,既让护理人员接受,又保证了护理安全。 三、加强护士的连续训练,培育专科护理人才 在本年度初我们就制定了本专业的人才培训方案,有科内学习和外出学习参与培训班等形式,均已完成培训方案。科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康训练等护理学问和技术的强化训练,从而不断提高科内护士的专科学问水平。今年外出培训产科专科护士一名,已能单独上岗。 另外,对新入科护士有一对一的护理老师带教,尽快适应本职工作,对工作一年以上的护士乐观鼓舞其连续学习,并让她们以各种形式自学,提高学历,今年有两名护士取得专科学历,护士长取得主管护士职称. 四、严格核心制度的落实,削减护理差错的发生。重点表现在: (-)严格床头交接班,坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等状况进行梳理、登记,使晨间交班更具体、严谨,并随时检查基础护理状况,准时指出存问题准时改正,确保患者安全。 (二)完善护理查对制度,针对我科医生停医嘱不定时的状况,特制定了双人双班查对制度,即每天下午白班和总务查对医嘱后,夜间上夜和助产士再次查对医嘱,避开了漏执行和重复执行的现象. 五、我们科室年青护士较多,为了让她们有变得更加自信,在科室里提倡好学、上进的思想观念,乐观参与医院组织的各项活动: 如5、12操作竞赛及学问竞赛, 我科汪奇美、张辉、冉小梅等,均乐观参与了这些活动, 并在学问竞赛活动中取得了三等奖的好成果,这些活动的参与, 既让他们在活动中得到欢乐, 也让他们在活动中成长!与此同时, 我科护士唐静被评为优秀护士! 六、规范护理文书书写,减轻护士书写压力 我科依据专科特点实行表格化护理文书,大大削减了护士用于记录的时间。让护士有更多时间为患者供应直接护理服务. 七、创新服务形式,让患者切实的感受到我们的关怀与关怀 为了增加我科优质护理服务的内涵,特制定了一些新的服务措施, 让病人真正感受到我们的医护服务,品尝出我们的优质所在.如: (一)为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉; (二)为刚分娩的产妇送上一杯红糖水; (三)设计并缝制了产妇病员裙; (四)产科服务上也借鉴责任制护理的模式,运用一对一陪产式助产工作方式,让孕妇得到了整体服务。并建立孕产妇群,每天派专人值守,准时回答孕产妇提出的问题。 (五)特向医院申请电磁炉一个,为分娩产妇供应便利。 (六)在新生儿的护理上,不仅严格执行母婴同室,完成每天的洗浴,而且在院期间由助产士亲自对新生儿进行喂奶、更换尿片. (七)加强出院随访,准时了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题,进行电话询问,对特别问题,请其准时来院检查,今年共电话随访221人,受到了患者及家属的广泛好评。 八、加强产房的管理,乐观掌握医院感染 严格根据医院重点部门管理标准,规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案,在抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药,落实各项消毒隔离制度,加强各种感染监测, 完善了产房工作质量检查标准。定期召开助产士会议,反馈工作中出现的问题,仔细总结分析,制定下一步整改措施,并进行质量缺陷跟踪检查,提高了助产士的质量意识和管理意识,并顺得通过了产科护理质量检查。产科各项工作指标完成如下: 全年年共接生221人 开展早接触早吸吮100% 、实行母婴同室100% 围产儿死亡率0% 工作人员.喂养技巧合格率100%活产新生儿死亡率0 产后.喂养宣教率100% 九、建立和完善绩效考核与激励机制,充分调动护士的乐观性,体现优劳优得、多劳多得。 过去的一年,我们虽然做了一些工作也取得了肯定的成果,但仍旧存在许多的不足:优质护理服务的内容还需深化,服务形式还需创新;年轻护士的基础理论学问和专科护理学问还需学习,服务的乐观性和主动性有待进一步增加;护理科研、论文撰写工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我们将总结阅历,大胆创新,为医院的持续进展而不懈努力。 妇产科护士长年度考核个人总结 篇4 劳碌、充实的20-年匆忙而过,回顾一年来的工作,我在院领导及护理部的关怀和支持下,在科主任的带领下,始终坚持把以病人为中心,保证医疗护理质量安全作为指导思想,以巩固爱婴医院,促进.喂养为目标,严格根据医院和护理部的要求,圆满的完成了20-年的各项护理工作,现总结如下: 一、妇产科护理工作 今年4月份转入妇产科工作后,在工作中,我深切的熟悉到一个合格的妇产科护士长应具备的素养和条件,要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成果,就必需要具备正确的管理技巧,同时不断的增加自身的修养和素养,用自己的言行去约束和影响科室的护士,乐观的调动护士们的乐观性和工作热忱,合理的组织、协调、指挥科室护士完成工作目标和工作任务。发挥大家的才智和力气,事必躬亲,通过我的管理和全科室护士的协作,我们科室现在可以说是井井有条,每个人的工作热忱很高,工作效率有效,成果突出。 1、脚踏实地,从护理基础工作做起。 科室护士偏年轻化,工作阅历不足,专科学问欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交接班制度,将晨间护理与交接班作为沟通平台,深化细致的开展专科健康学问训练,和人性化沟通,有效的提高病人满足度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,逐步规范工作流程。另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避开查对差错发生的可能性。 2、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。 将工作细化,进行分工,护理文书书写由责任护士、组长和护长三人负责,形成责任护士责任下完成病历,组长把关,护长质控的三级质控模式,有效的掌握书写错误和不规范书写,提高书写质量。将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参加科室管理,有效提高了大家的乐观性。 3、严格产房管理,不断提高助产质量。 加强产房管理,将产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管理,同时完善疫苗注射程序,加强疫苗管理。 4、规范妇产科门诊管理 6月份妇产科门诊搬迁到新大楼后,根据妇产科门诊管理标准,再次进行了改进,调整了妇科诊室、产检室、胎监室、方案生育手术室的位置,配置了检查、消毒用品,并调整了护士工作职责,以达到标准要求。 5、开拓创新,不断学习,完成连续训练及带教工作。 注意护士业务水平的提高,科室每月组织开展护理业务学习。引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,在科室中树立一种传、帮、带、教的良好氛围,提倡以老带新地方法,巩固基础学问,训练基本功,将常用操作项目纳入日常考核,同时,督导全科护士完成连续训练任务,并加强专科学问学习;不断提高专科理论学问。今年实习生人数多,为保证带教质量,制定具体带教方案及带教老师授课方案,确保每批同学接受专科学问两次,圆满完成全年带教任务。 二、爱婴医院工作 今年6月底我们收到了市卫计局转发国家卫计委关于开展爱婴医院复核的通知,7月底我们提交了爱婴医院复核申请,为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,在院领导的指导和关心下,我科依据20-年爱婴医院复核方案要求,逐条自查整改,督导落实,使爱婴医院的管理工作上了一个新的台阶。并于10月30日通过了市卫计局开展市级爱婴医院复核,11月份后我们又重新进行了整改,预备迎接省级爱婴医院复核。详细工作如下: 1、促进.喂养政策的实施 (1)制定了书面.喂养政策,并传达到了全部的医护人员。 (2)贯彻执行本院促进.喂养的规定和国际双十条。 (3)将.喂养的三个十条规定张贴在母婴所到之处。 2、代乳品销售状况 在医院内禁止张贴.代用品销售广告,禁止销售.代用品,禁止公司向母亲、医护人员赠送.代用品和样品。院内无.代用品销售广告、资料及样品。均无医务人员向孕产妇及其家属推举.代用品和供应.代用品样品等现象。我院拒绝接受免费或低价.代用品。 3、落实爱婴医院工作管理制度 坚持.喂养制度、实行24小时母婴同室制度、开展优质护理服务,关心正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿态和挤奶手法。鼓舞母亲进行纯.喂养,除非有医学指征,禁止给新生儿吃任何食物和饮料。鼓舞按需哺乳,针对每个.困难的产妇详细状况进行个别指导。杜绝产科病房奶瓶奶嘴,奶粉广告。 4、加强孕产妇的.喂养学问宣教。 产前通过产科门诊、孕妇学校等途径,对产妇进行.喂养学问和技能训练。 妇产科护士长年度考核个人总结 篇5 劳碌、充实的20xx年匆忙而过,回顾一年来的工作,我在院领导及护理部的关怀和支持下,在科主任的带领下,始终坚持把“以病人为中心,保证医疗护理质量安全”作为指导思想,以“巩固爱婴医院,促进.喂养”为目标,严格根据医院和护理部的要求,圆满的完成了20xx年的各项护理工作,现总结如下: 一、妇产科护理工作 今年4月份转入妇产科工作后,在工作中,我深切的熟悉到一个合格的妇产科护士长应具备的素养和条件,要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成果,就必需要具备正确的管理技巧,同时不断的增加自身的修养和素养,用自己的言行去约束和影响科室的护士,乐观的调动护士们的乐观性和工作热忱,合理的组织、协调、指挥科室护士完成工作目标和工作任务。发挥大家的才智和力气,事必躬亲,通过我的管理和全科室护士的协作,我们科室现在可以说是井井有条,每个人的工作热忱很高,工作效率有效,成果突出。 1、脚踏实地,从护理基础工作做起。 科室护士偏年轻化,工作阅历不足,专科学问欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交接班制度,将晨间护理与交接班作为沟通平台,深化细致的开展专科健康学问训练,和人性化沟通,有效的提高病人满足度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,逐步规范工作流程。另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避开查对差错发生的可能性。 2、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。 将工作细化,进行分工,护理文书书写由责任护士、组长和护长三人负责,形成责任护士责任下完成病历,组长把关,护长质控的三级质控模式,有效的掌握书写错误和不规范书写,提高书写质量。将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参加科室管理,有效提高了大家的乐观性。 3、严格产房管理,不断提高助产质量。 加强产房管理,将产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管理,同时完善疫苗注射程序,加强疫苗管理。 4、规范妇产科门诊管理 6月份妇产科门诊搬迁到新大楼后,根据妇产科门诊管理标准,再次进行了改进,调整了妇科诊室、产检室、胎监室、方案生育手术室的位置,配置了检查、消毒用品,并调整了护士工作职责,以达到标准要求。 5、开拓创新,不断学习,完成连续训练及带教工作。 注意护士业务水平的提高,科室每月组织开展护理业务学习。引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,在科室中树立一种传、帮、带、教的良好氛围,提倡以老带新地方法,巩固基础学问,训练基本功,将常用操作项目纳入日常考核,同时,督导全科护士完成连续训练任务,并加强专科学问学习;不断提高专科理论学问。今年实习生人数多,为保证带教质量,制定具体带教方案及带教老师授课方案,确保每批同学接受专科学问两次,圆满完成全年带教任务。 二、爱婴医院工作 今年6月底我们收到了市卫计局转发国家卫计委关于开展爱婴医院复核的通知,7月底我们提交了爱婴医院复核申请,为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,在院领导的指导和关心下,我科依据20xx年爱婴医院复核方案要求,逐条自查整改,督导落实,使爱婴医院的管理工作上了一个新的台阶。并于10月30日通过了市卫计局开展市级爱婴医院复核,11月份后我们又重新进行了整改,预备迎接省级爱婴医院复核。详细工作如下: 1、促进.喂养政策的实施 (1)制定了书面.喂养政策,并传达到了全部的医护人员。 (2)贯彻执行本院促进.喂养的规定和“国际双十条。 (3)将.喂养的三个十条规定张贴在母婴所到之处。 2、代乳品销售状况 在医院内禁止张贴.代用品销售广告,禁止销售.代用品,禁止公司向母亲、医护人员赠送.代用品和样品。院内无.代用品销售广告、资料及样品。均无医务人员向孕产妇及其家属推举.代用品和供应.代用品样品等现象。我院拒绝接受免费或低价.代用品。 3、落实爱婴医院工作管理制度 坚持.喂养制度、实行24小时母婴同室制度、开展优质护理服务,关心正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿态和挤奶手法。鼓舞母亲进行纯.喂养,除非有医学指征,禁止给新生儿吃任何食物和饮料。鼓舞按需哺乳,针对每个.困难的产妇详细状况进行个别指导。杜绝产科病房奶瓶奶嘴,奶粉广告。 4、加强孕产妇的.喂养学问宣教。 产前通过产科门诊、孕妇学校等途径,对产妇进行.喂养学问和技能训练。住院后由责任护士进行.喂养的学问和技能宣教。待产时,进行.喂养的学问和技能宣教,分娩时助产士必需将婴儿和母亲进行皮肤接触,并进行早开奶。产后将.喂养纳入查房内容,医护人员在查房时必需对.喂养的好处进行宣扬、指导母亲喂奶体位和含接姿态、手法挤奶,指导母亲早开奶、勤喂奶、按需哺乳、不间和次数、婴儿睡眠超过3小时或奶胀时叫醒婴儿进行喂奶,指导母亲不要给婴儿橡皮奶头作为劝慰物,以免产生奶头错觉,加强对剖宫产术后母亲的护理和指导等。责任护士常常巡回病房,了解医护人员在查房过程中是否将.喂养的有关学问宣扬到每位孕产妇。出院后,定时电话回访孕产妇对.喂养学问及技能的状况,并准时赐予指导。 5、不断巩固爱婴医院学问培训。20xx年对全院工作人员实行复训3小时,新上岗人员实行岗前培训8小时。 6、进一步完善孕妇学校的课程支配。 转变了原来孕妇学校只有护士长授课的方式,增加产科医师参加授课,使孕产妇获得更多、更全面的孕期保健学问、分娩学问及.喂养等相关学问。 7、完善.喂养询问门诊的工作 开展.喂养询问门诊,每周一由产科资深助产士负责坐诊,服务内容包括订正.喂养的错误姿态、乳头皲裂的护理、.不足的指导、婴儿吸吮困、产后乳胀的处理、特别乳房的哺乳技巧等,针对产妇的问题,逐一解答,并完善.喂养询问门诊记录,将产妇的基本信息、所询问的问题、联系电话、处理状况、接诊人及回访效果等记录完整。 8、完善配奶间配奶工作流程及制度。 按配奶间的管理要求,制定配奶工作流程及制度,并张贴上墙,配奶间设有专人进行管理,非本病房工作人员不得进入配奶室,进入配奶室需洗手、带帽子及戴口罩。配奶间每日开窗通风2次,并进行紫外线消毒房间2次,每次1小时,并做记录。 9、健全.喂养支持组织。 通过区计生局、街道办事处等组织关心社区建立.喂养支持组织,并开展人员培训。利用各种形式,为出院产妇供应.喂养支持服务,通过.喂养询问门诊,解决在.喂养过程中遇到的困难和问题,并将.喂养热线电话并告知出院产妇。坚持协作基层医疗卫生气构做好产妇、婴儿出院后母婴保健服务工作。 三、不足 虽然在20xx年的工作中取得了可喜的成果,但仍存在有待连续加强和提高的方面。比如科室护士偏年轻化,工作阅历不足,专科学问欠缺,对.喂养中存在的问题解决不够准时等,这些都需要我们在今后的工作中进行改进。 妇产科护士长年度考核个人总结 篇6 春花秋实,寒暑往来,我们将迎来又一个春天。通过一年的努力妇产科全体护士圆满完成了今年的任务,共收治妇产科住院病人约1346人次,其中手术约614台次(包括产科和妇科手术),迎接新生儿约627人(包括手术和自然分娩),为医院制造了180多万的收益。虽然工作很繁重,但是没有一人喊苦喊累,依旧坚守岗位。现将20xx年的护理工作总结如下,其阅历及教训会指导我们今后的思路,带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。 一、坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作。 在当今医疗纠纷增多的今日,护理人员心理、.压力也在渐渐加大,但做为管理者有责任把好依法执业这道关,对刚刚取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素养和质量,今年新聘请的两名入岗护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。 二、坚持以医院标准,提升管理工作。 各种会议都如期按时进行了召开,的确通过规范的管理,使自己明白了该干什么,如何干,例会每月一次;中层院周会每月一次;每月进行检查护理工作汇报总结一次;质控会议每月进行一次;满足度调查科室每月一次,每月护理组织查房一次,业务学习每月最少一次,护理论考试护理部每月组织一次,本科室每季度一次,操作考试每季 度进行一次,都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了准时发觉,准时整改,使各项护理工作逐步规范化,标准化,护理质量有了较大的提升, 三、坚持以人为本,以病人为中心的人性化护理,提升服务工作。 全体护理人员逐步努力的去专心为患者供应更优质的服务,让患者从心底感到满足。一年中科室护理人员以病人为中心,坚持产科送产妇出院,产后免费送甜酒鸡蛋一碗,外来农夫工评身份证补助100元,使病人满足度始终保持在90以上,护理纠纷为零。 四、坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量。 以质量求进展这是大家都明白的道理,仔细实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,准时反馈,准时整改。晨会随时进行三基理论提问,特殊是护理病历进行准时检查,不规范者准时反馈,使护理病历的质量逐月提高。发觉问题准时提出,准时改正,杜绝了问题的再次发生。一年中存在问题主要有以下几个方面: 1.护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。 2.护理人员乐观进取的精神还未充分调动起来,常常是被动地去做。 3.科研工作是护理管理的薄弱项目。 4.护理人员整体工作力量还有待提升。 妇产科护士长年度考核个人总结 篇7 20xx年对妇科治疗室来说是不平凡的一年,在集团公司和医院护理部的领导下,我们治疗室同心同德,团结协作,共同完成了各项护理工作。这一年,我们新引进两名护士,对她们进行了严格的带教。这一年,在院领导的关怀下,扩大了医生诊室和治疗区域,我们全体护理人员齐心协力,发挥才智,对新开的诊室和治疗室合理布局,打造温馨舒适的就医治疗环境。这一年,方案生育的准入,我们新建人流手术室,迎接了两次区方案生育检查,我们和医生紧密协作,梳理流程,顺当通过检查。20xx年对妇科治疗室来说又是辉煌的一年,我们严格执行护理操作规程,加强护理基础理论和基本操作的学习;夯实优质服务理念,待患者如亲人;没有出现重大的护理差错和事故。全年完成治疗人次-,同比增加-,完成手术人次-,同比增加-。 一.坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量. 1.制定各级护理人员职责和各班职责,分工明确,责任到人。 20xx年手术增多,药流也开头实施。我们针对这些工作进行了分工,手术患者从进治疗室开头,全程有人护送迎接,实行无缝护理,确保安全。药流患者定班次观看,每一个小时巡察一次,对在院期间的病情变化做到心中有数,准时向医生反馈。 2.坚持实行交接班制度,查对制度,手术患者身份识别制度,护理安全缺陷上报制度。 3.护理培训及考核力度增加,护理人员职业素养逐步提升 。 依据年初制定的三基理论、技能培训与考核方案,今年我们乐观参与医院的各种业务学习和操作培训,每个护士都通过了考核。每月进行一次结合妇科专业和护理基础理论的学习,并对学习内容进行考试。 4.加强新员工带教,尽快把握专科技能。 今年我科引进两名护士,支配高年资的护士进行带教。依据护理部制定的新人带教手册,结合妇科特点进行修订,对新人的素养,护理理论,专业操作等方面入手,手把手教授,使她们尽快把握妇科各种常见病的护理和专科仪器的操作。 5.努力查找护理安全隐患,确保患者在护理过程中的一切安全。 今年查找护理安全隐患有墙角防磕碰隐患,雾化机防报警隐患,水循环仪器防碰伤隐患等等。 二坚持以人为本,以病人为中心的人性化护理,提升服务工作 1.用礼貌用语迎接和欢送病人,面带笑容,和气亲切。多次受到患者真情欣赏。 2.为手术患者供应卫生用品和术后食品,亲自送到她们手上。 3.购置耦合剂加温器,避开因冬天低温对患者造成不适。 4.手术后有陪伴的病人送到家属身边,没有家属的患者护士扶着患者,亲自送到输液室,并且进行卫生宣教。 三.加强人文训练,提倡团结友爱,互帮互助。 1.乐观参与医院的各项活动,在护士节演讲竞赛中获得三等奖。放弃休息时间,乐观参与排练,为医院年会奉献美丽欢快的舞蹈。 2.科室年轻人多,有时不免有冲突,发觉苗头准时谈话,关心年轻人树立团队精神,相互敬重,相互关心,营造团结友爱,互帮互学的正能量氛围。 3.由于热忱服务,患者感谢送红包。护士多次拒收。对不能退还的红包准时上交上级领导,体现了治疗室护士高尚的道德情操,也是我们践行优质护理服务带来的成果。 四.存在不足 1.存在护理工作只重视疾病护理,对患者心理、.等重视不够,管理督查不到位。 2.护理人员专业素养及专科水平有待进一步提升;与护理人员年资低、学历浅,专业理论及操作技能水平不高有关。 妇产科护士长年度考核个人总结 篇8 在院领导和护理部的领导下,在科主任的关心指导下,结合科室工作实际,我作为妇产科护士长,进一步规范护理行为,落实护理核心制度,做好护理安全和护理质量的持续改进,扎实提高护理队伍整体素养。现总结如下: 一、加强政治学习 提高职业道德坚持参与医院组织的各项政治学习,执行医院的各项打算,践行党的.实践活动要求,抵制一切不利于团结和和谐的歪风邪气,建一支具有爱心、耐心、细心、热心、责任心的、具有活力护理团队。一切以病人为中心是我们的服务宗旨,去年xx月至今年xx月收到病人表扬信数封,锦旗面,其中单独送给护士的面。 二、进一步规范责任制整体服务 完善护士绩效考核制度,并严格按制度考核,公布每月考核结果,促使护士提高工作质量。 三、以病人安全为核心,狠抓护理质量 1、依托科室质控小组的质控作用,对影响护理安全的各个环节进行把控,落实护理核心制度及各个管理流程,加强护理安全监控管理,进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理不良大事的缘由分析及争论记录,提出防范改进措施。 2、做好重点人群、重点病人的管理:落实护士长一日五查房制度,对手术病人、分娩病人、一级护理病人重点巡查。 3、借爱婴医院复评的契机,思想汇报专题不断完善科室相关制度及流程,对科室人员进行.喂养姿态、配方奶的配制等操作进行专科培训,并组织大家对.喂养的理论学问进行复习,对患者加强产前及产后的.喂养学问宣教和指导,科室.喂养胜利率达%。 4、强化对科室硬件设施及急救生命支持设备的常规检查意识,自月起每人管理急救药品、仪器设备一个月,加强仪器设备性能和安全性以及药品有效期的检查,护士把握各种急救药品的位置、仪器设备的使用方法,把握各种应急预案,保证病人安全。 四、护士的分层培训落实 1、护理理论的培训和考核:科室坚持每日晨讲课和定期业务学习的方式,对三基和专科理论进行学习,完成了各层人员培训方案。今年科内每人进行了-次业务讲课、-次护理查房,促进了护士的专科成长。 2、护理技能的不断提高:在仔细完成护理部年初制定的理论操作培训内容的前提下,依据专科需求及个人技能水平,制定出了科内动态的分层操作培训方案并组织实施。 3、今年科室选派一名护士参与儿童呼吸专科护士培训,取得专科护士证,月科室支配三名助产士进行了新生儿抚触的学习;月护士长参与了妇产科护理质量管理研讨班的学习,她们学习回来后将学到的学问、理念、技能运用到工作当中。 五、优质护理服务 到处体现以病人为中心的服务宗旨和理念,面的.站仔细落实责任制整体护理,在夯实基础护理与落实分级护理的前提下,做好在院病人的健康宣教工作,对妇科病人进行药物及疾病相关学问的宣教,对产科病人,助产士每天上、下午各进行一次产前分娩学问、产后康复学问及新生儿喂养学问的指导,同时仍连续坚持病人的出院回访工作,去年月至今年月共出院xx人次,回访xx人次,回访率达%,大部分病人表示满足,并对医护人员表示感谢。 存在的问题及努力方向: 1、科室病房管理仍有不到位的地方,如病区床单元整理不准时,健康宣教不认真,病房巡察不勤密,护理操作不规范,导致发生护理不良大事例,护理缺陷例。 2、科室低年资护士较多,业务力量与业务需求有不协调进展现象,专科学问的把握及对急危重症的应急处理力量特别薄弱,培训任务是重中之重。 3、科室护士辞职人,致在科护士思想波动较大,工作稳定性差。 4、在带教的管理上,实习生组织纪律不严,带教老师的管理意识欠缺,需加强对带教老师的培训。 5、需增加护理人员的科研意识,提高护理科研力量及论文的撰写。 妇产科护士长