医院科室上半年总结和下半年方案_科室上半年总结和下半年方案.docx

医院科室上半年总结和下半年方案医院科室上半年总结和下半年方案_ _科室上科室上半年总结和下半年方案半年总结和下半年方案医院科室上半年总结和下半年方案。在上半年的工作临时告一段落之后就可以对上半年的工作总结一下，然后再依据上半年的工作状况制定合适的下半年工作方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“医院科室上半年总结和下半年方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。医院科室上半年总结和下半年方案一20 xx 年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面健康、协调快速进展的重要一年，这一年取得了可喜的成果：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和.效益双增长。一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式1.首先我们仔细组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。2.树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度。一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。3.xx 年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4.乐观调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注意人才队伍建设A.我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习学问，利用病历争论，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。B.我科在院长的领导和支配下，我院大力对医疗业务骨干进行培育。xx 年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行平安训练，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估三、不足之处廉洁行医、诚信服务、“细心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的力量已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。总之，回顾一年来的工作，成果是主流，我们会连续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信念我们做的会更好。四、下半年的工作准备1.在以后的工作中多积累阅历，对工作多提看法和想法。2.加强业务学习3.与同事、还有各科室多沟通、多沟通。以上是我个人 20 xx 半年工作总结和准备，在以后的工作中，我要不断积累阅历，与各位同事一起共同努力，干好工作。请各位领导和同事赐予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成果。医院科室上半年总结和下半年方案二20 xx 年上半年药剂科在医院院领导的正确领导下，药剂科全体员工树立“以病人为中心，全心全意为人民服务”的指导思想，端正服务态度，将药剂科的每项工作有条不紊的逐项开展，现将此阶段工作总结如下：一、业务方面1、16 月份药剂科共选购药品 x 元;中药房完成销售药品年的业务量。2、处方调剂：门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的调剂。严格执行处方调配工作流程，为患者核方、调剂、校对、发药，严格执行“四查十对”，保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写规范的相关细则。二、日常管理由于药剂科担当着全院的药品供应工作，是医院的重要的临床帮助科室。药品又是特别的商品，在日常管理中有着严格的要求，药剂科根据 中华人民共和国药品管理法 和 药品质量管理规范等相关的法律法规管理医院购入的药品。1、严格执行医院药品管理制度，完善医院药事管理委员会工作，药品的选购名目和供货企业经医院药事管理委员会的争论透过，由药剂科详细执行，严把药品选购关，严格审查药品供应商的资质，确保从合格合法的企业购入合格的药品。药剂科建立了完善的药事管理制度，做好元，西药房完成销售药品元。与去年同期相比，已经完成去年全药品管理工作，确保临床用药的平安与需求.2、依据药品管理法及相关的法律法规的规定要求，做好药品的管理工作，因我院搬迁新大楼前对药剂科房屋设施都未到位，搬迁后期我们药剂科又做了超多的科室调整工作，按药品的储存要求和将药品分类存放于常温库、阴凉库、冷藏柜中，保证了药品的质量。药品的质量重于泰山，我们时刻将药品的质量放在管理的第一位，严把药品质量验收关，并做好验收记录，注意细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，在药房及药库设置了近效期药品一览表，每月将近效期药品表发放到各科室，准时销售，尽量削减医院损失同时又确保药品的平安与有效。3、建立健全药品管理的相关档案，个性是针对特别药品的管理，进行严格的把关，严格执行特别药品网上选购的规定，专柜专账，双人双锁等。4、因西院和我院成立了妇产中心和血透中心，所以我科准时把握各临床科室药品需求，想方设法满意和保障临床急需药品的供应。5、药品动态流淌管理是医院管理中的一个重要组成部分，我科依据医院搬迁过来和西院科室合并后的运行及药品临床使用的实际状况，准时调整药品库存，准时购进使用率较高的药品，将使用较慢削减购入，加快药品周转，使得医院药品科学有序流淌运转。6、专心完成县政府和药监局下发的为我县建立国家级药品平安示范县验收的工作。三、服务方面药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分，不仅仅是反映医院精神面貌和礼貌素养的窗口，更担负着保障人民群众用药平安的重大职责。药房的工作人员严格遵循以下服务原则：四满足：让患者满足、让临床满足、让自己满足、让领导满足;四原则：一切为着患者、一切想着患者、一切帮着患者、一切让着患者。待人八个一点：对待年轻人微笑一点;对待老年人主动一点;对待外地人和气一点;对待不知情的人耐心一点;对待性格急躁的人忍耐一点;对待自高自大的人服从一点;对待有困难的人多帮忙一点;对待有看法的人恳切一点。五心服务耐心：把各种药品的服用方法及留意事项解释得清晰明白，确保患者用药的有效平安;热心：接待患者的来访和查询，限时为患者排忧解难;专心：宣扬合理用药学问，让患者充分感受药师的职责心;细心：为患者核方、调剂、校对、发药，严格执行“四查十对”，保证处方调剂质量;虚心：理解各类批判推举，使工作不断向优质、快捷、制度化、规范化方向进展。四、学习方面在日常工作中，每星期必需时开会，准时解决工作中遇到的问题，不断加强科室的政治学习和业务学习，以提高药剂科的员工个人素养和专业技能，培育高尚的品质，为了更好地服务于每一位患者。五、建立方面今年上半年我院预备建立二甲医院的评审工作。在此之前医院领导下达部署了硬性任务，确保二甲评审任务顺当透过。我们明白二甲评审任务非常艰难复杂，我们药剂科人员步调全都知难而进，依据评审细则仔细讨论，细化制作完善迎检评审名目资料。六、存在的不足1、主动服务意识欠缺;药房是医院的窗口服务科室，服务的好坏直接关系到医院的形象的好坏，个性是与患沟通技巧方面还有待提高，因此应对我院门诊病人就诊量的增加，各个部门的工作量随之增加的形势，我们对如何优化服务流程，提高服务质量，应做更细致的工作。2、药剂科人员专业素养还有待进一步提高，由于药剂科的员工个人的素养和专业技术参差不齐，应针对现有的工作不足设定有针对性的培训学习方案，合理设置学习资料。3、与临床科室沟通欠缺，临床用药指导的开展还有待进一步全面及深化;与其它部门之间协作沟通还有待加强等等。七、针对不足，确定我科下半年的工作重点1、提高窗口服务的技能和态度。2、专心贯彻执行处方管理方法，进一步完善门诊处方的点评工作，准时发觉、订正医生不合理用药现象。3、仔细贯彻执行关于抗菌药物临床应用专项整治活动的通知的相关工作。4、尽快完成 20 xx 年基本药物配备的品种和选购工作。5、专心尽快开展临床药学工作，加强医院抗菌药物临床使用监测工作，定期进行汇总上报。6、加强药品日常管理，保证临床用药，保证药品供应，最大限度削减药品的供应脱节现象。7、力争让创二甲中医院评审一次透过让医院领导满足。医院科室上半年总结和下半年方案三上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持关心下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上乐观主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成果，现将我科上半年工作进行汇报。一、仔细学习各项规章制度，确保 ct 设备正常使用，确保医疗平安ct 是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct 不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗平安不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格根据要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使 ct 设备正常使用率为 100%。医疗平安的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格根据技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们肯定仔细诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽搁患者的病情，找准市场定位，把医疗危急削减学到习最网小。二、学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量依据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们乐观组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，便利病人上，询问解答方面上根据要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时依据我们工作特点快速的落实，一切从患者的利益动身，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前预备充分，检查中仔细认真，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到 xx 医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满足。三、科学管理、.努力创新、提高医疗技术上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的状况下，没有叫苦、叫累，而更加乐观主动仔细的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的争论和沟通，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备乐观开展新技术，为临床供应更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话询问。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，削减作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的 50 分钟发片，提前到 810 分钟发片，削减患者的就医时间。科室全体员工乐观参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重争论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。四、以优质的服务吸引患源，赢得市场，提高经济效益我们特别重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得进展。上半年 ct 检查 x人次，实现总收入为 x 万，较上年同期有较大的增长，x 月份 ct 检查 x 人次，实现收入 x 万，创 x 年来单月新高。五、下半年工作方案一是加强政治理论及业务学问的学习，拓宽学问结构，不断更新的思维理念，紧跟中心工作步伐，保证信息宣扬及文字工作再提高;二是增加服务意识，擦亮服务窗口，热忱接人待物，坚持礼貌礼貌用语，与兄弟科室搞好协作，在提高“想干事”的热忱、“会干事”的本事、“干成事”的水平上力求新突破。上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加高校习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的进展势头，努力实现 ct 科又好又快的进展。精选阅读有关医院科室上半年工作总结和下半年方案精致.一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，需要仔细地为此写一份工作总结。我们该怎么去写工作总结呢？下面是我整理的有关医院科室上半年工作总结和下半年方案精致.，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。有关医院科室上半年工作总结和下半年方案精致.一上半年，综合科根据办公室“四加强两提升”学习实践活动要求，围绕“三服务”开展工作。在各位领导和同志们的指导、关爱与支持下，共组织全市性大型会议 xx 次，中小型会议 50 余次，接待省、市领导莅荥调研等公务活动 10 余次，保障了市委工作的高效运转，确保了市委决策的贯彻落实。一、上半年工作状况(一)抓学习，努力提高自身素养根据办公室“四加强两提升”学习实践活动要求，综合科把学习放在首要位置，本焦急用先学、有用自学的原则，结合科室实际，强化了四项学习。一是学习上级精神，主要学习了省委卢展工书记在省委办公厅调研时的讲话，科室内部开展了“三具两基一抓手”、“四个重在”、“三平精神”等学问的学习;二是学习有用技能，重点是学习计算机应用及办公软件操作技能，做到人人会操作，人人懂软件;三是学习公文写作，要求科室每位同志不能仅仅局限于写简洁材料，还要有肯定的公文写作力量;四是学习业务学问，主要是加强方案制作、会务支配、活动筹备、办公室日常工作规范、公务礼仪等相关学问的学习。(二)抓管理，严格日常工作规范在日常工作中，科室人员坚固树立“办公室工作无小事”的责任意识，.各项规章制度，哪怕是一些看似小事或常常性工作也要写在本上，记在心里。对接打的每个电话、收发的每个文件都要细心对待、谨慎处置、快速处理。严格工作程序，规范办会流程，明确个人职责，要求工作到位而不越位、不错位。要用大局的天平来衡量工作，分清主次、避开视小不为、因小失大。值班支配、会议通知、座次支配、会务接待，这些看似简洁、一成不变的工作稍有不慎就会捅出大娄子，导致办公室工作陷入被动。对待日常工作，我们从不敢也不能掉以轻心，做到时刻保持清醒的头脑，清楚的思路，厉练的作风。(三)抓重点，力求工作取得新突破综合科的工作涉及面广，工作量大，要想取得成效，就要擅长在被动之中争主动，抓住工作中的重点、难点和弱点进行突破。上半年，主要开展了以下四个方面的工作：一是改善了办公环境，提升了队伍素养。为对外树立市委办公室首善机关良好形象，改善和美化办公环境。科室根据李主任的指示，更换了办公桌椅，增加了绿植，悬挂了名家字画，办公环境焕然一新，为来机关办事的群众留下了好印象。依据工作需要，行政科还增配了电脑和打印复印一体机等设备，使每位同志都能上机操作，在提升个人力量的同时也大大提高了工作效率。办公环境、办公条件的改善无形中培育了同志们“以办为家”的理念，提升了凝聚力，提高了战斗力。二是完善了各项规章流程。规范机关收文办理制度，做到专人负责机关来文的登记、传阅、归档以及紧急文件的处理工作，做到了准时、精确、高效。将机关内部使用的全市各单位通讯录进行了重新登记编排。进一步规范市委各种会议办理流程，支配专人负责起草各类会议(活动)的筹备方案和会议(活动)通知。仔细做好了市委领导一周活动预排的统计整理工作，市领导的值班支配工作和市委大事记的记录工作。三是仔细细致做好会务接待工作。为切实做好会务接待工作，综合科的同志们在日常工作中仔细学习了有关接待方面的学问,努力创新工作方法，高标准完成了各项接待工作。为确保每次会务接待圆满胜利，我们进一步完善了会务接待的组织程序，从会议通知、会场布置到路线支配、车辆调度等都细心谋划、周密部署。做到会前充分预备、会中乐观服务、会后准时总结。四是仔细做好各项事务服务工作。我们始终秉承只要是办公室的事，就是综合科的事，强化集体荣誉感。半年来，我们共办理领导临时交办事项 50 余件，办理紧急通知事项 30余件，接待群众电话、信访、人访 50 多人次，接处紧急重要状况报告 20 件次。通过以下工作为市委机关的正常有序运转和上级党委决策的准时传达贯彻供应了有力的保障。回顾上半年的工作，虽然有许多活动看似平常琐碎，但件件又事关重大。下班后、节假日经常会有会议、活动需要通知，这就要求同志们要有奉献意识、牺牲精神，要能舍小家，顾大局。每遇到这种工作，科室人员都能做到快速到岗，各司其职、紧密协作使工作得以圆满完成。前段时间，为促进工作开展，市里加强了我办的中层力气，科室内部也有了肯定的调整。崔涛、王耿到了新的岗位，鹏飞、樊杰两位阅历丰富的同志为科室增加了新的力气。从近期工作状况来看，我们科室也有一些工作需要进一步改善。一是要进一步提高全员的业务水平。科室人员不仅仅要精通本科室各项工作，还要向兄弟科室学习多方面的业务学问，使自己成为多面手。二是要进一步拓宽工作视野。不仅要把室内工作做好，还要多走出去，到委局、乡镇调研，在调研中挖掘问题、解决问题，学习阅历、运用提高。三是要进一步提升工作标准。转变变过去存在的“只求过得去，不求过的硬”的思想，不断改进，不断创新，精益求精。二、20 xx 年下半年工作方案下半年，我们将根据办公室“四加强，两提升”学习实践活动的要求，围绕“党性”、“宗旨”、“全局”、“枢纽”、“服务”、“责任”、“严格”、“运作”这八个关键点，把各项精神落到实处，深刻领悟，精确把握科学方法，切实提高工作质量。(一)加强学习力量建设，不断提高自身素养。要求科室同志树立学习只有终身没有终点、只有毕生没有毕业的理念，把工作学习化，休闲学习化，生活学习化，以旺盛的.求知欲推动作风的养成和力量的提升。在乐观参与集中学习的同时，我们还要仔细抓好自学，学习.、建设.主义和谐.等重要思想理论，今年下半年方案学习第五项修炼、务实求理、辩证法随谈等几本书。在学习中，坚持理论联系实际，依据科室工作需要，引导同志们乐观学习各项业务学问，如机关公文处理工作选编提升个人的学问水平。从而在学习中找理念、找方法，以理论指导实践，以学问开阔视野，进一步提高实际工作力量。(二)加强执行力量建设，努力提升运作力量。根据综合科的职责定位，立足全局、当好枢纽、扛起责任、强化执行、切实提高运作水平。要在运作上多下功夫，工作中要多点思索，多点行动，多点服务，多点表率，力争在学习中持续提升，在日常工作中寻求突破，在接待服务中力求创新，不断推动各项工作。根据办公室规范化建设的要求，进一步对科室各项工作程序细化，使科室全体同志进一步明确各自工作的标准和要求，避开了工作的随便性和盲目性。同时，狠抓各项制度的落实，促进各项工作规范、有序开展，树立制度就是执行力的理念。(三)加强服务力量建设，不断提高会务接待工作水平。要增加服务精确性，高标要求，树立零差错理念，要在求效上多下功夫，以求真、求实为前提，以求效为目的，把对面上的要求详细化为对各个局部的要求，把对科室的要求详细化为对每个工作人员的要求，一个问题一个问题的解决，一件工作一件工作的落实。坚持会务接待抓细致的工作思路，对各项接待会务工作做到支配深化细致，方案具体周全，详细工作落实到人，明确责任。加快工作节奏，对定下来的事狠抓落实，雷厉风行，严谨细致地做好每一个环节的工作。乐观学习兄弟县市的先进阅历和做法，不断提高会务服务水平。(四)加强创新力量建设，确保科室各项工作再上台阶。要擅长打破思维定势，敢于突破常规旧习，不断总结探究规律，擅长抓重点、抓关键，改进工作方式方法，乐观适应新形势新任务要求。努力创新工作机制，完善工作流程，在收文流程，办会流程等方面力求有所创新，取得进步。有关医院科室上半年工作总结和下半年方案精致.二上半年，预算科工作在局党组的正确领导下，在上级业务部门的指导关心和局内各科室单位的大力支持协作下，严格执行市七届人大五次会议的有关决议，乐观组织收入，科学编制部门收支预算，加强预算监督管理，努力深化改革，着力推动财政预算精细化、科学化、规范化管理，对比年初制定的工作方案完成了各项工作任务。现简要总结如下:一、仔细组织财政预算编制和执行工作1、乐观组织财政收入。遵循财政收入预期管理原则，加强收入猜测和预算执行分析工作。协作做好依法治税、规范征管工作，进一步做实地方公共财政收入。2、编制完成 20 xx 年部门预算。我们组织人员对各部门有针对性地开展了预算调研活动，摸清基本状况，把握政策依据，仔细测算，起草完成关于武穴市 20 xx 年预算执行状况和 20 xx 年预算草案的报告，并于 2 月 25 日在武穴市第七届人民代表大会第五次会议上审议通过。20 xx 年全市纳入部门预算编制范围 96 个部门，包括 84 个市直部门和 12 个镇处，编制掩盖面达 100%。我们严格根据“两上两下”的程序，编制完成并准时向各业务科室下达了部门预算，督促各业务科室快速将预算批复到各自归口管理的部门单位，严格预算执行监管。3、落实重点支出保障政策。根据“有保有压、突出重点”的原则，进一步优化支出结构:一是足额保障基本支出。按政策和标准支配人员经费和公用经费，在保工资和保运转的同时全力支持事业进展;二是全面落实民生政策。对涉及训练、科技、农业、医疗卫生、.保障等重点民生支出，足额支配支出预算，保证全面落实到位;三是大力促进科学进展。连续整合支配支持企业进展的各类重大支出，支持科技创新和重点项目建设。二、全面贯彻新预算法各项规定1、落实政府预算审查规定。落实新预算法的有关规定，在法定时间内，将预算草案的初步方案提交市人大预算工作委员会进行初步审查，并对初步审查看法准时反馈处理状况，初步审查看法和处理状况报告同时印发人大代表。2、强化预算约束力。科学、精细地编制部门年初预算，尽量削减年度预算执行中追加财政拨款的事项;尽量削减执行过程中项目之间、单位之间以及预算级次之间的调整。3、推动预算信息公开。我们在本级人代会或人大常委会批准后二十日内，依法将预算报告及附表在网上向.公开;督促各科室联系协调各部门单位依法将部门预算、决算及报表向.公开。进一步细化预决算公开内容，扩大预决算公开范围，加大“三公”经费公开力度，规范预决算公开程序，主动应对预决算公开的.舆情。三、清理盘活财政存量资金1、严格执行盘活财政存量资金政策。根据统筹盘活财政存量资金政策要求和审查甄别，截止 20 xx 年 3 月 31 日，我市统筹盘活财政存量资金 5304 万元，按盘活方式划分主要是:补充预算稳定调整基金 2551 万元;政府性基金调入一般公共预算 1499 万元;调整用途使用 268 万元;同级政府收回986 万元。2、启动清理部门预算单位存量资金工作。出台并报政府批准关于清理部门预算单位存量资金的工作方案，部门预算单位存量资金清理包括 20 xx 年及以前年度部门预算单位财政结转指标、国库集中支付结余和实有资金账户结转结余。截止 20 xx 年 4 月底统筹盘活部门预算单位结余结转资金1420万元。按资金类别划分为:财政结转指标统筹盘活586万元;国库集中支付结余统筹盘活 549 万元;实有资金账户结转结余统筹盘活 285 万元。四、仔细做好政府性债务管理工作1、强化地方政府性债务管理。依据预算法和国务院关于加强地方政府性债务管理的看法(国发20 xx43号)要求以及.、省关于加强地方政府性债务管理的相关规定，结合我市实际，连续实施地方政府性债务限额管理,全面规范我市地方政府债务管理，切实防范财政金融风险。2、加强地方政府债券资金管理。梳理拟置换存量债务项目清单和新增债券使用项目，按政策要求安排使用新增债券转贷资金 6110 万元，扎实开展我市 20 xx 年第 1 批至第 3 批置换债券额度 126370 万元的债务置换相关工作，有效降低债务成本，提高债券资金使用效率。合理支配偿债资金，按时做好债券资金还本付息工作。加强债券资金使用的核查工作，准时发觉并订正债券使用过程中存在的问题。五、强化预算管理基础工作1、仔细做好各项预算数据报送工作。数据是政策设计的前提，也是政策执行的结果，数据的精确性是科学编制预算的基础。我们仔细做好财政预算、财政运行、存量资金、信息公开等相关数据报送和汇总工作，明确到人、到岗，按时限、按程序完成相关工作。2、仔细做好预算审查服务工作。贯彻落实新预算法，依法做好向人大会及其常委会报告预算的相关事宜。协调落实市人大预算工委与市局的沟通协调工作机制，准时供应相关资料，协作做好部门预算、决算审查并落实相关整改工作。依法报告人大相关决议和审查看法的落实状况。3、乐观协作审计工作。主动做好上半年市审计局对我市20 xx 年预算执行状况审计和其他财政收支审计的各项基础工作，协作做好审计部门相关专项审计和其他监督检查工作。组织协调落实审计和其他监督检查发觉问题的整改工作。六、切实加强预算干部队伍建设1、狠抓履职尽责。我们对比党章、对比廉政准则、对比履职尽责要求，深刻进行党性分析和自我剖析，联系实际，仔细查找存在的问题和根源，制订努力方向和改进措施。2、践行“两学一做”。乐观参与“两学一做”活动，仔细落实市委、市政府和局党组加强作风建设的各项制度支配，增加法治意识、大局意识、服务意识、看齐意识。落实廉政建设主体责任，健全责任传导机制，切实做到廉洁行政和依法理财，努力培育“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的预算干部队伍。七、下半年工作方案结合上半年工作进展状况和存在的一些薄弱环节，为全面实现 20 xx 年预算工作目标，下半年，我们将主要做好以下几个方面工作:1、增收节支，实现预算收支平衡。着力做好重点财源税源的增收挖潜工作，亲密跟踪宏观经济形势以及国家重大.经济政策措施对财政收支的影响，提高财政收支猜测水平;乐观支持协作部门争资金争项目，提高财政保障水平;连续加大节支工作力度，优化经支出结构，严格掌握预算追加，大力清理年终指标结余;支持落实机关事业单位养老保险制度改革等重大政策，为推动改革供应支撑。2、调查讨论，开展全口径预、决算工作。下半年，我们连续对全市重点部门开展调研活动，健全预算收支定额标准，启动 20 xx 年财政预算编制工作。仔细落实乐观的财政政策以及市委、市政府对财政预算工作的要求，根据乐观稳妥、统筹兼顾、突出重点、留有余地的原则，科学、合理、规范、完整做好我市全口径财政预、决算工作。3、统筹整合，提高财政资金绩效。进一步推动项目资金统筹整合，大力支持精准扶贫和漂亮乡村建设达标工作;清理各级专项资金，取消“小、散、乱”项目，改进安排方式;连续推动各部门项目支出整合，规范项目申报审批权限和程序。4、深化改革，夯实预算管理基础。坚持完善制度、夯实基础与强化管理并重，切实解决制度不执行、标准不全都、苦乐不均等问题。完善项目库，深化部门预算改革;完善行政事业单位财政拨款(补助)人员信息库管理，科学核定财政预算管理基础数据;建立预算单位动态数据库，收集专项资金、预算追加等基本状况，搭建预算编制基础数据和资产管理基础数据平台，为领导决策和相关政策实施供应依据。5、加强学习，提升预算管理水平。通过开展“两学一做”和履职尽责训练实践活动，引导干部落实党风廉政建设责任，切实转变工作作风，不断增加工作的主动性、自觉性，把每一项工作都落到实处，求得实效。进一步增加责任意识和创新意识，切实转变思想观念，建立完善标准化制度管理体系。连续参与和开展各层级的业务培训工作，不断提高预算干部的业务素养和专业技能。有关医院科室上半年工作总结和下半年方案精致.三时间飞逝，结束了上半年年的工作，迎来了 20 xx 年下半年。上半年我财务科在公司领导班子的正确领导和指导下，通过加强学习，乐观工作，努力提高服务意识，较好的完成了各项工作及学习任务。现将上半年工作、学习状况总结汇报如下。一、思想方面。我财务人员在公司领导的号召下，乐观进行扎实工作、爱岗敬业、多做贡献的思想训练活动。工作中时刻.强思想训练，践行家事理念思想，落实到工作中就是自觉提高服务意识，努力提高服务质量，对待前来办事的人员热忱、周到，在职责范围内准时处理所遇到的问题。另外，我们仔细学习领导讲话，深刻体会讲话精神，通过集中学习，集体争论等形式，努力加强思想训练。通过学习体会，我们深刻领悟到企业和我们是一种荣辱与共、共生共存的鱼水关系，它的兴衰成败牵动着我们每一个人的切身利益。为此，我们的要时刻将思想言行和公司统一起来，做到有损企业形象的话不说，有损企业形象的事不做，用仔细的干好本职工作来回报企业。二、工作方面。上半年在公司领导的带领和指导下，主要完成了以下工作：1、依据集团公司支配，帮助集团公司有关部门制定 20 xx年度经营方案指标。2、依据财务制定设立了各项账簿，健全了公司财务核算体系，严格根据国家及公司的法律法规及规章制度，完成了各项核算工作。3、依据公司支配，做好公司变更工商、税务登记、资源综合认证变更及申报注册工作。4、制定了财务管理制度、部分销售管理规定。5、仔细做好月度财务分析工作，为公司生产经营供应精确数据。6、加强内部管理，强化财务人员服务意识，为公司生产销售供应优质服务。7、合理支配资金，确保公司正常生产经营。8、完成领导临时交办的各项工作。三、在学习方面能严格按公司的要求，深化学习公司的各项文件，并深化领悟文件精神,贯穿在行动中，使内部每位员工的言行能与公司保持高度全都。通过学习，加强了思想训练，结合本职工作，提高了服务意识，转变了工作态度，为构建和谐企业，提高企业效益，尽了应尽的义务。四、工作中的不足之处一是业务学习有待进一步加强;二是思想观念有待进一步转变;三是工作中服务质量还需进一步提高。五、针对以上不足，在下半年的工作中，我们将连续在公司的顽强领导下努力做到：一是加强思想训练，坚固树立家事理念，爱岗敬业、扎实工作、不怕困难，勇挑重担，精彩完成本职工作;二是坚持原则、客观公正，严格按公司规定处理业务，确保所反映信息真实、合法、精确、完整，切实发挥财务核算和监督作用;三是连续加强业务学习，提高业务素养和道德修养，诚信待人，在思想和行动上与公司保持全都;四是热忱服务，进一步提高工作效率;五是深刻查找不足，改正缺点，虚心接受领导和同志的批判，将各项工作提高到新的层次。六、下半年的工作方案1、连续在上半年的基础上做好财务核算、资金收支等各项工作。2、依据公司生产经营状况，制定好公司成本考核相关制度。3、加强业务学习，提高财务人员业务素养。有关医院科室上半年工作总结和下半年方案精致.四20 xx 年上半年，在局党政的正确领导下，根据省厅、局对大路交通进展的总体要求，紧密围绕“进展现代交通，奉献一流服务”目标，牢牢抓住“十二五”基本工作思路，对比市交通运输局与我局签订的目标责任书要求及科室年度目标任务的分解状况，全面完成了方案统计科上半年工作任务，现汇报如下：一、上半年科室各项工作进展状况1.本年度干线大路养护与管理经费方案（草案）下达工作全面完成。待各相关单位对方案（草案）执行过程中存在问题的看法反馈搜集完成后酌情修正（草案）并下达正式方案。2.道班房建设前期工作顺当开展。完成了洛南机械化养护中心、李湾道班、黄沙岭道班建设方案批复，目前正在实施；洛南机械化养护中心建设已经通过招标，现正在预备开工建设。3.路网建设前期工作进展顺当。截止 6 月底共完成：s202 线和 s307 线洛南过境二级大路建设项目二阶段施工图设计工作已经完成上报省局，征迁勘界，建筑物拆迁已全部完成。乐观参加监管洛南过境二级大路建设项目的施工、监理招标工作，促使该项目程序合法、管理规范。目前已完成省道 307 洛南过境的监理招标，完成省道 202、307 洛南过境施工招标的资格预审工作，施工招标工作正按方案和程序进行。省道 202 过境线监理招标正在预备招标文件，近期可以进入程序。根据省厅前期工作方案完成省道 s203XX 市城区过境一级大路改建工程、s102 石镇至石翁段二级大路改建工程、s307 小岭隧道、s202 庵沟口至 XX 县城二级大路改建工程 4个项目的工程可行性讨论报告，现已全部上报省厅审查。土地预审、环评工作已全部开展，估计 8 月底完成。以上项目同时已报送 XX 市发改委和省发改委进行立项批复。4.完成干线大路大中修以及武关隧道检测工程项目方案连接。乐观与省厅、局连接完成省道 307 洛南三要至景村、四皓至板桥 32.2 公里大修工程方案，现已开工建设。乐观增取省道 307 柞水小岭矿区特坏路段大修工程方案，省厅已基本同意先期实施 6 公里。施工图设计已由工程科送审。国道 312 武关隧道病隧加固已完成检测报告和处治方案以及概算的编制工作，近期将上报方案争取立项实施。5.统计报表上报准时、精确。完成了市交通运输局、省局综合方案处、省交通厅规划处等各级要求的各项数据报送任务。截止 6 月底优良路率 89.75%，优良路里程 658 公里，养护质量指数 88.27，超额完成了方案指标任务。完成了省局对养护月报表格内容改革的看法反馈。各类统计报表上报准时、精确。准时收集整理有关数据，为各类数据库更新做好预备。6.完成了 s101、s307 桥涵最新数据调查，为本年度进一步完善数据库更新奠定了基础。7.帮助局属企业完善内部管理制度。为深化实践.，进一步推动我局大路事业进展，切实解决局属企业在经营管理等方面存在的诸多问题，经过乐观筹备筹备，组织召开了局企业座谈会，为建立健全企业内部掌握目标、使企业经营管理合法合规、努力实现企业利润最大化供应了指明白方向。帮助部分企业做好外部市场的投标工作，我企业做好服务。8.帮助完成工程队竞聘上岗实施方案的制定和修改，并通过了职工大会表决。顺当完成了工程队竞聘上岗工作。9.参加了农村大路 2022 年度养护工程的验收和 20 xx 年度养护工程初步设计评审工作。通过乐观参加，对农村大路管理工作有了进一步的了解，将为农村大路的将来进展供应更切实际的服务平台。二、工作措施路网建设管理主要工作措施一是加强组织管理，乐观推动落实。本年度的目标任务下达后，我局成立了项目监管领导小组，负责协调、指导该项目的前期工作及本年度的 6 个路网项目前期工作，其中 4 个由商洛大路管理局负责工可及前期工作的组织，其他几个项目分别由项目所在县的交通局组织实施。通过层层分降落实，提高了工作效率。二是加强检查督导，解决实际困难，加快项目进度。为确保各个项目的进度方案按要求完成，我局主管科室定期、不定期对项目进展状况进行检查督促，了解项目进展状况，解决项目管理单位存在的问题。乐观和 XX 县人民政府就 bt 模式建设存在的问题进行磋商、讨论，保证了建设项目根据建设程序实施；6 个路网项目前期工作，我局多次督促各县交通运输局加强项目管理，督促工可研编制单位加大项目人员投入，保障项目进度，及早开展了土地预审和环境影响评价工作。三是加强过程管理，保证项目前期工作质量。根据省局的要求，对项目工可单位初步拟定路线方案，联系项目所在地交通主管部门及有关部门进行座谈，从城市规划、土地利用、水土保持等各个角度进行争论、审查，提高项目工程可行性讨论报告质量。统计管理工作措施一是严格考核。坚持每月对统计报表的完整性、准时性、规范性等状况进行一一考核记录打分，并准时要求限期改正。二是加强思想训练。运用统计法律法规对不仔细完成统计工作的人员通过电话、网聊、面谈等多种方式批判训练，直至从心底接受为止，提高思想熟悉。三是从源头抓起，提高统计质量。对统计人员多次统计数据存在同类错误累教不改，不能胜任工作的，准时反映所在单位领导，要求撤换。对报表质量不过关的，一律退回要求返工，不姑息迁就、不徇私情。三、存在问题项目管理方面一是筹资困难。我市属于贫困地区，地方财政困难。大路项目建设投资体制转变后，加大了地方财政筹资力度，由于地方财力不足，筹资困难，项目推动举步维艰。二是管理权责不清。大路项目建设投资体制转变后，由于筹资模式转变和融资方式的多样化，在管理权限、管